Tässä vielä poimintoja Puuilon Q1:sen webcasteista, jos on jäänyt joltain katsomatta. Tarkemmat tiedot ja sanamuodot kannattaa varmistaa tallenteilta.
Puuilon englanninkielinen webcast
Poimintoja Q&A-osiosta.
26 min.
Q: Nordea: What was the growth rate in April and was there some weather effect also in April effecting the sales growth?
A: CEO: Last year Q1 was quite weak. Reason was bad spring time in April. That not explain our good Q1 in this year. Last year customers bought generators, heaters which price level was quite high. That way we get better sales. This year April was the best month of the Q1.
28 min.
Q: Nordea: How private labels actually developed in Q1?
A: CEO: Quite same level than comparison period. The share is growing.
28 min.
Q: Nordea: About streamline of your internal processes. Can you give some time frame when we see some impacts of this optimization?
A: CFO: We are implementing automatic order system and AI-based work shift planning system. We are currently implemeting these systems. Go-live dates will be for the automatic order system in early autumn and work shift planning system will be go-live rest of the year. Biggest effect we will see earliest in Q4 but mainly next year.
29 min.
Q: Nordea: Competitive environment. Have you seen any changes there. Does this leave room for price increses?
A: CEO: There are some competitors opening new stores. We know how they affect our business in locally and nationwide. This situation in near future fits our concept very well.
31 min.
Q: Danske: Price increases where pretty small and low in the quarter. Can you give Like for Like growth between volume and price?
A: CFO: We increased our customers 12 % in total and 6 % in like-for-like. Sales did not grow at the same level because our basket size decreased. We have some price increases. We are monitoring very close market pricing and maintaining affordable price image.
32 min.
Q: Danske: CapEx needs for this year? What kind of CapEx levels we should expect in this year?
A: CFO: We don’t see any major CapEx needs for this year. Our CapEx needs are very low. Main CapEx is used on new stores and store equipment. We are now investing some euros in automatic systems. We are not talking big amounts, it’s SaaS-based system. CapEx level will be at that the same level than last year.
34 min.
Q: Danske: How much cash you need to run operations?
A: CFO: We need 10-15 million euros for working capital needs.
35 min.
Q: Danske: Any changes in next year?
A: CFO: Our concept is to be a cash machine. We have very low CapEx needs. We see that the cash flow will be very good in future. Our concept in based on that.
Englanninkielisestä webcastissa Dansken ja Nordean analyytikot esittivät kysymyksiä. Hyvää lisätietoa saatiin etenkin Puuilon tilausautomaatiikan ja tekoälypohjaisen työvuorosuunnittelujärjestelmän käyttöönoton aikataulusta. Puuilon talousjohtaja kertoi tilausautomaation osalta käyttöönoton mahdollisesti tapahtuvan alkusyksystä ja työvuorosuunnittelun osalta käyttöotto tapahtuisi loppuvuodesta. Näiden käyttöönoton myötä suurin vaikutus nähtäisiin aikaisintaan Q4:lla. Pääosin vaikutukset kannattavuuteen tulevat talousjohtajan mukaan näkymään ensi vuonna.
__
Puuilo Q1, suomenkielinen webcast
Poimintoja Q&A-osiosta.
22 min. - Q: Mikä oli omien tuotemerkkien vaikutus parantuneeseen myyntikatteeseen. Miten omien tuotemerkkien myynti on kehittynyt?
A: Puuilon CEO: Omien tuotemerkkien osuuden kehitys oli lähes sama, pientä korotusta siellä. Ollaan pystytty vähentämään logistiikkakustannuksia ja tehty järkevää myyntihinnoittelua, joten myyntikate on kasvanut. Kvartaalien välillä on eroavaisuuksia. Viime vuonna Q1 oli hankala johtuen sodasta ja viivästyneestä keväästä. Kevään ja kesän aikana myydään omia tuotteita suhteellisesti enemmän kuin muiden kvartaalien aikoina.
24 min: Q: Miksi verkkokaupan myynti on laskenut?
A: CEO: Verkkokaupan keskiostos on selkeästi suurempi. Kalliimpia tavaroita myydään vähemmän tällaisina aikoina. Verkkokauppa on tärkeä osa konseptia ja asiointikokemusta mutta myyntikanavana se on varsin pieni. Merkitys kokonaismyyntiin on varsin vähäinen.
Puuilon verkkoliikenne, kotisivuilla kävijöiden määrä on kasvanut hyvinkin voimakkaasti. Sivuilla vieraillaan enemmän ja kävijämäärät verkkosivuilla ovat kasvaneet.
25 min: Q: Työvoiman saatavuus?
A: CEO: Työvoima ei ole muodostanut vielä pullonkaulaa kasvulle tai uusien myymälöiden avaamiselle. Erityisesti Etelä-Suomessa ja tarkemmin pääkaupunkiseudulla on nähtävissä, että työvoimasta on enemmän pulaa kuin muualla päin Suomea. On saatu hyviä hakijoita ja palkattua työtekijöitä myymälöihin.
26 min. - Q: Joudutteko myymään jotain tavaraa erityisellä alennuksella? Onko sillä vaikutusta myyntikatteeseen?
A: CEO: Valtaosa Puuilon myynnistä tulee varsin edullisista tavaroista. 70 prosenttia kassan läpi menevästä tavarasta maksaa kympin. 83 prosenttia tavaroista maksaa alle 20 euroa. Kalliimpien tavaroiden osuus kokonaismyynnistä on varsin pieni.
Kalliimpiin tuotteisiin liittyy painetta myydä edullisemmin, koska niiden myynnissä on hankaluuksia. Seurataan markkinaa tarkasti ja kilpailijoiden myyntihinnoittelua. Myydään edullisemmin tiettyjä kalliimpia sesonkiin liittyviä tavaroita, mutta niiden merkitys on meidän myyntikatteeseen on varsin pieni. Ei ole iso haaste, mutta huomioon otettava joka tapauksessa.
28 min. - Q: Miksi Puuilo saa uusia asiakkaita vaikka vähittäiskaupassa on haasteita? Keneltä toimijalta asiakkaita siirtyy?
A: CEO: Tälläisenä aikana halpakaupat pärjää varsin hyvin. Meillä on edullinen hintataso ja laaja valikoima. Enemmän korjataan ja ylläpidetään omassa olevia koneita, laitteita, rakennuksia. Halpakaupat hyötyvät tilanteesta. Me saadaan oman tutkimuksenkin mukaan asiakkaita meidän keskeisiltä kilpailijoilta. Keskeisiä kilpailijoita 4-5 Suomessa toimivaa vähittäiskauppaketjua. Toisista siirtyy enemmän, toisista vähemmän.
Suomenkielisessä webcastissa olikin vain 5 kysymystä. joihin kaikkiin toimitusjohtaja vastasi. Omien tuotemerkkien osalta selvisi kevään ja kesän olevan niiden sesonkiaikaa, jolloin niitä myydään enemmän kuin muina vuodenaikoina.
Verkkokaupan myynnin melkein 19 %:n laskun taustalla kerrottiin osaltaan olevan kalliimpien tavaroiden myynnin hidastuminen. Puuilon nettisivuilla riittää kuitenkin kävijöitä. Q&A:ssa nousi jälleen esille myös Puuilon tuotevalikoiman edullisuus. Toimitusjohtaja kertoi 70 prosenttia Puuilon kassakoneen läpi menevästä tavarasta maksavan kympin ja 83 prosenttia tavaroista maksaa alle 20 euroa (tallenteella ajassa 26:45).