KH Group järjesti pääomamarkkinapäivän, jossa yhtiö esitteli liiketomintojaan. KH Groupin toimitusjohtaja Lauri Veijalainen ja KH-Koneiden toimitusjohtaja Teppo Sakari analyytikko Thomas Westerholmin haastattelussa.
Aiheet:
00:00 Aloitus
00:30 CMD:n pääkohdat
01:15 Tavoitteet KH-Koneella
02:35 Kasvun ajurit
03:25 Indoor Group
Maanrakennuskonefirman onkin varmaan hyvä olla maanläheinen ja pitää jalat maassa Ja sellainen kuva tosiaan jäi. Vaikutti siltä että johto tuntee markkinat ja asiakastarpeet erittäin hyvin ja firma keskittyy niihin asioihin, jotka tietää osaavansa. Vaikea kuvitella että lähtisivät mitään holtittomia riskejä ottamaan, vaikka Ruotsissa kasvua onkin haettu alkuun osin kannattavuuden kustannuksella.
CMD:ssä KH-Koneiden strategiassa mainittiin laajentuminen kierrätyskalustoon. Talousjohtaja mainitsi, että strategian toteutus on jo aloitettu Ruotsissa Pronarin tuotteiden jakelulla. Piti maallikkona vähän tutkia, mistä kierrätyskalustossa onkaan kyse.
KH-Maskin aloitti Pronar -kierrätyskaluston jälleenmyyjänä 1.9.2023.
Pronarin kierrätyskaluston esittely.
Suomessa brandin jälleenmyyjänä toimii ainakin SR-Harvesting. En löytänyt tietoa, että onko yksinoikeudella vai ei. Mielenkiintoista nähdä, miten Suomessa kierrätyskaluston edustus toteutetaan: Otetaanko KH-Koneiden repertuaariin sama brandi kuin Ruotsissa vai toteutetaanko esim. yritysoston kautta?
Isku ei kuitenkaan ole menossa konkurssiin ainakaan vielä, joten kilpailutilanne pysyy samana. Eikö toi vaa kerro toimialan tilasta enemmän, jolloin uutinen kallistuu negatiivisen puolelle.
Paino sanoilla “ainakaan vielä”. Isku ei yltänyt voitolliseen tulokseen edes koronavuosina ja on todella heikossa jamassa. Vaaditaan vähintään melkoista saneerausta jotta voisi selvitä.
Itse uskon, että tällainen hankala rahoitustilanne johtaa helposti siihen, että kyseiselle toimijalle tulee kova tarve realisoida vaihto-omaisuutta, jotta velkoja saadaan maksettua. Sama ilmiö näkyi monissa käyttötavaran verkkokaupoissa viime vuonna ja nyt alkuvuonna, eli myyntikatetaso laski koko toimialalla juuri sen vuoksi, että varastoja myytiin kovilla alennuksilla. Eli jos arvata pitää, niin sanoisin tämän oleva indikaatio siitä, että Q4/2023-Q1/2024 kaikkien toimijoiden myyntikatetaso tulee laskemaan.
CMD:ssäkin mainittiin, että isoin Black Friday -alennus johon olivat törmänneet oli yli 80%. Kovin pitkään tällainen epäterve tilanne ei kyllä voi jatkua.
Isku on Askon suora kilpailija suunnilleen samassa hintakategoriassa. Isku lopettaa kuusi kuluttajamyymälää. Lopettavia liikkeitä ovat mm. Kouvola, Mikkeli, Lappeenranta, Seinäjoki, Hämeenlinna (sulki juuri). Kaikissa ko. kaupungeissa on myös Asko -myymälät. Lyhyellä aikavälillä loppuunmyynnit jo valmiiksi kireässä kilpailussa vaikuttavat varmasti Askon suoritukseen. Pitkällä aikavälillä Iskun epäonni on Askon onni ko. maakuntakaupungeissa, kun saman hintapisteen myymälöitä ei ole rintarinnan. Myös Askon verkkokaupalle tämä on lievästi positiivinen uutinen, koska ennen verkosta tilaamista suuria hankintoja käydään katsomassa ja testaamassa myymälässä.
Ikea siirtää omassa toiminnassaan aikaansaadun kustannusten ja sisäänostohintojen alentumisen suoraan kuluttajahintoihin”, yhtiö kertoo tiedotteessaan.
IKEA alensi satojen tuotteidensa hintoja Suomessa elokuussa ja kertoo nyt jatkavansa ”laajoja” hinnanalennuksia kalenterivuoden alussa. Ikean mukaan yrityksen strategian keskiössä kuluvana toimintavuonna ovat investoinnit hintojen laskuun
Hoidetaan siis pääomalainan muodossa, eli KH saanee rahansa myöhemmin takaisin ja korkoa(?) takaisinmaksua odotellessa.
"Lisäsijoitukset toteutettiin pääomalainana, jolla maksetaan pois korollisia velkoja. Lisäsijoitukset vahvistavat Indoorin taseasemaa.
KH Group Oyj:n osuus Indoorin pääomalainasta on 2,1 miljoonaa euroa. Järjestely on toteutettu tänään eikä se tule vaikuttamaan Indoor Group Holding Oy:n omistussuhteisiin."