Ei oikeastaan uutta, mutta kirjoitusasu vähän erilainen mitä täällä on pohdittu.
Tässä ehkä se kiinnostavin kohta.
Speaking exclusively to Angling International at the ICAST Trade Show in Florida in July, Warchalowski pledged a return to a more ‘aggressive growth track’. “To restart growth, product innovation has to be brought back to centre stage. Our brand portfolio needs to go through a certain revitalisation,” he added.
Olen kuullut samanlaista viestiä useammasta eri lähteestä.
Viime vuonna kuulin hyvin tilannetta kuvaavaan heiton rekrytointifirmasta ” haluatteko ex-Rapalalaisen vai ex-Nokialaisen molempia alkaa olla yhtäpaljon”
Ostan tuon @III21 mainitseman kuppikuntateorian. Riittäkö näillä kalastusbuumin aikana taloon tulleilla kärsivällisyys näin kalastustermen uistella kovassa kelissä? Vai jatkuuko ovipumpun laulaminen samaa rataa? Voi olla aikamoinen kynnys laskea pingismailat pöydälle ja alkaa keksimään jotain oikeasti uutta ja mullistavaa kalastusbisnekseen, jos näin tapahtuu ja todellakin toivon sitä, Rapalan pingispöytä löytyy kohta tori.fiistä ja nuoret supertalentit sorvin äärestä.
Näytti muuten tähänkin foorumiin viestiä laittanut Rapalan sustainability managerikin vaihtaneen taloa…
Mietin vielä tätä Nicolaksen “eroa/potkuja” ihan vaan ajatuksen tasolla, niin voisiko olla kun näitä kannattomia tuotenimikkeitä karsitaan, niin pääomistaja VMClle olisi tullut isoja tuotekarsintoja Nicolaksen toimesta? Onko tämä edes mahdollista? Mutta varmasti kitkaa se ainakin nostattaisi pääomistajan ja toimarin välillä? Iso osa mielestäni puhuttu vain Rapalan brändin kirkastuksesta, mitä jos ei VMC kuulunutkaan tähän brändin kirkastus talkoisiin niin paljon mitä pääomistaja olis ehkä halunnut? Oikea termi lienee intressiristiriita?
Tämä taas tietty ihan foliohattuilua ja tuskin tähän ikinä varmuutta mistään saadaan. VMC träkki tässä yhtiössä on vain aivan luokattoman surkea pääomistajana. 2000 vuodesta lähtien ollut omistajana ja osakekurssin kun katsoo niin surkeeta on ollut.
Onhan se mahdollista, mutta silti luulisin VMC:n etuna olevan myös koko konsernin etu.
VMC koukkubrändinä on vahva ja osoituksena globaalimarkkinajohtajuus kolmihaarakoukuissa, ja sitä ei varmasti oltu leikkaamassa. meidän käsityksen mukaan Ranskan markkinalla oli paljon tuntemattomia pienen volyymin brändejä, jotka tulivat Rapalalle VMC:n myötä ja mm. näitä oltiin karsimassa isosti.
Kauppalehdessä näköjään analyysia Rapalasta, Ei kyllä itselleni mitään uutta tarjoa, myös @Olli_Vilppo :a haastateltu, maksumuuri:
Otsikkoon liittyen, täytyy toivoa, että “ei kahta ilman kolmatta” toteudu 
Pari lainausta:
”Kannattavuuden osalta yhtiö on ollut selvä alisuorittaja”, Kauppalehden analyytikko Ari Rajala sanoo viitaten yhtiön pitkään heikkona pysytelleeseen oman pääoman tuottoon."
Rapalan yhteydessä on spekuloitu mahdollisesta yritysjärjestelystä Pure Fishingin kanssa. Yhtiöitä yhdistää amerikkalainen pääomasijoitusyhtiö Sycamore Partners Management, joka hankki vuoden 2021 alussa 19 prosentin osuuden Rapalasta.
”Sycamorella ei ole tapana tehdä sijoituksia, vaan se ostaa aina koko yhtiön ja pyrkii yhdistämään kalastustoimialan yritysten jakelun”, Vilppo sanoo.
“Rapala osti viime vuonna taiwanilaisen Okuma-tuotemerkin. Taiwanilaiseen tuotantoon voidaan katsoa kohdistuvan jonkinasteisia poliittisia riskejä Kiinan uhittelun vuoksi.”
Ollin kommentti:
”Tietysti jos siellä sota syttyy niin se on negatiivista kaikille Kiinassakin valmistaville yhtiöille. Kalastusvälineitä ei ole nähty poliittisina, ne eivät ole pakotelistan ykköskohteena.”
YLEn mukaan keskittäminen Pärnuun toteutuu ja valmistustyöt Suomessa päättyvät.
Täällä Radio Suomesta livenä juttua Rapalan irtisanomisista, itsekin pääsen ääneen klo 15 jälkeen
Saitteko te muut kuunneltua tuon? En itse löydä tuolta mitään Rapalasta…tai klo 15 ohjelmaa
En tiedä löytyykö radiolähetyksiä tallenteena, mutta eipä siinä nyt mitään kovin uusia kulmia ollut sijoittajan näkökulmasta.
Rapalan ja Marttiinilta irtisanottuja haastateltiin ja olivat ymmärrettävästi hyvin pettyneitä.
Multa kysyttiin sijoittamisen aloittamisesta yleisesti ja sitten toisaalta Rapalan osalta kävin sijoituscasea läpi.
Kysyttiin myös olisiko tehtaan sulkeminen voitu välttää, kun tulos oli kuitenkin H1:llä vielä selvästi voitollinen.
Kävin sitä Euroopan tehtaiden toimitusketjua lähetyksessä läpi eli ensin vaaput sorvattu Vääksyssä sitten roudattu rekalla sortavalaan jossa tehty manuaalisia vaiheita kuten kiinnitetty koukkuja ja painoja ja sitten loppukäsittely ja maalaus tehty Pärnussa.
Nyt kun Venäjän hyökkäyksen myötä Sortavala pistetään säppiin niin yhtiö päätyi myös siirtämään tuotannon alkuvaiheen Pärnuun Vääksystä, niin ei tarvita tätä rekkarallia (tuotannon läpimenoaika ollut kuitenkin jotain 4 viikkoa tällä setupilla)
Sanoin myös että ei varmasti ollut helppo päätös kun Vääksyn valmistusosaaminen ollut vahvaa ja Rapalan kovaa ydintä.
Pärnussa myös hyvää osaamista mistä osoituksena se, että Indonesialta siirretty uistintuotanto on toiminut hyvin kun Batsmilla sitä ei saatu voitolliseksi edes 10 vuodessa.
Tälleen huumorilla yhteenvedettynä, et puhunut kurssia ainakaan nousuun (-3,12% tänään)… 
No en kävin läpi kyllä positiiviset ajurit eli sen että strategia on hyvä ja sen toteuttaminen edennyt hyvin mm. Batamin sulkeminen ja oman vapa ja kela-kategorian rakentaminen.
Myös ostotarjous on mahdollinen.
Negatiivisella puolella mainitsin että tästä vuodesta tulee hyvin vaisu ja epävarmuutta liittyy myös siihen kuinka kauan toimialan korkeilla varastotadoilla menee sulaa. Myös toimarin yllättävä lähtö ei yleensä ole erityisen hyvä merkki, vaikka ei tiedetäkään syitä sen taustalla.
Jenkkilän retailer Dick:llä kohtuu hyvä suoritus q3:lle Dick’s raises guidance after strong Q3 performance - Angling International
Pientä valopilkkua siis
Olisko siitä Rapalalle shadi puolelle täydentävää ostosta? Tää Headbanger on ainaki innovatiivinen ja veikee uistin. Nyt ku alkaa brändikarsimiset olee loppusuoralla niin voi alkaa täydentää innovatiivisemmilla tuotteilla. Rapalan jakelukanavalla sais globaalinjakelun, mutta paljoo ei vois kyllä maksaa.
Tietäjät ovatkin nämä Rapalan haasteet kenties jo tienneet, koska kurssi on tippunut viimeisen kuukauden kuluessa -18% samalla kun OMX Helsinki on jopa vähän plussalla.
Kauas kalat karkaavat sanoo Vilpon Olli. 
Olemme laskeneet selvästi Rapalan vuoden 2023 ennusteitamme, sillä alan toimijoiden arvioiden perusteella vähittäiskauppojen ylisuurten varastojen sulattelu jatkuu vielä tärkeällä H1’23 sesongilla, kun aiemmin odotimme niiden normalisoituvan H2’22 aikana. Pidemmällä ajalla tuloskasvulla on edelleen askelmerkit jatkua, sillä matka Rapala-brändin ja vapa- ja kelakategorian täyteen potentiaaliin on vielä alussa. Epävarmuutta liittyy kuitenkin siihen miten tehokkaasti strategian seuraavaa kasvuvaihetta toteutetaan toimitusjohtajan yllättävän lähdön jälkeen.
Keisarilla ei ole vaatteita. Vahva brändi heijastaa monet lumisokeiksi…
Pääomistaja ei toimi tavanomaisen pörssiomistuslogiikan mukaisesti vaan sen motiiveissa ylikorostuu aristokraattinen perintö. Puuttuu myös syvällinen ymmärrys kalastusalan ja kalastuksen epähomogeenisesta ja heilahtelevasta markkinasta vs. tavanomaiset tuotteet. Pandemian tuoman boostin luultiin olevan uuden toimitusjohtajan ansiota.
Yrityksen organisaatio on sekoitettu perusteellisesti ja koheesio on kateissa, tätä alleviivaa toimitusjohtajan äkkilähtö ja sitä edeltäneet muunkin avainhenkilöstön pakkolähdöt sekä muutkin paniikkiratkaisut.
Vuosia on yritetty kauniilla tarinoilla ja hallitsemattomilla laajennuksilla naamioida karua todellisuutta.
Globalisaation synnyttämä teollisuus Kiinassa on syönyt ison osan aiemmista kilpailueduista. Jäljellä on toki vahva brändi ja globaalisti paikallinen presenssi. Niiden hyödyntäminen vaatisi pelkistettyä, yhtenäistä strategiaa, vahvaa johtamista ja nöyryyttä. Uusi toimitusjohtaja olisi uusi mahdollisuus, mutta please, ymmärrystä alasta tarvitaan.
Fuusio toisi pelastuksen, jos ylpeys antaa myöden, mutta saattaa Sycamorekin olla oivaltanut alan pirstaloisuuden ja kausivaihtelut.
Ilmeisesti ei kovin iso juttu, mutta alla oleva tiedote voi kiinnostaa yhtiötä seuraavia sijoittajia.
Suomalaiset hiihdon ykkösnimet Startex Oy:n (jatkossa Startex) tuotemerkki Start ja Rapala VMC Oyj:n (jatkossa Rapala VMC) hiihtomerkki Peltonen Ski (jatkossa Peltonen) ovat sopineet strategisesta yhteistyöstä myynnissä, markkinoinnissa, jakelussa, kilpailutoiminnassa ja tuotekehityksessä.
Vaikuttaa hyvältä. Tämä talviurheilun 3rd party jakeluhan on ollut yhtiölle hyvinkin synergististä ja kannattavaa liiketoimintaa (mm.Alpina monot ja Rex sauvat).
Muutenkin kiva nähdä että yhtiössä tapahtuu edelleen asioita
Rapala vahvistanut innovaatiotiimiään Pohjois-Amerikassa Rapala VMC announces changes to US product development team - Angling International
