Pakko itsekin kehua, hieno veto @Mikaeli Kurssikin näyttää kiittävän tänään.
Mielestäni Mikalla tuntuu olevan Stadin pörssin moniin muihin toimareihin verrattaessa erittäin hyvä käsitys siitä, mitä oma yhtiö tekee ihan ruohonjuuritasolla. On nimittäin myös niitä toimareita, joilla ei tunnu olevan kovin tarkkaa kuvaa päivittäisestä operaativisesta toiminnasta. Toki aina ei välttämättä tarvitsekaan olla.
Tästä on hyvä jatkaa yhtiön tarinan seuraamista. Toivottavasti pienen ”suvantovaiheen” jälkeen aletaan saada lisää positiivista uutisvirtaa myös tarjouskaupparintamalta.
Tässä on varmasti loogisena selityksenä se, että olen ollut talossa jo pitkään, teen edelleen, ainakin tukiroolissa, projektien myyntityötä sekä myöskin ollut tekemässä projektien käyttöönottoja ihan viime vuosiin saakka. Siinä säilyy ihan mukavasti ymmärrys siitä, että mitä operatiivisella tasolla tapahtuu.
Jos pitäydytään täällä ihan julkisissa arvioissa markkinakoosta. Kemiallisen kierrätyksen markkinan arvioidaan olevan noin 30-50 miljardia vuonna 2030 ja 120 - 250 miljardia vuonna 2050 riippuen vähän siitä, että mitä lähdettä käyttää. Tällä hetkellä toimivien yhtiöiden tuotanto lasketaan maksimissaan sadoissa tuhansissa tonneissa ja vuonna 2050 sadoissa miljoonissa tonneissa eli tosiaankin markkinamahdollisuus on iso. Markkinan dynamiikasta tekee erityisen mielenkiintoisen se, että jätevirrat syntyvät paikallisesti, joten “isot toimijat” eivät saa suoraan skaalaetua omasta liiketoimintamallistaan, vaan arvoketju tulee luoda aina paikallisesti. Tässä on hyvin paljon samaa kuin meidän globally local -ajattelussa on ollut jo pidempään ratkaisuliiketoiminnan osalta.
Kerroin tosiaan julkisista lähteistä saadun datan perusteella, perustuen erään alalla toimivan yhtiön Q3 raporttiin; heidän arvioitu capex-kustannus on arviolta noin miljoonaa euroa per sisääntuleva kilotonni, hyötysuhde noin 75 %, lopputuotteen hinta n 1200 EUR per tonni ja EBITDA margin + 50%. Tuosta voi sitten jokainen iteroida, mitä tuo 100 000 tonnin projektiportfolio tarkoittaisi Lamorin näkökulmasta samoilla parametreilla.
Jeps. Eikös se ollut niin, että muovijätteen kuljettaminen on kallista ja siksi muovijäte syntyy paikallisesti ja teillä on nimenomaan siihen tehokkaampaan kuljetusmuotoon ratkaisu?
Mutta asiasta ankkalampeen.
Itse en ikäväkseni ole ehtinyt toteuttamaan tarkkaa tuloskauden seulontaa. Ajattelin josko täällä joku mielellään @Mikaeli osaisi vastata.
Tuloksessa saadut tilaukset laskivat 58% verrattuna viime vuoteen. Tämä ennustaa liikevaihdon ja tuloksen laskua. Tänä syksynä piti mennä teillä merkittäviä tarjousprojekteja päätökseen. Euroopan ostopäällikköindeksin lasku sinänsä ei suoraan pitäisi kertoa teidän tarjouskannan tilanteesta, mutta investointi on tainnut laskea muuallakin.
Kysymykseni onkin, vaikka Lamor on mukana useassa tarjousprojektissa, onko yhtiö hävinnyt myös jotain merkittäviä?
Muovijätteen kuljettaminen tosiaan on sekä kallista että saastuttavaa, kun paalattunakin tiheys on maksimissaan 0,5 eli 50 % kuljetuksesta on ilmaa. Nesteyttäminen on nimenomaan tapa muuttaa muovijäte tehokkaampaan kuljetusmuotoon.
Tämän vuoden tilauskertymä on tosiaan ollut pettymys meille. Toki tilauskanta on edelleen melko vahva eli akuuttia riskiä liikevaihdon merkittävästä laskusta ei kuitenkaan ole. Olemme kommunikoineet, ettemme päässeet pääurakoitsijan rooliin Kuwaitin toisessa vaiheessa, mutta samalla olemme indikoineet uskovamme olevamme kuitenkin projektissa merkittävässä roolissa. Muita merkittäviä kilpailutuksia ei olla hävitty. Meillähän on osavuosikatsauksissa tiedot merkittävistä kilpailutuksiin osallistumisesta ja vastaavasti myös tieto voitosta/tappiosta.
Heitetääs @Mikaeli:lle kyssäriä. Jos/kun Ukrainassa päästään jossain kohtaa puhdistamaan sodan tuhoja, niin millaiset valmiudet Lamorilla on päästä mukaan? Onko olemassa jotain yhteistyöverkostoja jo sinne suuntaan?
Meillä on maayhtiö pienellä omistusosuudella Ukrainassa, mutta luonnollisesti kaikki aktiviteetit on tällä hetkellä täysin pysähdyksissä. Teimme muutaman aika korkean profiilin hankkeen yhteistyössä Lamor Ukrainen kanssa, mm. Boryslaviin littyvät ympäristöselvitys, joten sinänsä meille oli jo jalansijaa markkinoilla. Sodan syttymisen jälkeen olemme osallistuneet aktiivisesti uudelleen rakentamista koskeviin tapahtumiin, joten positiomme on kohtalaisen hyvä. Nyt on jo havaittavissa, että ensimmäisiä projekteja viedään jo eteenpäin, vaikka tilanteeseen ei tällä hetkellä ole näkyvissä pikaista ratkaisua.
Ja toinen ehdotus @Mikaeli :lle, voisiko Lamor laittaa vähän enemmän paukkuja sosiaalisen median näkyvyyteen. Teidän Youtuben videot ovat hyviä, mutta ne eivät saa katselukertoja juuri ollenkaan. Vaatisi aktiviisempaa otetta kaikilla sosiaalisen median kanavilla.
Kiitos palautteesta. Joo, pitää paikkaansa, että meidän sosiaalisen median näkyvyys ei ole paras mahdollinen. Ollaan yritetty keskittyä pitkälti LinkedIniin, jossa meillä on aika kohtalaisen hyvin seuraajia, mutta tarkoitus on myös kehittää tuota puolta. Lisäkehitysehdotuksia otetaan myös mielellään vastaan mm kanavista, jossa olisi hyvä näkyä.
Tällainenkin tilaisuus olisi tarjolla tammikuussa loppiaisen jälkeen 9.1, jos joku kaipaa uskonvahvistusta tai harkitsee osakkeen ostamista(ei ostopakkoa ), ravintola Teatteri, kevyt buffet tarjolla, vaatii ennakkoilmoittautumisen: Lamor yritysesittely
Kylläpä joutuu nyt käymään tämän sijoituksen kanssa sisäistä taistelua. On ilmassa sekä hyviä, että huonoja merkkejä. Aika moni avainhenkilö on nyt jättänyt yhtiön ja sopimusuutisia ei vain kuulu.
Hiukan nurkan takaahan tämä nyt tuli, mutta hyvä, kun seuraaja tulee talon sisältä, niin saadaan jatkuvuutta eikä tarvitse perehdytystä samassa määrin kuin joku ulkopuolelta tuleva. Kiitoksia @Mikaeli , Mika Pirneskoski vastauksista täällä foorumilla ja kaikkea hyvää jatkossa.
Oho, johan nyt tapahtuu. Harmillista, että Mika ei enää jatka. Jäänyt hänestä hyvä kuva.
Vaikea on itse kyllä positiivisesti suhtautua siihen, että kaikki johtoryhmän näkyvimmät henkilöt ovat nyt poistuneet. Eipä tässä silti osakkeita vielä ollaan laitaan laittamassa, vaikka vähän hirvittää.
Tuskin saadaan ikävä kyllä koskaan tietää, mitä yhtiössä on oikein tapahtunut, että tällaiseen tilanteeseen ollaan päädytty. Hyvin on toki mahdollista, ettei mitään dramaattisempaa ole näiden suurten muutosten taustalla. Kysymyksiä nämä silti herättävät ainakin omasta mielestäni.
Klo 14 olisi webcast, sinne vaan kynnelle kykenevät kuumottelemaan asiasta. Toivottavasti saadaan vastauksia niille kysymyksille.
Lisättäköön vielä, että viimeisimmän omistajalistauksen mukaan poistuva/poistunut kolmikko omistaa yhtiöstä yhteensä 2.25 % (yli 0.5 milj. osaketta). Voipi tulla hitusen myyntipainetta näin pienen vaihdon osakkeessa, jos alkavat omistuksistaan luopua. Onneksi ollaan nyt siellä päälistalla.
No turbulenssista huolimatta pidän itse edelleen pään toistaiseksi kylmänä ja osakkeista kiinni.
Kyllä tuon webcastin sanoma sekä hallituksen puheenjohtajan ja uuden toimitusjohtajan taholta oli aika yksiselitteinen: Tilanne pitää stabilisoida ja vakaannuttaa, varmistaa, että ihmiset tietävät, mitä heiltä odotetaan, mitkä ovat seuraavat asiat, mitä pitää viedä eteenpäin, Ne ovat kyllä hyvin tiedossa, mutta pitää vain huolehtia, että kaikki tehtävät hoidetaan. Katse pallossa.
Oma tulkintani: Jonkinlainen sekaannuksen ja hajaannuksen tila siellä johtoryhmässä tuntuu vallinneen, tehtäväkuvat lienee olleet hakusessa ja asioita jopa jäänyt hoitamatta. Varmaan johtoryhmän suuri vaihtuvuus on osaltaan vaikuttanut, mutta mahdollisesti myös aiheutunut edellä mainituista syistä. Toisaalta juuri on tehty kasvuloikka 50 miljoonan liikevaihdosta 120 miljoonaan, joka osaltaan aiheuttaa varmasti myllerrystä.
Toimitusjohtajan esiintymistä hankaloitti päällä oleva flunssa, mutta kyllä perussanoma ainakin itselleni tuli selväksi.
Tässä Aapelin kommentit Lamorista ja mm. toimitusjohtajavaihdoksesta.
Lamor tiedotti perjantaina toimitusjohtajavaihdoksesta, mikä tuli meille yllätyksenä. Uutena toimitusjohtajana aloitti välittömästi aikaisemmin operatiivisena johtajana toiminut Johan Grön. Jatkuvuuden kannalta pidämme positiivisena, että uusi toimitusjohtaja tulee yhtiön sisältä. Lamorin johtoryhmässä on kuitenkin tapahtumassa lähiaikoina useampia muutoksia, minkä näemme aiheuttavan riskejä epäjatkuvuuskohtien syntymiselle. Valmiiksi kohollaan olevia ennusteriskejä ja tekemiämme pieniä negatiivisia ennustetarkistuksia peilaten siirrymmekin tarkkailuasemiin odottamaan kilpailutusten tuloksia sekä mahdollisia strategisia tarkennuksia. Tätä kokonaiskuvaa peilaten laskemme Lamorin suosituksemme vähennä-tasolle (aik. lisää) ja tavoitehinnan 2,70 euroon (aik. 3,00 €).
*Euroopan meriturvallisuusvirasto EMSA on allekirjoittanut Lamorin kanssa kaksivuotisen sopimuksen EMSAn varmuusvarastopalvelun hoitamisesta Alankomaissa. Kyseinen Pohjanmeren varikko täydentää kansallisia öljyntorjuntavalmiuksia avustamalla pyynnöstä torjuntaoperaatioissa Norjan, Tanskan, Saksan ja Benelux-maiden itäisillä rannikoilla ja merialueilla. Sopimuksessa on lisäksi kaksi kaksivuotista jatko-optiota.
Kyseessä on jo toinen varmuusvarastopalvelusopimus Lamorille. Pohjoisin EMSA:n varikko suojaa itäistä Itämerta Suomesta käsin, ja Lamor on operoinut sitä vuodesta 2019.
Kurssikin näyttää kiittävän tänään.
), ravintola Teatteri, kevyt buffet tarjolla, vaatii ennakkoilmoittautumisen: 