Molemmat lähettämäsi lähteet ovat valitettavasti maksumuurin takana, niin en pääse nyt niihin käsiksi. Käytin tietolähteenä väitteelleni seuraavaa sivua, jossa voi reaaliaikaisesti seurata sähkön kulutusta ja siirtoa:
Iltalehden uutinen ei ole maksumuurin takana vaan vaatii maksuttoman alma-tunnuksen luomisen/sisään kirjautumisen.
UPM Fibres suunnittelee toimia tehostaakseen toimintaansa ja turvatakseen kannattavuutensa Suomessa ja aloittaa muutosneuvottelut Fibres Finland Operations -organisaatiossa. Muutosneuvottelut käydään noin 110 työtehtävän mahdollisesta vähentämisestä.
Muutosneuvottelujen piiriin kuuluu yhteensä noin 1 600 työntekijää UPM:n selluliiketoimintayksikössä Suomessa, UPM Metsällä ja UPM Timberillä.
Muutosneuvotteluihin sisältyvät myös mahdolliset lomautukset UPM:n selluliiketoimintayksikössä Suomessa ja UPM Timberissä. Mahdolliset lomautukset voisivat toteutua, jos markkinatilanne näin vaatii, 1. tammikuuta 2025 ja 30. kesäkuuta 2025 välisenä aikana. Mahdolliset lomautukset voitaisiin toteuttaa vaiheittain ja niiden kesto olisi yhteensä enintään 90 päivää.
Tarkoittanee kai kuitenkin sita, ettei ainakaan talla kertaa mitaan (sellu)yksikoita suljettaisi kokonaan Suomessa niin kuin on ehka spekuloitu.
UPM on kylla yllattavan hyvin onnistunut Suomessa toimimaan naiden lomautuksien kanssa. CommPaperissakin melkein koko ajan joku kone seisoo ja kai Paperiliittokin on “tyytyvainen” jos talla sentaan valtetaan koneiden/tehtaiden sulkeminen kokonaan.
7% työvoimasta yritetään vähentää. Yllättävän suuri luku, kun YT-kierroksia on ollut jo lukuisia viimeisen 10 vuoden aikana.
Mihin sitten pääosin kohdistuukaan? Puukaupassa digitalisaatio tehostanee toimintaa ja vähentää työvoiman tarvetta. Itse en ole tavannut puunostajia kasvoittain 10 vuoteen, vaikka useita puukauppoja olen tehnyt.
Salkunrakentaja on tehnyt metsäteollisuudesta hyvän jutun.
Luonnonvarakeskus (Luke) ennustaa metsäteollisuustuotteiden kysynnän elpymistä hitaasti inflaation hidastuessa, korkojen laskiessa ja varastojen purkamisen päätyttyä. Suurta kasvuloikkaa ei kuitenkaan odoteta, ja rakennussektorin sekä puutuoteteollisuuden elpyminen alkaa vasta ensi vuonna.
Alaotsikot:
- Kemiallisen metsäteollisuuden aktiviteetti kasvussa, paperi poikkeuksena
- Puukaupan vilkastuminen nostaa kantohintoja
"Metsä Groupiin kuuluva Metsä Wood käynnistää muutosneuvottelut liittyen suunnitelmaan lopettaa vanerituotanto Suolahdessa. Tehtaiden sulkemissuunnitelmien perusteena on tehtaiden heikko kannattavuus. Suunnitelman mukaisesti Suolahden koivuvaneritehtaan tuotanto päättyisi vuoden 2025 ensimmäisen neljänneksen loppuun mennessä ja havuvaneritehtaan tuotanto päättyisi viimeistään vuoden 2026 loppuun mennessä. Suunnitellut toimenpiteet koskevat Metsä Woodin Suolahden tehtaiden koko henkilöstöä, yhteensä noin 370 henkilöä.
“Tehtaiden sulkeminen suunnitellaan tehtävän vaiheittain, jotta henkilöstön työllistymistä Metsä Groupin sisällä voidaan paremmin mahdollistaa. Äänekosken uuden Kerto LVL -tehtaan henkilöstö rekrytoitaisiin Suolahden tehtailta, ja vakituiselle henkilöstölle tarjottaisiin mahdollisuus työskennellä muissa Metsä Groupin yksiköissä”, toteaa Metsä Woodin toimialajohtaja Jaakko Anttila.
Suolahden vaneritehtaiden vuotuinen tuotantokapasiteetti on 35 000 m3 koivuvaneria ja 160 000 m3 havuvaneria."
Lainaus MT:
” Suolahden tehdas on vanha. Anttilan mukaan sen tuotantoon on viime vuosina tehty kunnossapitoinvestointeja, mutta isossa kuvassa Suolahden vanerilinjat ovat teknisen elinkaarensa päässä.
Tilanne on siis jossain mielessä samanlainen kuin Merikarvialla, jossa Metsä Group lopetti teknisen elinkaarensa päähän tulleen mäntysahan. Merikarvian saha hiljeni tämän vuoden kesällä.”
Business case ei siis nykyparametreilla tukenut investointia, jossa laitos olisi uudistettu moderniksi. Tässä vähenee tukkipuun kulutus Suomessa pari promillea. Kuitupuun kysyntä yhä kasvaa putkessa olevien investointia myötä eli silläkin puolella kaikki vanhat laitokset tuskin saa enää rahaa uudistuksiin, kun laitos tulee teknisen elinkaaren päähän.
Salkunrakentaja on tehnyt jutun joka koskee erityisesti Metsä Grouppia.
Metsä Group kertoo tiedotteessaan, että sen tuotantolaitoksilla syntyy vuosittain noin 12 miljoonaa tonnia puuperäistä hiilidioksidia, jonka laajamittaisen talteenoton edistämiseen yhtiö panostaa entistä enemmän.
Metsäala ryvettää itse itseään skandaalista toiseen. Tällä kertaa kyse kassavirtojen väärentelemisestä
No, eihän tuo kassavirta’kusetus’ tiettyyn toimialaan liity vaan firman toimintaan.
Itsekin on tuota tullut todistettua ihan toisen alan jättifirmassa…
Ongelmana paitsi toisten osapuolten yllättävät rahoitustarpeet, sekä se että myöhään maksaminen ei auta kuin kerran ellei siitä muodosta jatkuvaa huonoa tapaa.
Kestävämpi tapa olisi esimerkiksi maksuehtojen pidennys tai myyntisaatavien myyminen.
Myyntisaatavien myyminen on kallista. Isoilla yrityksillä on jo kymmenien vuosien ajan ollut tapana venyttää jonkin verran maksuaikoja, viikko-kaksi. Maksuehtojen muutokset ovat taas tulleet ilmoitusasiana, jatkossa maksuehto on xxx.
Tämän alan “vastuulliset” toimijat pitävät projekteissa alihankkijoita ihan “törkeästi” pankkeina ja vitkuttaavat maksuja heille mitä erilaisilla syillä ja sitten sa “paska” valuu koko toimitusketjun läpi.
Eräs Äänekoskenkin projekti poiki erittäin monta konkurssia noista syistä, ikävintä tässä on se, että se on totta.
Ja samma på finska:
DI:n jutun perusteella Stora Enson johto on antanut määräyksen viivästyttää maksuja. Kolmannella neljänneksellä maksuun menneitä laskuja on siirretty lehden mukaan neljännelle kvartaalille kassavirtasyistä.
Samaan menettelyyn turvauduttiin kassavirtasyistä myös toisen kvartaalin lopulla. DI:n artikkelissa kerrotaan, kuinka Wallenbergin suvun ja Suomen valtion omistama Stora Enso olisi jo pitkään viivytellyt laskujensa maksamista.
Aika yleistä ylipäätään että suuryritykset joilla on neuvotteluvoimaa vitkastelee laskujen maksamisessa pienyrityksille. Ei ole vain metsäalan ominaisuus.
Olen ollut teollisuuden myynnin eri tehtävissä yli 30 vuotta ja tuolla alalla se on minun kokemuksen mukaan selvästi yleisintä.
Ei muut mm. isot pörsissäkin olevat yhtiöt harrasta samassa mittakaavassa tuota, vaan toimivat ainakin enemmän kumppanuus hengessä, mutta voin toki olla väärässäkin…
Onhan ko. menettely hyvin kyseenalaista, ottaen huomioon muutoinkin pitkät maksuajat 60 -120 päivää, riippuen yhtiöstä. Jos tämän päälle vielä tarkoituksellisesti viivästyttänyt maksuja.
Kauppalehti hiukan sivuuttaa sen, että paljastuneessa Storan sisäisessä ohjeessa neuvotaan vastaamaan rahojaan kaipaaville muunneltua totuutta käyttäen. Opastetaan vetoamaan ”sisäisiin haasteisiin” eikä kertomaan todellista syytä maksujen lykkäykselle.
We will not have any proactive communication about the skip and in case of questions come, we will use a standard answer: We were not able to execute the weekly payment run on Sep 25 due to internal issues. Your invoices will be paid latest in connection of the next weekly payment run.
Pienehkö juttu isossa kuvassa, mutta mainettaan ryvettänyt yhtiö ei ehkä tällaista julkisuutta enää kaipaisi. Ja moka on sekin, ettei yhtiöltä taaskaan irtoa kommenttia.
STORA ENSO OYJ LEHDISTÖTIEDOTE 14.10.2024 klo 19.50
Ruotsalaismedia Dagens Industri julkaisi 14.10.2024 artikkelin, jonka mukaan Stora Enso teki päätöksen lykätä yhdellä viikolla viikoittaisia toimittajien maksuajoja kuluvan vuoden kesä- ja syyskuun viimeisillä viikoilla yhtiön rahavirran parantamiseksi. Stora Enso vahvistaa, että näin päätettiin toimia rahavirran optimoimiseksi.
Päätös tiedotettiin ennakoivasti ja avoimesti asiaankuuluville sisäisille sidosryhmille, kuten taloushallinnon ja hankinnan työntekijöille.
Tavaran- ja palveluntoimittajia on informoitu tapauskohtaisesti viikon maksuviiveestä, ja kyseiset laskut on maksettu.
Viikon viivästyneiden maksujen taloudelliset vaikutukset eivät ole olennaisia Stora Enson kokonaisrahavirran ja likviditeetin kannalta. Stora Enso julkaisee vuoden 2024 kolmannen neljänneksen osavuosikatsauksen 24. lokakuuta.
Vaikutukset eivät ole olennaisia, mutta silti niillä voidaan optimoida rahavirtoja