Ilmaista mainosta
Ja huomio taattu. Epäilen, ettei kommentti koske pelipaitaa.
Linkki NHL:n IG-postaukseen asiasta:
https://www.instagram.com/p/C_YkFIjNDWg/?igsh=MXVqdnhodmx3OXBnZQ==
Marimekko pitää tänään iltapäivällä CMD:n. Yhtiöhän päivitti 2 vuotta sitten ihka ensimmäisen CMD:nsä yhteydessä taloudelliset tavoitteet ja strategiansa 5-vuotiskaudelle, joten tämä on jonkinlainen välipäivitys, joka tuskin sisältää ainakaan merkittäviä muutoksia tavoitteisiin tai strategiaan. Mitään tiedotetta ei ole ainakaan vielä yhtiöltä tullut, joka viittaa samaan (toki se vielä ehtii tässä ennen tapahtumaa). Webcastia voi seurata 13.30 alkaen.
EDIT: Tiedotekin tuli, odotetusti ei mitään uutisia siinä
Juvan Rauli kertoi ajatuksiaan Mekon CMD:stä.
Marimekko järjesti eilen pääomamarkkinapäivän, jossa se kertoi kaksi vuotta sitten päivitetyn, vuodet 2023-27 kattavan strategian etenemisestä. Merkittäviä uutisia päivä ei tarjonnut, eikä se siten aiheuta muutoksia ennusteisiimme tai näkemykseemme.
Tehdään ens viikolla vielä CMD:n tiimoilta haastattelu Tiinan kanssa, joten jos on jotain kysymyksiä strategiaan/tavoitteisiin tms. liittyen, niin laittakaa tulemaan!
Evlin kommenttia
@henrielo on tehnyt kattavan kirjoituksen Mekon pääomamarkkinapäivästä.
Marimekolla vaikuttaa olevan systemaattinen ja mietitty kasvustrategia. Yhtiö haluaa hallinnoida brändiä ja laajentumistaan itsenäisesti, mutta tukeutuu paikallisiin partnereihin, joilla on osaaminen ja kokemus paikallisista kuluttajista ja markkinoista.
Alaotsikot:
- Mistä kasvua haetaan?
- Marimekko harkitsee Pariisia
- Mitä Aasian kasvu tarkoittaa?
- Yhteenveto
@Rauli_Juva kyseli tänään toimitusjohtaja Tiina Alahuhta-Kaskolta Marimekon kuulumisia hiljattain pidetyn CMD:n tiimoilta!
Ketju onkin näemmä ollut hiirenhiljaa CMD:n jälkeen, mutta jos on jotain kysymyksiä herännyt niin laittakaa tänne. Ens viikon tuloksen yhteydessä meen taas tuttuun tapaan haastattelemaan Tiinaa.
Yleisemmän tason asiat toki pitkälti on tuossa CMDn yhteydessä käsitelty, siltä osin kun firman niitä haluaa avata.
Nostan muutaman itseäni mietityttäneen aiheen, saattaa toki olla, että näitä on aiemmin jo sivuttu. Jospa näistä saa muotoiltua myös kysymykset Tiinalle tai herättää edes keskustelua ketjuun.
Partnerimalli
Näkeekö Marimekko, että Aasian markkinoilla käytetty “loose franchise” / partnerimalli voisi toimia myös muilla alueilla, kuten Pohjois-Amerikassa tai Keski-Euroopassa? Omilla myymälöillä on kerrottu olevan keskeinen rooli brändi-imagon ylläpitämisessä, koko tuotekonseptin markkinoinnissa sekä myynnin kehittymisen seuraamisessa. Partnerimallissa kyseiset hyödyt saadaan myös, mutta on pääomakevyempi sekä luultavasti nopeampi tapa kasvattaa myymälöiden maantieteellistä peittoa?
Kuinka jo nykyisten partnerien kautta liikkeiden mahdolliset lisäykset tapahtuvat? Eli lähinnä keneltä aloite tulee? Mitkä tekijät vaikuttavat päätökseen avata uusi liike uudelle alueelle partnerin toimesta? Kartoitatteko jo etukäteen kuinka nykyisillä partnereilla on halua tai kykyä määrällisesti uusien liikkeiden avaukseen tai onko jotain muita vaatimuksia?
EMEA ja piratismi
CMD esityksissä huomioni kiinnitti seuraava kuvaaja. Ymmärrän toki, että EMEA ei kuulu tällä hetkellä keskeisiin kohdemarkkinoihin eikä omia liikkeitä ainakaan vielä ole samassa määrin kuin muilla markkinoilla. Pohdin kuitenkin liikevaihdon ja brändimyynnin välistä suht suurta eroa.
2022 EMEA vastasi 9,6% liikevaihdosta mutta 28% brändimyynnistä.
2023 puolestaan 8% liikevaihdosta ja brändimyynnistä 20%.
2023 Q4 kerrottiin seuraavaa: “EMEA:n alueella tukkumyyntiä heikensivät toimenpiteet harmaaviennin kontrolloimiseksi.” Eli kontrollitoimina myyntiä rajoitetaan.
Tänä vuonna H1 aikana EMEA laski vielä -23%. Tukkumyynnin lasku jatkuu yhä mainituista toimista johtuen(?).
Liikevaihdon ja brändimyynnin välillä on siis varsin suuri ero, joka on kaventunut kontrollitoimien takia vähentämällä tukkumyyntiä?
Kysymys: Onko rajoitustoimia yhä jatkettu ja miten yhtiö näkee tilanteen kehittymisen. Mutta tärkeämpänä minkälaisen mahdollisuuden yhtiö näkee konvertoidakseen isomman osan alueen brändimyynnistä omaksi liikevaihdoksi? Mitkä voisivat olla potentiaaliset toimet? Millainen vaikutus voisi olla omalla lokaalilla presensillä? Pariisi ainakin mainittu uutena avainkaupunkina.
Maripedia eli Marimekko-printtien virtuaalikirjasto näyttää olevan myös suljettu. Liittyykö kenties piratismiin?
Kiitos.
Kiitos, tästä varmasti saa jotain mukaan, en nyt itsekään muista miten paljon on puhuttu viime vuosina näistä, tuttuja teemoja toki itselleni. Taklaan tässä muutaman pointtisi itse samantien.
Näihin vastaus firmalta on yleensä ollut että hyvässä yhteistyössä tehdään. Tottakai partnerien resursseja ja kykykä katsotaan etukäteen sekä heidän osaamista Marimekon kaltaiseen retail-toimintaan. Viime kädessä partneri tietysti sitoo rahaa ja resursseja myymäläketjuun ja heillä on myös paikallinen osaaminen, joten uskoisin että partnerilla on isompi rooli uusien myymälöiden avauksissa, vaikka varmaasti yhteinen näkemys on että kasvua on tarkoitus saada.
Brändimyyntihän on vain Marimekon myymien tuotteiden vähittäismyyntiarvo. Sen ja ja yhtiön omien lukujen suhde riippuu täysin siitä kuinka paljon tässä tapauksessa EMEA-alueella on omaa vähittäiskauppaa vs. tukkumyyntiä (ja joskus lisenssimyyntiä). Eli omia kauppoja tai omaa nettimyyntiä lisäämällä nuo luvut lähenee toisiaan. Pariisiin on tosiaan tulossa nyt EMEA-alueen eka oma myymälä. Toki on tyystin eri asia kuinka kannattavaa omien kauppojen laajempi avaaminen vaikkapa EMEA-alueella olisi, en ainakaan itse odottaisi kovin aggressiivista oman vähittäiskaupan kasvattamista.
Tässä on Raulin ennakkokommentit liittyen tämän viikon keskiviikon Q3-rapsan julkaisuun.
Odotamme liikevaihdon ja tuloksen laskevan vahvasta vertailukaudesta. Odotamme yhtiön toistavan koko vuoden ohjeistuksensa, joka odottaa liikevaihdon kasvua ja 16-19 % oik. liikevoittomarginaalia.
Kolmas vuosineljännes lyhyesti
- Marimekon liikevaihto laski prosentin ja oli 47,2 miljoonaa euroa (47,9). Liikevaihtoa laski erityisesti Suomen tukkumyynnin väheneminen. Vähittäismyynti puolestaan kehittyi hyvin kaikilla markkina-alueilla, erityisesti Suomessa, ja kasvoi yhteensä 12 prosenttia.
- Liikevaihto Suomessa laski 9 prosenttia, kun tukkumyynnin kertaluonteiset kampanjatoimitukset jäivät ennakoidusti vahvasta vertailukaudesta. Vähittäismyynti Suomessa kasvoi 8 prosenttia. Kansainvälinen liikevaihto kasvoi 9 prosenttia sekä vähittäis- että tukkumyynnin kasvaessa.
- Liikevoitto oli 11,1 miljoonaa euroa (12,9). Vertailukelpoinen liikevoitto jäi vahvasta vertailukaudesta ja oli 11,1 miljoonaa euroa (13,1) eli 23,5 prosenttia liikevaihdosta (27,4).
- Liikevoittoa kolmannella neljänneksellä laskivat erityisesti korkeammat kiinteät kustannukset.
Tammi–syyskuu lyhyesti
- Yhtiön liikevaihto kasvoi 4 prosenttia ja oli 128,6 miljoonaa euroa (123,5). Liikevaihtoa nostivat erityisesti vähittäismyynnin kasvu Suomessa ja tukkumyynnin kasvu Aasian-Tyynenmeren alueella. Liikevaihtoa puolestaan heikensi tukkumyynnin lasku EMEA:n alueella.
- Liikevaihto Suomessa nousi 2 prosenttia vähittäismyynnin hyvän kehityksen seurauksena. Kansainvälinen liikevaihto kasvoi 7 prosenttia, kun vähittäismyynti kasvoi kaikilla ja tukkumyynti lähes kaikilla markkina-alueilla.
- Liikevoitto oli 22,3 miljoonaa euroa (23,3) ja vertailukelpoinen liikevoitto 22,7 miljoonaa euroa (23,7) ollen 17,6 prosenttia liikevaihdosta (19,2).
- Liikevoittoa heikensivät erityisesti korkeammat kiinteät kustannukset. Liikevaihdon kasvu puolestaan paransi liiketulosta.
Taloudellinen ohjeistus vuodeksi 2024
Marimekko-konsernin liikevaihdon arvioidaan vuonna 2024 kasvavan edellisvuodesta (2023: 174,1 miljoonaa euroa). Vertailukelpoisen liikevoittomarginaalin ennakoidaan olevan arviolta noin 16–19 prosenttia (2023: 18,4 prosenttia). Vuoden 2024 näkymiin volatiliteettia aiheuttavat kuluttajien luottamuksen ja ostovoiman kehitys erityisesti Suomessa, globaalit toimitusketjujen häiriöt sekä yleinen inflaatiokehitys.
Liikevaihdon ja tuloksen kehitykseen liittyviä merkittäviä epävarmuustekijöitä on kuvattu tarkemmin osavuosikatsauksen kohdassa Merkittävimmät riskit ja epävarmuustekijät
Joku on näemmä häröillyt konsensusennusteet liian korkeiksi, joten turpaan tulee osakkeelle varmaan tänään, mutta Inderesin ennusteisiin verrattuna ihan kelpo suoritus
Rauli on nopeasti laittanut pikakommentit ulos Mekon tuloksesta.
Marimekon liikevaihto laski odotuksiamme vähemmän Q3:lla, mutta tulos jäi kuitenkin odotetusti vertailukaudesta ja myös ennusteestamme korkeampien kulujen myötä. Yhtiö toisti koko vuoden ohjeistuksena, joka odottaa liikevaihdon kasvua ja 16–19 %:n oik. liikevoittomarginaalia.
Rauli haastatteli toimitusjohtaja Alahuhta-Kaskoa Q3:n jälkeen.
Aiheet:
00:00 Aloitus
00:10 Q3:n pääkohdat
00:53 Kasvun ja kannattavuuden ajurit
02:57 Aasian loose franchise -malli
05:00 Harmaan viennin kitkemisen vaikutukset
07:06 Uudet myymälät
08:57 Ohjeistus
Ja sitten vielä päivitetty Raulin rapsa:
“Lisää, tavoitehinta 13e”, siis pysyy.
Sipaisin vähän lisää tänään.
Tässä on Evlin kommentti Marimekosta Q3:n jälkeen.
Marimekko’s Q3 brought no real surprises as the net sales were in line with our estimates while profitability was a touch lower mainly due to higher-than-expected marketing investments. We continue to see the current pricing relatively neutral and reiterate TP of EUR 13.0 with recommendation at HOLD.
Almanakka on kirjoitellut Marimekosta Q3:n jälkeen.
Mietin, miksi Alahuhta-Kaskon katsausta on niin tylsä lukea. Ehkä siksi, että hän on kertonut Marimekon tekevän juuri näitä asioita jo aiemmin. Näissä ei ole lukijalle käytännössä mitään uutta. Hieno juttu, että tehdään mitä sanotaan. Tämä on sitä hyvää tylsyyttä.