Uusi toimitusjohtaja Jarno Suominen @Arttu_Heikura:n haastattelussa Q2:n tiimoilta.
Näköjään Suomen talouskonttaaminen tuli Nohonkin lukuihin lopulta läpi. Voi tosin osittain johtua siitä, että talvi jatkui toukokuulle asti etelässäkin, terassikelit myöhästyivät. Kansainvälinen puoli sen sijaan vetää ihan hyvin nyt. Pitää kyllä katsoa tuo haastattelu, kunhan pääsen töistä.
Itse pidän kummallisena että kukaan ei missään maininnut erilaisten yhteiskunnan tukien vaikutusta ostovoimaan. Nämä tukien saajat ovat nimenomaan se porukka joka juoksee yökerhoissa ja istuu Ale Pupeissa. Asumistuki tippui jo vuoden vaihteessa reilusti, kaikki palkkatulot vähentää työttömyysturvaa jne…
Heidän tilanne ei ainakaan parane jatkossa joten ostovoima jatkaa kyllä siltä osalta vaan laskuaan.
Nohoa jutussa lisää merkkejä
Tässä olisi Artulta uusi yhtiöraportti NoHosta.
NoHon Q2-raportti jäi Suomen liiketoiminnan osalta osittaiseksi pettymykseksi. Yhtiö kuitenkin onnistui paikkaamaan kotimaan vaisua kehitystä kansainvälisillä markkinoillaan, joiden avulla konsernin suhteellinen tulostaso jäi toimialaan nähden erittäin hyvälle tasolle. Loppuvuoden näkymä säilyy kaksijakoisena, sillä kotimaassa yhtiön kohdemarkkinaa painaa kuluttajien heikko ostovoima. Keskipitkän aikavälin ennustelaskujen myötä tarkistamme tavoitehintamme 9,0 (aik. 10,0) euroon. Samalla laskemme suosituksemme lisää-tasolle (aik. osta) painottaen loppuvuoteen kohdistuvia epävarmuustekijöitä. Tulosvaroitusriskistä huolimatta osake tarjoaa mielestämme riittävän houkuttelevan tuotto/riski-suhteen lyhyen tähtäimen markkinaepävarmuuksien vastapainoksi.
Rapsasta lainattua:
Rahavirta hyvällä tasolla ja velkalasti kutistumassa
NoHon H1:n operatiivinen rahavirta kohosi vertailukauden yläpuolelle 36,6 MEUR:oon. Tämän taustalla oli mm. hieman vertailukautta korkeampi käyttökate sekä vapautunut käyttöpääoma. Vahvan kassavirran tukemana yhtiön velka-asema (Q2’24 liukuva 12-kk: 2,5x) on kutistumassa kohti sen tavoittelemaa noin 2x IFRS16-oik. nettovelka/ käyttökate -suhdelukua. Velkatason lasku lähelle tavoitetasoa sekä tehokas rahavirta antaa yhtiölle jonkin verran liikkumavaraa jatkaa yritysostovetoista kasvuaan tulevaisuudessa
EDIT:
Mä en pääse valitettavasti korjaamaan tuonne @Glarin, mut henkilökunta pääsee, mut huomaavat tämän varmasti viestistäs.
Vähän pilkunviilausta @Sijoittaja-alokas
Mutta tuolla virhe ennuste vuosissa, kun puhutaan enneiden mukaisesta arvostuksesta.
Siellä olikin vuosiluvut mennyt sekasin, pahoittelut tästä. Se on nyt korjattu
@henrielo on tehnyt analyysin NoHosta.
Konsernin liikevaihdosta tulee jo kolmannes Suomen ulkopuolelta ja tämä liiketoiminta oli vuoden alkupuoliskolla sekä kasvavaa että erittäin kannattavaa. Yhtiö on onnistunut todella hyvin erityisesti Sveitsin premiumhampurilaisketju Holy Cow! -hankinnassa, josta kirjoitimme helmikuussa.
Alaotsikot:
- Ohjeistus ennallaan
- Suominen korostaa alan murroksia
- Taseessa hyvä kehitys – osinkoa kolmesti vuodessa
Tässä on Sijoituskästin tviittiketju NoHosta. Ekassa tviitissä on 1,5 minuutin video.
Almanakka on kirjoitellut NoHosta ja tehnyt hyviä havaintoja.
Taseen puolelta pisti muutama asia silmään, mutta ehkä eniten lyhytaikaisen rahoitusvelan suuruus suhteessa lyhytaikaiseen likvidiin varallisuuteen. Itselleni yllättävän suuri osuus koko rahoitusvelasta on lyhytaikaista. Likviditeettitilanne voisi siis olla parempikin. Usein lyhyttä velkaa jälleenrahoitetaan ennen, kuin se pitää maksaa takaisin, ja tämä lienee NoHonkin kohdalla kohta edessä. Vuosi takaperinkin lyhytaikainen velka on ollut aika korkealla, mutta nyt tilanne on heikentynyt.
Hook perustamassa ensimmäistä ravintolaansa Espanjaan. Hookin tapaan ravintolalle tulee ulkopuolinen osaomistaja, joka on tässä tapauksessa Jari Kurri.
Koska kyseessä Hookin (ja NoHon ?) ensimmäinen rafla Espanjassa, niin kulut ketjulla tulee todennäköisesti nousemaan, koska skaala ei ole sielä vielä puolella.
Mielenkiintoinen ja symbolinen veto NoHolta
Suomessa olisi paljon tehtävää. NoHo määritteli, että Suomeen mahtuisi 30-50 Hook-ravintolaa.
Friends & Brgrs aukeaa Poriin kauppakeskus Puuvillaan loppuvuonna:
https://porinpuuvilla.fi/ajankohtaista/friends-brgrs-aukeaa-kauppakeskus-puuvillaan/
Ravintola tulee sijaitsemaan kauppakeskuksen keskeisimmällä paikalla, Puuvillan tapahtuma-areenan yhteydessä. Mittavat muutostyöt aloitetaan heti syyskuun alussa. Uusi ravintola tulee työllistämään noin 20 henkilöä.
Friends & Brgrsin toimitusjohtaja Tuomas Piirtola kertoo, että Porin ravintolalle on ollut saaduissa palautteissa kovaa kysyntää.
Noho Partnersin varatoimitusjohtajaksi tulee Maria Koivula, joka on toiminut Noho Partnersin liiketoimintajohtajana.
Alla tiedote ilman tilpehöörei:
NoHo Partners Oyj, Pörssitiedote, 27.8.2024 klo 8.00
Muutoksia NoHo Partners Oyj:n johtoryhmässä
NoHo Partners Oyj on vahvistanut johtoryhmänsä rakennetta vauhdittaakseen uuden strategiansa toteuttamista. Johtoryhmän aiempaa laajempi kokoonpano tukee yhtiön kunnianhimoisia kasvutavoitteita ja toiminnan kehittämistä. Samalla yhtiön varatoimitusjohtajaksi on nimitetty liiketoimintajohtaja Maria Koivula. Uuden rakenteen astuessa voimaan erillisen Suomen johtoryhmän toiminta lakkaa.
Muutosten myötä NoHo Partnersin johtoryhmän muodostavat 1.9.2024 alkaen:
Jarno Suominen, toimitusjohtaja, johtoryhmän puheenjohtaja
Maria Koivula, varatoimitusjohtaja
Jarno Vilponen, talousjohtaja
Anne Kokkonen, henkilöstöjohtaja
Benjamin Gripenberg, liiketoimintajohtaja, kansainvälinen liiketoiminta
Tanja Suominen, liiketoimintajohtaja, ruokaravintolat
Paul Meli, liiketoimintajohtaja, viihderavintolat
Rainer Lindqvist, kaupallinen johtaja
Henri Virlander, myyntijohtaja
Pauli Kouhia, hankintajohtaja
Maakohtaiset tulosvastuulliset johtoryhmät Norjassa ja Tanskassa raportoivat kansainvälisen liiketoiminnan johtajalle Benjamin Gripenbergille. Euroopan kasvavalla premium-hampurilaismarkkinalla toimivan tytäryhtiön, Better Burger Societyn liiketoimintaa johdetaan strategian mukaisesti tiiviisti hallitustyöskentelyn kautta. BBS:n toimitusjohtajana jatkaa Tuomas Piirtola.
Ruoka- ja Ff -ravintoloiden liikevaihdon muutos 0-2%, mutta viihderavintoloissa 10% lasku. Luulisi, että raflat ottaisivat yhtälailla hittiä kuluttajien ostovoiman heikentymisestä kuin yökerhot. Onkohan tässä sittenkin myös jotain rakenteellisempaa muutosta käynnissä? Vähän epäilyttää NoHon lisäinvestoinnit tähän segmenttiin kun kännäämisen huippuvuodet taisi ajoittua niihin aikoihin kun ekat Hangover -leffat julkaistiin.
Kai näissä viihderavintoloissakin tulevaisuudessa korostuu se “elämyksellisyys” eikä vain alkoholin myynti ja musiikki riitä viihdykkeeksi. NoHokin tätä joskus viestittänyt ja onhan heillä mm. tämä Camping-konsepti, joka mielestäni yrittää osua tähän trendiin. Lienee ihan fiksua näitä viihderavintoloitakin uudistaa ja ylläpitää, mutta toki niiden kanssa pitää osata myös uudistua ja vastata markkinan kysyntään.
Kyllähän ihmiset edelleen halua tanssia, kohdata ihmisiä ja pitää meteliä eikä sitä kovin moni halua kotiinkaan siirtää.
Viihderavintoloissa (varsinkin yökerhoissa) käyvä väki on keskimäärin varmaankin nuorempaa kuin ruokaravintoloissa. Esimerkiksi hallituksen leikkaukset osuvat opiskelijoiden ja monien nuorten aikuisten ostovoimaan, joka heijastuu varmastikin myös ravintolakäynteihin.
Ainakin itse nuorena kaupunkilaisena olen havainnut myös sitä trendiä, että biletys siirtyy yhä enemmän yökerhoista ulko- ja yksityistiloihin. Reiveistä on Hesarikin uutisoinut:
Minun on itse henkilökohtaisesti vaikea nähdä, että nuorten aikuisten ostovoima olisi loppuvuodesta hirveästi paranemassa korkojenlaskusta huolimatta. Yhä harvempi nuorista kun asuu nykyisin omistuskämpissä.
Haluaisin toki uskoa, ettei yökerhojen parhaat ajat ole jo ohi, mutta paljon työtä mielestäni vaaditaan ravintola-alan toimijoilta. Nuoret aikuiset tarvitsevat jonkin erityisen syyn tulla sinne yökerhoon sen sijasta, että menevät maksuttomiin bileisiin. Ihmisiä voi nykyään tosiaan tavata ilmaisissa bileissäkin, joten yökerhojen on pistettävä mielestäni entistä parempaa pöytään.
Näissä on myös hyvä huomioida että ravintola/yökerhokantaa korjataan vuosittain (konseptimuutos, laitteisto jne.), enkä itse ymmärtänyt näitä lisäinvestoinneiksi vaan tarvittaviksi korjausinvestoinneiksi. Toinen vaihtoehto tälle olisi ajaa yökerho alas, mitä en kuitenkaan isossa mittakaavassa tahtoisi nähdä kun katsotaan minkä kaliiberin yökerhoja NoHolta löytyy (joukossa myös yökerhoja ostovoimaisille +25-vuotiaille).
Mutta liittyen juuri noihin korjausvelanalaisiin yökerhoihin, niin johto taisi Q2-tulospuhelussa sanoa, että mikäli ei saada suotuisaa vuokrasopparia niin tällöin ravintola saatetaankin ajaa alas, aivan kuten Kaivohuoneen kohdalla kävi.
Tämän hetkiseen kysyntään nähden yökerhomarkkinalla on selvästi ylikapasiteettia, mutta kuten uutisista on ollut havaittavissa niin kantaa ollaan ajettu alas useamman toimijan osalta. Siten mielestäni on perusteltua jatkaa nykyisellä yökerhokannalla ja parantaa sen laatua investoimalla, jotta portfolio on paremmassa kunnossa kun markkina oletettavasti herää taas joskus 2025-26.