Nokian ajantasainen oikaistu P/E on 13,8 ja P/B 1,3. Lähde: Kauppalehti. Joku voisi laskea, mikä osakkeen arvo olisi, jos luvut olisivatkin alan keskiarvon mukaisia. Juurikki ei nyt ehdi etsiä tarkkoja lukuja, kun nukkuakin pitäisi.
Alaan suhteutetut P/E ja P/B antavat karkean arvion, jota voi kukin omin painotuksin nostaa tai alentaa esim. kasvun, nettovelkaisuusprosentin (Nokialla negatiivinen) tms. mukaan.
Ei mutta Nokiahan vaikuttaa todella mielenkiintoiselta kohteelta!
Itse kääntäisin tuon “Edes Microsoft ei ole niin tyhmä että lähtisi polttamaan osakkeenomistajien omistuksia typerään kauppapoliittiseen pelailuun - näpit paloivat jo ihan tarpeeksi Nokian kännykäyttiksen alasajoon osallistumisessa”
Oracle ilmeisesti meinaa tuosta jotain nyhtää itselleen että pelissä olisi jotain järkeä, tosin sielläkin kuvio on monimutkaisempi - eivät osta TikTokkia vaan lähtevät “alustatarjoajaksi” niille joka pitäisi länsimaisten käyttäjien dataa hallussaan ja näin jotenkin saataisiin myytyä kuvio jossa kaikki data ei ole kiinalaislla.
Mutta siinä tapauksessa tämä hankinta (Affirmed Networks) näyttäytyisi varsin erikoiselta, oikeastaan epäonnistuneelta. Ja vieläpä kun edellinen hankinta Nokialta meni hukkaan…
https://www.cnbc.com/2020/03/26/microsoft-acquires-affirmed-networks-ahead-of-5g-deployments.html
“I am confident that there will be a cost-effective deliverables from Western trusted vendors that can deliver the same services, or better services, at comparative cost,” Pompeo said during an Atlantic Council event.
Muutama kommentti tuohon Nokian arvoon tai Nokiaan yritysostokohteena.
Tässä hinnoittelussa on kuitenkin se koukku että Networksille ei juurikaan ole annettu arvoa. Tämä on puolestaan suurin syy (=nykyisen alihinnoittelun peruste) jonka takia itse omistan Nokiaa tällä hetkellä.
Toki Software on osa-alue jossa Nokia on vahva, ja joka kasvaa ja marginaali on kunnossa. Mutta joka tapauksessa Networks on osa-alue jonka potentiaalinen käänne houkuttaa omistamaan.
Toki Mikaelin arviointiperuste oli tilanne toukokuussa, ja miten silloin optimistisesti osista voitaisiin saada. Mutta on vähintään toiveita että osien summa olisi merkittävästi suurempi esimerkiksi vuoden kuluttua jos/kun Networksin käänne etenee.
Jännittäväähän tällä hetkellä on ettei Nokian LTE-tarjonnalle tunnuta laskevan mitään painoarvoa. Se on sikäli vähän hölmöä, että Afrikka, Latinalainen Amerikka ja Kaakkois-Aasia ovat kaikki yhä priimaa markkina-aluetta kyseisille teknologioille. Samoin yrityskenttä on todennäköisesti alttiimpi lähtemään liikkeelle LTE:llä kuin suoraan 5G:llä tässä vaiheessa; yritykset haluavat toimivia ja testattuja järjestelmiä ennemmin kuin uunituoretta, jossa makutestit ovat yhä kesken.
… ja LTE-kysynnällähän oli merkittävä osuus Nokian Q2:n tulosparannuksessa ja positiivisessa näkymässä loppuvuodelle. Nokian ympärillä moni asia on varsin eriskummallista, mutta pitää vain luottaa omaan vainuunsa. Tällä hetkellä vaikuttaa siltä, että Nokian kannalta markkinoiden fokus on pitkälti Nokialle epäedullisissa asioissa.
Nokian jääminen jälkeen 5G-kehityksessä syklin alkuvaiheessa painaa todella paljon. Markkinalla katsotaan Nokian tilannetta 5G:n osalta jo muutaman vuoden päähän, vaikka LTE-toimitukset peittoavat 5G:n vielä ainakin pari-kolme vuotta. Toisaalta yksittäisiä 5G-kauppoja katsotaan kengänkärjen pituisella aikajänteellä, vaikka niiden merkitys on tällä hetkellä varsin rajallinen ja moni asia ehtii vielä muuttua 5G:n laajenemisen myötä.
Positiivinen kassavirta, SoC-osuus lopputuotteissa, säästöt ja organisaation suoraviivaistaminen ovat omat mielenkiinnon kohteet muutaman muun asian ohessa. Markkina-aseman merkittäviin muutoksiin en usko, sillä Nokian kaltaisia toimijoita ei yksinkertaisesti enää löydy montaa. Huawein kuihtuessa Nokia jää laajan tarjontansa kanssa monella alueella yksin.
O-RAN on tulevaisuutta, mutta sitä hehkutetaan olemassaolevan teknologian korvaajana, mitä se ei ole. Nokian ensiaskeleet rajapintojen avaamisessa esim. Rakutenin ja Dishin projekteissa ovat lupaavia, vaikka oma tuotekehitys esim. O-RAN radiosoftassa on rajallista.
Kun eilen lähdin ihmettelemään Nokian julkistamien 5G in action lukuja, päätin sitten tänään tehdä vertailun tämän kvarttaalin kehityksestä. Mukavasti @88888 oli laittanut tähän ketjuun tilanteen 30.6, mikä helpotti vertailun tekemistä.
Engagements 30.6 125 => 152 kasvuprosentti kuluvalla kvarttaalilla + 21,5 %
Deals 30.6 74 => 90 kasvuprosentti kuluvalla kvarttaalilla + 21,5 %
Live 30.6 26 => 34 kasvuprosentti kuluvalla kvarttaalilla + 30,8 %
Kuluvan kvarttaliin parin viimeisen viikon aikana luvut ilmeisesti kaunistuvat tuostakin ja itse tuon perusteella uskon Q3’n ylittävän odotukset selvästi.
Tuo poliittinen kädenvääntö missä yllä monessa postauksessa, itse näen tuon kyllä isoksi mahdollisuudeksi varsinkin USAlaisille yrityksille (liittyen Nokian hankintaan), kyllä tuo Huawei näyttää pahasti kampatulta viimeisillä päätöksillä sekä verkoissa että puhelimissä… ja isot markkinaosuudet on siis jaossa ja mikä lie ZTEn kohtalo tässä kyljessä, eli parhaimmillaan yli 40% verkkomarkkinoista on uusjaossa (mutkat suoriksi, tässä Kiinan markkinat ei toki välttämättä mene uusjakoon, toki sielläkin komponenttien saaanti voi tuoda tilaisuuksia myös jopa Nokian “pehmeille” :-P)… ukskon tuon houkuttelevan rohkeaa, rahallisesti esim 50mrd käteishinta on pieni hinta monelle… tuo siis lähemmäs 9€ 
Press Release
Nokia digitalizes 100 percent of global 5G network deployments
New digital and automated network deployment innovations accelerate 5G deployments by up to 30 percent
Only vendor to offer a seamless, integrated service offering for Communication Service Providers (CSP), making network deployments more efficient, more sustainable whilst minimizing errors
Technology now being used in every Nokia network rollout globally
16 September 2020
Espoo, Finland – Nokia today announced it has digitalized 100 percent of its 5G network deployments around the world, bringing high-quality, agility and transparency to customers globally. Through the use of digitalization, machine learning and automation, Nokia is simplifying the deployment of the network infrastructure, accelerating both time-to-market and return on the 5G investment (ROI) for operators.
Traditional network deployments rely on combinations of both paper-based and digital documentation that can often lead to errors and inefficiencies. With digital project orchestration and data inventories, Nokia is enabling network rollouts to be carried out swiftly and cost-effectively, matching the agility demands from customers and helping them to bring new services to market faster. This is leading to reductions in site visits (30 percent), as well as improvements in installation quality (30 percent), back office transactions (30 percent) and cycle times (25 percent).
By completely digitalizing its 5G network deployments, Nokia is enabling a simpler, faster, more efficient and higher-quality delivery of services. Nokia’s industry-first digital deployment services have helped over 100 customers around the world1 by bringing transparency to every phase of a project.
The digital deployment offering enables CSPs to easily and comprehensively manage their assets by providing a digital database of network assets that can be used to remotely and virtually access sites, making it much easier to upgrade and expand their estate. Additionally, it makes deployments more sustainable as it minimizes the CO2 footprint by reducing truck rolls and eliminating paper, saving an estimated 1,500 trees a year.
Key digital deployment services include:
Automated workflow orchestration to deploy the right crews, with the right equipment, at the right time and place
Site digital database for faster technology evolution and upgrades as sites can be accessed remotely and CSPs can get a 360 virtual view
Artificial intelligence and machine learning-powered tools to identify defects in real-time through automated analysis.
Real-time project dashboards for greater transparency and project management effectiveness
Drone-led site visits to ensure site builds are completed ‘first time right’ with material inventory down to a one-inch accuracy
Nokia’s digital deployments are continuously evolving to take advantage of the power of AI-based innovations, to further improve efficiencies at scale. Intelligent defect recognition will use powerful machine learning-based algorithms to identify defects in real-time through automated analyses of pre/post implementation pictures or video content. The system will also intelligently provide feedback on space availability to place specific equipment, without the need of a site visit.
Sanjay Goel, President of Global Services, Nokia, said: “Today, many operators suffer from a fragmented way in how their next-gen 5G networks are designed, built and managed. The adoption of automation, AI and the digitalization of assets are vital steps in a CSP’s digital transformation journey to capture the full potential of 5G. We are extremely proud to be the first to have reached this milestone of 100 percent digital deployments so customers around the world can benefit from a faster, more sustainable and higher quality network deployment process.”
Chris Antlitz, Principal Analyst, TBR said “Nokia’s ability to provide digitalized network deployment services spanning the full workflow of site development exemplifies the company’s commitment to and progress with its digital transformation journey. Nokia’s customers will greatly benefit from digital-related innovations in infrastructure deployment services as these will help improve quality and speed KPIs and lower TCO pertaining to rolling out 5G networks.”
Tuo SoC-osuus on varsin mielenkiintoinen, nyt kun Huawei ei saa kaikkia tarvitsemiaan härpäkkeitä, niin toimittajilla vapautuu kapasiteettia, mistä Nokia lienee saa osuuden. Tuo voi nopeuttaa huomattavasti Reefsharkin yleistymistä toimituksissa huomattavasti.
Eri keskustelupalstoilla on väläytelty vihamielisen ostotarjouksen tekemistä Nokiasta. Aihe on siksi ajankohtainen, että alkuperäisen huhun mukaan päätöksiä voisi olla tulossa ihan näinä päivinä. Voihan toki olla, että päätöksiä tehdään myöhemminkin.
"US President Donald Trump’s fury with China’s 5G security trickery will be laid bare in September after a deadline contained in the Secure 5G and Beyond Act of 2020 expires.
By September 20, a big reveal of US security threats and vulnerabilities will be exposed as China continues to dominate the global 5G landscape.
That’s why The Edge (the leading source for under-performing companies for activist involvement, Special Situations and Spinoffs) believes that an activist should move in to dominate and improve Nokia (NYSE: NOK) before private equity gets its hands on the Finnish firm in a hostile takeover bid."
Ohessa Forbesin kattava artikkeli aiheesta:
Valkoisen talon tiedote:
https://www.whitehouse.gov/briefings-statements/statement-by-the-president-36/
Toimeenpanosuunnitelman sisältö:
“To require the President to develop a strategy to ensure the security of next generation mobile telecommunications systems and infrastructure in the United States and to assist allies and strategic partners in maximizing the security of next generation mobile telecommunications systems, infrastructure, and software, and for other purposes.”
https://www.congress.gov/bill/116th-congress/senate-bill/893/text
Oliko postattu jo aiemmin ?
Melko hyvää pohdiskelua
Last year, the company’s entire business in Europe, the Middle East and Africa, including its consumer and enterprise divisions, made about $30.2 billion in sales, and a major slice of that will have come from deals with telecom operators in Europe.
Oman käsityksen mukaan tässä isona pullonkaulana on nauhoitetut SoCit, tai ennen kaikkea niiden puute. Osa on nauhoitettu ja iso osa on vielä kehitteillä. Valmiiksi saaminen on vaikeaa hommaa.
Aivan varmasti nauhoitetut SoCit ovat ongelma ja yhtälailla sen jälkeisten testaus/korjauskierrosten vaikutus varsinaiseen julkaisuun. En tiedä, miten varsinaista tuotantokapasiteettia varataan, mutta uskoisin, että epäonnistuminen kehitysprosessin jossain vaiheessa ja siitä aiheutuvat korjauskierrokset voi johtaa pitkäänkin viiveeseen valmistuksessa. Ja toisaalta kokonaisen tuotteen piirien korvaaminen SoCeilla tarvitsee varmasti useamman piirin onnistuneen tuotekehitys- ja valmistusprosessin ennen lopputuotteen valmistamista. Ei kai niitä SoCceja ja FPGA-piirejä voi miten tahansa varta vasten suunnitelluille piirilevyille sotkea. Joku ammattilainen voi kernaasti korjata käsitystäni. 
Intelin osalta kuvittelin omassa päässäni, että ongelma oli nimenomaan “engineering sample”:n tuottamisessa - voihan toki olla, että hommassa ei päästy edes sinne asti. Intel on muuten vieläkin kummittelemassa taustalla. Ei mitenkään varma olo sen suhteen.
40 minuutin podcasti autopatenteista
Clemens Heusch at Nokia (left), Richard Vary at Bird & Bird (middle), Matthias Schneider at Audi (right)
In the first of three Bird & Bird-sponsored podcasts, Americas editor Patrick Wingrove spoke to Richard Vary, partner at Bird & Bird, Clemens Heusch, global head of dispute resolution at Nokia, and Matthias Schneider, chief licens
ing officer at Audi, about standard essential patent licensing.
