Mitähän nyt tapahtuu? Veijalainen jatkaa Indoorin toimitusjohtajana, mutta KH Groupille etsitään uusi. On kyllä hämmentävää aikaa olla ajopuuna KH:n kyydissä.
Edit: Olisikohan ohjeistussekoilu taustalla? Vai objektiivisemmin, uutisia spinoffista lähitulevaisuudesda tms.?
“This change in Lauri’s role enables clarifying the Group’s governance framework and fully concentrating his time on his position as the CEO of Indoor Group”, says Juha Karttunen, Chairman of the Board of Directors of KH Group.”
Toivottavasti kyseessä spinoff valmistelu. Ei siis muutenkaan mikään huono ratkaisu, vähän kummallinen kuvio jos konsernia johtaa sama henkilö kun tytäryhtiötä.
Eikös uusi toimitusjohtaja tule KH-Groupille, ei KH-Koneelle. Tj:n vaihtoa koskevat askelmerkit ihan “business as usual”, mistä minun on vaikea tehdä päätelmiä samalla toteutettavista laajemmista yritysjärjestelyistä.
Mikäli ns. osakkuusyhtiöiden lainat itsenäisiä (=eivät vedä toisiaan mukana), niin eihän yhtiöjärjestelyille ole mitään kiirettä, mikäli jotakin ei tarvitse myydä käteisen hankkimistarkoituksessa tai jollekin yhtiölle pitää hankkia käyttöpääomaa, jota ei enää myönnettäisi ilman emon antamia vakuuksia.
Tämän piti olla helppo sijoitus-case. Myydään parin vuoden sisään rönsyt ja panostetaan yhden yhtiön kasvuun. Piilossa oleva arvo purkautuu ja osakkeenomistajat vuolevat kultaa. Helppo homma siis.
Toteutus vaan menee ihan päin honkia. Minulla oli oletus, että Veijalainen on parin vuoden muutosprojektin vetäjä ja Teppo Sakari jatkaa pörssissä KH Koneiden toimitusjohtajana kun muut yhtiöt ja hallinto karsittu. Ei tämä sitten ollutkaan pelisuunnitelma.
Selvät potkuthan tässä Veijalainen sai. Tämä on vaan ikävä uutinen meille osakkeenomistajille kun hallinto sen kuin kasvaa edelleen kun toimitusjohtajien lukumäärä konsernissa kasvaa.
Ehkä se huonekalukauppa ei olekaan ihan vasemmalla kädellä hoidettavia hommia. Ja kun pörssiyhtiön johtaminen ei kerran vaikuta osuvan parhaalla tavalla osaamisprofiiliin niin hyvä että keskittyy siihen mitä osaa.
En nyt ihan ymmärrä miten tämä nähdään hyvänä asiasna. Siis Veijalaisen piti olla väliaikainen CEO siksi aikaa, että rakennemuutokset saadaan tehtyä. Tämän jälkeen KH-Koneiden nykyinen toimitusjohtaja piti olla ns. seuraava CEO kun nuo ylimääräiset osat saadaan irrotettu emoyhtiöstä.
Ainakin mun silmään tää on taas yks negatiivinen uutinen. Veijalainen sai potkut ja nyt keskittyy tuohon Indooriin sen aikaa mitä firmassa on. Firma katselee uutta toimitusjohtajaa saattamaan rakennejärjestelyt loppuun, koska hallituksella ei ole uskoa Veijalaiseen. Ei tämä mennyt nyt yhtään niinkuin on suunniteltu vaan hallitus hakee tällä muutosta koska trendi ja konsernin kehitys on huolestuttava niinkuin on tässäkin ketjussa puhuttu.
Ehkä järjestely ei ollut alkujaankaan toimiva. Mun on ainakin vaikea nähdä miten toimarin resurssit riittää kahteen postiin, ottaen huomioon että huonekalubisnes on suhteellisen haastavaa Suomessa atm ja lisäksi erp-projekti. Samalla KH Group käy läpi yhtä historiansa suurinta murrosta. Mun mielestä tän luokan prosessin maaliin viemisessä asiansa osaavan toimarin palkkakulut on suhteellinen käsite vrt. vaikka missä nyt ollaan.
Kyllä tuossa taitaa saneeraukseen olla aika matka vielä.
Energiakulut tulleet alas, kannattamattomia liikkeitä suljettu, työvoimaa lomautettu, sap-uudistus ovella, koronlaskut alkamassa ja sitä kautta ostovoima parantuu, ehkäpä pidemmällä ajanjaksolla myös lisää asuntokauppaa ja patoutuneita ketjuja. Toivottavasti kesäkalusteita alkaa menemään, mutta en nyt ihan saneerauskohteena tätä nää.
Täytyy sanoa, että itse olen myös sillä kannalla, että Veijalaisen “alentamisella” pelkästään Indoorin toimariksi ei ole mitään tekemistä sen kanssa, että Indooria oltaisiin juuri nyt listaamassa. Miksi ihmeessä tuo peliliike tehtäisiin etukäteen, eikä vasta sitten, kun pallo on virallisesti laitettu pyörimään? Ja mukamas etsittäisiin uutta toimaria Groupille, kun Sakarista piti tulla uusi toimari?
Kyllä nämä “potkut” menee täysin sen ohjeistusmokan piikkiin. Jollakulla isolla omistajalla meni tunteisiin tuo moka.
Laitetaan loppuun muutama mutuilu.
Yhtiökokouksen toimarin katsauksessa mainittiin käynnissä oleva myymäläverkoston optimointi.
Kahdessa tappiollisessa liikkeessä vuokrasopparit katkolla. Mukamas vielä neuvotellaan näiden kohtalosta, mutta pidän täysin varmana, että nuo kaksi liikettä (Kuusamo ja Pirkkala) tullaan sulkemaan. Kysymys kuuluukin, että kuinka tappiollisia nuo liikkeet ovat olleet ja millaiseen säästöön niiden sulkeminen johtaa? Viron liikkeet teki n.1m€ tappiota vuodessa? Ovatko nämä olleet yhtä tappiollisia per liike? Ei taida olla verrannollisia, kun Virossa omistettiin liiketila ja näissä ollaan vuokralla…
Mulle tuli mieleen sellainen vaihtoehto, että ensimmäisenä irtaudutaan/myydään NRG, eikä HTJ.
Perustelut: Veijalainen kävi Säynätsalossa tutustumassa taannoin. Tuskin kävi vain kahvilla. Olisiko ollut mahdollinen ostajaehdokas mukana? “NRG:llä hyvä vauhti päällä. Mietitään jopa kokoamislinjan laajentamista. Tilauskirja on vahva. -24 täynnä. Myydään -25 vuodelle.”
Olisiko NRG:stä mahdollista saada ihan hyväkin hinta? @Thomas_Westerholm arvio tämän arvoksi taisi olla 3,5m€. Paljonko tuosta joudutaan tinkimään?
Hyväkin hinta saattaa olla laiha lohtu, mikäli se menee vähemmistöomistajien osuuksien lunastamiseen.
Tosin eipähän tarvitse ottaa niin paljoa kallista lainaa sitten. Ja yhtiön rakenne selkiytyy ja etenee kohti tavoitetilaa.
Hyvä pointti. Tarkemmin ajateltuna tekisin itse ihan samalla lailla, vaikka alunperin olinkin tuomitsemassa heitä ahneiksi…
Edit.
Tässä toinen hyvä pointti.
Vertauskuvana: Olet autokaupoilla ja ostamassasi autossa on tuulilasi rikki, joten sen korjauskustannus kannattaa ottaa huomioon auton hinnan edullisuutta arvioidessa.
Edit 2.
Jos ei haluttu jättää Indooria tuuliajolle nyt kriittisellä hetkellä? (Ja sekoittaa samalla pakkaa entisestään)
Minusta vaikuttaisi hieman kummalliselta, jos Veijalainen olisi menettänyt hallituksen (suurimpien omistajien) luottamuksen kuten täällä oletetaan ja saisi silti jatkaa Indoor groupin toimitusjohtajana, joka kuitenkin on se eniten Q1:lla pettänyt firma ja oli hänen vastuullaan jo ennestään. Eikö loogisinta olisi heivata kokonaan Veijalainen pois 6kk kuluessa? Tai miksi Veijalainen vain tyytyy Indoorin johtamiseen?
En nyt ymmärrä miksi Indoorin spinoff olisi ”etuajassa”, kun KH-Groupin strategia on nimeomaa irtautua muista kuin KH-koneista. Ja spinoff ajankohdalla ei sinänsä ole merkitystä jos osakkeet jaetaan KH-Group omistusten suhteessa osakkaille, ja tarvittaessa vaikka osakeanti kylkeen. KH:n omistajan kannalta tuolla ajankohdalla ei siis ole perjaatteessa merkitystä.
Jos tämä on atrategia niin Veijalainen ei voisi varmaankaan jatkaa molempien yhtiöiden toimitusjohtajana, joten kyllä tämä mielestäni on askel lähemmäs Indoorista irtautumista, vaikkei se tämän toimitusjohtaja muutoksen taustalla olisikaan.
Voisin kuvitella kaksoisroolin olleen osin vaikea koska KH Group omistaa Indoorista kuitenkin vain alle 60%. KH Groupin toimarin tulisi ajatella KH Groupin omistajien etua mutta Indoorin toimarin tulisi ottaa myös muut omistajat huomioon.
Indoor todennäköisesti on myös osoittautunut vaikeammaksi lainaksi ohjata pois kannattavuuden karikoilta, joten lienee parempi että siellä on firmaan fokusoitunut johto.
Kokonaisuutena KH Groupin viestintä ja johtaminen on kyllä reippaan parantamisen tarpeessa.
Puhuin tuossa lainaamassasi kohtaa Veijalaisen siirtämisestä pelkästään Indoorin toimariksi. Mielestäni se tapahtui “etuajassa” mikäli listaaminen on ainoa syy Veijalaisen “alentamiseen”.
Indoorin listaaminen olisi pitänyt tapahtua jo ajat sitten.
Aivan, väärinkäsitys. Anyways kyllä Groupille uusi toimari mahdollisen Spinoffin yhteydessä joka tapauksessa tarvitaan, mikäli Veijalainen on tarkoitus pitää Indoorin ruorissa, johon vahvasti uskon sillä hänen erikoisalaansa tuo pitäisi CV:n perusteella olla. Siinä mielessä oli “alentamisen” perimmäinen syy mikä tahansa niin lähempänä jakautumista ollaan kun Groupilla ja Indoorilla ei ole sama toimitusjohtaja vs. aikaisempi malli Veijalaisesta ajamassa kaksilla rattailla.