Osari oli aamulla, pikakatsantona tappiot vaan jatkuu joskin vähän kulujakin oli saatu suitsittua. Eikö tuo kassa ole loppumassa tosissaan nyt talvella mitä ynnäilen tappioita ja kassavaraa yhteen:
Google translate:
Heinä-syyskuu 2022
Liikevaihto laski -7,2 prosenttia 55 991 tuhanteen kruunuun (60 346). Liikevaihtoon on vaikuttanut negatiivisesti kesän aikana tapahtunut Häagen-Dazsin tuotteiden takaisinveto viallisten tuotteiden vuoksi.
Jatkuvasti kohonneiden tuote- ja toimituskustannusten sekä valuuttamuutosten seurauksena myyntikate heikkeni 33,1 prosenttiin (35,1) vuoden 2021 kolmanteen neljännekseen verrattuna.
Omien jäätelömerkkien myynnin lasku oli -7,0 prosenttia. Lasku johtuu osittain Ruotsin päivittäistavarakaupan hinnankorotuksista, jotka vaikuttavat myyntiin kuluttajille, mutta myös toimitusten vähenemisestä Suomeen vuosineljänneksen aikana.
Päätetyn säästöohjelman myötä muut ulkoiset kustannukset laskivat 17,7 prosenttia ja olivat 16 510 tuhatta kruunua (20 062) ja henkilöstökulut 35,0 prosenttia 8 052 tuhatta kruunua (12 383).
Liikevoitto ennen poistoja (EBITDA) oli -4 355 tuhatta kruunua (-9 236)
Liikevoitto oli -6 570 tuhatta kruunua (-11 856)
Kauden voitto verojen jälkeen oli -6 066 tuhatta kruunua (-9 801)
Osakekohtainen tulos oli -0,27 kruunua (-0,66)
Kauden kassavirta on -3 395 tuhatta kruunua (-1 682)
Tammi-syyskuu 2022
Liikevaihto laski -5,4 prosenttia 181 778 tuhanteen kruunuun (192 168). Nickin irtisanotun sopimuksen vaikutuksesta selvitetty muutos on -0,4 prosenttia.
Bruttokate heikkeni jonkin verran raaka-ainekustannusten nousun seurauksena verrattuna tammi-syyskuuhun 2021 ja oli 32,8 prosenttia (33,8). Koko vuoteen 2021 verrattuna se oli kuitenkin 2,7 prosenttiyksikköä parannusta 30,1 prosentista.
Lohilon omien jäätelömerkkien kasvu oli 2,2 prosenttia
Liikevoitto ennen poistoja (EBITDA) oli -5 487 tuhatta kruunua (-24 696)
Liikevoitto oli -12 140 tuhatta kruunua (-31 175)
Tulos verojen jälkeen oli -12 007 tuhatta kruunua (-25 565)
Osakekohtainen tulos oli -0,63 kruunua (-1,71)
Vertailukelpoisuuteen vaikuttavat erät kauden aikana olivat 6 250 tuhatta kruunua. Erä liittyy selvitykseen Nickin kanssa ja kirjataan muihin tuloihin. Korvaus maksettiin maaliskuun lopussa.
Vertailukelpoisuuteen vaikuttavista eristä selvitetty voitto ennen veroja oli -20 353 tuhatta kruunua (-24 696)
Kauden kassavirta on -142 tuhatta kruunua (-2 627)
Rahavarat, mukaan lukien myönnetyt tililimiitit, olivat 5 904 tuhatta kruunua (11 764) tilinpäätöspäivänä
Merkittäviä tapahtumia vuoden 2022 kolmannella neljänneksellä
Jakson aikana kustannukset nousivat kohonneiden raaka-aine- ja toimituskustannusten sekä kruunun kehityksen euroa ja dollaria vastaan.
Heinäkuun aikana yhtiö teki suurimmalle osalle tuotteista hintatarkistuksia, mikä jatkuu myös elokuun aikana ja jolla odotetaan olevan positiivinen vaikutus tuotteiden marginaaliin.
Lohilo nimittää Daniel Bromanin uudeksi talousjohtajaksi 1.1.2023 alkaen.
Yhtiö ei jatka jakelusopimusta General Millsin kanssa. Sopimus päättyy 31.12.2022.
Hollannin listaukset vuodelle 2022 ovat kasvaneet 600 myymälästä 830 myymälään Albert Heijn -ruokakauppaketjussa.
Lohilo solmi myynti- ja jakeluyhteistyön Sproud Internationalin kanssa
Tilinpäätöspäivän jälkeiset tapahtumat
Jakelu- ja yhteistyösopimus Fuud AB:n kanssa päättyy lokakuun puolivälissä, kun FUUD-konserni on mennyt konkurssiin. Konkurssi ei vaikuta merkittävästi Lohilon myyntiin, koska liiketoiminta ei ole ehtinyt rakentaa. Asiakasmenetysriski on enintään 230 000 kruunua.
Lohilo siirtää painopisteen omiin tuotteisiinsa. Neljännen vuosineljänneksen aikana johto käynnistää saneerausohjelman lisäkustannuksilla sopeuttaakseen yhtiön tähän.
Parempia tuloksia ja valonpilkkuja vientimarkkinoilla
Vuosineljännes on tarjonnut sekä nopeutuneeseen inflaatioon liittyviä haasteita, mutta myös valonpilkkuja, kun näemme, että toteuttamamme muutokset yhtiössä ovat jo vaikuttaneet ja olemme oikealla tiellä.
Sekä jakelussamme että organisaatiossamme toteutettujen tehostamistoimien ansiosta onnistuimme kauden aikana vähentämään ulkoisia kustannuksia 18 prosenttia ja henkilöstökulujamme 35 prosenttia. Emme ole vain vähentäneet kustannuksia, vaan myös sopeutuneet siihen, miten haluamme ja meidän tulee toimia jatkossa, mikä tarkoittaa, että meillä on hyvät toiveet näkevämme toteutetuilla säästöillä lisää myönteisiä vaikutuksia. Lisäksi olemme viimeisellä vuosineljänneksellä ryhtyneet lisätoimenpiteisiin kustannustemme edelleen alentamiseksi.
Jakelumme tehostamiseksi ja parantamiseksi olemme myös sulkeneet useita varastoja. Kulujamme pienentävän varaston suuren pienenemisen lisäksi tämä muutos tarkoittaa myös sitä, että sitomme vähemmän erityisesti varastoon sidottua pääomaa.
Parannetut tulokset
Talouden taantuma sekä kohonneet energia- ja korkokustannukset ovat vaikuttaneet kuluttajakäyttäytymiseen päivittäistavarakaupoissamme ja premium-tuotteiden, kuten LOHILO-jäätelön, kysyntään. Tämän lisäksi raaka-aineiden maailmanmarkkinahintojen nousu ja kruunun heikkeneminen johtavat tuotteiden ja kuljetusten kustannusten nousuun. Energian kallistuminen lisää myös tuotantomme, varastoinnin ja jakelumme kustannuksia. Tämä tarkoittaa, että emme pääse vuosineljänneksen aikana aivan positiiviseen tulokseen, vaikka olemmekin iloisia, että olemme menossa oikeaan suuntaan ja on selvää, että parannamme tulosta merkittävästi kolmannella neljänneksellä.
Keskity omiin merkkeihin
Yhteistyön päätyttyä General Millsin ja FUUD:n kanssa johto ja hallitus ovat tehneet arvion, että jatkossa meidän tulisi panostaa enemmän omiin tuotteisiimme katteiden kasvattamiseksi ja yrityksen arvon kasvattamiseksi.
Omien jäätelöbrändidemme kasvu on vuoden yhdeksän ensimmäisen kuukauden aikana 2,2 prosenttia. Kolmannen vuosineljänneksen heikompi kehitys johtuu edellä mainituista tekijöistä: Ruotsin päivittäistavarakaupan rajusti kohonneet hinnat yhdistettynä kuluttajien epävarmuuteen korkeasta inflaatiosta, kohonneista koroista ja sähkön hinnoista.
Syys- ja lokakuussa voimme kuitenkin nähdä asiakkaiden osalta toteuttamiemme hinnankorotusten positiivisen vaikutuksen katteisiin. Muiden kuluttajamarkkinoiden tavoin toteutamme lisähinnankorotuksia vuoden vaihteessa vahvistaaksemme omien tuotemerkkiemme marginaaleja jatkossa.
Uudet tuotteet
Syyskuussa teimme viimeisen ison lanseerauksen uudesta jäätelötuotteesta LOHILO Everyday Slacker. Jäätelö ja siihen liittyvä konsepti on suunniteltu erityisesti selventämään ydintuotteemme mahtavuutta: terveellisempi versio suosikkijäätelöstäsi. Maapähkinöiden ja suklaan toista maailmanlaajuista suosikkia muistuttava jäätelö on saanut markkinoilla lämpimän vastaanoton ja on lanseerattu jo useilla markkinoilla Ruotsin ulkopuolella.
Toinen jännittävä uutinen on, että vankan tuotekehityksen kautta olemme nyt myös pystyneet avaamaan täysin uuden myyntikanavan aivan uudelle kohderyhmälle lanseeraamalla proteiinipitoisen ruokavalion tarpeita vastaavan proteiinijäätelön. potilailla ja hoitonsa saajilla. Tämän LOHILO-jäätelön kehitys on tapahtunut yhteistyössä yhden Ruotsin alueen kanssa, jossa ravitsemusterapeutit ovat arvioineet jäätelön ravintoarvoa ja ainesosia, mutta myös makua.
Vienti jatkaa kasvuaan
Myöskään Hollannin menestys ei ole odottanut kauan. Viiden kuukauden Hollannin markkinoilla olon jälkeen olemme jo pystyneet kasvattamaan tuotteidemme myyntiä johtavan päivittäistavaraketjun Albert Heijnin 600 myymälästä 830 myymälään.
Valmistelut LOHILO-jäätelön lanseeraukseen Norjassa ja Tanskassa ovat edenneet hyvin ja niiden odotetaan tapahtuvan vuonna 2023. Lisäksi neuvottelut ovat käynnissä uuden kumppanin kanssa Kiinassa LOHILO-jäätelön tuotannon lisensoimisesta näille markkinoille.
Rahoitus ja likviditeetti
Toteutetut muutokset sekä kustannussäästöillä, organisaation ja jakelun tehostamisella että hinnankorotuksilla ovat johtaneet positiiviseen kassavirtavaikutukseen. Jakelusopimuksen päättyminen General Millsin kanssa merkitsee edelleen volyymin menetystä, joka heijastuu myyntiimme vuonna 2023. Liiketoiminnan sopeuttamiseksi johto toteuttaa nyt lisätoimenpiteitä vuoden 2022 neljännen ja ensimmäisen neljänneksen aikana 2023. Toimenpiteiden katsotaan saavan täyden vaikutuksen lyhyessä ajassa sekä kustannustason että käyttöpääoman osalta. Hallitus jatkaa aktiivista työskentelyä konsernin rahoitusasioiden parissa.
Eteenpäin
Kulunut vuosi on ollut suuri muutos ja monia haasteita, niin ulkoisia kuin sisäisiäkin. Olen vakuuttunut siitä, että koko organisaatio nousee tältä muutoksen tieltä vahvempana fokuksena ja suurella ilolla, että voimme jatkaa Lohilon loistavien tuotteiden tarjoamista useammille kuluttajille Ruotsissa ja monissa muissa maissa.
Olen ylpeä kollegoistani ja tuotteistamme, joita arvostetaan yhä enemmän sekä Ruotsissa että vientimarkkinoillamme. Odotan innolla tulevaa ja niitä trendejä, joiden kanssa teemme tiivistä yhteistyötä ja joihin emme usko olennaisesti vaikuttavan talouden tilasta huolimatta.
aika halvaksi on yhtiö ainakin muuttunut - market cap enää alle 3m€ ja liikevaihto kuitenkin luokkaa 16m€ ja pitäisi olla positiivinen ebitda tältä vuodelta eikä enää uudelleenrahoitustarpeita viimeisimmän tiedotteen mukaan. Luulisi että jonkinlainen mielenkiintoinen epäsymmetrinen riski tässä alkaa olla - bäkkeröitymismahdollisuus?