Juuri näin - puhuinkin siksi sarjasta. Tietääkseni viimeinen Reefshark-piiri hyväksyttiin tuotantokelpoiseksi tammikuussa 2020 ja tulee siis ulos vuoden vaihteessa 2020/21. Tarkemmin en voi kommentoida.
Oma kustannuksensa on uusien Reefshark-modulien asentaminen toimitettuihin 5G-tukiasemiin, joita varmasti monet asiakkaat/sopimukset edellyttävät. Tämä retrofit on työläs ja kallis operaatio ja siksi Nokian kannattaa jonkin verran ensivaiheen kauppoja päästää jopa ohi.
Käytännössä Nokiaa ei ole tehnyt kunnon voittoa yli kymmeneen vuoteen. Tämä ei-IFRS/IFRS soppa liittyy Nokian historiaan. Ericsson ja Huawei kasvavat orgaanisesti. Nokia “kasvaa” yritysjärjestelyjen kautta. Jotkut järjestelyt olivat varsin taitavia (kännykkäyksikön myynti, Siemensin NSN osuuden osto ja jopa ALUn fuusiojärjestely silloin kun Nokian osake oli hintava), mutta viime vuosina on ollut vanhemman näyttöjä: ALU integrointi aiheuttaa jatkuvia oikaisuja, Navteq/HERE myytiin tappiolla, Withings - pelleily jne.
Nokia on kirjannut tulokseensa lähes 10 miljardia
euroa ”oikaisuja” Alcatel-Lucent-kaupan
jälkeenNokian tulosoikaisut 2016–2020
Erotus ifrs- ja ei irfs-liiketuloksen välillä, milj.
euroa
2016 –3 272
2017 –2 571
2018 –2 239
2019 –1 518
1–3/2020 –192
Yhteensä –9 792
Tuossa hyvä yhteenveto menneistä vuosista.
Omituinen tilanne kun Kauppalehti jauhaa vanhaa tietoa sunnuntaisin 
. Oikaisut ovat kuitenkin olleet tiedossa monta vuotta, eikä ne häiritse isoja pelureita. Se joka oikeasti aiheutti Nokian romahdusta olivat Surin epärealistiset puheet, odotukset ja ohjeistukset vuonna 2018 ja 10/2019 saakka.
Ihan mielenkiintoista katseltavaa parin vuoden takaa, jolloin ReefShark julkistettiin MWC 2018. ReefSharkin myyntipuheet. Lavalla Risto, ex-Marc ja Intelin edustaja. Jostain syystä itsellä oli tämä video mennyt kokonaan ohi - tai sitten näin ja unohdin kun en tiennyt kuinka isosta asiasta oli lopulta kyse. Pitääköhän Marcin väite 17:20-18:30 paikkansa?
Oliko Nokialla muuta vaihtoehtoa? Toki 10 mrd. olisi voinut investoida 5G:hen paremmin. Mutta monet osa-alueet olisi jääneet saamatta ALU:lta. Lisäksi kauppa teki Nokiasta yhtä suuren kuin Ericsson. Ehkäpä Nokialla on nyt samanlainen suvantovaihe kuin Erkillä pari vuotta sitten.
Iñaki Berroeta, Chief Executive Officer at Vodafone Hutchison Australia (VHA), said: “We are proud to be showcasing this innovative use of the lowest band spectrum available in Australia with the first live test deployment of 5G on low-band 700Mhz spectrum in our region. Our partnership with Nokia has enabled us to deliver an innovative solution with our customers’ experience front of mind. Incorporating 700Mhz spectrum will complement our existing 5G network plans and help deliver the benefits of 5G’s speed, capacity and coverage.”
Tommi Uitto, President of Mobile Networks at Nokia, commented: “We have worked closely with Vodafone Hutchison Australia to achieve this important milestone. This demonstrates Nokia’s continued commitment to delivering innovative services across our 5G portfolio, while meeting Vodafone’s requirement for widespread 5G coverage. We look forward to continuing this incredible partnership moving forward.”
@Mikael_Rautanen Mielestäni tämä aamukatsauksesta löytyvä lause on virheellinen.
Koronapandemialla oli toimitusketjun häiriöiden kautta lieviä vaikutuksia Q1:een ja pahimmat iskut osuvat Q2:een, josta yhtiö ennakoi heikkoa.
Tarraudun tähän siksi, että Nokian kertomasta voi ehkä tehdä johtopäätöksen, että Q2:sta on tulossa heikko. On kuitenkin eri asia, jos Nokia olisi suoraan näin todennut. Omasta mielestäni siinä on nipotukseen riittävä ero.
Nokia arveli pahimman Covid-19 vaikutuksen kohdistuvan Q2:een, mutta ei maininnut sanallakaan webcastissa tai materiaaleissa, että Q2:sta ennakoidaan heikkoa.
Mikael spekuloi videolla “ilmaveivi”-skenaariolla, missä Nokia myisi verkot pois ja muuttuisi kannattavaksi softayhtiöksi isolla nettokassalla. Liian hyvä liike voidakseen muuttua todeksi? 
Kiva idea, mutta käytännössä SW busineksellä on erittäin suuri MN riippuvuus eli suuri osa lähtisi MN mukana uuteen kotiin.
tämä jäi mieleen myös ja sitä jo retosteltu otsikoissakin,
eikö oletus kuitenkin olisi että Q2 > Q1 ( viime vuonna 0,05 vs -0,03)
kutakuinkin näillä pessimistis-neutraaleilla kiskoilla menisi 2020 ?
Q1 0,01 tot
Q2 0,03-0,06 e
Q3 0,05 - 0,09 e
Q4 0,10 - 0,16 e
Yht: 0,19 - 0,32 e
T-Mobile hehkuttaa 5G-verkkoaan, joka saavuttanut useita virstanpylväitä. Urotekoja rakentamassa myös Pohjolan parivaljakko Nokia & Ericsson.
IFRS vs non-IFRS. Tämä harjoitus alkoi vuonna 2007, kun ‘merger of equals’ eli Nokia-Siemens muodostui. Itse katson vain IFRS-lukuja. Toimialalla, jossa kasvu on -2…+3% p.a., kustannusten leikkaus on ‘new normal’ ja non-IFRS-luvut ovat höttöä.
Ja kyllä - Huawei on kiinalainen ja Ericsson on ruotsalainen yritys, jotka kasvavat orgaanisesti. Nokia kasvaa pääosin yritysostoin. Mutta tämä on se Nokia, joka meillä on.
HERE myytiin saksalaisille autonvalmistajille, jotka kattoivat >80% HEREn myynnistä. Ensin Nokia haki korkeaa hintaa markkinoilta, mutta Saksan autonvalmistajat huomauttivat, että “jos ette myy meille, niin emme enää osta lainkaan HEREn karttoja”. Niinpä Nokia kohteliaasti tiedusteli: “Meine Herren, paljonko haluaisitte maksaa HEREstä?”. Ja kauppa syntyi.
Vodafone Australia on ikiaikainen Nokian asiakas. Olin siellä neuvottelemassa aikanaan vuonna 1995. Mutta on upeaa, että asiakkaat pysyvät Nokian kyydissä.
Merkittävämpää on ehkä katsoa, mitä Optus tekee. Mutta silti - toisaalta Australian painoarvo on pieni globaalisti.
Eihän Vodafone Australia ollut Nokian asiakkaita 4G:ssä.
https://telecoms.com/24772/vodafone-australia-to-replace-network-with-huawei/
Edit: Toisaalta löytyi tällainen maininta:
Tosta HERE:stä.
Eiköhän lie ollut pakkosauma. Nokialla tuskin varaa silloin tehdä siitä kannattavaa…
Nokia ei ole ollut ajoituksen mestari…
1 Oct 2007 · Nokia to buy Navteq for $8.1 billion.
…vai näin. Vuonna 1995 kyse oli 2G eli GSM-teknologiasta. Tämän Huawei siis vaihtoi omaansa, näköjään.