En ole vielä, viikonloppuhan tässä palaa.
Kysymykset siis enemmän kuin tervetulleita! Ennen ROASTia riittää, mutta mielellään tiistaihin mennessä koska tykkään memorisoida asioita nukkuessani.
En ole vielä, viikonloppuhan tässä palaa.
Kysymykset siis enemmän kuin tervetulleita! Ennen ROASTia riittää, mutta mielellään tiistaihin mennessä koska tykkään memorisoida asioita nukkuessani.
ESG argumentointi on mielestäni hyvä kysymys. Mutta ESG on mielestäni tällä hetkellä rikkinäinen argumentti.
Eikä todistetusti tuota ylituottoa.
Tässä tulee pari kysymysehdotusta:
Kiitos ja mahtavaa saada Teemu ritilälle! Tämä tarina tarvitsee nyt syväluotausta ymmärryksen parantamiseksi.
Olen kysymyksen 1 osalta täysin samoilla linjoilla, ja jos verpulla on peukaloruuvi niin rasvaa kierteet jo valmiiksi että saat vastauksen puristettua ulos… oli todella prseestä alottaa alusta ja pelko on nyt sitten että sen joutuu tekemään uudestaan koska aiemminkin on näin käynyt. Vaikuttaa ihan varmasti myyntiin
Hyviä kysymyksiä tosiaan, ja erityisesti juuri se ykkönen.
Tähän kommentoisin itse sen verran, että riippuu biomarkkerista. Se on varmaan suhteellisen yleistä tietoa, että verensokeri nousee syömisen jälkeen, mutta samantyyppisesti reagoivia on monia muitakin, kuten ainakin osa aminohapoista. Nightingalen biomarkkerilistasta suurin osa on jollain tavalla rasvojen aineenvaihduntaan liittyviä, ja niistä osan tehtävä on kuljettaa ravinnon rasvoja suolistosta verenkierron kautta maksaan käsiteltäväksi aterioinnin jälkeen, ja osan taas kuljettaa rasvoja ympäri kehoa osana muuta aineenvaihduntaa. Tästä syystä osa labrakokeista otetaan nimenomaan paastonäytteistä, osan kanssa taas ei ole merkitystä. Nightingalen listassa on mukana kumpiakin. Ehkä kysymyksen voisi siksi muotoilla jotenkin siihen suuntaan, että heijastuuko mm. syömisestä johtuva yksittäisten biomarkkerien vuorokausivaihtelu Nightingalen niistä omien malliensa perusteella laskemiin numeroihin/riskeihin.
Noniin. Olen nyt käynyt läpi viimeisimmän vuosikertomuksen, tilinpäätöksen ja melkolailla kaikki videot sekä tulos-webcastit. Alkaa jonkinlainen alustava käsitys firmasta muodostua ja ainakin teemoista, joista voisi vähän kysellä kuumia grillikysymyksiä.
Lueskelen lähipäivinä vielä Inderes-analyysin ja muutamia muita lähteitä, mutta laitan kuitenkin jo tähän nyt tekemäni muistiinpanot, niin @Verneri_Pulkkinen ja kumppanit voi näitä jatkojalostaa jos näissä on teidän mielestä potentiaalia lopullisiksi kysymyksiksi:
Ansaintalogiikka ja ansainnan merkkipaalut lukuina
Dokumenteista ja verkkosivuilta löytyy tämänkaltaisia:
Näistä nyt tulee väkisinkin mieleen klassiset “prosenttikin markkinasta, niin…” -puheet. Ilman uskottavaa ja konkreettista roadmappia, nämä on ihan tuuleen huudettuja lukuja.
Siispä, jos esimerkiksi oletetaan, että tuo 500 M€ liikevaihtoluku saavutetaan, niin
Ylipäätään tämä Nightingalen ansaintalogiikka tuntuu selvittelyn jälkeenkin epäselvältä. Hirveä määrä eri tulonlähteitä, mutta niiden merkittävyys, realistisuus ja mittaluokka on ihan hämärän peitossa. Tähän on pakko saada selkeyttä. Nuo nyt ei ole kovin ROAST-henkisiä kysymyksiä, mutta Verneri vääntää niistä tietysti helposti sellaisia.
Tuli mieleen toinen juttu vielä ansaintalogiikasta. En löytänyt oikein mitään jatkuvalaskutteisuudesta, asiakkaan sitouttamisesta, SaaS-henkisyydestä tai muusta ansainnan pysyvyydestä. Miten tämä on ajateltu hoitaa? Tästähän tulee tällä ymmärtämälläni menolla helposti sellainen tuote/palvelu, että tilataan ja testataan kerran triathlon-porukalla ja siinä se.
FDA-hyväksyntä
Missä viipyy FDA-hyväksyntä, joka luvattiin tälle tilikaudelle (Nightingalen tilikausi päättyy aina kesällä).
Saada FDA:n (U.S. Food and Drug Administration) hyväksyntä
Kuluttajatestit
Näissä mietityttää erityisesti seuraavat:
Miten vältetään vanhempainiltaefekti (vain hyvien oppilaiden vanhemmat saapuvat vanhempainiltaan)? Jos vain muutama huippukuntoinen triathleetti tilaa kuluttajatestiä, niin ainakin maksut hoitoonohjaamisesta ja elintaparemontti-ohjeista jää saamatta. Jotenkin vaikea kuvitella, että kovin moni huonojen elintapojen raksa-makkaraperuna-mies tilaisi tällaisia kotitestipalveluja. Olisi ehkä mielenkiintoista kuulla kuluttajatutkimuksesta, että mitä porukkaa siellä tilaajapäässä on muutaman Inderes-foorumistin lisäksi.
Miten kuluttajat suhtautuvat verinäytteen kotiottoon ja postitukseen? Jotenkin kuulostaa siltä, että tämäkin on monille kynnyskysymys, mutta toisaalta kyllähän noita geenitestinäytteitäkin porukka jo aika innoissaan lähettelee.
Tietosuoja
Tietosuojaan oli hyvät sertifikaatit ja digipuoli hoidetaan Reaktorin kanssa, mutta tuo geenitiedon, veritestitiedon ja muun terveystiedon tietosuoja kyllä mietityttää silti. Saisiko siitä jotain uuden kulman kysymystä?
Kuluttajapalvelu
Tämä palvelu julkaistu 2/2021 (?), saatiinko 10 000 kuluttajaa mukaan ja jos, niin missä
aikataulussa? Jos ei, niin miksei? En löytänyt tästä mitään etenemistietoa.
Korrelaatio vs. kausaliteetti?
Paljon mainostetaan tätä ison datamassan perusteella tehtävää terveystietoanalyysiä tai terveystulevaisuuden “ennustettavuutta”. Mietin, että minkälainen riski on kausaliteetin ja korrelaation sekoittumiselle kun tehdään tällaisia ison datamssan tilastollisia (?) johtopäätöksiä? Vaikka sanotaan, että “me emme diagnosoi”, niin kuluttajahan kuitenkin ottaa tämän tietyllä tavalla diagnoosina kuitenkin. Kuinka todennäköistä on, että annetaan esim. “vääriä negatiivisia”, vääriä hoito-ohjeita ja vääriä elintapojen parannuskeinoja. Teemullahan oli omakin rasvatasapaino (vai mikä olikaan) mennyt kevyesti vituralleen kun oli lähtenyt hieman huonoin keinoin parantamaan Nigthingalen testin ilmoittamaa kolesteroliongelmaa. Noh, tämä on niin ikään aika suttuista ja valmistelematonta ajattelua, mutta ehkä tästä saa kiinni ja joku tutkimusorientoitunut kanssasijoittaja ohjaa ajattelua ROAST-kysymyksen suuntaan?
Tieteelliset tutkimukset
On tutkimusjulkaisuja ja tutkimusjulkaisuja. Tällä paljon Nightingalessa kehuskellaan ja puhutaan vertaisarvioiduista tutkimuksista, mutta niidenkin laadussa on tunnetusti valtavia eroja. Onko päästy merkittäviin julkaisuihin? Onko mukana merkittäviä tutkijoita? Mitä itse asiassa on edes tutkittu; tulosten luotettavuutta, tulosten yleistettävyyttä, analysoitujen hyvinvointitietojen määrää vai mitä?
Veritesti-teknologia
Jos teknologia kerran on niin erinomainen verrattuna muihin verinäyteteknologioihin, niin miksei kaikki kiljuen halua ostaa tätä palvelua teiltä?
Veritesti-teknologia ja “laboratoriomonopolit”, pääsy laboratoriotoimintaa hallitseville pelikentille ja labrapuolen kilpailu
Jos terveyskeskukset ja vastaavat (sopimukset nyt ainakin Terveystalo ja Welltus) OVAT markkina (tai ainakin hallitsevat sitä), niin mikä on Nightingalen neuvotteluvoima näiden laboratorioihin pääsemiseksi.
Entä Fimlab ja vastaavat laboratoriotoimijat? Ovatko nämä kilpailijoita, kumppaneita vai mitä? Fimlabilla ainakin omia näytteenottopaikkoja listattuna erityisesti sairaalojen ja terveyskeskusten yhteyteen.
Lisämyynnin maksut, kun kuluttaja ohjataan terveyspalveluihin
Patentit
Patentteja ilmeisesti haetaan, mutta onko niitä vielä ollenkaan.
Ja kyllä, first-mover-advantage on varmaan olemassa ja ollaan edellä biopankkien datamassan analysoinnissa, mutta kyllä kai mega-kokoisilla terveystoimijoilla on halutessaan mahdollisuudet tehdä sama työ aika nopeallakin aikataululla?
Työntekijät, rekryt ja osaaminen sekä pörssilistautumisen sivujuonne-kysymykset
Työntekijämäärä edellisessä vuosikertomuksessa vähentynyt (2020 vs. 2021). Sen jälkeenkään ei tainnut väkimäärä orgaanisesti kovin voimakkaasti kasvaa (tätä en nyt ehdi tarkastaa, enkä muista varmaksi ulkoa). Joka tapauksessa taisi olla niin, että nyt oli henkilöstöä vähemmän kuin esim. 2019-2020?
Vuosikertomuksesta kesä 2021:
”Koronaviruspandemialla oli tilikaudella vaikutusta Nightingalen taloudelliseen tilaan, ja yhtiö sopeutti toimintaansa kauden aikana poikkeuksellisen liiketoimintaympäristön vuoksi. Yhtiö sopi johdon ja joidenkin avainhenkilöiden kanssa palkkojen maksun osittaisesta siirrosta myöhempään ajankohtaan sekä lomautti osan henkilöstöstään osa- ja kokoaikaisesti. Lomautukset päättyivät maaliskuussa 2021 ja palkkavelat maksettiin huhtikuussa 2021.”
Sovellus ja sen integraatiot
Onko nykyaikaa, että lataillaan aina uusia sovelluksia? Miten on hoidettu tai tullaan hoitamaan integroituminen muiden terveystoimijoiden sovelluksiin (esim. Terveystalo, Omakanta tms.). Miten tehdään asiakkaalle homma mahdollisimman helpoksi ja noudatetaan yhden luukun periaatetta? Tuossahan muutama foorumisti jo kertoikin, että sovelluksen versioinnit ovat aiheuttaneet “sovelluksesta toiseen hyppäämistä”. Aikamoisia epäjatkuvuuskohtia.
Kehitysmenojen aktivoinnit
Tähän en ehtinyt vielä perehtyä, mutta nämä T&K-aktivoinnithan perinteisesti aiheuttavat sijoittajille harmaita hiuksia.
Vuosikertomus 2021:
”Yhtiö aktivoi taseessaan kehittämismenot aineettomiin hyödykkeisiin, jos niiden odotetaan tuottavan tuloja useamman tilikauden aikana”
”Tilikaudella 2020–2021 aktivoidut aineettomat oikeudet ovat kehittämismenoja ja ne olivat yhteensä 2 141 147 € (6 719 407 €). Ne koostuivat palkoista 1 440 663 € (4 037 697 €) ja muista kuluista 700 484 € (2 681 710 €). Tilikaudella 2020–2021 kehittämismenojen aktivoinnit koostuivat digitaalisten palveluiden kehittämiseen tehdyistä investoinneista, terveystietoihin ja näytteisiin tehdyistä investoinneista, laboratorio-ohjelmistojen tuotantovalmiuden kehittämiseen tehdyistä investoinneista sekä tuotekonseptien kehittämiseen tehdyistä investoinneista.”
Yritysostot ja niiden integraatiot
En ehtinyt näihin kahteen (?) yritysostoon vielä perehtyä, mutta pitää katsoa ne tarkemmin. Kovin vähän on puhuttu mielestäni YoLifen integroinnista. Lisäksi tuosta uudesta geenihankinnastakin varmaan saisi pari pahaa kysymystä mietittyä.
PetMeta Labs Oy
Nightingalen osakkuusyritys, josta 35% Nightingalen. Osakkaina mm. Teemu Suna ja oliko joku toinenkin johtoryhmäläinen (löytyy tilinpäätöksestä).
Mikä juttu tämä oikein on? Joku Nightingale-johtajien oma lemmikkieläin-labra, jota käytetään Nightingale näytteiden ottamiseen/analysoimiseen? Tehnyt edellisellä tilikaudella n. 50k turskaa.
Huh. Tulipa suttuinen viesti. Täydennän ja parantelen ehtiessäni, mutta mietin, että ehkä tällainen ajatuspaperikin voisi olla jo tässä vaiheessa hyvä, niin Verneri voi peilata omia suunitelmiaan foorumikirjoituksiin.
Mahtavaa saada Teemu ROASTiin. Toivottavasti tulee hyvä, pitkä ja syväluotaava keskustelu, ja toivottavasti Teemu vetää omalla perusteellisella tyylillään. Älä pidä Verneri mitään kiirettä kysymysten ja haastattelun juoskuttamisen kanssa, koska mitä pidempi, sitä parempi!
Hienoa saada Teemu ROASTiin! Tässä nyt jotain omiakin kysymyksiä, mitkä mielestäni hyvinkin relevantteja. En osaa oikein tiivistää, jätetään se @Verneri_Pulkkinen tehtäväksi, koska hän on siinä erinomainen
Anekdoottina mainittakoon, että eräs ystäväni on Terveystalolla töissä (lääkärinä) työterveyshuollossa ja siellä ainakin on kuulemma kannustettu mainostamaan asiakkaille Nightingalen palveluita
Täytyy näin elämäntapakuntoilijana ja ehkä vähän terveysintoilijanakin todeta tuossa yllä oleviin pohdintoihin, että en itse ainakaan näe tarvetta jatkuvalle testaamiselle omalla kohdallani, koska elämäntapani ja ruokavalioni ovat yli 20 vuoden aikana vakioituneet, siten myös tällaiset testit tuuppaavat ulos aina sitä samaa tulosta. Asia on juuri näin muillakin kaltaisillani, kaikkihan me treenataan jämptisti ja syödään aina sitä samaa. Ei ole kolesteroliongelmaa, ei ole verensokerin kanssa ongelmaa, ei ole matala-asteista tulehdusta. Nämä seikat eivät oleellisesti muutu, kun elämäntavat eivät muutu. Jos verensokeri alkaisi tehdä asiaankuulumattomia liikehdintöjä, vaikka kaikki tehtävissä oleva on tehty, niin se taas ei ole enää ennaltaehkäisyn vaan kohtalon kysymys.
Olen ottanut geenitestit ja veriarvot yms. Kun perusasiat ovat kerran tulleet tietoon ja otettu hallintaan, ne alkavat menettää mielenkiintoansa. Teen edelleen testejä satunnaisesti. Kaupungissa on useita paikkoja, joissa sen voi tehdä kätevästi ja edullisesti.
Ainakin minun kohdalla sellaisen yhtiön, jonka terveysraportti (tämän ketjun alkupäässä) muistuttaa auton kierroslukumittaria ja jonka nimestä tulee mieleen terveystoimijan sijaan rockfestarien lämppäribändi, pitäisi tehdä hyvää myyntityötä saattaakseen minut ostopäätökseen.
Sitten oli puhe höyrymakkaraa, kurkkusalaattia ja sinappia pääasialliseksi lounaaksi syövästä duunariosastosta, niin ei siellä toden totta kiinnosta veriarvot yhtään. Jotain käsittämätöntä muutosta pitäisi ihan kulttuurillisesti tapahtua, että siihen segmenttiin päästäisiin käsiksi.
Mahdollisina asiakasryhminä näen nuoret kuntokello kädessä syntyneet. Toisaalta myös mahdollisuus tiettyjen sairauksien nopeaan havaitsemiseen voisi kiinnostaa itseänikin näin ikääntyessä. Onhan näitä jotain ihan merkittäviäkin, mm eturauhassyöpää pystyttiin peräreiän rassaamiseen sijaan tutkimaan veritestesteillä.
Otan kantaa tähän yhteen asiaan. En Nightingalen puolesta, vaan omana arvelunani.
Kausaliteettia päästään muodostamaan, jos data on kunkin henkilön suhteen “longitudinaalista”. Tämä tarkoittaa sitä, että samasta henkilöstä on pisteitä eri aikana. Näin ollen, jotta tähän päästäisiin, pitäisi nimenomaan saada pitkäkestoisia palvelusopimuksia, jopa kymmenen vuoden yli tai pidempään, jotta prediktiivinen analyytikka indikoisi aitoa kausaliteettia. Lisäksi olisi erittäin hyödyllistä integroida verianalyyist saman henkilön diagnooseihin Omakannassa tai vastaavissa potilastietorekistereissä, joita muista maista löytyy (tai enimmäkseen ei löydy digitaalisen rajapinnan kanssa).
Tästä muuten tuli mieleen tässä langassa aikaisemmin käsitelty toimitusjohtajan henkilökohtaisen miljoonan euron lainanlupauksen järjestelypalkkio. Se kuvio kuulosti siltä, että firmalla oli varsin akuutti kassakriisi, eikä juuri sillä hetkellä kovin paljoa vaihtoehtoja. Lainaa ei kuitenkaan ikinä nostettu, eli rahaa ilmeisesti järjestyi loppujen lopuksi muuta kautta, mutta tuo järjestelypalkkio maksettiin toimarille. Ehkä tuo järjestelykin pienen roastaamisen arvoinen voisi olla, mutta toisaalta aika pieni sivujuonne koko listautumiskuvion rinnalla. Verrattuna niin kassaan saatuun pottiin kuin listautumisen kustannuksiinkin, tuo järjestelypalkkio oli kuitenkin varsin pieni.
Mutta se mihin kiinnostaisi kyllä kuulla pohdintoja, on että miksi Nightingale päätyi listautumaan pörssiin pääomasijoittajarahoituksen sijaan? Siitähän on aika paljon tullut kritiikkiä, että ei tällainen näin vaikeasti arvostettava puhdas spekulaatiokeissi kuuluisi ollenkaan pörssiin vielä tässä vaiheessa. Saiko firma rahaa tällä tavalla yksinkertaisesti paremmin ehdoin (omistus ja varsinkin äänivaltahan on edelleen pitkälti perustajilla)?
Itsekään en ymmärrä edes vähää alusta tuota heittoa, että firma X tai Y eivät kuuluisi pörssiin, koska ovat vasta niin varhaisessa vaiheessa kehityspolkuaan. Keneltä se on pois, että joku varhaisen vaiheen kasvufirma tulee pörssiin? Kuka näihin pakottaa sijoittamaan rahojaan?
Omasta mielestäni on vain mahtavaa, että myös piensijoittajat saavat näiden varhaisten listautujien kautta EDES MAHDOLLISUUDEN päästä mukaan riittävän aikaisin yhtiöiden tarinaan. Enemmän ja erilaisia sijoituskohteita markkinoille. Jokaisen vastuu ja velvollisuus on luonnollisesti tehdä itse se taustatyö näiden(kin) yhtiöiden kohdalla, ennen mahdollisen sijoituspäätöksen tekemistä.
Nyt kun hieman vielä luin lisää Nigthingalesta, niin kyllä seuraaviin kolmeen aihealueeseen laittaisin aika paljon paukkuja ROASTissa:
Ansaintalogiikka
Mistä se raha nyt lopulta aiotaan saada ja mitkä on eri ansaintakanavien merkitykset?
Välillä puhutaan, että ollaan alusta ja välillä tästä alustapuolesta ei mainita mitään.
Kaupallistaminen
Kaupallistamisen strategia ja “markkinoillemeno” jäi mulle ainakin kaiken materiaalin perkaamisen jälkeen vielä hieman epäselväksi:
Asiakkaiden aktivointi
Tämä on mielestäni koko bisneksen akilleen kantapää. Lähes kaikki aikuiset ihmiset tietävät ainakin suurin piirtein, että mitkä on omat elintavat ja millainen vaikutus niillä on terveyteen. Samoin psykologian puolelta tiedetään, että pelkkä tietäminen saa hyvin harvoilla ihmisillä aikaan käyttäytymisen muutosta, vaan mukaan pitäisi saada myös muita elementtejä. Ihminen on erityisesti hyvin tunneohjautuva, vaikka analyyttisen viileäksi itseään kuvitteleva sijoittaja varmaan mieluusti muuta väittäisikin.
@Verneri_Pulkkinen , “ennen tiistaita” -määräaika meni jo, mutta tässä kuitenkin vielä viimeiset pohdinnat.
Kiitos kaikille kysymyksistä. Olen Maurin kanssa samaa mieltä, että ansainnan, kaupallistamisen ja asiakkaiden aktivoimisen ympärille tämä mysteeri pitkälti rakentuu. Itse teknologiahan on suht todistettu, mutta kysymysmerkki kuuluu voiko sen päälle rakentaa järkevää bisnestä.
https://view.news.eu.nasdaq.com/view?id=b9bc02c736f7d2701afd5ab4699586b65&lang=fi
Nightingale Health Oyj, ennaltaehkäisevän terveyden edelläkävijä, yhdistää voimansa johtavan kansainvälisen digitaalisen terveyden toimijan Physitrack Plc:n kanssa. Tämä kaupallinen kumppanuus laajentaa Livit-palvelun saatavuutta Saksaan ja Iso-Britanniaan sekä Pohjoismaissa lisäämällä Livit-palvelun keskeiseksi osaksi Physitrackin Access-hyvinvointituotetta.
Yhteistyö tuo Livit-palvelun Physitrackin hyvinvointipalveluiden käyttäjien saataville hyödyntäen kotona tai työpaikalla otettua verinäytettä. Käyttäjät ottavat verinäytteen sormenpäästä helppokäyttöisellä laitteella ja lähettävät sen analysoitavaksi Nightingale Healthin edistyksellisellä verianalyysiteknologialla.
Kotitestiin perustuvan Livit-palvelun lisääminen keskeiseksi osaksi Physitrackin hyvinvointipalveluita mullistaa sen Pohjoismaissa, Saksassa ja Iso-Britanniassa saatavilla olevat valmennuspalvelut. Kumppanuus osoittaa Livit-alustan monipuolisuuden tuodessaan ennennäkemätöntä ennaltaehkäisevää terveystietoa osaksi terveys- ja hyvinvointitoimijoiden palveluja. Livitin avulla terveys- ja hyvinvointitoimijat, kuten Physitrack, voivat osoittaa palveluidensa vaikuttavuuden ja tarjota lisämotivaatiota asiakkailleen erittäin edistyksellisen, yksinomaan Nightingale Healthilta saatavilla olevan veritestin antamalla palautteella.
“Livit-palvelu integroituna Physitrackin hyvinvointipalveluihin muodostaa todella uraauurtavan yhdistelmän. Näin syntyvä uusi palvelu yhdistää johtavat digitaaliset valmennusohjelmat ja ennennäkemättömän ennaltaehkäisevän terveystiedon, joka saadaan kotona otettavasta verinäytteestä Nightingale Healthin kehittämällä teknologialla. Tämä on merkittävä askel Livit-palvelun laajentamisessa uusille markkinoille ja hyvinvointialan osa-alueille, ja olemme erittäin innoissamme voidessamme julkistaa tämän mullistavan kumppanuuden Physitrackin kanssa”, sanoo Teemu Suna, Nightingale Healthin toimitusjohtaja ja perustaja.
“Veritestin tuominen saataville etänä on todella iso hyppäys eteenpäin Access-tuotteellemme. Se mahdollistaa tämän ainutlaatuisen ominaisuuden skaalaamisen kansainvälisesti, kun tytäryhtiömme voivat tarjota hyvinvointiratkaisuja yritysasiakkaillemme sisältäen sijainnista riippumatta helposti käytettävissä olevat testaus- ja valmennuspalvelut. Tämä ainutlaatuinen kokonaisuus parantaa entisestään kokonaisvaltaisia yrityksille tarjoamiamme terveys- ja hyvinvointipalveluja”, sanoo Henrik Molin, Physitrackin toimitusjohtaja ja perustaja.
Kansainvälisen kaupallisen kumppanuussopimuksen allekirjoittaminen oli yksi Nightingale Healthin tavoitteista kuluvalle tilikaudelle, ja kumppanuus Physitrackin kanssa on merkittävä askel eteenpäin ennaltaehkäisevän terveyden liiketoiminnan kasvattamisessa.
Physitrack ketjussa yrityksestä lisää:
Näyttää siltä että olet tuota Physitrackia seuraillut niin osaatko sanoa minkä kokoisen asiakaskunnan Nightingale tällä sopimuksella saattaisi tavoittaa?
Edit. Lähinnä mietin että joko se “tilauskanta yli 5 miljoonaa eur ennen kesäkuun loppua” ylittyisi tällä ja nuilla Japanin laajennuksilla. Jotenkin kuvittelisin että vielä tarttis saada jokunen soppari, mutta näkyvyys tuohon sopimuskannan sisältöön on aika heikko
Physitrackin Wellness segmentti on vielä rajallinen, mutta sitä on kasvatettu täsmäostoilla. Hyvä huomioida, että kohdeasiakkaat on pelkästään yrityspuolella. Tästä voi olla kokonaisuudessa myös etua Nightingalen testien myyntiin, jos saadaan tehtyä hyviä palvelupaketteja.
Asiakasmääriä ei juuri ole saatavilla, pitää yrittää kaivella vielä tarkemmin.
Tämän vuoden Wellness segnemtin liikevaihto menee arviolta johonkin 2,5M€ luokkaan. Loppuvuosi on tuossa vahvempi, Q1 luvut ja yritykset tuossa segmentissä alla:
Lisäksi viimeisimpänä yrityshankintana on Champion Health UK:sta, jolla on tuore teknologia-alusta sekä jalansija yrityspuolella lähinnä UK:ssa. Championilla Todella pieni liikevaihto vielä 2021, mutta kasvaa merkittävästi tämän vuoden aikana. Alusta tulee lisäksi olemaan Physitrackin kannalta keskeinen toiminto.
Lisäksi Championin kautta on tarkoitus laajentaa toimintaa ajan kanssa kuluttajapuolelle, mutta siihen menee vielä aikaa vuosi-pari todennäköisesti.
Ymmärsin näin että tää physitrack myy jotakin (palvelua/tuotetta?) fysioterapeuteille (=b2b) jotka voisi “myydä” / “suositella” nightingalen palvelua asiakkailleen… käsitinkö muiden mielestä edes sinnepäin oikeen?
Ehkä tälläinen pintapuolinen arvio, mutta selailin NG sivuja ja kyllä pelkästään käyttö tuntui vastenmieliseltä. Ajattelin että ei kai se haittaa, jos eivät osanneet palkata kunnollista firmaa tekemään kotisivuja. Menin etsimään raportteja.
Reports and presentations | Nightingale Health sivulla katsotaan heti ensimmäinen osio :
“Financial year 1 July 2021 – 30 June 2022”
Okei. Eli osiossa pitäisi olla raportteja ajalta 1.7.21-30.6.22.
Ja niinhän siellä linkissä lukeekin: " Half-year report 1 July 2021 – 31 December 2021" 21/H2 raportti. Avaan sellaisen.
Asiakirjan otsikossa onkin “Financial Statements Release
1 July 2020 – 30 June 2021”. Eli linkin takana väärä asiakirja.
Mutta ei sekään sinänsä mitään. Kysytään IR:ltä, että saisivatko korjattua asian ja saisko sen oikean raportin?
Toukokuun alussa laitoin säpöä IR:lle. Kuukausi mennyt noin eikä kukaan ole vastannut minulle yhtään mitään.
Joten jos tämä on Nightingalen tapa hoitaa asioita, niin en itse ainakaan sijoita senttiäkään enkä koske kyseiseen yritykseen pitkällä tikullakaan.
Fysioterapeuteilla on pääasiassa käytössä omat Physitrack ja Physiotools -palvelut, joiden kautta voidaan tarjota loppukäyttäjälle pääsy harjoituksiin. Tämä siis myydään fysioterapiaa tarjoaville yrityksille SaaS -palveluna.
Virtual Wellness on suunnattu enemmänkin suoraan yrityksille, hieman työterveyshuollon tapaiseen toimintaan tai sitä täydentämään. Tätä kautta sitten myös Nightingalen palvelut tulevat jakeluun.
Päivitetään tilannetta rehellisyyden nimissä.
Meni 2 tuntia sen viestin jälkeen, jonka tänne laitoin, niin heti korjasivat linkin(tarkastin juuri ennen edellisen viestin lähetystä, että ongelma oli viel ajankohtainen) ja vastasivat sähköpostiin, että jäi roskapostisuodattimeen. On erittäin positiivistä, että IR-osasto seuraa Inderes palstaa.
Tosin on kyllä ihmeellistä, että he ovat ensimmäisiä, ketkä ilmoittivat viestin menneen roskapostikansioon, vaikka kyseisestä osoitteesta olen vaihtanut viestejä jopa erilaisten ministeriöiden kanssa ja monen muun tahon kanssa, eikä kenelläkään ollut koskaan ongelmaa .
Samalla viestissä kirjoittivat, että linkkiongelma kerettiinkin jo (“Lähettämäsi rikkinäinen linkki onkin onneksi jo ehditty korjaamaan.”) korjailemaan ennen kuin viestini luivat. Mutta koska tarkistin asian juuri ennen edellisen viestin lähetystä niin en kauheasti usko.
IR reagointiaika oli yllättävän pieni, mutta vastauksista jäi sellainen pieni jälkimaku suuhun…