Lohilo Foods - Globaalia kasvua superfoodeilla ja energiajuomilla

Osakkeet
496

Ilmoitus henkilöstön vähentämisestä oli varsin odotettu ja oikeastaan oletin, että tuo olisi tehty jo aiemmin. Olihan johto avoimesti ilmoittanut, että laajentumissuunnitelmat menivät vihkoon ja kustannuksia pitää karsia. Mielestäni uuden tj:n painotus perusasioiden tekemiseen, myyntiin keskittymiseen ja kulukuriin on positiivinen signaali. Back to basics.

Näen hinnoittelun tällä hetkellä hyvin houkuttelevana ja tätä tulikin otettua omaksi hepaksi tammiralliin ja pidemmäksikin aikaa. Q3 oli kaikilta osin niin täydellinen katastrofi raaka-ainepulan ja kassakriisin kruunaamana, että osake on poljettu aivan pohjamutiin. Raaka-ainepula on kuitenkin lopulta väliaikainen murhe eivätkä yrityksen tuotteet ole sillä välin huonoiksi muuttuneet.

Nykykurssilla p/s lienee jossain 0,7-0,8x välissä. Viime kvarttereilla kiinteät kulut ovat olleet noin 30MSEK paikkeilla, joten voisiko näistä lähteä arviolta 20% säästöjen myötä? Tälle vuodelle 250-300MSEK myynnillä ja 35% marginaalilla voisi saada EBITDA lähelle nollaa tai lievästi positiivinen. Tuohon ensi vuonna vielä 10 - 20% kasvua, niin luokkaa 0,5SEK EPS ei pitäisi kai olla mahdottomuus. Vastaavat kasvunäkymät seuraaville vuosille pitäisi olla ihan realistiset jo pelkästään uusien myyntialueiden avaamisen myötä. Nämä tupakka-askin kanteen tehtyinä laskelmina.

Yllä oleviin lukemiin päästäkseen firman ei todellakaan tarvitse valloittaa maailmaa vaan kunhan nyt suurin piirtein saavat myynnin rullaamaan eivätkä ryssi tuotteiden saatavuutta. Lohilon osalta pitää lisäksi muistaa, että juomien vaikutus nykytulokseen on todella pieni. Suomi on myös pieni osa heidän myynnistään, joten liikaa johtopäätöksiä ei auta vetää siitä, onko tölkkejä alepan kylmälaarissa. Kaikesta huolimatta itsekin olen noteerannut, että lähi-Prismassa firman kamaa on nykyään tarjolla varsin hyvillä hyllypaikoilla.

5 tykkäystä
497

Koko toimintaa kuvaa lähinnä rönsyilly. Pahimpina tietysti toi padel-halli häsläys missä nyt ei ole mitään järkeä.

Ollakseni nyt hyvin epäreilu, niin viimeaikaisen strategia vaikuttaa 25-vuotiaan tuoreen KTM:n tuotokselta, jonka tuore maisteri oli laatinut somehumalassa. Ymmärrän sen, että halutaan nimenomaan luoda brändiä, mutta et sä mitään brändiä voi energiajuomilla ja jäätelöillä luoda, jos kuluttajalla ei ole pääsyä niihin tuotteisiin.

5 tykkäystä
498

Yhtiö ilmoittaa siirtävänsä jäätelöntuotannon Ruotsissa alihankkijalle ja sulkevansa oman tehtaansa 2/22 aikana. Odottaa tästä saavansa kustannussäästöjä jo vuoden 22 aikana. Lähde: FLYTTAR PRODUKTION, RESERVERAR 5 MLN KR | Placera

Mielestäni hienoa, että yritys on nyt aloittanut voimakkaasti tekemään työtä kannattavuuden parantamiseksi. Toivotaan, että tuotteet herättävät kasvavassa määrin kiinnostusta niin Ruotsissa kuin muuallakin :slight_smile:

6 tykkäystä
499

Sinänsä harmi kun jäätelö oli ainoa, missä yritys erottui niistä n+1 lisäravinnevalmistajasta. Mitä kilpailuvaltteja Lohilolla on lisäravinnemarkkinoilla?

@DarkRoast minä ymmärsin tuon uutisen rivien välistä niin, että jäätelöpuolelle ei haluta panostaa kunnolla vaan se focus viedään jonnekin muualle.

5 tykkäystä
500

Kyllähän Lohilo jatkaa jäätelöiden myyntiä, mutta valmistuksesta vastaa alihankkija, joka oletettavasti pystyy skaalaamaan tuotantoa paremmin kysyntään. Lohilo keskittyy toimittamaan (no fyysisen toimittamisen hoitaa varmaan logistiikkayhtiö) ja markkinoimaan tuotteita, jotka se ilmeisesti osaa (tai uskoo osaavansa) valmistusta paremmin.

3 tykkäystä
501

Täysin samaa mieltä. Kuten olen aiemminkin tässä ketjussa jo sanonut, niin jäätelöt ovat mielestäni juurikin se ainoa tuoteryhmä, jolla Lohilon olisi aidosti hyvät mahdollisuudet menestyä. Toivottavasti johto on osannut arvioida asiat paremmin kuin minä, mutta mielestäni tässä johdetaan yhtiötä strategisesti nyt täysin väärään suuntaan.

Tämä yhtiö on veikatakseni viiden vuoden päästä joko kuussa tai lappu luukulla. Saa ottaa talteen.

4 tykkäystä
502

Google kääntäjää hyödyntämällä itse ainakin ymmärsin niin, että ei jäätelöstä olla millään tasolla luopumassa, päinvastoin. Nykymallilla alkaa kapasiteetin rajat tulla vastaan, muutoksen jälkeen tuotantoa pystytään skaalaamaan isommaksi, joustavammaksi ja saamaan kustannushyötyjä. Kertaluonteista kulua syntyy jonkin verran, mutta vuosittaiset hyödyt ovat niin suuret, että itse näen tuon positiivisena uutisena, markkinat näköjään näkevät päinvastoin.

Firma on aika huonossa hapessa, mutta Hertvigin palattua toimariksi on ainakin sellainen fiilis ollut, että oikeansuuntaisia asioita on alkanut tapahtumaan. Toimintaa pyritään tehostamaan ja tilanteeseen nähden ehkä hieman ylisuurta organisaatiota ja sitä kautta kuluja on karsittu.

On tuossa mahdollisuudet käänteeseen. Jäätelöt ovat tuotteena erinomaisia mielestäni. Pyrkimys tuossa on ulkoapäin katsottuna luoda brändi jossa tuotteita vähän joka lähtöön. Vähän rönsyilyä havaittavissa muun muassa Padelin puolelle. Strategiaa terävöittämällä Lohilolla on hyvät mahdollisuudet lähteä vielä nousuun. Riskiä toki riittää

7 tykkäystä
503

Jaahas, laadukas tekeminen jatkuu:

Lohilo Foods AB (publ) (“the Company”) announces today that the Company has appointed an investigation into suspected financial irregularities in the Group’s operations. The investigation involves one of the Group’s employees. The person in question has reported to the police and is released from work until the investigation has continued and further information about what has happened has emerged. The company intends to provide an update on the status of the investigation and the case in connection with the presentation of its year-end report, ie 24 February 2022. Based on current conditions, it can not be ruled out that the results of the investigation may lead to an impact on earnings.
For further information contact:

Richard Hertvig, CEO, richard@lohilofoods.com, +46 70 886 94 44

Certified Adviser is FNCA, Nybrogatan 34 Tel: 08-528 00 399 E-mail: info@fnca.se

"Companies whose shares are admitted to trading on the Nasdaq First North Growth Market must have a Certified Adviser. For Lohilo Foods, FNCA Sweden AB, which can be reached at info@fnca.seresp 08-52800399, holds the assignment as Certified Adviser.

This information is such that LOHILO Foods AB (publ) is obliged to publish in accordance with the EU Market Abuse Regulation. The information was submitted for publication on February 16, 2022 at 08.30 CET

11 tykkäystä
504

Harmi kun en muista juurikaan mitkä tekijät konkreettisemmin sai itseni pysymään tästä keissistä erossa. Oliko se sitten nimenomaan se, että mitään erityistä potentiaalia en löytänyt, jolla se sen hetkinen innostus (hype?) olisi tarttunut tai perusteltua. Välillä kyllä muistan käyneen niin, että jos jokin yhtiö aiheuttaa järkyttävän suurta “pöhinää” täällä foorumilla, niin se on vaikuttanut itseeni jopa negatiivisesti…

Sen muistan, että se jokin järkevämpi osa kuiskasi runoa “jos panikoit, panikoi ensimmäisten joukossa… jos hypetät, hypetä ensimmäisten mukana”…

Näissä olisi mielenkiintoista jälkianalysoida, mikä tässä sijoituskeississä meni pieleen, jotta ollaan nykytilanteessa? Monta yksittäistä asiaa? yksi merkittävä asia? Kaikki? Ei vielä mikään, kohta sataa? En itse analysoi, koska en tätä koskaan alkanut seuraamaan, mutta samat kysymykset olen esittänyt itselleni vastaavissa keisseissä.

Eikä ole tarkoitus olla se korppi haaskalla joka ilmaantuu kun asiat menee perseelleen, mutta kun tämä nousi esille täällä toisessa ketjussa, niin tuli vain niin selkeästi muistikuva tämän olleen jossakin kohtaa hyvin iso asia täällä foorumilla, siinä missä Hyzonit, Harviat, QT, PowerCell, Plug…

9 tykkäystä
505

Turskalo, anteeksi Lohilo, julkaisi Q4-tuloksensa.

Kassassa rahaa SEK 24M 31.1.2022. Rahaa paloi kuitenkin yli 30M Q4:llä.
Marginaaleissa oli painetta Q4:llä, vaikka koko vuoden osalta parani vs 2020.

Tästä kirjattu maukas SEK -17M vaikutus Q4 tulokseen. ”Rahoja ei tulla saamaan takaisin.”

Pieni lipsaus muuten sattunut ”VD har ordet”-osioon, ingen-sanan tilalla pitäisi kai lukea ”igen” :blush:

Vi vidhåller vår prognos att efter det besparingsprogram och den fabriksflytt som tidigare kommunicerats, kommer bolaget vara lönsamt ingen. Detta förväntas ske under sommarmånaderna 2022.

Lohilon 1v kurssikehitys on muuten -91,5%

13 tykkäystä
506

Tämä kriisiyhtiön on nyt kuukauden verran noussut hissuksiin. Olisiko pohjat nyt nähty? Mitään uutisia ei tilinpäätöksen jälkeen ole tainnut tulla. Ennakoidaanko nyt tulevaa jäätelösesonkia vai viritelläänkö uutta pump&dumpia?

4 tykkäystä
507

Keskustelu tästä turskapajasta on aika lailla loppunut kun seinään kurssisyöksyn siivittämänä. Lieneekö suurin osa myynyt pois ja hyväksynyt tappiot vai jatketaanko täällä vielä bag holdereina mihin itse kuulun?

Huomasin ettei Q1 tulosta olla oikeastaan käsitelty täällä ollenkaan ja Q2 julkaistaan kuun lopussa.

Tässä Q1 tiivistys:
January - March 2022

  • Net sales increased by 1.6 percent to SEK 58,612 thousand (57,689). The growth in the first quarter cleared for the effect of the terminated Nick’s agreement is 15.7 percent.

  • The gross margin deteriorated slightly compared to the first quarter of 2021 and amounted to 35.8 percent (36.1). Compared to the full year 2021, however, it was an improvement of 5.7 percentage points from 30.1 percent.

  • Growth for Lohilo’s own ice cream brands amounted to 31.6 percent

  • Operating profit before depreciation (EBITDA) amounted to SEK 2,703 thousand (-7,304)

  • Operating profit amounted to SEK 483 thousand (-8,985)

  • Profit for the period after tax amounted to SEK -513 thousand (-9,164)

  • Earnings per share amounted to SEK -0.03 (-0.62)

  • Items affecting comparability during the quarter amounted to SEK 6,250 thousand. The item relates to settlement with Nick’s and is booked under other income. The compensation was paid at the end of March.

  • Profit before tax cleared for items affecting comparability during the quarter amounted to SEK -6,557 thousand (-9,164)

  • Cash flow for the period amounts to SEK 3,928 thousand (-1,978)

  • Cash and cash equivalents including granted overdrafts amounted to SEK 26,585 thousand (16,802) on the balance sheet date

Significant events during the first quarter of 2022

  • The previously communicated reorganization for streamlining the sales and marketing organization has been completed, the number of employees is today 21 fewer than at the end of Q3 2021.

  • The first deliveries to the company’s new Chinese partner have been completed and the launch is expected to take place during Q2. Due to the development of Covid-19 in China, there is a risk of a slower start to sales than previously planned.
    The first order from the company’s partner in the UK has been received.

  • During February 2022, an internal investigation regarding suspected financial irregularities involving an employee of Lohilo Foods AB was added. The results of the investigation confirm the suspicions that arose and therefore the incident was reported to the police in mid-February for further investigation by the police. The financial irregularities are estimated to have been going on since 2016 and until the fall of 2021. In Lohilo Foods AB, SEK 17.3 million has been reserved as a cost for what happened. At group level, this means a negative impact on earnings of -17.3 MSEK. The liquidity impact has thus occurred over several years and ended in the fall of 2021. The total extent of the irregularities is estimated at -21.5 MSEK, while the impact on earnings in 2021 has been determined at -17.3 MSEK. The difference has affected the result in previous periods. No impact on earnings has occurred or is estimated to occur during 2022.

  • On March 23, 2022, Lohilo Foods settled with Nick’s in connection with negotiations in the Stockholm District Court. The district court determined that Nick’s would pay SEK 6.25 million to Lohilo Foods before April 9, 2022. The amount has been booked as other income during Q1. Total profit impact in Q1 after legal fees is +6.25 MSEK.

  • During March, the majority of ice cream production in Växjö was moved to a subcontractor in southern Sweden. During April, the remaining Växjö production is moved to the same subcontractor. The move has gone well and the closing and restoration of the old production premises has begun in April.

Events after the end of the balance sheet date

  • During the month of April, deliveries to our partner in the Gulf region were increased. Introduction will first take place by LOHILO ICE and then more product categories will be introduced.

  • The listings in the Netherlands for 2022 are extended to LOHILO ICE in 200 stores within the Albert Heijn grocery chain. Deliveries will begin in May and if the products are received well, we will have the opportunity to have expanded distribution in the fall of 2022.

En laita julkaisua kokonaan, mutta muutamia poimintoja:

Our largest export market, Finland, has had very good growth during the beginning of 2022. This is because during the quarter we had a good supply of goods for the Finnish market and our distributor has received better listings. Exports to Finland have increased by 96.8 percent during the first quarter.

The development in the Baltics is also good with new listings in three different grocery chains with sales starting in the second quarter of 2022. In Estonia and Latvia, we will also be launched in the Service trade at Cirkle-K during the beginning of June.

In the Netherlands, our cooperation partner recently signed a distribution agreement within LOHILO ICE against the daily goods chain Albert Heijn. Our products will initially be introduced in approx. 200 stores and it is already ready to expand the distribution to a further 700 stores during the third quarter of 2022. Albert Heijn today has a market share of more than 30 percent of the Dutch daily goods market and their market¬ share of premium ice cream is about 38 percent.

Funding and liquidity

Lohilo Foods AB carried out a rights issue at the end of 2021. The issue will enable continued growth of our brands both in and outside of Sweden, through increased marketing and product development. SEK 55.5 million was added to the company after issue costs.

Vaikka firma ei tällä hetkellä kummoisessa kunnossa olekaan, niin selkeästi tuo jäätelöbusiness kasvaa kyllä kovaa edelleen. Kun sijoitus on reilut 90% pakkasella, niin eipä tässä enää hirveästi hätäillä tarvitse :grinning:

13 tykkäystä
508

Itse onneksi selvisin Lohilo-seikkailusta jopa pienellä voitolla aikanaan (muut ovatkin sitten pakkasella :smiley: ) mutta jotenkin tämän näkyvyys on pienentynyt huomattavasti tuosta ajasta. Kaupoissa varmaan etsimällä löytyy altaista tuotteita. Lohiloa aikanaan hypettivät nämä “Vaikuttajat” eri sosiaalisissa medioissa mutta nykyään hekin siirtyneet Noccoa iso osa juomaan.

2 tykkäystä
509

Eipä ees tajunnu että Lohilokin on ollu pörssissä. Tunnin pikaselauksella sen verran intouduin että lähdin pienellä mukaan.

Jos tuurilla sais vähän takaisinpäinkin Lohilolta niitten helkkarin kalliitten jäätelöitten lisäksi, toisaalta 500-600€ menetys ei hirveesti tunnu niitten rinnalla. :face_with_peeking_eye:

Kyllä Lohiloita edelleen ja yllättävänkin laajasti Suomen hyllyistä löytyy että pienemmistäkin kaupoista monesti löytyy joku yksittäinen maku. Proteiinijäätelöitten suhteen kilpailu ja valikoima lisääntyny parissa vuodessa huomattavasti, mutta on sitä Lohiloa silti mukaan tarttunu herkkunu muutaman kerran kuukauden syklissä.

6 tykkäystä
510

Lohilosta oli toukokuussa uutista, tosin ruotsinkielellä niinkuin kaikki tuntu olevan.

Google translate laiskasti:

Hollannissa kumppanimme on allekirjoittanut jakelusopimuksen Albert Heijnin elintarvikeketjun kanssa. Tuotteemme LOHILO ICE:ssä tuodaan aluksi suoraan 200 myymälään, joita voidaan kolmannen vuosineljänneksen aikana laajentaa vielä 700 myymälällä. Albert Heijn, jolla on nykyään yli 30 prosentin markkinaosuus Hollannin päivittäistavaramarkkinoista, on vahva premium-jäätelössä 38 prosentin osuudella luokan päivittäistavaramyynnistä.

Persianlahden alueen kumppanimme on saanut listauksia päivittäistavarakaupassa Kuwaitissa ja Qatarissa. Kehitys näyttää lupaavalta ja odotamme tällä alueella hyvää kasvua vuonna 2022.

Myös Baltiassa kehitys on hyvää, sillä kolmessa eri päivittäistavaraketjussa on uusia listauksia, joiden myynti alkaa toisella vuosineljänneksellä. Virossa ja Latviassa käynnistämme myös palvelukaupan Circle-K:ssa kesäkuun alussa.

Malesiassa saamme laajennettuja listauksia LOHILO-juomillemme, mikä lisää testijakson jälkeen myymälöiden lukumäärän 70 myymälästä 130 myymälään.

"Nyt näemme, että maat alkavat avautua Covidin jälkeen ja että vientimarkkinoiden potentiaalinen kasvu on lisääntymässä. On ilahduttavaa, että saamme sekä täysin uusia maita että kasvaneita listauksia niissä maissa, joita aloitimme pienessä mittakaavassa. Se, että LOHILO-tuotteidemme kysyntä Ruotsin ulkopuolella kasvaa, todistaa tuotteidemme kilpailukyvyn ja ainutlaatuiset edut, sanoo toimitusjohtaja Richard Hertvig.

2 tykkäystä
511

Mietin miksi Lohilo nousi hetkeksi ylöspäin ja löytyhän sieltä uutinen joten jaan tänne.

Google translate uutisesta:
“Lohilo Foods AB tekee jakelu- ja yhteistyösopimuksen Fuud AB:n kanssa vähintään 50 miljoonan kruunun arvosta”

Lohilo Foods AB (“Lohilo”) on tänään solminut Fuud AB:n (“Fuud”) kanssa sopimuksen myynti-, logistiikka- ja jakelupalveluista (“Sopimus”). Sopimuksen myyntiarvo on vähintään 50 miljoonaa Ruotsin kruunua kahdelle vuodelle, ja se tarkoittaa, että Lohilo myy ja jakelee valtakunnallisen myynti- ja jakeluorganisaationsa kautta valittuja tuotemerkkejä 16. syyskuuta alkaen. Sopimuksen myötä useita Fuudin tuotemerkkejä myydään Lohilon valtakunnallisen myyntihenkilöstön kautta ja jaetaan suoraan asiakkaille Lohilon itseohjatun jakelun kautta.

“Toimeksiannon kautta jatkamme strategiaamme yhdistää omien merkkiemme myynti jakelutoimeksiantoon, jotta voimme hyödyntää olemassa olevia resurssejamme maksimaalisesti ja parantaa siten kannattavuuttamme. Fuudin tuotteiden jakelun organisaatiomme kautta arvioidaan lisäävän liikevaihtoamme vähintään 50 milj. kruunua seuraavan kahden vuoden aikana, josta 20 milj. kruunua vuonna 2023, ja edistävän hyvää kannattavuutta. Näen yhteistyössä suurta kehityspotentiaalia ja synergiaetuja, jotka hyödyttävät molempia yrityksiä. Toimeksiannon edellyttämä resurssien kertyminen on rajoitettu kolmeen uuteen vuosittaiseen tehtävään”, sanoo Richard Hertvig, Lohilon toimitusjohtaja.

Sopimus jatkuu yli 24 kuukautta ja sitä voidaan jatkaa 24 kuukaudella kerrallaan. Sopimus tarkoittaa, että Lohilolla on yksinoikeus valittujen tuotemerkkien ja kanavien myynnissä ja jakelussa, ja Fuud jatkaa avainasiakkaiden käsittelyä avainasiakaspäälliköidensä kautta.

Fuudin toimitusjohtaja Peter Blom sanoo: “Jakelu- ja yhteistyösopimus Lohilon kanssa perustuu vahvalle kaupalliselle perustalle. Yrityksemme täydentävät toisiaan erittäin hyvin tuotevalikoiman ja maantieteellisen sijainnin osalta, ja siksi näemme merkittäviä synergiaetuja. Odotan innolla tulevaa yhteistyötämme yritysten välillä.”

Fuud on ruotsalainen konserni, joka toimii FMCG-markkinoilla. Yritys markkinoi ja myy terveysvaikutteisia elintarvikkeita ja toimii tällä hetkellä Pohjoismaissa. Yrityksen portfoliossa on useita eri brändejä, iQ Fuel, Homie, Foodbox, GI-Boxen, Beijing8, Juica, Nathalie’s ja Legendz luokissa funktionaaliset juomat, ravitseva ruoka, terveelliset välipalat ja mehut.

Yhtiön nimi oli aiemmin Frill Holding ja se muutti nimensä Fuud AB:ksi vuonna 2021 ja sen pääkonttori on Tukholmassa

Linkki ruotsinkieliseen uutiseen:

4 tykkäystä
512

Huomasin itse myös tämän ja tuplasin nykyisen position.

Nyt kun on vuoden alusta vähennetty ylimääräistä työvoimaa, tehostettu tuotantoa, saatu Nicksiltä korvaus sopimusrikkomuksesta sekä vielä Fuudin 50MSEK diili, jonka myötä työntekijäkustannukset kasvavat vain kolmen täyspäiväisen työntekijän verran, vaikuttaa siltä että ainakin konkurssiriski on huomattavasti pienentynyt.

Tuo kasvu jäätelön myynnissä Suomessa on näkynyt myös lähikaupan hyllyllä: nopeasti on hylly tyhjentynyt täydennyksen jälkeen. Jännä kyllä, inflaatiota ei olla ainakaan vielä kaupan hyllylle asti saatu siirrettyä hintoihin.

4 tykkäystä
513

Mielenkiintoinen kurssireaktio tämän päivän uutiseen. Tulkitseeko markkina tässä, että firman ydinliiketoiminta sakkaa, kun lähdetty mukaan pelkkään jakelusopimukseen? Jaeltavat tuotteet eivät äkkiseltään sentään olleet ihan päälleekkäisiä oman tuoteportfolion kanssa.

Mielestäni uusi toimari on vetänyt firmaa hyvään suuntaan. Keskitytään omien tuotemerkkien myynnin kasvattamiseen ja brandin rakentemiseen sekä panostetaan myyntiin. Kustannuksetkin olivat tulleet Q1:llä mukavasti alas viime vuoden lopun lukemista.

Q1 tulos oli mieletäni ihan kohtuullinen. Orgaaninen kasvu oli noin 15% kun vertailukaudella mukana ollut Nick’s myynti jätetään huomioimatta. Nyt Q2:lla on odotettavissa noin 7MSek kurottavaa viime vuoden Q2:n Nick’s myyntiä. Jos odotetaan noin 15% orgaanisen kasvun jatkuvan, niin Q2:lla päästäneen noin 5% kasvuun vertailukauteen nähden. Erityisesti liikevaihdon kasvu, marginaalit ja kulurakenteen kehitys ovat kyllä mielenkiintoisia viikon päästä tulevassa osarissa.

Firmalla on ihan kelpo mahdollisuudet käänteeseen seuraavilla kvartaaleilla. Viime vuoden H2 meni aivan penkin alle ja niihin verrattuna päästäneen aikanaan näyttämään komeita kasvulukuja. Myöskin pään pinnan yläpuolelle saaminen tuloksen suhteen rupeaa olemaan lähellä. Mikä tärkeintä ainakin jäätelöt ovat tuotteina hyviä ja niillähän tämä firma edes jollain tasolla erottuu. Juomapuolesta itselläni on hieman kaksijakoiset fiilikset. Kilpailu on siellä erittäin kovaa ja vastassa on paljon tunnetumpia brandeja. Oletteko muuten huomanneet, että lohilon puikkomuotoiset jäätelöt ovat myöskin ilmestyneet ainakin isompiin s- ja k-kauppoihin.

Lohilo on itselläni vaivihkaa noussut suurimpien omistusten joukkoon. Tiedostan kyllä, että riski totaalineen failiin on myös todellinen.

4 tykkäystä
515

Onpas Lohilolla tällä viikolla kerrottavaa.

Google translate:

"Lohilo Foods on solminut Sproud Internationalin kanssa sopimuksen Sproudin tuotteiden myynnin käsittelystä ja jakelusta Ruotsin päivittäistavarakaupassa syksystä 2022 alkaen.

Sproud International on elintarviketeknologiayritys, joka kehittää kasvipohjaisia ​​hernejuomia. Sproud on perustettu vuonna 2018, ja se on nykyään läsnä yli 30 maassa ja sen tavoitteena on olla vaihtoehto perinteisille maitotuotteille. Tämän päivän tuotevalikoima koostuu useista kasvipohjaisista maitojuomista sekä äskettäin lanseeratusta Islattesta kahdessa lajikkeessa. Sproudin sijoittajia ovat VGC Partners, Dream Beverage Group ja Findeln Holding.

Odotamme innolla yhteistyötä Sproudin kanssa. He eivät ole vain rakentaneet vahvaa brändiä ja niillä on tuotteita, jotka maistuvat ensiluokkaisilta, vaan ne vastaavat myös kestävämpien elintarvikkeiden tarpeeseen kauppojen hyllyillä. Lohilon vahvan myyntiorganisaation ja jakelumme ansiosta voimme saada Sproudin ottamaan seuraavan askeleen Ruotsissa – Richard Hertvig, Lohilo Foods AB:n toimitusjohtaja.
Yrttivaihtoehtojen luokka on tulevaisuuden luokka. Yhteistyö Lohilon kanssa, jolla on sama nopeatempoinen yrittäjäkulttuuri ja vahva myymäläläsnäolo, luo hyvän pohjan onnistuneelle yhteistyölle, jossa voimme skaalata jakelun seuraavalle tasolle kasvumatkallamme - Sara Berger, Sproud International AB:n toimitusjohtaja."

5 tykkäystä
516

Tulihan se sieltä se katsaus.

Raaka google translate suomeksi:

Q2 Lohilo Foods AB (publ): Kannattavuus parani kasvun heikkenemisestä ja suurista ulkoisista vaikutuksista huolimatta

Huhti-kesäkuu 2022

Liikevaihto laski -9,4 prosenttia 67 175 tuhanteen kruunuun (74 133). Toisen vuosineljänneksen vähennys Nickin irtisanotun sopimuksen vaikutuksesta on -6,1 prosenttia.
Kasvaneiden tuote- ja toimituskustannusten, valuuttamuutosten ja hinnankorotusten seurauksena, jotka eivät tulleet täysimääräisesti voimaan vuosineljänneksen aikana, myyntikate heikkeni 29,9 prosenttiin (30,9) vuoden 2021 toiseen neljännekseen verrattuna.
Omien jäätelömerkkien myynnin lasku oli -8,7 prosenttia
Päätetyn säästöohjelman myötä muut ulkoiset kustannukset laskivat 22,2 prosenttia ja olivat 16 990 tuhatta kruunua (21 735) ja henkilöstökulut 28,9 prosenttia 8 678 tuhatta kruunua (12 210)
Liikevoitto ennen poistoja (EBITDA) oli -3 835 tuhatta kruunua (-8 156)
Liikevoitto oli -6 053 tuhatta kruunua (-10 334)
Kauden tulos verojen jälkeen oli -5 428 tuhatta kruunua (-6 600)
Osakekohtainen tulos oli -0,24 kruunua (-0,44)
Kauden kassavirta on -676 tuhatta kruunua (1 033)

Tammi-kesäkuu 2022
Liikevaihto laski -4,6 prosenttia 125 787 tuhanteen kruunuun (131 822). Ensimmäisen vuosipuoliskon kasvu on Nickin irtisanotun sopimuksen vaikutuksella oikaistu 2,9 prosenttia.
Bruttokate heikkeni jonkin verran raaka-ainekustannusten nousun seurauksena vuoden 2021 ensimmäiseen puoliskoon verrattuna ja oli 32,6 prosenttia (33,1). Koko vuoteen 2021 verrattuna parannus oli kuitenkin 2,5 prosenttiyksikköä 30,1 prosentista.
Lohilon omien jäätelömerkkien kasvu oli 6,5 prosenttia
Liikevoitto ennen poistoja (EBITDA) oli -1 132 tuhatta kruunua (-15 460)
Liikevoitto oli -5 570 tuhatta kruunua (-19 318)
Kauden voitto verojen jälkeen oli -5 941 tuhatta kruunua (-15 765)
Osakekohtainen tulos oli -0,31 SEK (-1,05)
Vertailukelpoisuuteen vaikuttaneet erät olivat ensimmäisellä vuosipuoliskolla 6 250 tuhatta kruunua. Erä liittyy selvitykseen Nickin kanssa ja kirjataan muihin tuloihin. Korvaus maksettiin maaliskuun lopussa.
Vertailukelpoisuuteen vaikuttavien erien tilikauden voitto ennen veroja oli -13 053 tuhatta kruunua (-19 831)
Kauden kassavirta on 3 252 tuhatta kruunua (-945)
Rahavarat, mukaan lukien myönnetyt tililimiitit, olivat 19 447 000 kruunua (5 972) tilinpäätöspäivänä

Merkittäviä tapahtumia vuoden 2022 toisella neljänneksellä

Yhtiön toimittajat ovat kauden aikana toteuttaneet merkittäviä kustannuskorotuksia johtuen kohonneista raaka-aine- ja toimituskuluista sekä tapahtuneesta kruunun kehityksestä euroa ja dollaria vastaan.
Kiinan markkinat ovat edelleen kiinni sulku, joka vaikuttaa yhtiön suunniteltuun vientiin alueelle.
Hollannin listaukset vuodelle 2022 laajennetaan LOHILO-jäätelöön 300:sta 600 myymälään Albert Heijn -ruokakauppaketjussa. Toimitukset ovat alkaneet kesäkuussa ja alustavat myyntiluvut osoittavat hyvää kehitystä.
Kesäkuussa yhtiö suoritti BRC Storage & Distribution mukaisen auditoinnin, josta saimme arvosanan A.
Tilinpäätöspäivän jälkeiset tapahtumat

Heinäkuun aikana yhtiö teki suurimman osan tuotteista hintatarkistuksia, mikä jatkuu myös elokuun aikana ja jolla odotetaan olevan positiivinen vaikutus tuotteiden marginaaliin.
Lohilo allekirjoitti elokuussa Fuud AB:n kanssa jakelu- ja yhteistyösopimuksen, jonka myyntiarvo on vähintään 50 miljoonaa kruunua. Sopimus on allekirjoitettu 24 kuukaudeksi ja sitä voidaan jatkaa 24 kuukaudella.
Lohilo allekirjoitti elokuussa jakelusopimuksen Sproud International AB:n kanssa Sproudin vegaanisten hernejuomien myynnin kehittämisestä. Myynti Lohilon suojeluksessa alkaa lokakuussa 2022.

Toimitusjohtajalla on puheenvuoro
Parannamme tulosta merkittävästi toisen vuosineljänneksen aikana. Syy siihen, miksi emme saavuta positiivista tulosta, johtuu raaka-aineiden, kuljetusten ja heikentyneen kruunun jyrkistä hinnankorotuksista. Heinä-elokuun aikana saimme asiakkaillemme ilmoitetut hinnankorotukset päätökseen. Lisää hinnankorotuksia odotetaan toteutuvan vuodenvaihteessa. Olemme tehostaneet organisaatiota ja alentaneet kiinteitä kulujamme kunnolla vuosineljänneksen aikana, mikä hyödyttää yhtiön polkua kannattavuuteen jatkossa.

On myös hauskaa saada esitellä kaksi uutta jakelusopimusta. Kasvatamme liikevaihtoamme ja marginaalikruunuamme edelleen parantamalla kustannustehokkuutta.

Sopimus Fuudin kanssa merkitsee vähintään 20 miljoonan kruunun liikevaihdon kasvua jo vuonna 2023 keskimäärin samalla bruttokatteella kuin nyt. Yhteisenä tavoitteenamme on vahvistaa Fuudin tuotteita päivittäistavarakaupassa Ruotsissa, mutta myös löytää yhteistyömahdollisuuksia Ruotsin ulkopuolelta. Sopimuksen myötä saamme laajemman ja laajemman portfolion, mutta tavoitamme myös uusia asiakasryhmiä palvelukaupassa ja koulutustiloissa. Näin myös omat brändimme hyötyvät yhteistyöstä.

Sopimus Sproudin kanssa perustuu siihen, että Lohilo suorittaa Sproudin tuotteiden myyntiprosessoinnin ja suoramyynnin ruotsalaisissa päivittäistavarakaupoissa. Vahvistamme kuivatavaravalikoimaamme, mikä mahdollistaa läsnäolon lisäämisen koko siirtomaa-tuotevalikoimallamme. Sproud on elintarviketeknologiabrändi, joka todella vahvistaa portfoliotamme.

Toivon, että tulevaisuudessa voimme myös sitoa meihin enemmän ulkoisia sopimuksia ja kasvaa niiden mukana. Päivittäistavarakauppaan, palvelukauppaan, koulutustiloihin, kahviloihin ja ravintoloihin perustetaan pitkällä aikavälillä suurempi ja vahvempi myyntihenkilöstö. Olemme uskomattoman hyviä myynnissä ja jakelussa ja voimme luoda Ruotsiin vahvan ja tehokkaan organisaation uusilla sopimuksilla kasvun ja kannattavuuden lisäämiseksi.

Jakelumme tehostamiseksi ja parantamiseksi olemme kesäkuusta alkaen täydentäneet suorajakeluamme uudella jakeluratkaisulla yhdessä Stockfillerin ja Frigoscandian kanssa. Ratkaisu perustuu yhteisjakeluun ympäristöystävällisemmän ja kustannustehokkaamman toimituksen saavuttamiseksi yhä useammille myymälöille.

Kevään aikana työskentelimme BRC Storage & Distributionin uudelleensertifioinnin parissa. Kesäkuun alun tarkastuksen jälkeen voimme ylpeänä ilmoittaa, että olemme nyt saavuttaneet tarkastuksessa arvosanan A. Lohilon tavoitteena on olla toimittamiemme tuotteiden kehityksen kärjessä. Yrityksen laadukkaan työn tavoitteena on luoda tyytyväisiä ja turvallisia asiakkaita. Lohiloon tulee yhdistää korkea laatu tuotteiden, asiakaspalvelun ja logistiikan osalta.

Herotuotteemme LOHILO ICE (Lohilon jäätelöbrändi) kysyntä kasvaa tasaisesti, jossa olemme kasvattamassa markkinaosuuttamme. LOHILO ICE:n kasvu on vuoden ensimmäisellä puoliskolla 7,3 prosenttia. Kaiken kaikkiaan LOHILO-brändi on kasvanut 4,4 prosenttia edelliseen vuoteen verrattuna. Toisen vuosineljänneksen heikompi kehitys johtuu Ruotsin päivittäistavarakaupan jyrkästi kohonneista hinnoista sekä kuluttajien epävarmuudesta korkeasta inflaatiosta, kohonneista koroista ja sähkön hinnoista. Tämä on johtanut päivittäistavaroiden vähittäiskaupan yleiseen laskuun, millä on negatiivinen vaikutus premium-brändeihimme.

Tuomme syksyn aikana markkinoille useita uusia tuotteita LOHILO ICE:n ja Alvestglassin sisällä. Työskentelemme myös olemassa olevien tuotteidemme suunnittelun osalta vahvistaaksemme entisestään ainutlaatuisuuttamme brändinä.

Jännittävä kehitys on, että jopa terveydenhuolto on havainnut terveellisempien jäätelötuotteiden edut. Pilottitapauksessa Ruotsin alueen kanssa olemme kehittäneet ainutlaatuisen LOHILO-jäätelön, joka onnistuessaan lanseerataan ensi vuoden alussa.

Vientimaiden kehitys

Ensimmäisellä vuosineljänneksellä meillä oli erittäin hyvä kasvu edelliseen vuoteen verrattuna. Toisella vuosineljänneksellä kohtaamme vertailuluvut vuodelta 2021, jolloin Suomessa toteutettiin kappaleiden lanseeraus ja putketäyttö. Tämä tarkoittaa, että meillä on negatiivinen kehitys vuosineljänneksen aikana, mutta kokonaiskasvu puolen vuoden aikana.

Toisella vuosineljänneksellä meillä on positiivisia uutisia useilla markkinoilla ja vaikka kehitys ei ole niin nopeaa kuin alun perin ennustimme, meillä on hyvä luottamus siihen, että vientipuolella tekemämme toiminta tuo hyvää tulosta jatkossa.

Vakiintuneet vientimarkkinamme, kuten Suomi, osoittavat edelleen vakaata LOHILO-brändin myyntiä. Samalla kesäkuun aikana saimme tiedon, että tuotteemme esitellään Albert Heijn -ruokakauppaketjussa Hollannissa. Tuotteitamme myydään alusta alkaen noin 600 myymälässä. Toisella vuosipuoliskolla tehostamme markkinointia ja kampanjoita lisätäksemme kuluttajamäärää kunnolla.

Kiina on jatkanut laajaa rajoitusta Covid-19:n vuoksi ja johto arvioi nyt, että tulemme Kiinaan erittäin alhaisiin myyntilukuihin vuoden 2022 toisella puoliskolla.

Rahoitus ja likviditeetti

Kesän ja syksyn aikana johto toteuttaa lisätoimia myyntimme vahvistamiseksi sekä myyntikatteemme parantamiseksi sekä hallinto- ja myyntikulujen vähentämiseksi.

Aiemmin tiedotettu säästöohjelma ja tehtaiden siirto on nyt suurelta osin saatu päätökseen ja tuo positiivisen likviditeettivaikutuksen vähentyneiden pääomasitoumusten ansiosta. Tätä vahvistetaan alkusyksyn aikana lisätoimilla, joilla vahvistetaan myyntiämme, parannetaan bruttokatteitamme ja vähennetään hallinto- ja myyntikulujamme.

Outlook 2022

Syksyn ja talven aikana toteutimme suuria muutoksia, joista näemme hyviä tuloksia merkittävien kustannussäästöjen muodossa vuoden 2022 ensimmäisellä puoliskolla. Lisäksi menossa on menossa edelleen säästöjä vuoden toisella puoliskolla.

Näemme, että olemme nyt matkalla marginaalin vahvistamiseen hinnankorotuksilla, jotka vaikuttavat täysimääräisesti kolmannella neljänneksellä. Ruotsin kaupan tilapäisesti supistuneet volyymit johtuivat kohonneet kuluttajahinnat uskomme kattavan Fuudin ja Sproudin uudet volyymit.

Ensimmäisen vuosipuoliskon aikana henkilöstömme, joka on nyt huomattavasti vähentynyt, on antanut upean panoksen muutosmatkallemme. Odotamme innolla jatkavamme työtämme tuotesegmenttiemme kehittämisessä ja tarjoamassa yhä useammalle kuluttajille ravitsevia ja kestäviä tuotteita myymälöiden hyllyillä Ruotsissa ja ulkomailla.

Växjö, elokuu 2022

Richard Hertvig

8 tykkäystä