Nohosta kun ottaa nuorison maksamat siiderit, lonkerot ja wingsit pois niin jäljelle jää märkä läiskä. Royal oli tuottavuuden rajoille ennen Restamax kauppaa ja vielä samalla johdolla kun tällä hetkellä.
Stadista tulee liikevaihtoa mutta ei juurikaan voittoa. Palacet, Savoyt ja Teatterit ostettiin jotta stadin raha kiinnostuisi osakkeesta, eihän ketään fyrkkaa omaava henkilö ole kiinnostunut manselaisesta hanakaljakauppiaasta. Edellä mainittu on muuten suoraan yhtiön ylimmältä johdolta kuultua, ilman Palacea tosin.
Nyt kun otetaan yhtälöstä tuottavat yksiköt pois ja tämä tehdään siis siksi koska nuorilla ei ole rahaa seuraavaan kahteen vuoteen niin bisnes näyttääkin kovin erinlaiselta. En myöskään usko että ihmiset ihan heti haluaisi jonottaa massiivisiin yökerhoihin ja viihdekeskuskiin vaikka rahaa olisikin.
Tämän seuraavan kauden yli pärjää ne keillä on luovuutta ja muuntautumiskykyä, Noholla ei ole kumpaakaan. Yksikään yhtiön itsensä rakentama brändi ei ole kantanut, uusimmat viritykset ovat alan ammattilaisten keskuudessa aiheuttanut pelkkää myötähäpeää ja virnistelyä.
Negatiivisen käyttöpääoman käyttö rahoituslähteenä on hienoa ja rohkeaa. Tämä kertoo että yhtiön johto on pystynyt neuvottelemaan hyvät sopimukset alihankkijoiden kanssa. Smilen/eezyn kanssa tämä on ollut helppoa koska siellä on äänivaltaa. Tässä kohtaa valta tulee kalliiksi koska Eezyn osake on sulannut kun lumiukko vappubrunssillä. Nähtäväksi jää pystyykö eezy ja hartwall jatkossa rahoittamaan yhtiön toimintaa pitkillä maksuajoilla, muut pienemmät yritykset tuskin pystyvät.
Uskon että Nohon liikevaihto putoaa n. 35 prosenttia. En usko että yhtiö pystyy mukautumaan niin suureen muutokseen. Noho seuraa Stokkan viitoittamaa tietä yrityssaneeraukseen, tämä ilmoitetaan vielä tämän vuoden puolella.
#supportyourlocal on kaunis ajatus, mutta jos enemmistö ihmisistä todellakin olisi #supportyourlocal, he hankkisivat ruokansa jatkuvasti pienistä kulmakaupoista eivätkä valtavista megamarketeista, vaatteensa kivijalkaputiikeista eikä kansainvälisistä ketjuliikkeistä. Keskivertoihminen on todella kehno #supportyourlocal-ajattelussa: hän tekee ratkaisunsa toisin ja ajattelee mistä saisi halvimmalla ja samaa kuin muutkin.
Mielestäni ravintoloiden osalta tilanne tuossa on aivan päinvastainen!
Siinä, missä kaupoissa ihastellaan etelä-Euroopan pieniä lihapuoteja, hedelmäkojuja jne, ajaa täällä käytännöllisyys ja tosiaan myös hinta sinne megamarkettiin. Ostoksien teko ei varsinaisesti ole mikään hemmotteluhetki, joten kerran viikossa isoon markettiin, josta saa kaiken helposti saman katon alta, auton parkkiin ja pienemmän laskun. Täydennyksiä sitten lähikaupoista.
Ravintoloiden osalta tilanne on päinvastainen - siinä ihmiset hakevat viihtyisyyttä, persoonallisuutta, elämyksiä, ehkä pienuuttakin? Ravintolaan lähdetään hemmottelemaan ja viihtymään, viettämään laatuaikaa. Siitä syystä “support your local”-toimii ravintoloissa, JOS ne tarjoavat herkullista ruokaa, hyvää palvelua ja viihtyisää ympäristöä. Ja sitähän ne pienet usein tarjoavat. Sillä paikalla on tarina ja ehkäolet vaihtanut omistajankin kanssa asioidessasi muutaman sanasen…
Tästä syystä marketteja ja ravintoloita ei voi verrata. Toisessa suuruus ja “pellolla olo” on etu (koska autoilu) ja toisessa taas pienuus, sijainti ja persoonallisuus.
Toukokuu lähestyy, mutta Noholle se on todennäköisesti viimeinen Elokuu.
Viime rahoituspaketti saatiin vielä tehtyä vahvistamattomalla tilinpäätöksellä ja ilman Q1/20 lukuja, joka julkaistaan 12.5.2020.
Nähtäväksi jää saadaanko seuraavan rahoitus ennen näiden tietojen julkistusta tai niiden jälkeen. Tsemppiä talouspäällikölle ja tilintarkastajille, johto ei ainakaan ymmärrä talousluvuista kuin valtavan positiivisen yllätyksen mahdollisuuden
Noholle saneeraus on käypä vaihtoehto. Merkittävimmät velkojat lienevät eezy, hartwall ja pankki jotka luonnollisesti Tukevat päätöstä. Saneerauksen yhteydessä päästään suuresta velkataakasta sekä tuottamattomista vuokrasopimuksista. Asiakkaita ei kiinnosta yhtiön luottokelpoisuus koska luottoa ei kaljan myymiseen tarvita. Noho on periaatteessa yrityssaneerausohjelman mallioppilas. Ainoa ongelma on että yhtiö laskeutuu tavallisten kuolevaisten joukkoon koska toimintaa rajusti leikatessa myös myynti laskee. Kilpailu myös lisääntyy koska valmiisiin ravintolatiloihin riittää tulijoita. Saneerauksen jälkeen edessä on konkurssi joka tulee ensi vuonna
Ei ole henkilökohtaista. Olin yhtiön omistajana aikaisemmin. Itsellä meni luotto hommaan koska mielestäni yhtiön markkina-arvo perustui tuloksiin jossa kertaluontoiset kulut vääristivät asiaa. Tai no ehkä vääristää on väärä termi. Älysin vaan itse miten huonosti sijoittajat lukevat tuloksia. Myin osakkeeni kun ifrs muutos tuli voimaan. Ravintola-alalla on selket tunnusluvut. Yksi tunnusluvuista on liikepaikka vuokrat ja se on noin 10 liikevaihdosta, siis terveessä yrityksessä. Tämän 10 pinnaa kun siirtää tulokseen alkaa kaikki näyttämään hyvältä, siis kaikki suomen ravintolat ja kuppilat.
NoHolla taitaa olla kitkeriä vihollisia, kun ketjuun on ilmestynyt muutamia sijoittajia, joiden ainoa aktiviitetti on ollut kommentoida yhtiötä negatiivisesti eikä kommentointia mihinkään muuhun yhtiöön/ketjuun.
Se on toki sallittua jos haluaa keskittyä yhteen asiaan, kritiikkiähän tämä yhtiö ansaitsee.
On muuten hyvin tyypillistä tämä, että jotkut kommentoijat ovat hanakoita puolustajia tai vastustajia. Tämä olisi aina hyvä muistaa, intressejä voi olla monenlaisia. Esim. itse olen aikamoinen Taaleri-fani ja sen vuoksi nähnyt parhaaksi lähinnä lukea muiden kommentteja yhtiöstä kuin itse hehkuttaa sitä kaikilla mittareilla. Objektiivisuus on helppo ymmärtää, mutta monesti vaikea toteuttaa (vrt. laihduttamisen nyrkkisääntö: syö vähemmän kuin kulutat).
Monesti tuntuu, että se varsinainen “järjen ääni” on siellä äänekkäiden äärilaitojen välimaastossa…
En tullut Nohon vuoksi foorumille vaan Sammon. Kl:n foorumilla on keskustelu liian laiskaa.
Nohosta on paljon mielipiteitä ja niitä myös puolustetaan hanakasti, hyvä niin. Keskustelua syntyy paremmin vastakkaisista mielipiteistä.
Ensi viikolla voikin sitten taas valittaa, miksei kukaan kommentoi mitään.
Asiasta ihan toiseen, muistaakseni TJ Vikström sanoi jollakin videolla, että Nohon strategiana ei ole ollut tuoda Noho-brändiä esille kuluttajien keskuudessa. Kun vertaa esimerkiksi S-ryhmän ravintoloihin (vihreällä kortilla bonukset syömisestä), niin kannattaisiko kuitenkin jollain tavalla kuluttajallekin informoida ja mahdollisesti tarjota etuja tms.? Kanta-asiakasohjelmat monesti tuovat kyllä kuluja, mutta toisaalta tuntuu, että suomalaiset tykkäävät erilaisista eduista ja bonuksista.
Toki tällä hetkellä tämä ei mielestäni ole sellainen asia, mihin Nohon johtoryhmän kannattaisi paukkuja hirveästi laittaa. Pidemmällä aikavälillä voisi kuitenkin olla mielestäni hyvä pohtia tätäkin.
Toit hyvän ja asiallisen näkökulman keskusteluun, kiitos siitä. En näe mitään syytä olla katkera noholle. Kuten todettu, syyllinen löytyy peilistä jos ei ole sisäistänyt nohon liiketoimintamallia. Kuulun itse myös tähän ryhmään. Inderesin raporteissa on selitetty kuvio riskeineen varsin selvästi jo paljon ennen koronaa. Jos tilanne on yllättänyt sijoittajan, niin silloin ei ole ymmärtänyt mihin on rahansa laittanut.
Eikö tämä ole ollut aika selvää? Suomessakin ravintolat tyhjenivät kauan ennen lock downia. Ei ihmiset ole hallituksen sätkynukkeja. Mun ymmärtääkseni, tai ainakin minun kuplassa, lasketaan, että kun lock downi päättyy, niin ravintolapaikkojen määrää rajoitetaan ja/tai ihmiset eivät käy normaaliin tahtiin. Ennusteissa tilanne normalisoituu vasta ehkä pikkujoulukaudeksi.
NoHo Partnersin toimitusjohtajan haastattelu maikkarilla. Vikström toivoo, että Suomi ottaa oppia muista Pohjoismaista, sillä Tanskassa ja Norjassa on käytössä toimiva malli, jossa valtio antaa suoraa tukea ravintoloille.
Tästä luin juttua maailmalta ja enempää lähdettä enää hakematta todettakoon että Wuhanilaisten pitää käyttää seurantasoftaa puhelimissaan ja joutuvat pakkokaranteeniin jos osuvat virusta kantavan lähelle. Tästä syystä karttavat yhä mm. ravintoloita. Pohjoismaissa näin ei tulla tekemään ja ravintoloiden käyttöasteet palaa heti ylös. Lähden heti Nohon terassille kun mahdollista.
Ei nuolasta, ennen ku… Kun tilanne Kiinassa alkoi, todettiin, että vastaaviin sulkuihin ei länsimaissa “tietenkään” voitaisi edes lähteä. Niin vaan voitiin, kun tilanne sitä vaati. Samaten jos näyttäisi siltä, että taloutta voitaisiin avata sillä ehdolla, että tartuntaketjut saataisiin sammutettua tehokkaasti, en pidä ollenkaan mahdottomana, etteikö meilläkin voitaisi lähteä tähän sovelluseurantaan. Se vaan ei olisi pakollinen, mutta olisi edellytyksenä ravintolaan/kirjastoon/kauppakeskukseen tms. pääsyyn - eli jos haluat lisää vapauksia, sinun on suostuttava tähän henk. koht. seurantaan.
Ja uskonpa, että mikäli tämä olisi avaamisen keino, tuo karanteenipeikko johtaisi juuri siihen, mitä tässä sanoit, eli että ihmiset senkin takia välttäisivät toisiaan. (Mikä tietenkin olisi positiivinen lieveilmiö asiasta, koska tukisi tartuntojen hillitsemistä sitäkin kautta.) Hyvin harva haluaisi karanteenin napsahtavan ravintolan ohimenevän kohtaamisen tähden. Etenkin, kun menemme kohti ihania kesäkelejä - kukaan ei halua riskeerata joutumista neljän seinän sisään. Tai ehkä aluksi porukka menisi, mutta kun eka karanteeni napsahtaa, muutat toimintaasi. Näitä kotiarestejahan on teineihin kautta aikain sovellettu ;D
Niin. En nuolase kuin Nohon jälkkäreitä pian On tuo skenaario mahdollinen, mutta väitän että hyvin epätodennäköinen. Kuitenkin ei kannata suoraan maailmalta ottaa jotain juttua ja suoraan olettaa että näin käy Suomessakin, varsinkaan tarkkoja taustoja ja kulttuureita tuntematta.
Mitä tulee Nohoon niin toivon että jatkossa laajentavat Ruotsiin ja muihin pohjoismaihin. Siellä ravintoloita pidetään enemmän arvossaan (viitaten myös yllä olevaan linkkiin suorista tuista). Suomessa varmaan riittää että haetaan kaljat ja makkarat lidlistä ja katsotaan telkkaria kaikki illat. Muissa pohjoismaissa vapaa-aikaa halutaan viettää enemmän seurustellen mm. ravintoloissa. Buffetit ja brunssit kyllä tarjoillaan varmaan loppuvuoden lautaselta.
Jos selaat taaksepäin tätäkin palstaa niin ykskin puhuu et tähän Lidl suuntaan muuttuu nyt täysin ihmisten käytös. Itse en kyllä usko että sosiaalisuus loppuu vallan syömisessä ja juomisessa.
Objektiivisuus on helppo ymmärtää, mutta monesti vaikea toteuttaa (vrt. laihduttamisen nyrkkisääntö: syö vähemmän kuin kulutat).
On tuo skenaario mahdollinen, mutta väitän että hyvin epätodennäköinen. Kuitenkin ei kannata suoraan maailmalta ottaa jotain juttua ja suoraan olettaa että näin käy Suomessakin, varsinkaan tarkkoja taustoja ja kulttuureita tuntematta.