Noniin, kokouksesta kotiuduttu ja muutamia ajatuksia.
Itse kokous oli ns. läpijuoksu, ei yhtään puheenvuoroa tai äänestystä, yrityksen läpikäynti by Latvanen & Susanne, ei mitään uutta muuta kuin knoppitietona että Lindex myy 120 vaatetta joka minuutti, kellon ympäri. Niin ja videolla uusi peltihalli oli jo rungon osalta aika valmiin näköinen mutta suurin homma on tietysti sisällä.
Kokouksen jälkeen tuli sitten käytyä paljon taustakeskusteluita, paljon mielenkiintoista joka valaa aika hyvin uskoa tulevaan. Se mikä tuli selville kaikkien sanomana että uusi logistiikkahalli tulee todella tarpeeseen, nykyresursseilla Lindex ei vaan pysty enään kasvamaan. Eli jokainen joka täälläkin (moi Rauli!) suhtautuu epäilevästi/pessimistisesti/nihkeästi tähän investointiin niin kannattaa miettiä uusiksi, ilman tätä investointia kasvua ei vaan tule, piste. Rauli onkin hienosti tämän esittänyt omassa analyysissään nollakasvuna Lindexin osalta. Heh.
Jotain hankkeen tärkeydestä kertoo että se oli Stockmannin vaatimuksesta ollut nimenomaisesti saneerausohjelmaan kirjattuna että Stockmann voi tämän investoinnin tehdä saneerauksenkn aikana.
Uusi peltihalli tuo siis kolme hyötyä; se vähentää suoria kiinteistökustannuksia, se mahdollistaa kasvun ja se alentaa transaktiokustannuksia “significantly” (taustakeskustelujen perusteella tulkitsin tämän olevan “kymmeniä prosentteja”). No brainer investointi toisin sanoen. Ja jokainen voi miettiä tuleeko tämä halli jäämään taseeseen ottaen huomioon viimeaikaisen kehityksen…Kuulin myös että halli saattaisi olla käytössä jopa niinkin nopeasti kuin Q2/24.
Tavaratalojen kannattavuuksista kyselin kanssa, ihmettelin miksi niitä ei voi julkaista, lupasivat käydä tätä läpi jos vaikka jatkossa tämä voitaisiin avata, mitään varsinaista syytä piilottamiselle ei osattu sanoa, “näin on aina ollut” oli paras selitys.
Kuulemma nykyään tavaratalojen yksityiskohtaiset vuokravastuut on listattuna, kävin juuri läpi vuosikertomusta ja FY2022 raporttia eikä osunut silmään, oliko jollain linkata paikka josta nämä löytyvät? Näistä kuulemma pystyy päättelemään vuokrasoppareiden pituudet.
Louis Vuitton myymälän saaminen oli kuulemma “hemmetin kovan duunin takana”, mitään ei varsinaisesti sanottu mutta jäi fiilis ettei tämä ehkä välttämättä ole väliaikainen ratkaisu ja että tavoitteena on saada lisää vastaavia diilejä. Jäi vaikutelma myöskin että Stokka tulee jatkossa olemaan entistä enemmän yhdistelmä erilaisia “shop-in-shop” ratkaisuja, tämä toimi varmasti Helsingin myymälässä mutta edelleen herää kysymys mitä tehdään näille muille myymälöille.