Lundmark:
9 tykkäystä
Omasta mielestäni Inderesin tuore päivitys oli hyvä ja johtopäätökset Mikaelin omia. Eihän tässä kaikki tummat pilvet vielä väistyneet. Inderesin arvio on kokonaisuudessaan linjassa Nokian lähihistorian kanssa. Ehkä hivenen enemmän, kuin monella muulla.
Eniten lukemissani arvioissa ihmetyttää tiedossa olleesta liikevaihdon pienenemisestä kohkaaminen. Nokiahan oli käytännössä pakotettu heittämään hanskat tiskiin Kiinan RAN-markkinoilla, mutta vielä ei ole mitään merkkejä siitä, että sillä olisi Nokian tuloksen kannalta negatiivisia seuraamuksia lyhyellä tai pidemmälläkään aikavälillä. Jälleen kerran - Kiina ei ole ollut kenellekään kultakaivos tällä alalla - ei myöskään Ericssonille. Resursseja Kiina on syönyt erikoisvaatimuksineen kohtuuttomasti jo pitkään - erityisesti juuri tuottoon nähden. Siitä osa on pois muilta tärkeiltä markkina-alueilta ja niiden tärkeiltä asiakkailta. Laajat sidokset Kiinaan voivat olla monella tavalla myös haitallisia, jos geopolittinen kehitys jatkuu nykyisellään.
Sitä en lakkaa ihmettelemästä, miten jotkut analyytikot korostavat Nokian busineksen fokuksen kirkastamisen ja busineksen suoraviivaistamisen tärkeyttä, kauhistelevat end-to-end portfoliota ja spekuloivat Nokian mahdollisella palastelulla samoista syistä.
Hetkeä myöhemmin samat analyytikot pitävät Nokian selvästi parantunutta kannattavuutta ja fokuksen kirkastamista kannattamattomien sopimusten lopettamisella tai kannattamattomien/huonosti kannattavien markkina-alueiden ja diilien dumppaamisella huonona asiana, koska “markkinaosuuksien menettäminen voi kostautua”. Huoli on aiheellinen ainoastaan, jos markkinaosuuksia menetetään merkittävästi Kiinan ulkopuolella.
Omasta näkövinkkelistäni Nokia teki täysin oikein keskittyessään olennaiseen ja pyrkiessään minimoimaan myöhässä olevan 5G-tuoteportfolion businessvaikutukset, vaikka se tarkoitti ainakin väliaikaista vetäytymistä Kiinasta niillä osa-alueilla.
Tämä olisi voinut kääntyä paljon pahempaan, mutta nyt näyttää siltä, että Nokia nousee 5G-tuoteongelmistaan. Moni analyytikko laskee sen varaan tulevaisuuden arvioitaan, eikä tuijota varpaisiin tai peruutuspeiliin.
22 tykkäystä
Nokia’s working culture has always been one where honesty and plain speaking are encouraged. And that is something I want to continue. I value an open working culture where people feel free to speak their mind. Companies need clear communication channels so good ideas can spread quickly and bad business practices are shut down swiftly.
Öö, mitä itse olen entisten nokialaisten ja vastaavien kanssa jutellut, niin tuo Lundmarkin kuvaus on juuri päinvastoin mitä Nokian sisällä oikeasti tehdään 
Joidenkin mielestä Ollilan aikakausi varsinkin oli tulta, tappuraa ja nyrkkiä pöytään.
1 tykkäys
Luin Siilasmaan kirjan Paranoidi Optimisti (todella hyvä kirja kaikesta johtamisesta yms. kiinnostuneille) ja sen perusteella aikamoista luikuria tuli tuossa Lundmarkilta.
Toisaalta, nämä on näitä korulauseita joista ei voi jäädä pahemmin kiinni vaikka vähän vedättäisikin.
2 tykkäystä
Tuon kirjoituksen ja sen korulauseet voi tulkita niin, että Lundmark korostaa tässä myös sitä “rauhallista ja hallittua” vahdinvaihtoa Surin kanssa, eikä halua aloittaa heti mitään “ennen oli kaikki paskaa, nyt korjaan tämän” taistelua. Tällaisten virallisten lausuntojen suhteen ei IMHO kannata liikaa tuijoittaa itse sanamuotoja vaan pyrkiä tulkitsemaan mitä rivien välistä ja laajemmin pyritään viestimään.
Jos ja kun Lundmark on pidetty hyvin asioista kartalla jo etukäteen, niin optimisti (paranoidi tai ei) voi tulkita tämän myös niin, että mitään suuria luurankoja kaapista ei ole vielä tiedossa.
4 tykkäystä
Pitkä viikkotason tekninen kuva, jotta säilyy myös pidemmän aikavälin fokus. Samalla kun tarkkailin trendejä ja kuvaajaa huomasin että nykytasolle osuu käänteinen h&s (viikkotason kuvaajassa, päivätasollahan ensimmäisessä hartiassa on epäjatkuvuuskohta). Kaulalinja osuu n. 4,20 €:oon. Ylitys antaa kivan targetin, kunhan pysyy validina.
Edit: Oikeastaan toiset ta osaajat voisivat ottaa kantaa että häiritseekö tuo epäjatkuvuuskohta joka tulee päivätason kuvaajassa?
7 tykkäystä
Nytpä näyttää Nokian kurssi innostuneen ja joku pläjäytti 16:45 kevyen miljoonan lapun kaupan kun normivolyymi per minuutti on joitain kymmeniä tuhansia. Harkitsin keventämistä tuossa jo aamupäivällä mutta tuo ylläoleva tekninen kuva jossa tuon inverse H&Sn toisella puolella viikkotasolla on tuo valtava dyykki-gappi siitä kauhuosarista… niin jäin empimään - tässä jotenkin voisi olla ns. tilaa painella ylöspäin joten annetaan tuottojen vielä juosta.
@4.30 näyttää tarjoavan vastusta tällä kertaa. Melkoinen nykäisy.
Edit: Eipä näytä tuohonkaan pysähtyvän vaan edelleen yrittää kavuta ja volyymi myös noussut tuon miljuunan lapun kaupan jälkeen selvästi.
7 tykkäystä
Nokia on melkoisessa myötätuulessa myös rapakon toisella puolen. Kun mainitsit tuon miljoonan lapun kaupan, niin onko se Helsingin pörssin kauppoja?
1 tykkäys
Jep, hesan käppyrässä tuo näkyi.
tuo vihreä tolppa minuutin aikajänteellä oli ~1 miljoonaa lappua. Alemmat volyymitolpat joitain kymmeniä tuhansia, korkeimmat vähän toista sataa tuhatta (per minuutti)
3 tykkäystä
Tulosyllätys, ohjeistuksen nosto, uusi johto, 5G-verkkomarkkinoiden usean vuoden taival vasta alkumetreillä, Huawei kieltolistalla, ostohuhut ala USA, korot alhaalla ja rahan määrää lisätään ennen näkemättömästi - nyt on monta ajuria kurssinousulle. Pitkäaikainen sijoittaja kiinnittää huomionsa näihin ajureihin. Taakse on jäänyt viime syksyn raju Q3-pettymys. Loppuvuoden mahdolliset vaikeudet ja odotuksia huonommat tulosjulkistukset tarjoavat vain hyviä ostopaikkoja.
11 tykkäystä
Pikaisen kalkyloinnin jälkeen tulin tuloksenen että jopa Solidium on lähellä että olisi plussalla/on plussalla
4 tykkäystä
Kuten perjantaina tällä palstalla ennakoin, Nokia sai useita positiivisia analyytikkoennusteita ja suosituksen nostoja, jotka nostavat kurssia tänään ja ehkä vielä loivemmin muutaman päivän, kunnes kurssi taas alkaa jossakin määrin sahaamaan (ellei uusia muuttujia ilmaannu - esim ostotarjous…). Syksyn kuluessa suunta on kuitenkin selvästi ylöspäin, koska Nokia-laiva on kääntynyt myötätuuleen.
6 tykkäystä
Mä hyppäsin nyt hetkeksi ulos tästä kyydistä. Lähinnä toi Veritzon huhu häiritsee takaraivossa. Mutta oon saanut koko rahan edestä hupia ja vielä lisää rahaakin siitä 
4 tykkäystä
Höpöjä puhutte molemmat @Torniojaws ja @Seinakadun_Keisari.
Ensinnäkin Siilasmaa aloitti vasta vuonna 2008 Nokian hallituksessa, kun taas Lundmark aloitti 1990 ja lähti 2000. Oli Networksillä eli tuntee silloisen verkkopuolen hyvin. Siilasmaalla ei ole (ei voi olla) käsitystä siitä, mistä Lundmark puhuu. Siilasmaan aloittaessa Siemens NW oli jo mukana kuvioissa. Ja hallituksesta käsin ei näe yrityskulttuuria samalla tavalla kuin yrityksen sisällä töitä tekemällä.
Omakohtaisen kokemuksen mukaan Nokia oli Lundmarkin aikaan erittäin kovaa kasvava, kansainvälinen ja moderni telecom-yritys. Siellä saivat nuoret/vanhat, ahkerat ja sitoutuneet työtekijät halutessaan paljon vastuuta. Kännykkäpuoli oli pitkään todellinen tähti. Verkkopuoli haastoi silloista ykköstä Ericssonia niin paljon kuin pystyi. Into piukeena. Yrityskulttuuri oli Lundmarkin kuvauksen mukainen. Ainakin sellaisena sen itse muistan.
Maailma on muuttunut ja Nokia ei ole enää sama Nokia kuin 90-luvulla. Mutta hienoa, jos ja kun Lundmark sitä samaa henkeä sinne puhaltaa. Se on meidän osakkeenomistajien kannalta vain hyvä asia.
Edit: typo
23 tykkäystä
I stand corrected!
Myin pois turbot, vähän turhan rapsakka meno vaikka yllättikin osarillaan.
4 tykkäystä
Jaahas, Pekka aloitti päivän kahdella kaupalla (83–>85). Tuonne ilmestynyt jossain vaiheessa O2 Saksa.
152
commercial 5G engagements
85
commercial 5G deals
32
live 5G networks
9 tykkäystä
Lightreading Nokian petrauksesta ja spekuloi jatkotoimenpiteillä:
Yet the worst is probably behind Nokia, which has worked hard since October on a 5G revival.
Lundmark undoubtedly has a major task on his hands. Profits at the business remain thin, and there will be lingering concern about the R&D cuts outside the 5G business.
What everyone is desperate to know is whether the new boss will put assets up for sale, perhaps doubling down in some areas, or continue to promote Nokia as a vendor that can address all the different network domains.
“The team’s options include continuing to execute on the 5G opportunity, or selling the company’s assets to strategic buyers,” said Michael Genovese, an analyst at MKM Partners, in a research note. “We think there is likely value in Nokia either way.”
12 tykkäystä
Meillä on sitten eri kokemukset softan tuotekehityksestä. Sanoin “kohtuu hyvin toimivalla tiimillä” output kasvaa lähinnä tiimiä kasvattamalla ja tällä nimenomaan karsin pois alkukankeudet liittyi ne sitten mihin tahansa merkittävään muutokseen.
Tokihan tehokkuus kasvaa jonkun täysin uuden asian tekemisessä. 5G radiossa tai tässä kuuluisassa SoC kehityksessä näitä varmaan riittää.
Jos Nokiaa tai edes koko Networkin T&K:n toiminta tarkastellaan kokonaisuutena, niin 50% on aivan absurdi luku. Tässä olisi nyt sitten mukana paljon ylläpitotyötä ja evoluutiota. Tällä jälkimmäisellä tarkoitan niitä verkkoelementtejä, joissa ei ole radion kaltaista äkillistä hyppyä tekniikasta toiseen. Core-puolella tehtiin todella isoja juttuja 4G ja 5G välillä, jotka nyt sataa 5G laariin. Ts. on paljon tiimejä joiden olisi pitänyt olla aika hyvässä tikissä, koska isoimmat muutokset on tehty jo kauan sitten (tai ainakin olisi pitänyt olla tehtynä).
Mitä tulee Agile tiimien velocityyn, niin olen kyllä nähnyt sen asian kanssa jos jonkinmoista kikkailua. Netistä voi jokainen lukea kritiikkiä ko. metriikkaa kohtaan.
Sanompa vain, että yleensä sitä saa mitä tilaa. Aina se ei ole todellista parannusta.
Oli totuus mikä tahansa, niin Nokian osalta lopullinen benchmark on sitten vs. Huawein ja Ericssonin T&K tiimit. Jos 50% parannus on totta kautta linjan, niin menette sitten heittämällä ohi molemmista seuraavan 5v aikana. Otan kyllä mielelläni ko. lopputuloksen vastaan .
10 tykkäystä
Voin vahvistaa tämän.
Voitte kysyä keneltä vaan Nokian verkkoyksikössä olleelta vertailua 90-luku vs. NSN aika vs. Surin aika.
Erityisesti ne, ketkä on nähnyt tuon evoluution voi vertailla Nokian yrityskulttuurin muuntumista. Erityisesti NSN aika oli aivan järkyttävää menoa. Ehkä joku joskus vielä avaa sitä jossain muistelmissa, koska syytä olisi.
En osoittelisi ketään johtajaa, vaan toteisin vaan, että Nokian verkkoyksikön yrityskulttuuriin vaikutti suunnattomasta kaksi isoa fuusiota sekä n. 10-20 väen vähennyskierrosta Suomen verkkoyksikössä (olen jo seonnut laskuissani, mutta tolla välillä ne isot YT kierrokset on).
Ilmankin YT kierroksia entisen (siis ennen NSN:ää olleen) Nokian verkkoyksikön henkilöiden osuus nykyisessä Nokian verkkoyksikössä olisi max. 25%. Tottakai tällaiset vaikuttaa kulttuuriin ja ainakin oma toivomukseni on, että Nokian verkkoyksikkö nimenomaan palaisi ainakin kulttuurin osalta juurillensa.
En tiedä paljonko pitkänlinjan Nokialaisia (kaikki kansallisuudet mukaanlukien) on enää talossa, mutta veikkaisin reilusti alle 10%.
9 tykkäystä
Oma kokemus softakehityksestä komppaa kyllä @JormaSoul :ia. Nokiallahan softa (se osuus, mistä tässä nyt puhutaan) on hyvinkin teknistä ja olennaista on huippuosaajien tiimi, joka on tottunut puhaltamaan yhteen hiileen. Tekniset innovaatiot lopulta toteutuu yleensä parin ydinosaajan toimesta, joiden työtä sitten muu tiimi jatkaa. Jos siihen laittaa uutta jengiä ympärille, siitä voi olla jopa haittaa. Niitä joudutaan ajamaan sisään ja se on aina osaajilta pois kehitysajasta yms. Mahdollisimman virheetön kehitystyö on usein kaikkein tärkeintä - testaamisessa sitten voi jo ollakin lisäihmisistä apua.
5 tykkäystä