Tämä on iso muutos. Tiesin ja ihmettelin sitä, että Nokialla roikuttiin vesiputousmallissa kiinni hyvin pitkään. Sille saattoi olla ihan hyvät syyt, mutta tieto siitä, että ketterää on vihdoin luvassa on todella iso plussa.
Siirtymä ei välttämättä ole helppo, mutta vaikutukset voivat olla nopeitakin. Liikaa ei kannata silti kikkailla, kuten tämä kuva yrittää opettaa >
Fireman Tommi
Pitkä juttu Iain Morrikselta, johon haastatellut Uittoa. Ja mitä tähän asti olen lukenut, olen hämmästynyt… jutun viesti on ollut yllättävän myönteistä.
Nokia has not dumped Intel, and Uitto, who tactfully avoids naming it as a source of difficulties, says “the first SoC partner has improved a lot.”
He extinguished risk by introducing two other suppliers – Broadcom mainly for radiofrequency expertise, and Marvell on the baseband. With Intel contributing in both areas, Nokia has alternatives it previously lacked.
Even so, the recent naming of partners makes Nokia sound more reliant on outsiders than Ericsson, which attributes SoC success entirely to its Ericsson Silicon chips division.
Uitto denies that is the case, indicating that only Huawei does everything in-house apart from manufacturing, which has previously been outsourced to TSMC, a Taiwanese foundry now cut off from it by US sanctions.
Delays at Intel were not entirely to blame for Nokia’s problems, Uitto admits. It underinvested at the beginning of the 5G cycle and misjudged the direction of travel when the standard was still in flux.
The introduction of SoC-based platforms throughout the 5G portfolio is the final stage of the turnaround, in his view. An improvement in profitability is not the only encouraging sign, either.
Nokia’s field performance is also far better than it was. In South Korea, arguably the world’s most advanced 5G market, it clearly lagged its rivals on downlink and uplink speeds when services were launched last April. But the gap has been shrinking and should vanish entirely this year, says Uitto.
Outside that market, feedback from major customers such as Deutsche Telekom and Vodafone has been positive, he insists.
In addition, it has been trumpeting its recent competitiveness on power consumption as FPGAs have been ditched. “We have all along been ahead of our competition on 4G power consumption and we were behind in 5G because we had fully FPGA-based products,” says Uitto.
Massive MIMO tests carried out by one European operator scored Nokia well ahead of rivals, he tells Light Reading. “It is a SoC-based product, so we have come a long way.”
“We believe there is more to gain than to lose,” says Uitto. “It is not like open RAN will happen or not. The only question is how fast and to what extent. When it happens, it is better to have been part of defining it, contributing to it and making sure your platforms are suitable and your SoCs support open RAN specifications.”
But a positive signal has come from Deutsche Telekom, the huge German operator that soured on Nokia back in 2017, when it began switching to Ericsson in its domestic market. In December, it revealed plans to build an “open RAN town” in Neubrandenburg this year, calling out Nokia as a “strong European partner for our cooperation.” Big things have small beginnings.
Uitto kääntää Iain Morrisinkin puolelleen? 
Tommihan voisi käväistä seuraavaksi saksanmaalla Arschlingenin vieraana. 
Uitto vaikuttaa kaikin puolin miellyttävältä hepulta. Miehen myyntitausta näkyy selvästi – yhtään vähättelemättä ilmeisen luontaista karismaa. Harmi, että ajat ovat tällaiset. Uitto ja Lundmark reissaisivat varmasti ympäri palloa vakuuttamassa asiakkaita Nokian noususta. Ehkä pakon sanelemana hommat hoituu juuri nyt etänäkin, mutta monessa maassa tapaamiset ovat erittäin tärkeitä ja osa kaupanteon kulttuuria – siis vielä paljon enemmän kuin Suomessa.
Mr Uitto on tänään kaikkialla.
Nokia
As a company, Nokia has had its shares of ups and downs. The Finnish cellular infrastructure provider recently named a new CEO, Pekka Lundmark, to help right-size its business units and focus on growth and profitability areas. One of these areas is private cellular networking. To date, Nokia claims over 260 customer wins that span even greater numbers of network deployments. This success far eclipses any of Nokia’s traditional competitors, including Ericsson, Huawei and Samsung Networks.
I believe one of Nokia’s critical success factors is its laser focus on target industries. These include, but are not limited to:
manufacturing for process automation
healthcare for enhanced telemedicine and surgical procedures
,
retail operations supporting intelligent warehousing and replenishment.
Last week, I spent time with Nokia during its Capital Markets Day, where I was impressed by Mr. Lundmark’s focus on realigning resources for the private networking opportunity. He spoke to a strategy of “Reset, Accelerate, and Scale,” and how private cellular networking should factor largely into the strategic plans for 2021 and beyond. I also recently published a research paper regarding Nokia’s strengths in private networking. If interested, you can find it here.
Mobile network operators’ (MNOs’) spending on 5G will increase by more than 91% between 2019 and 2025, and will deliver growth in an otherwise flat sector. Spending on the radio access network (RAN) and related services will grow at a CAGR of 0.1% between 2019 and 2025, from USD51.5 billion to USD55.8 billion. 5G and virtualised-RAN (vRAN) will be the biggest drivers of this growth; spending on 5G will grow at a CAGR of 11.4% from USD17.0 billion to USD32.5 billion during the same period. These forecasts are reported in detail in our report, Radio access networks: worldwide forecast 2020–2025, which also includes forecasts for spending on 5G and non-5G RAN products for all major site categories (macro, micro and mini-macro), as well as the professional services (PS) component for each. Forecasts for spending on massive multi-input multi-output (MIMO) and passive antennas are also available.
**Last week, I spent time with Nokia during its Capital Markets Day, where I was impressed by Mr. Lundmark’s focus on realigning resources for the private networking opportunity . He spoke to a strategy of “Reset, Accelerate, and Scale,” and how private cellular networking should factor largely into the strategic plans for 2021 and beyond
written by
Analyst Will Townsend
=========================
Erittäin relevanttia pohdintaa arvioitaessa Nokian uutta strategiaa!
Yksi klassinen vaade onnistuneelle strategialle on: strategian tulee antaa yritykselle tiekartta kestävään liiketoimintamahdollisuuteen.
Asiaan luonnollisesti kuuluu järjestää yrityksen rakenteet, prosessit, henkilöt ja kaikki resurssit uuden strategisen vision erinomaista toteutusta varten!
On mahdollista ja todennäköistä, että Pekka Lundmarkilla ja Nokian nykyisellä johtotiimillä on laserintarkka ymmärrys ja kyky tehdä strategian vaatimia oikeita tekoja ja valintoja, oikeaan aikaan ja oikeista, haluttuun päämäärään vievistä syistä!
====================>
Toinen, todennäköisesti oikeaan osuva Pekka Lundmarkin arvio on 5g momentumin ja toteutuksen keston oleminen tuplasti pidempi kuin 4g:n kohdalla
Tässä yksi, keskeinen syy:
toisin kuin yrityksillä, tavallisilla kuluttajilla on 5g -asiassa hidas omaksuminen…
(ote edellisestä postauksestani)
viesti 2032
*The key to winning over consumers, Ms. Jeon says, is showing them how to incorporate the 5g technology into their day-to-day life.
But for now there isn’t that much to show. “Right now, what’s available still falls short of taking full advan-tage of 5G,” she says. So far, one of the biggest differ-ences between 4G and 5G for consumers is the im-proved experience in vir-tual-reality and augmented-reality apps because of 5G’s much faster speed.
Tommi Uitto blogissaan:
It’s also worth noting that the peak of 5G’s cycle will be extended, because its first phase is focused on mobile broadband, with the second more about facilitating IoT with ultra-low latency and ultra-high reliability. 5G will deliver enormous and sustained value to the industry, and we are still, ultimately, not so far along from the starting point.
Tommi Uitto tuoreessa blogissaan:
I updated you a few months ago on our ongoing improvement program, that began in earnest two years ago, and was designed to strengthen Nokia’s Mobile Networks business and Radio Access Networks (RAN) products.
In this post I want to share some further detail on the significant progress we have made in this regard and how I believe we are now positioned to win in 5G, as recently also presented at [Nokia’s Capital Markets Day](https://www.nokia.com/about-us/news-and-events/events-calendar/investor-relations-events/capital-markets-day/).
Vaikuttaa hieman Surin ja Siilasmaan mogailusta 5G-kehityksessä koituneen jotain hyvääkin eli odottamattomien seurausten johdosta onkin tullut kilpailuetua. Kun Nokia oli pitkään kilpailijoita jäljessä ja otti turpaan operaattorisektorilla, niin sen oli pakko panostaa privaverkkoihin ja yrityksiin sekä myyntivoimaa ja etsiä saatavalla olevalla tekniikalla toimivia ratkaisuita.
Tuon takia Nokialla vaikuttaa olevan selkeä etumatka privaverkoissa Ericssoniin ja Huaweihin, joilla on ollut aivan riittävästi puuhaa operaattorien kanssa. Nokialla on mitä ilmeisimmin erittäin toimiva organisaatio ja tuotepaletti yrityssektorille ja kertynyttä ymmärrystä ei aivan hetkessä naapurit ota kiinni, vaikka lähtisivätkin siihen voimakkaasti panostamaan. Nokian etu yrityksien privaverkoista kilpailussa on erilaiset järjestelmien valintakriteerit, jolloin varma toimivuus, hyvät referenssit ja kokemus, sekä tietoturvallisuus menevät päätöksentekokriteereissä hinnan edelle.
Mä uskon 5 G’ssä käyvän samoin kuin netin alkuaikoina, vaikka sen hyödyistä kuluttajille paasataan suu vaahdossa, niin suurin hyötyjä ovat yritykset.
Nordealla on edelleen voimassa Nokiasta 5.2.2021 analyysi:
Nokia estimate and valuation changes
We have made only small estimate revisions with 1% negative impact on top line and adjusted EBIT. We reiterate our Buy rating and EUR 4.5 target price, continuing to apply a governance discount to our DCF-based fair value of EUR 5.0.
BSNL on ilmeisesti maksellut Nokialle velkoja lähes 60 miljoonalla eurolla. Vajaa 50 miljoonaa jäljellä, mutta yhtiön (BSNL) mukaan ne maksetaan piakkoin. Tämä ongelmatapaus järjestymässä.
We have released Rs 1,450 crore to clear dues of all the BSNL vendors including Nokia, ZTE, Ericsson among others…we are bullish to clear the rest part of the dues soon,” Purwar said.
BSNL owes Nokia over Rs 900 crore and ZTE over Rs 1,000 crore in just for the capital expenditure for the phase eight. Ericsson was seeking over Rs 480 crore from BSNL for the phase five GSM expansion, while UTStarcom, which supports BSNL’s 3G, transmission and NGN network, sought over Rs 500 crore in outstanding dues
Sources at Nokia, ZTE and Ericsson confirmed the development and said that they have started to receive dues. They said that Nokia is receiving Rs 500 crores while ZTE will get Rs 400 crores, and rest vendors will get some part of capex-related dues.
Kun puhutaan digitalisaatiosta kriittisillä aloilla, niin usein voi olla privaverkko edellytys kaikille muille langattomille ratkaisuille, tietoturva ja verkon peiton syistä. Eli niiden käyttöönotto odottaa, kunnes privaverkko on valmis. Tämä koskee ihan ohjelmistojen, käyttöä mobiilin kauttakin.
En tiedä lähteestä ,mutta positiivinen otsikko, sisällössä ei paljoakaan uutta mitä täällä ei olisi jo joku tuonut esille
Huawei is also in the 5G RAN mix in “ one of the largest 5G campus networks in Europe ”, covering 1.4 million square metres in Hanover. DT said in February it was partnering with German trade fair organiser Deutsche Messe on the site’s construction. A spokesperson for the operator confirmed that Huawei was supplying RAN equipment, while Ericsson is responsible for the core network.
Nokian kannalta kuulostaa hyvälle. Mutta kyllä tämä Huawei -yhteistyö on ihmeellistä.
Juuri eilen katselin:
Ohjelmassa tuotiin hyvin esille, että tällaisille hyökkäyksille, jotka tulevat pääsääntöisesti Kiinasta ja Venäjältä, on tehtävä enemmän. On tuotava esille ettei asia ole hyväksyttävää ja kyberturvallisuutta on parannettava. Samalla tuotiin esille että ko hyökkäyksiä on ollut myös mm. Norjassa, Ruotsissa ja Saksassa. Siis Saksassa ja silti edelleen kumarrellaan Kiinan suuntaan. Well done Merkel ja kumppanit!
Uudessa-Seelannissa työstetään 5G:tä.
Joo ja ei. Kyllä julkisissa langattomissa verkoissa kulkee nykyisellään aika tolkuttomasti yritysten kriittistä dataa, suuremmat lafkat varmaan kryptaa sen suurelta osin. Satunpa varmasti tietämään useilla merkittävämmän kokoisilla suomalaisilla lafkoilla olevan hyvinkin tarkat ohjeet jopa puhelinkäyttäytymiselle, mikäli ollaan tietyissä maissa, puheluiden salakuuntelusta on olemassa niissä varsin paljon epäsuoraa näyttöä.
Toki privaverkot tuovat hyvin paljon etua tietoturvaan ja tehokkuuteen, siksipä niiden määrä on erittäin voimakkaassa kasvussa. Itse uskon niiden kasvuvauhdin ylittävän ennusteiden tason selvästi. Kun iso globaali toimija, jolla on suurempia ja pienempiä toimipisteitä siellä sun täällä ja lisäksi suuria tilapäisiä projekteja (esimerkiksi kaivoksen varustelu, energiatuotantoon liittyvä hanke tai jotain muuta) niin tuskinpa sitä privaverkkoa ihan joka paikassa pystyy hyödyntämään tai se ei ole kannattavaa.
Syykin on ilmiselvä. Sähkövolkkarit ja muut germaanien autot eivät pääse CH ilman, että HW touhuaa aivan rauhassa EU:saa. Tuskinpa tulee muutosta isossa kuvassa.
