Tässä on Thomaksen tiiviit kommentit tästä Nordic Rescuen Groupin Puolustusvoimilta saamasta tilauksesta. 
3 tykkäystä
Indoorin viimeisimmät muutosneuvottelut päättyneet.
3 tykkäystä
Klikinsäästäjä:
“Indoor Groupin muutosneuvottelut päätökseen –kannattavuuden parantamistoimenpiteet jatkuvat”
“Indoor Groupissa tullaan päättämään enintään 21 työsuhdetta ja lomauttamaan henkilöstöä määräaikaisesti toukokuun 2026 loppuun mennessä”
“Neuvotteluiden tavoitteena oli löytää kannattavuutta parantavia toimenpiteitä noin 2 miljoonan euron edestä johtamistapaa uudistamalla ja toimintoja uudelleenorganisoimalla. Toimenpiteet ovat osa laajamittaista toimintamallin uudistusta, jonka arvioidaan tuovan Indoor Groupille vähintään 10 miljoonan euron vuotuisen liikevoiton parannuksen vuoden 2026 loppuun mennessä”
Onhan tämä surkuhupaisa tilanne, vaikkei osakkeenomistajana nauratakaan. Konsernin markkina-arvo on 31 miljoonaa. Hyvin samankaltainen tilanne kuin Lindexissä, että konserni olisi selvästi arvokkaampi kuin osansa, mutta todellisuudessa jonkun osan arvo on aika lähellä negatiivista. Jos Indoor ei polttaisi rahaa, niin KH Koneet ja NRG tekisivät kyllä rahaa osakkeenomistajille. Jää nähtäväksi mitä Indoorin kanssa käy, KH Group kuitenkin aika vauhdikkaasti tavoitteli päätöstä tälle järjestelylle.
11 tykkäystä
Moro Johannes,
Oot kieltämättä tarkasti analysoinut mallia, ja logiikka pyörii juuri kuvailemallasi tavalla. Tässä tapauksessa kyseessä on kuitenkin mallin ominaisuudesta eikä suoranaisesti virheestä. Mulla malli laskee mukaan 2024 kassavirran kunnes syötän sille 2024 taseen, jotta se huomioisi 2024 aikana generoidun rahavirran. KH-Koneet ja NRG raportoivat FAS:n alla, joten yhtiökohtaisissa DCF-malleissa nettovelka ei ole verrannollinen KH Group -konsernin osavuosikatsauksissa esitettyihin lukuihin, vaan taseet on haettava tytäryhtiöiden tilinpäätöksistä. KH-Koneet julkaisi tänä vuonna todella aikaisin oman tilinpäätöksensä, minkä seurauksena yhtiön mallissa on huomioitu 2024 lopun taseasema. Jakamassasi kuvassa NRG:n nettovelka kuvastaa vielä 2023 lopun tilannetta. Nyt kun nostit asian puheeksi esitysmuotona 2024 rahavirran vähentäminen nettovelasta olisi varmaan loogisempi ratkaisu (käyvän arvon näkökulmasta lopputulema olisi kuitenkin sama). Yhtiökohtaisia malleja rakentaessa en uskonut niiden päätyvän aivan näin tarkkaan syyniin.
Moro Johannes,
Oot kieltämättä tarkasti analysoinut mallia, ja logiikka pyörii juuri kuvailemallasi tavalla. Tässä tapauksessa kyseessä on kuitenkin mallin ominaisuudesta eikä suoranaisesti virheestä. Mulla malli laskee mukaan edellisvuoden kassavirran kunnes syötän sille edellisvuoden taseen, jotta se huomioisi viime vuonna generoidun rahavirran.
KH-Koneet ja NRG raportoivat FAS:n alla, joten yhtiökohtaisissa DCF-malleissa nettovelka ei ole verrannollinen KH Group -konsernin osavuosikatsauksissa esitettyihin lukuihin, vaan taseet on haettava tytäryhtiöiden tilinpäätöksistä. KH-Koneet julkaisi tänä vuonna todella aikaisin oman tilinpäätöksensä, minkä seurauksena yhtiön mallissa on huomioitu 2024 lopun taseasema. Jakamassasi kuvassa NRG:n nettovelka kuvastaa vielä 2023 lopun tilannetta. Nyt kun nostit asian puheeksi esitysmuotona 2024 rahavirran vähentäminen nettovelasta olisi varmaan loogisempi ratkaisu (käyvän arvon näkökulmasta lopputulema olisi kuitenkin sama). Yhtiökohtaisia malleja rakentaessa en uskonut niiden päätyvän aivan näin tarkkaan syyniin. 
17 tykkäystä
Indooria sivuten. Moni muistanee Iskun yrityssaneeraukseen liittyvät uutiset tammikuulta. Esim.
Tähän liittyen varsinaiset saneerausohjelmat piti vielä hyväksyä erikseen käräjäoikeudessa. Iskun (Interior ja Koti) saneerausohjelmien hyväksyminen viivästyi kahdesti ja niille annettiin lykkäyksiä kevään ja alkukesän aikana. Nyt 23.6. uutisoitiin, että Isku Interiorin (tehdas Lahdessa) saneerausohjelma on hyväksytty, mutta Isku Koti Oy:n saneerausohjelmalle on taas saatu lisäaikaa. Tällä kertaa lisäaika on syyskuulle.
Etelä-Suomen Sanomat raotti hieman, miksi Isku Koti Oy:n saneerausohjelman hyväksyminen ei ole vieläkään valmis. ESS:n jutun (23.6.) mukaan Isku Koti Oy:n lykkäys antaa yhtiölle vielä mahdollisuuden tehdä kannattavuuden parantamistoimia sekä uudistuksia esim. myymäläverkostoon liittyen. Ja lisäksi lykkäyksellä saadaan aikaa yhteistyömahdollisuuksien selvittämiseen alan muiden toimijoiden kanssa.
(maksumuuri)
ESS:n artikkelista käy selväksi, että kapasiteettia on enemmän kuin tarvetta, koska Isku Interior pyrkii kymmenkertaistamaan alihankintatöiden määrän Lahden tehtaallaan. Uusia mahdollisuuksia haetaan esimerkiksi verhoilutuotteilla laivateollisuudelle. Alihankintatöiden lähtötilanne on ollut pieni, mutta ilmeinen tarve ulkoistuksilla saataville tilauksille on selvä.
Mieleeni tulee, että onko Askon Lahden Insofa -tehdaskin tässä myllerryksessä myös liian vähällä käytöllä ja tarvitaanko “vieri viereen” kahta huonekalutehdasta? Ja tarkoittaako Isku Koti Oy:n saneerausohjelman viivästyttäminen sitä, että Indoor olisi mukana toimijoiden yhteistyömahdollisuuksien “selvittämisessä” ja syksyyn mennessä nähtäisiin toimialalla jokin järjestely? Tämä kaikki spekulointiani vain.
9 tykkäystä
Puolustusvoimien tilauksen jälkeen Summa Defence ostanee NRG:n mielellään osakevaihdolla hyvään hintaan 
6 tykkäystä