Kiitos vastauksesta. Jään mielenkiinnolla odottamaan H1 numeroita.
2 tykkäystä
Nexstimin erona Magstimiin on stimulation kohdentaminen ja antaminen mahdollistamalla käyttäjälle TMS-pulssin antaminen haluttuun paikkaan, halutulla intensiteetillä ja halutulla stimuloivan sähkökentän orientaatiolla. Nexstimin ainutlaatuisen teknologian tarkkuus ja toistettavuus on teknisesti testattu ja kliinisesti validoitu neurokirurgiassa. Teknologista eroa Magstimiin ja muihin valmistajiin on kuvattu sivustolla: Nexstim - Technology jossa Magstimin laitteisto ilman navigointia sisältyy tuohon “Stand-alone TMS” sarakkeeseen ja käytettäessä Magstimi stimulaattoria kolmannen osapuolen navigation kanssa mikäli potilaasta on otettu omat MRI-kuvat, laiteisto kuuluu tuohon keskisarakkeeseen “TMS with coil navigation”.
6 tykkäystä
Hei @Tutkija !
Ja kiitos hyvistä kysymyksistä. Keskityn tässä vastauksessani toivotusti NBT eli terapialiiketoimintaamme. Olemme panostaneet NBT-liiketoiminnan markkinoinnin ja myyntitiimiin uudistamiseen voimakkaasti koko uuden strategian toimeenpanon eli karkeasti ottan vähän vajaa vuoden ajan ja tässä muutamia myyntiprosessin keskeisiä haasteita listattuna.
- Haasteet eroavat hieman markkinoiden mukaan. USA:ssa TMS masennushoidolla on laajasti vakuutuskorvattavuus ja täten taloudellinen pohja ja malli hoidoille on olemassa. Mutta TMS on siitä huolimatta edelleen lääke- ja psykoterapiahoitoon nähden hoitomääriltään varsin pienimuotoinen hoitomuoto. Eli kaikki TMS valmistajat tekevät myös omalla markkinoinnillaan ns. TMS hoidon yleismarkkinointia käytettäväksi esim. vakavan masennuksen hoidon edistämiseen. USA:ssa hoidot toteutetaan usein yksityisillä psykiatrian tai TMS-klinikoilla ja täten klinikoiden lukumäärä on laaja ja vaatii paljon markkinointidollareita ja tiimin jalkatyötä saadakseen Nexstimille näkyvyyttä kilpaillulla markkinalla. Hyvä asia mainita tässä yhteydessä, että olemme onnistuneet viime aikoina kasvamaan yhtiönä USA:n TMS markkinan ja listattujen kilpailijoiden kasvua nopeammin.
EU ja muussa maailmassa TMS-hoidon korvattavuus valitettavasti laahaa jäljessä, eli näillä markkinoilla on tuon TMS:n yleisen tunnettuvuuden kasvattamisen lisäksi vaikeampaa perustella asiakkaille (EU:ssa yleensä yliopistotason sairaaloille) hoitojen taloudellista mallia. Julkisen puolen kilpailutuksissa hinta painaa usein arviointikriteerinä paljon ja Nexstimin navigoinnin tarjoama paremmat hoitovasteet jäävät usein valitettavasti vähemmälle huomiolle ja halvemmat navigoimattomat TMS kilpailijat jossain määrin hyötyvät tästä. Olemme kuitenkin myynti- ja markkinointitiimimme sekä jakelukumppaneiden kanssa saaneet paljon hyvää aikaan myös tällä alueella ja aina onneksi löytyy aina myös sairaaloita ja klinikoita, jotka arvostavat hoidon laatukriteereitä hoitomäärien lisäksi.
- Oikeat kontaktit ja asiantunteva myynti- ja kliininen aplikaatiotiimi ovat keskeisiä resursseja käytännön jokapäiväisessä myyntityössä. Valitettavasti keväällä COVID-19 kriisin eskaloituessa maailmanlaajuisesti jouduimme tilapäisesti pienentämään yhtiön kaikkia toimintoja mm. lomauttamaan Nexstimin Helsingin toimiston työntekijät kokonaisuudessaan ainakin osa-aikaisesti. Jouduimme myös irtisanomaan väkeä sekä USA:n että Saksan toiminoissamme. Tämä kriisin aikana tärkeä kassaa säästävä ja suojeleva toimenpide on vienyt aikaa korjata tiimimme nykyiseen iskuun, mutta uskon että nykyiset resurssimme ovat huippuluokkaa ja ennen kaikkea tiimin motivaatio on erittäin korkealla tasolla! Olen pyrkinyt luomaan toimitusjohtajuuteni aikana avoimen keskustelevan ilmapiirin myyjien kanssa ja kokoonnumme joka toinen viikko kaikkien myyjien (FIN, USA ja GER) sekä myyntijohtajien kanssa yhteiseen Teams-kokoukseen, jossa käymme läpi uusmyynnin osalta perusteellisen tilannekatsauksen ja pyrimme myös jakamaan parhaat kokemukset onnistuneista kaupoista. Joka toinen viikko keskitymme vastaavassa tilaisuudessa toistuvaislaskutuksen läpikäyntiin ja tässä olemme nyt johtoryhmän jäsenten kanssa kehittämässä seurantaa ja sopivaa osallistujajoukkoa vielä eteenpäin. Menestymisen nälkä ja kasvukulttuurin kehittyminen on aistittavissa koko henkilökunnasta ja tämä lupaa hyviä tuloksia tulevaisuuden suhteen.
Jenkkitiimistämme vielä sen verran, että yhtiömme Nexstim, Inc. palveluksessa on tällä hetkellä tehokas 7 hengen tiimi - 4 myyntiin ja liiketoiminnan kehittämiseen suuntautunutta henkilöä, 1 markkinointipäällikkö, 1 kliininen aplikaatiospesialisti (1-2 uutta rekrytointiprosessissa) sekä yksi logistiikka- ja huoltohenkilö. Pyrimme tekemään asiat tehokkaammin ja sitä kautta myös pienemmillä kiinteillä kustannuksilla kuin kilpalijamme USA:ssa, jotta varmistamme paitsi kasvun niin myös kannattavuuden pitkässä juoksussa. Muistutuksena vielä, että kukaan julkisesti listattu TMS-yhtiö ei ole vielä kassavirtapositiivinen eli pelkästään toisten toimintatapoja ei kannata kopioida vaan myös kasvun edetessä ja kiihtyessä tulee jatkuvasti panostaa toimintatapojemme ja liiketoimintamallien kehitykseen, jotta yhtiön kannattavuus seuraa kasvun mukana. Meidän näkemyksen mukaan “designed and manufactured in Finland” ei ole lainkaan huono asia USA:ssa tai muillakaan maailman vientimarkkinoilla. Toki volyymien kasvaessa voimme harkita tuotannon ja suunnittelun paikallisuutta uudestaan, mutta nykysillä myyntivolyymeillä on kannattavampaa suunnitella ja valmistaa kaikki laitteet keskitetysti Suomessa ja myydä ja markkinoida laitteistot ja palvelut sitten tytäryhtiöiden ja jakelijoiden kautta globaalisti.
Taloudellisen tilanteen osalta meillä on nyt kevään merkintäoikeusannin jälkeen vakaampi tilanne ja helpompi keskustella myös tästä kulmasta potentiaalisten asiakkaiden kanssa. USA:ssa julkisesti listatut kilpailijamme ovat kassavirran osalta samassa investointi- ja kasvuun panostamisen vaiheessa eli en näe tilannettamme tämän osalta kovin erilaiselta. Kaikki kolme listattua yhtiötä ovat tämän alkuvuoden aikana nostaneet markkinoilta merkittävän määrän rahoitusta edistääkseen liiketoimintansa kasvua. Määrät ovat mielestäni suhteessa liiketoiminnan kokoon varsin vertailukelpoisia eli kenenkään kilpailijan ei voida katsoa asiakkaan osalta olevan kovin paljoa toisia paremmassa asemassa tämän osalta. Olen aina korostanut asiakkaillemme ja yhteistyökumppaneillemme sitä, että me julkaisemme taloustietomme läpinäkyvästi kaksi kertaa vuodessa ja tämä tarjoaa listaamattomiin kilpailijoihin nähden huomattavasti paremman läpinäkyvyyden ja näin pitäisi mahdolliset riskit pystyä paremmin arvioimaan. Listaamattomista kilpailijoistamme on hyvin vähän taloudellista tietoa saatavilla ja näkisin tämän yhtenä jatkuvana riskinä heidän toiminnan jatkuvuuden osalta. Eli vaikka emme ole vielä kassavirtapositiivisia tänään, niin First North -yhtiönä taloudellinen tilanteemme on mahdollisimman läpinäkyvä ja taloutemme kehittymistä pitkässä juoksussa on helpompi seurata ja analysoida myös mahdollisten riskien kehittymisen osalta.
12 tykkäystä
Kiitos tästä. Eli laitteiston halvempi hinta on suurin tekijä miksi asiakas päätyy “huonompaan” laitteeseen?
Kiitos tästä. Käytännössä tarvitaan hyvää tutkimusdataa (voi kestää), siihen perustuvaa markkinointia ja aikaa. Lääkärit kyllä hyppäävät tuon tutkimusdatan perään, mutta valitettavasti ala on hyvin hierarkinen, byrokraattinen ja kaikkea muuta kuin dynaaminen. Usein sama kuin olisi Puolustusvoimien kanssa tekemisissä.
3 tykkäystä
Tervehdys, Mikko! 
Kiva saada sinut joukkoomme avaamaan “pöytälaatikkosi” sisältöä ja tulevaisuuden horisontteja! Fokus ei jää nyt kenellekään epäselväksi, kun askarruttaviin kysymyksiin tulee heti vastaus! Kiitos kaunis meille omistamastasi ajasta. 
Tuli tässä mieleen yksi mahdollinen vetovoimatekijä, joka voisi auttaa firman globaalissa markkinoinnissa, nimittäin esteettinen ilme, sen hienovarainen tehostaminen ja “kotouttaminen” asiakkaan a) mielentilaan ja b) hoitotilaan jollain kaikille tutulla asialla.
Kävin vähän kurkkaamassa Wall Streetin sydämessä sijaitsevan “Principium Psychiatryn” sisätilojakin. Loistava historiallinen rakennus (Standard Oil), mutta miten tylsän harmaa ja mitätön ilme koko vastaanotolla, minimalismi oli viety äärimmilleen! No, ehkä se on asiallista maailman kalleimmissa vuokraneliöissä… Eikä se laitekaan (NeuroStar) ketään visuaalisesti inspiroi… Kääk! 
Toista on Nexstimin kuvissa! Niistä tulee aina jotenkin hyvälle mielelle. Mistä välähtikin ajatus verrata sitä Nexstimin keltaista Vincentin keltaiseen eli hänen useisiin Arlesissa maalaamiin Auringonkukkiin, maailman taidehistoriallisiin aarteisiin! Kun epäilin arviotani, lähdin jäljittämään niitä värisävyjä museoiden sivuilta. Mitä ihmettä! Tässä tulos:
Eikö tuolla pojalla ole selvästi Nexstimin raidat paidassaan?!
Kuva on otettu striimaustekniikan ihmeenä Lontoon National Galleryssä 2017 pidetyssä “virtuaalinäyttelyssä”, jossa eri museoiden asiantuntijakuraattorit pitivät hallussaan olevasta Vincentin taulusta kukin 15 minuutin esitelmän Lontooseen kokoontuneelle yleisölle.
Kuvassa näkyvä “Nexstim-poika” sai nähdä ensi kertaa kaikki viisi Auringonkukka-taulua yhdessä ja samassa tilassa. Sellaista ei ole tapahtunut koskaan ennen. Museot kun eivät lähetä kalleimpia aarteitaan maailmalle näyttelyihin, sehän on selvää. Uusi tekniikka mahdollistaa “näyttelyt”, ja pojan ilme onkin muikea.
Tässä virallinen tieto kuvalähteestä:
Kuvan omistaa Getty Images, ja kuvaajan nimi on Mary Turner.
Masentuneille ihmisille en tiedä suurempaa lohtua kuin katsella samaa keltaisen pilkahdusta kuin on Vincentin kukissa ja Provencen auringossa ja allaan olevassa klinikan hoitotuolissa. Ja firman logossa. Se kruunaa tämän yllättävän mutta iloisen kokemuksen! 
Luonnossa keltainen on hälytysväri, mutta tämä Vincentin keltainen on parantavaa hälytystä (“the gentle woodpecker”, kuten eräs TMS-potilas Scientific Americanissa asian ilmaisi)…
Tässä lopuksi Nexstimin logolle omistettu filosofinen mietelause, ote kurjuudessa kamppailevan Vincentin kirjeestä veljelleen Theolle:
“Jos ihmisellä on tarve johonkin suurempaan, äärettömään, niin ei ole tarpeen mennä etäälle. Jos on olemassa jokin “rayon d´en haut” (“säde ylhäältä”), niin ehkä sen voi löytää täältä.”
(Kirjeestä # 242)
Ehkä sen voi tosiaan löytää täältä! 
PS. Lisätietoa tästä:
smithsonianmag.com/smart-news/virtual-exhibit-reuniting-van-goghs-sunflowers-180964479/
6 tykkäystä
Arvio H1: liikevaihdosta:
Oletaan että yksi NBT ja yksi NBS laite myydään vielä tällä vuosipuoliskolla.
NBT laitteiden myynti: 4* 32 884,35 € (keskimääräinen hinta-arvio laitteelle) = 131 537,41 €
NBS laitteston myyntihinta on hieman vaikeampi arvioida, koska vuosikertomuksessa lukumäärät sanotaan noin lukuna, mutta kauppojen ja sen hetkisen NBS laitteiden liikevaihdon perusteella yhden laitteen myynniksi tulee 178 048,27 € (Mikko voi tämän korjata, jos se luvun kertominen on sallittua).
NBS laitteiden myynti: 6 * 178 048,27 € = 890 241,35 €
Liikevaihtoa kasassa tähän mennessä: 1 021 778,77 €
NBT:n jatkuvalaskutus:
Jatkuva laskutus on ollut huimassa nousussa. Huomioiden laitteiden lukumäärän vuoden lopussa ja jatkuvan liikevaihdon kunakin vuonna laitekohtainen laskutus on ollut seuraavanlainen:
Vuonna 2019: 43487€ Vuonna 2020: 53922€
Vuosikertomuksen 2020 mukaan keskimääräinen laitteen liikevaihto on kuitenkin ollut 71 000€. Aiemmin on kerrottu, että NBT laitteiden käyttöaste on noussut eli uskaltaisin laittaa tuohon 9 000€ lisää per laite. Lisätään vuoden 2020 lopun laitemäärän lukuihin vain yksi laite, koska osa tilatuista voi olla vielä asentamatta. Muistetaan myös, että Nexstimin tavoite on 100 000€ /laite/vuosi.
80 000€ * 32 laitetta = 2 560 000,00 €
Puoli vuotta: 1 280 000€
NBS laitteiden muu kuin laitteiden myynti:
Vuonna 2019: 788 981€ Vuonna 2020: 695 053€
Lasketaan näistä keskiarvo ja jaetaan se kahdella, koska lasketaan puolen vuoden arviota:
371 008,50 €
Lopullinen liikevaihto:
131 537,41 €
890 241,35 €
1 280 000,00 €
371 008,50 €
2 672 787,26 €
Viime vuonna liikevaihto oli koko vuonna noin 4 114 000€.
3 tykkäystä
Oletaan, että NBS toimitukset pysyy samana eli 10 kpl/ vuosi (voi olla vähemmänkin)
NBS muu myynti pysyy samana,
NBT laitteita myydään maltilliset 8 kpl/ vuosi
Vuonna 2022 liikevaihto olisi noin. 6 385 574,53 €
Joku fiksumpi saa laskea kulut, että milloin tulee positiivinen tulos.
1 tykkäys
Menipäs väki hiljaiseksi. Nyt pitää sitten miettiä, että onko se hyvä vai huono signaali. Ruotsissa kurssi 0,6 kruunussa. Onkohan Lagon touhuille laitettu loppu, kun ei tasoita kursseja?
1 tykkäys
Mites tuossa käänteisessä splitissä käy 50 osakkeilla? Mulla kun on kaks viimestä numeroa 50 ja puolikkaita osakkeita ei taida olla 
rahassa se ei toki paljon ole, ainakaan vielä.
2 tykkäystä
Kilpailutustilanteissa halvempi hinta painaa usein paljon arviointikriteereissä ja teknisesti edistyneempi integroitu laitteisto, joka sisältää mm. 3D-navigointijärjestelmän, EMG-vastemittauksen jne. ei voi kilpailla pelkästään hinnalla.
3 tykkäystä
Kiitos @Nanovauva ! Olen seurannut ilolla tekstejäsi ja jakanut tämänkertaisen myös johtoryhmällemme inspiraatioksi 
Olen sitä mieltä, että masennuspotilaan hoitoa pitäisi monesti tarkastella kokonaisvaltaisemmin ja huomioida näin potilaan yksilölliset tarpeet paremmin. Pelkkä lääke, psykoterapia, TMS-hoito, ketamiini tai ECT eivät välttämättä yksistään takaa hoitovastetta vaan yhdistelmä erilaisia hoitomenetelmiä voisi usein johtaa parempaan lopputulokseen. Myös remission saavutettua vakava masennuspotilas valitettavasti usein kokee masennuksen uusiutumista ja varsinkin näiden takapakkien osalta tulisi varmistaa, että potilas pysyy jatkuvan hoidon ja seurannan piirissä riittävän pitkään. Masennuksen TMS-hoito toimii perinteisesti hyvin vaihtoehtona potilaille, jotka eivät ole saaneet hoitovastetta lääkkeistä tai psykoterapiasta. Pyrimme nopeutettujen iTBS hoitoprotokollien tutkimisella ja kehittämisellä nopeuttamaan kaikkein vakavimpien masennuspotilaiden hoitoa, mutta samalla tulee kehittää oikeat jatkohoidot ja seurannat remission saavuttaneille potilaille.
Hoitoklinikat eroavat monesti toisistaan paitsi käytettävien metodien niin myös potilaan huomioimisen asteesta, johon mielestäni liittyy myös jossain määrin mainitsemasi estetiikka. Työstämme käytännön kehitysehdotuksia yhdessä yhteistyöklinoidemme kanssa pyrkimyksenä tarjota yhdessä heidän kanssaan potilaiden kannalta yhä parempaa ja kokonaisvaltaisempaa hoitoa tulevaisuudessa.
6 tykkäystä
Hei @Jonita. Nexstimin tänään pidetyn yhtiökokouksen päätöksen mukaisesti Yhtiön osakemäärän vähentäminen tehdään siten, että Yhtiö laskee 14.5.2021 liikkeelle uusia Yhtiön osakkeita kaikille tällaisille Yhtiön osakkeenomistajille vastikkeetta siten, että jokaisen osakkeenomistajan arvo-osuustilin mukaisesta osakkeiden lukumäärästä tehdään jaollinen luvulla 100.
Eli mikäli sinulla on lukuihin 50 päättyvä osakemäärä niin Nexstim suuntaa sinulle 50 uutta osaketta vastikkeetta ennen kuin tuo käänteinen splitti toteutetaan 100/1 suhteessa.
12 tykkäystä
Miksi Emoyhtiöllä on yli 12 miljoonaa lainasaamisia Nexstim Inc:ltä ja miten ja milloin emoyhtiö alkaa saamaan niitä takaisin? Luulisi USA:n myyntitiimin tekevän voittoa ettei sinne tarvitse rahaa lainata jatkuvasti lisää.
Taitaa jatkuva laskutus mennä suoraan emoyhtiölle ja Inc saa liikevaihdon vain pelkästä laitteen myynnistä ja siksi tuotot eivät kata kuluja?
Nexstim konserniin on v. 2008 lähtien kuulunut tytäryhtiö Nexstim, Inc. Emoyhtiö Nexstim Oyj on lainannut vuosien varrella huomattavan summan rahaa (31.12.2020 pitkäaikainen saaminen Nexstim, Inc. €12,9M) USA:n liiketoiminnan aloittamiseen ja erityisesti sen myynnin, markkinoinnin, kliinisen- ja asiakastuen edistämiseen. USA:n tiimin koko on vaihdellut hieman vuodesta toiseen sen ollessa juuri tällä hetkelä yhteensä 7 henkilöä. USA:n yleisesti katsottuna korkean palkkatason vuoksi verraatuna esim. Suomeen on oman tiimin ylläpitäminen arvokas investointi kenelle tahansa kasvuyhtiölle. En halua lähteä spekuloimaan lainojen takaisinmaksusta enempää, kuin mitä on tilinpäätöstiedoissa on jo mainittu eli tuo pitkäaikainen saamisen €12,9M osalta ei odoteta maksua vuoden 2021 aikana. USA:n tiimi kattaa osan kuluistaan myyntikatteella ja osa kuluista on vuoden 2020 aikana rahoitettu emoyhtiön lainoilla.
Kaikkien Nexstimin USA asiakkaiden laskutus tapahtuu tytäryhtiömme Nexstim, Inc. kautta eli konsernin USA:n liikevaihto muodostuu tuosta tulosta. Emoyhtiö laskuttaa kaikki Nexstim, Inc. myymät laitteistot jakelijasopimuksen mukaisella markkinahinnalla. Menemättä liiaksi yksityiskohtiin tämä tarkoittaa esim. USA:ssa sijaitsevan NBT-kuukausilaskutusasiakkaan osalta sitä, että Nexstim, Inc. ostaa NBT-laitteiston Nexstim Oyj:ltä ja sitten laskuttaa kuukausittain Yhdysvaltalaista klinikkaa laitteiston käytöstä. Eli tuon alkuinvestoinnin laitteeseen tekee tässä tapauksessa Nexstim, Inc. ja Nexstim Oyj usein rahoittaa tämän oston lyhyt- tai pitkäaikaisen lainan muodossa.
6 tykkäystä
Tässäpä uusinta raporttia Trinity Deltalta:
Seuraava kuvakaappaus koskee Trinity Deltan kommentteja 4.3.21 päivityksessä koskien vuotta 2020:
Näin taas lukee tämänpäiväisessä päivityksessä:
@VK001, eikö Trinity Delta tee tässä saman virheen kuin minäkin aiemmin tässä ketjussa: eli laskee yhteen päällekkäisiä laitetoimituksia? Kysymys on siis siitä, että pitää erottaa laitetilaukset ja -toimitukset toisistaan sekä sisällyttää ne johdonmukaisesti oikean vuoden laskelmaan. Muuten sama laite tulee lasketuksi mukaan kahteen kertaan.
Kiitos kysymästä. Tuota, ainakin tuo 33 asennettua NBT-laitetta tällä hetkellä vaikuttaa olevan oikein, siis tuo lukema oli muistini mukaan (ja jopa vahvasti tällä kertaa) jo mainittu kasvuesitteessä ja edelleen muistini kertoo, että siinä vaiheessa vahvistui itselleni siis se, että pari loppuvuonna kerrottua tilausta oli alkuvuoden aikana toimitettu, siis ennen kasvuesitteen päivämäärää. Eli tässä tuoreessa raportissa ei ole sen mukaan tullut lisäystä tuohon laitemäärään, siis esim. se Suomeen tilattu ei siinä tietenkään vielä ole.
Mutta tunnustan, että nyt äkkiseltään en ihan ymmärrä, tarkoitatko, että vikaa oli jossain muualla kuin tuossa luvussa 33 (jossa siis mielestäni ei ole vikaa), voisitko täsmentää? (Ja toki joku toinen saa antaa paremman vastauksen myös.)
1 tykkäys
Kyllä heikoin lenkki taitaa taas olla meikäläisen pää… Eli Q1:n laitetoimitukset todellakin olivat: 4 NBS:ää ja 2 TMS:ää? Montako niistä on tilattu tämän vuoden puolella? Niiden lisäksi sitten tulevat kuluvan kvartaalin aikana tilatut 1 NBS ja 1 TMS?
Kiitoksia vastauksesta.
Trinityn mukaan kurssi on siis tällä hetkellä aivan väärällä tasolla. Itse olen kyllä samaa mieltä ja olen samaa mieltä kuin ennenkin, että Nexstim tulee vielä tekemään positiivisen tuloksen viimeistään 2024
1 tykkäys
Tuolla TMS:llä ilmeisesti tarkoitat NBT-laitetta? Niiden Q1-toimitukset tosiaan tulivat tilauksina viime vuoden lopulla. Itsellä ei ole aktiivisessa muistissa, mitkä NBS-tilaukset täsmällisesti ottaen ovat kohdistuneet Q1:lle, ja tämä paljolti paitsi erityisen kiinnostuksen puutteesta, myös siitä, että Nexstim ei kerro tarkkaa toimitettujen laitteiden määrää vaan tyyliin luokkaa 180 kpl ja edeltävinäkin (tai ainakin edeltävinä) vuosina on tilinpäätöksen yhteydessä kerrotuissa NBS-laitetoimituksissa olla melko epävarmaa, mille vuodelle joku yksittäinen tilaus/toimitus lopulta tuli. Tällöin on voinut tämä epävarmuus siirtyä lukijalla seuravan vuodenvaihteen laskuihinkin. No, vähän tekosyytä tässä edellä, mutta en nyt ole kauhean motivoitunut lähteä mätsäämään noita toimituksia eri ajanjaksoihin. Olen aika varma, että se onnistuu, jos vaan lukee tilinpäätöksen ja arvioi tilausten päiväyksiä ja siitä päättelee, milloin on kyseiset laitteet toimitettu. Pahoittelen laiskuuttani.
1 tykkäys