Nyt on hurja huhu liikkeellä, sekä Lundmark että Baldauf halutaan vaihtaa?! Mutta kuka haluaa, jää epäselväksi.
Ainakin tällä palstalla joku/jotkut ovat tämäntyyppistä pyyntöä esittäneet, joten lieneekö Financial Times tehnyt Kauppalehdet, joka uutisoi Tecnotreestä Inderes-keskusteluihin perustuen… 
https://www.ft.com/content/5f086aee-91b9-421a-9f32-c33e67b1af7f
Vitsi vitsi, kirjoittaa vastineessaan Nokian hallitus, ei me olla Pekkaa vaihtamassa (ainakaan vielä), Pekka on tosi mukava heppu ja varmasti tekee parhaansa ja katsotaan mihin se riittää!
Mutta Baldaufille tulee lähtö? Hän tosin lienee jo ikänsä puolesta muutenkin siirtymässä loppusijoituspaikkaan, eli eläkepäiviä viettämään ehkä Espanjaan jonkin golfkentän kupeeseen.
Juu, tuo mukava ja tekee parhaansa vakuuttaa joka kerta 
…olisko Padma available…ei kiviä ei.
Toivottavasta saadaan Baldaufin tilalle joku oikeasti uskottava henkilö eikä jollekin palkinto virkaa.
Tai sitten haluavat itse lähteä…Lundmarkilla tulee viisi vuotta täyteen 2025
edit. ja kai erilaisten vaihtoehtojen selvittely kuuluu hallituksen tehtäviin - osa toteutuu, suurin osa ei.
Vai liittyisikö Samsung-huhuun eli jos Nokia muuttuu varsin erilaiseksi yrityskauppojen myötä haluttaisiin uusi toimari sitä vetämään?
Financial Timesin uutista en näe, mutta Nokian lausunto on kyllä aivan totta.
Onko se sitten koko totuus, tiedä häntä…
Toisekseen, toden totta, S&S-puhdistuksesta on jo 5 vuotta, eli aika alkaa olla katsella uusia vaihtoehtoja tuleville vuosille.
Toki voihan sitä niinkin käydä että kun vaihtoehtoja tutkitaan niin huomataan ettäpä mitäpä jos jo nyt…
Voisi ajatella että iäkkäämpi Baldauf vaihtoon, ja uusi HPJ osallistuu sitten uuden TJ:n valintaan
Lausunnossa korostetaan, että jokaisen yhtiön hallituksen keskeisiä tehtäviä on järjestelmällisesti ja jatkuvasti arvioida sekä keskustella johtoryhmän pitkän aikavälin seuraajasuunnitelmasta, joka kattaa sisäiset ja ulkoiset ehdokkaat.
”Toimitusjohtajamme ja hallituksen puheenjohtajamme ovat täysin tietoisia tästä prosessista ja osallistuvat siihen”, lausunnossa sanotaan.
Tietoliikenne | FT: Nokia etsii uutta toimitusjohtajaa – yhtiö kiistää: https://www.hs.fi/talous/art-2000010694019.html
Vähän vanhaa settiä;
Kallasvuo aloitti 1.6.2006,
hallitus huolestui kesällä 2008 ja päätti antaa aikaa kesään 2009
Kesällä 2009 vakavia huolia, yms
Kesällä 2010 WSJ uutisoi Ollilan TJ-etsintäreissusta USA:ssa
Kallasvuon lähdostä ja eFlopin tulosta tiedotettiin 9/2010
Eli prosessit ovat pitkät, vitkuttelujen sijaan ennakointi johtaa parempiin valintoihin, kenties…
Nokian nykytilanne on vähän flegmaattinen, niin markkina kuin firman oma tilanne.
Samaan aikaan asioita onnistuu, samaa aikaan ei oikein saada aikaan, samaan aikaan mennään takapakkia isosti.
Loputon kärsivällisyys ja olosuhteiden ymmärtäminen johtaa turhan hitaaseen etenemiseen ja korjausliikkeisiin. Tulipalo kun ei ole päällä niin laiskistutaan liikaa.
Omistaja näkee markkinoita joilla rajallinen määrä pelureita, Nokialla hienoja asemia ja IP:tä ja mahdollisuus vaikka mihin. Sitten havahtuu ja huomaa taas että kurssi mataa ja 20c osinko ei siinä paljon lämmitä.
Ollila: Näin iPhone toi potkut Olli-Pekka Kallasvuolle
Voisi olla näinkin. Varsinkin jos Lundmark ei haluaisi myydä MN ää ja hallitus haluaa.
Suora lainaus:
The Finnish group has approached candidates about replacing Pekka Lundmark as chief executive, according to people familiar with the situation. The search is ongoing and at least one headhunter has been appointed to run the process, they added.
FT ei raportoi tuulesta temmattuja huhuja. Uuden TJ:n on käynnissä.
Onhan Nokialla Solidiumilla > 5% siivu 
No, hallituksessa ei tosiaankaan ole ketään joka olisi jostain omistajasta tai Nokiasta riippuvainen. Varmaan kuitenkin ihan vakuuttavaa väkeä, vaikka muiden alan firmojen hallituksiin ole verrannutkaan.
Ei vaiskaan, kyllä ameriikan rahaa on Nokiassa kiinni, muistaakseni BlackRockillakin 5% siivu. Haastehan näillä indeksiomistajille on omaisuudestaan huolehtiminen, ja voihan se olla että että jenkkirahakin on kiinni Nokiassa ainoastaan koska se on iso firma Euroopassa ts tulee pakko-omistetuksi indeksien myötä mukaan.
Jotain kuvastaa sekin, että mielenkiinto ei isolla rahalla vain herää koska aina jossain kulmassa firmaa tai markkinoita mättää, vaikka monella alalla vahvan aseman omaavan ja kannattavuuden mukaan edulliseksi hinnoitellun firman suurimmaksi omistajaksi pääsisi laskennallisesti hikisellä miljardilla…
Ei edes aktivistisijoittajat jaksa, tai sitten ei vaan ole niitä mahdollisuuksia mistä on kirjoiteltua eli osien myymistä, kannattavuuden parantamista, hinnoittelun kehuttämistä, jne, jne.
Olishan se hienoa saada vaikkapa Elliot pistämään kalvoille todetut asiat ja tuomaan mahdolllisuudet vähän enemmän esiin niin potentiaalisessa sijoittajakunnassa kuin Nokian hallituksessa. Kyllähän Elliot hyvät kalvot Sammostakin teki, ja sen mukaan sitten mentiin. Olisi Sammon tapauksessa kyllä menty muutenkin, ja ehkä vähän turhan hätäisesti mentiinkin ref Nordean osakkaiden myynti kesken nousun pala kerrallaan, ainakin jälkikäteen näyttää siltä.
Ainoa, mitä me (työntekijät) Nokialla ei tällä hetkellä haluta, on muutos.
Vuodesta 2020 eteenpäin käytännössä on ollut pelkkää muutosta, organisaatiot on laitettu uusiksi kolme kertaa. Prosessit muuttuu, työnkuvat muuttuu ja tulee paljon uutta porukkaa tekemään projekteja, jotka on suurilta osin erilaisia siihen nähden mitä he ovat ennen tehneet.
Ennen kuin keretään saada kunnolla rattaat pyörimään ja henkilöstö oppii uusille tavoille niin tulee uusi muutos.
Tällä hetkellä tuntuu, että viimein ollaan menty oikean suuntaan. On saatu tehostettua prosesseja, rahan ja resurssien käyttöä sekä tällä hetkellä tuntuu, että organisaatiot toimii. Nyt on se hetki, kun viimein asiat on loksahtanut paikalleen.
Joten TJ:n vaihdos tässä vaiheessa olisi katastrofi, ainakin työntekijöiden näkökulmasta. Se merkitsisi taas muutosta.
Työntekijöiden näkökulma on tietysti tärkeä, ei siitä mihinkään pääse, mutta katastrofi, enpä usko kun ei edes tiedetä mitä on tulossa!
Siis noin yleisesti, jos työntekijöiltä tai toimessa olevilta kysytään muutoksesta niin ei kai sitä koskaan lähtökohtaisesti haluta. Johdon tehtävä on myydä muutokset organisaatiossa alaspäin hyvän motivaation ja sitoutumisen varmistamiseksi, mutta kaikkia ei koskaan voi miellyttää 
.
Muutos tarvitaan kun yritys ja/tai osakekurssi ei kasva/kehity niin kun halutaan ja muutos on aina myös mahdollisuus. Ex esimieheni oli aikanaan Nokialta ja muutos oli silloinkin aina siellä läsnä, eikä sattumalta. Hän oli paras esimieheni (TJ) erittäin runsaslukuisesta määrästä samassa positiossa olleista.
Tarvitaanko johdon vaihtoa nyt, niin siihen en osaa ottaa kantaa, mutta silti uskon sen olevan lähellä.
Olen sijoittanut yhtiöön n. 10% salkuista.
Ei armeijassakaan johtoa äänestämällä valita, vähän ohi aiheen, mutta silti hyvä ottaa tämäkin kulma huomioon.
Pekka täyttää 61 joulukuussa, TJn vaihtoon menee helposti 6kk kun uusi edes löytynyt, jospa PL siirtyy Sarin tilalle tai sitten suoraan eläkkeelle…
Samaa olen kuullut Nokian sisältä, että Surakaisen ja Rouannen jälkeen tässä touhussa on ollut nyt jotain tolkkua ja selkeä, voittava suunta. Talouden lama iski pahaan aikaan, kesken Nokian jonkin asteista nousua.
Toisaalta olen myös kuullut, että eipä johdon metodit “motivoinnissa” ole paljoa muuttuneet Rouannesta Uittoon siirryttäessä. Ja kai se olisi luontevaa osoittaa sormella Uittoa, kun mn sukeltaa ja menettää avainasiakkuuksia, kun taas samaan aikaan ni porskuttaa.
Pekan ptkät miinukset ovat 1) osakekurssin kehitys 2) katastrofaalisesti epäonnistunut USA:n valloitus.
TJ:n vaihto on uhka että mahdollisuus. Itse pitäytyisin vielä Pekassa. Jätkän tekemisestä on jäänyt itselle positiivinen kuva edellisiin toimareihin verrattuna.
Yrityksen eri kehitysvaiheissa tarvitaan erilaista johtajaa. Pekka on korjannut savuavia raunioita Surin jäljiltä ja saanut organisaation vihdoin toimivaksi.
Nyt Pekka on suorittanut hänelle annetun tehtävän kohtuullisen hyvin jota varten palkattiin, rakentanut Nokialle sisäisesti vakaan pohjan jonka päälle uusi innovatiivinen johtaja voi paremmalla luottamuksella organisaatioon ja pienemmällä riskillä lähteä rakentamaan uutta Nokiaa. Ottaa henkilöstö mukaan ja kaivaa piilossa oleva ylimääräinen potentiaali esille. Mutta Pekka ei missään tapauksessa ole se visionääri joka maalaa Nokialle sen loistavan tulevaisuuden jonka perässä muut juoksee, ja mielestäni vaihto olisi pitänyt tapahtua jo alkuvuonna, ollaan jo myöhässä.
Tekstissä kritisoit muutosta, mutta kuitenkin toteat lopussa asioiden loksahtaneen paikalleen, mitä ilmeisimmin juuri muutoksen ansiosta. Isossa organisaatiossa jähmettyminen ja tehottomuuden lisääntyminen on sisään rakennettu ominaisuus, siksi muutosta on ylläpidettävä tarvittaessa vaikka osin keinotekoisesti, tehtävänkierrolla yms.
Muutoksen, eli kehityksen pysähtyminen, tarkoittaa yrityksessä aina ja automaattisesti taantumista. Ellei muutoin niin suhteessa kilpailijoihin jotka muuttaa ja kehittää toimintaansa koko ajan.
Muutos on hyvä ja tarpeellinen sopivassa suhteessa, mutta jos muutos on täyskäännös täysin eri suuntaan, silloin muutos ei välttämättä palvele ketään. Mainitsin alkuperäisessä tekstissäni, että vuoden 2020 jälkeen on ollut kolme organisaatiomuutosta/strategiamuutosta.
Esimerkki minun organisaatiosta:
Ensimmäinen muutos: Kaikki tiimeistä, prosesseista ja strategiasta lähtien uusiksi
Toinen muutos: Peruutetaan strategia-, ja tiimimuutoksia, mutta perustetaan myös 2 kokonaan uutta tiimiä.
Kolmas muutos: strategiamuutos, yksi tiimi pois ja aloitetaan tehostustoimenpiteet.
Näistä kolmesta muutoksesta kaksi ovat olleet täyskäännöksiä, jotka ovat aiheuttaneet ongelmia joista mainitsin lyhyesti alkuperäisessä tekstissäni.
Tällä hetkellä, lopulta alkuperäiseen vuoden 2020 tilanteeseen nähden pienemmillä muutoksilla kuin mitä ensimmäinen muutos heti TJ:n vaihtumisen jälkeen oli, on pääsy mielestäni sellaiselle uralle, että organisaatio toimii tehokkaasti.
TJ:n vaihto johtaa hyvin usein täyskäännökseen varsinkin, jos yrityksellä ei mene aivan niin kuin toivottaisiin. Tämän vuoksi sanon, että TJ:n vaihdos tässä vaiheessa ei ole mielestäni optimaalisin vaihtoehto Nokialle, koska viimein on saatu pyörät pyörimään Pekan nimittämisen jälkeen.
Kokemuksesta voin sanoa, että mikään muu ei tapa innovointia niin pahasti kuin jatkuva ”ketjulotto”, se ei jätä tilaa innovoinnille. Kenelläkään ei ole jaksamista, resursseja eikä mahdollisuutta innovoida, jos ruletti pyörii pysähtymättä. Potentiaali jää käyttämättä.
Market Watch 28.6.2024
A particular growth area which Nokia is hoping to take advantage of is connecting data centers, a business which is expected to receive a boost from the boom in artificial-intelligence technology.
Ei kai Lundmarkia puheenjohtajaksi. Mielestäni Nokiaan pitää tuoda uutta eikä mennä -90 ja 2000 luvuilla jo Nokiassa vaikuttaneilla johtajilla.
En ihan heti tyrmäisi ideaa. Puheenjohtajaksi nousevalla toimarilla voi olla hyvät lähtökohdat arvoida uuden toimarin tekemisiä ja visioida tulevaisuutta.
