Mitä mieltä porukka Siilistä tulevina vuosina osinkoyhtiönä? Nythän ollaan kasvuhakuisia ja osingon suuruus tuloksesta täten pieni. Kassaan pitäisi jäädä yritysosstoihin rahaa, jota toivottavasti käytetään kannattavasti kasvaviin hankintoihin. Sitten kun kasvuhakuisuus pienenee esim 10% paikkeille niin voisiko osingon jakosuhteen nostaa esimerkiksi 70%(hitaasti nousevaksi osingoksi) ja täten jää rahaa myös edelleen investointeihin. Nykyinen strategia kausi taisi kestää vuoden -25 loppuun. Toki superin ja valan osuudet lunastettava jossain vaiheessa myös. Vai näettekö että Siilin profiili pysyy yritysostovetoisena myös vuoden -25 jälkeen?
Siilillä myös historiaa sisäisistä start upeista. Onkohan tällä hetkellä mitään tekeillä, joka voisi ottaa tuulta alleen? Jokunen aikahan sitten myytiin Robocorp omistus.
Osinkopäätökset vuosittain ovat tietysti hallituksen/omistajan asia, mutta Siilin profiilista yhtiönä kertoo kuitenkin pitkän aikavälin taloudelliset tavoitteet. Niistä keskeisin on tällä hetkellä 20% kasvutavoite vuosittain vuoteen 2026 asti eli kyllä näemme itsemme kasvuyhtiönä. Samaisissa tavoitteissa osingosta on todettu, että osinkoa pyritään maksamaan 30-70% jaettavasta tuloksesta eli osinkoakaan ei olla unohdettu. Sinänsä tämä business ei investointi-intensiivistä ole ja merkittävät relevantit investointikohteet ovatkin lähinnä yritysostot.
Tännekin tiedoksi meille merkittävä uusi asiakkuus eli pärjäsimme suorastaan erinomaisesti Veron laajasssa puitesopimuskilpailutuksessa, jonka mittaluokka oli n 90 meur. Osallistuimme neljään koriin kuudesta ja tulimme kaikissa valituiksi mihin osallistuimme (kaksi ykkössijaa ja kaksi kakkossijaa). Tarkemmin oheisessa tiedotteessa. Hankintapäätös on lainvoimainen hankintalain mukaisen valitusajan päätyttyä.
Hieno uutinen Siilille ja minulle omistajana. Onko arviota mikä on euromääräinen vaikutus liikevaihtoon vuositasolla tai edes kuusvuotiskauden aikana Siilille? Vaatiiko tämä voitettu sopimus lisärekryjä?
“Siili valittiin toimittajaksi neljään eri osa-alueeseen, joissa se sijoittui ensimmäiseksi sekä ohjelmistokehityksen että analytiikan asiantuntijapalveluiden osa-alueilla, ja toiseksi teknisen tiedonhallinnan sekä määrittelyn tuen, fasilitoinnin ja ratkaisukonsultoinnin osa-alueilla. Muita kilpailutuksen osa-alueita olivat infrakonsultoinnin ja laadunvarmistuksen asiantuntijapalvelut.”
Vrt. kilpailija Goforen tiedote:
“Gofore valittiin ykköstoimittajaksi infrakonsultoinnin, teknisen tiedonhallinnan ja laadunvarmistuksen asiantuntijapalvelujen osa-alueisiin sekä kolmanneksi analytiikan ratkaisujen osa-alueella. Hankinnan ilmoitettu arvo ja resurssitarve jakautuvat kullakin osa-alueella kolmen valitun puitesopimustoimittajan välillä niin sanotussa ranking-järjestyksessä.”
@Frans-Mikael_Rostedt antoi kommenttinsa Siilin menestyksestä Verohallinnon mittavan puitesopimuksen kilpailutuksessa.
Siili valittiin ykköstoimittajaksi kahdelle kuudesta puitesopimuksen kilpailutuksen osa-alueesta sekä kakkostoimittajaksi kahdelle osa-alueelle. Näiden osa-alueiden yhteenlaskettu kokonaisarvo on 90 miljoonaa euroa ja Siilille tämä voisi tarkoittaa arviomme mukaan keskimäärin noin 4–6 MEUR:n vuosittaista liikevaihtoa, mutta realisoituvan kokoluokan määritykseen liittyy paljon epävarmuutta. Verohallinto on Siilille uusi merkittävä asiakkuus ja tämä voitto antaa tukea ennusteillemme epävarmassa markkinaympäristössä.
Tuossa Indereksen kommentissa on hyvinkin analyyttisesti ja ansiokkaasti kuvattu tuota puitesopimuksen toimintalogiikkaa ja arvioitu sen vaikutuksia, niin kannattaa se lukaista. Meillä ei tuosta tietenkään vielä mitään parempaa tietoa itsellämmekään ole, niin en ala asialla tässä vaiheessa spekuloimaan. Rekrytarpeen osalta asia ei ole mitenkään yksioikoinen, koska 1) vielä ei tiedetä millaista osaamista asiakas tulee tarvitsemaan kuinkakin paljon 2) miten tämä ajoittuu sopimuskaudelle 3) muiden asiakkaiden tilanteet elävät samaan aikaan ja se heijastuu vapaana olevien osaajien määriin - varsinkin kun sopimuskausi on näinkin pitkä 4) markkina on selvästi hiljentynyt, joten erityisesti pienempien kumppanien osaajia on tarjolla reilusti aiempaa enemmän ja meidän kannalta kustannustehokkaaseen hintaan, joten kumppanit ovat monessa tapauksessa kilpailukykyinen vaihtoehto rekrylle 5) jne. Eli kaikkinensa optimointiyhtälö, jonka aikasykli on tyypillisesti hyvin lyhyt. Sinänsä tässä yhtälössä ei tietenkään ole meille mitään uutta vaan ihan jokapäiväistä toimintaa. Tämä rekry(profiilit/ajoitus)&kumppanit vs kysyntä -yhtälön hallinta on keskeinen elementti, jos aikoo tällä toimialalla kannattavasti kasvaa. Toinen on sitten utlisaation hallinta. Nuo kaksi kun hanskaa hyvin, niin homma rokkaa.
Siilille iso voitto Ruokaviraston kilpailutuksessa
Siili Solutions Oyj Lehdistötiedote 8.6.2023 kello 15.45
Siili Solutions Oyj on valittu toimittajaksi Ruokaviraston Tiira-arkkitehtuuriin perustuvien tietojärjestelmien kehittämistä ja ylläpitoa koskevaan asiantuntijatyöhön. Viiden vuoden mittaisen sopimuksen arvioitu kokonaisarvo sovelluskehityksen osa-alueilla, joihin Siili valittiin toimittajaksi, on yhteensä lähes 50 miljoonaa euroa.
Siilillä on pitkä historia Ruokaviraston digitaalisten palvelujen kehittämisessä. Siilin suunnittelijat ja ohjelmistokehittäjät ovat olleet rakentamassa muun muassa Ruokaviraston maataloustukien hakemusjärjestelmiä Hyrrä ja Tukisovellus.
Siili sai hankintapäätöksen tiedoksi 8.6.2023, ja se astuu voimaan hankintalain mukaisen valitusajan päätyttyä.
“Otimme päätöksen ilolla vastaan ja jatkamme innolla hyvää yhteistyötä Ruokaviraston kanssa. On kunnia-asia olla kehittämässä ratkaisuja, joilla on niin merkittävä vaikutus jokaisen suomalaisen arkeen ja maamme huoltovarmuuteen,” sanoo Siilin toimitusjohtaja Tomi Pienimäki.
Erittäin hienoa että Siilikin saa tällaisia diilejä, kuitenkin kansalaisena ja veronmaksajana minua hirvityttää tämä eurojen määrä mitä virastot kuluttaa myös ATK-systeemeihinsä. Onko nämä oikeasti tarpeellisia juttuja? Tämä kysymys ei ole sellainen mihin tässä ketjussa voidaan vastata mutta sanoinpahan ajatukseni ääneen
Viimein Siilin pörssikurssikin reagoi edes jotenkuten uutiseen.
Ruokaviraston Tiira-hankkeen rahat taitavat määrällisesti kalveta sen rinnalla, mitä (surullisen kuuluisaan) Apotti-potilastietojärjestelmään on jo upotettu.
Tässä Ronin kommentit tästä tuoreesta uutisesta, jonka minäkin näen positiivisena.
Taustalla on Siilin tavoite kehittyä markkinoiden edelläkävijäksi tekoälyavusteisessa ohjelmistojen suunnittelussa ja kehittämisessä. Kyseessä on käsityksemme mukaan tässä vaiheessa varsin pieni kehityshanke eikä sillä siten ole vaikutusta ennusteisiimme tai näkemykseemme yhtiöstä. Pidämme kuitenkin positiivisena, että yhtiö pyrkii aktiivisesti pysymään toimialan kehityksessä mukana. Uuden perustettavan Siili Spaiks Oy:n toimitusjohtajan haku on parhaillaan käynnissä.
Ai, että Siili taas pärjäsi kivasti kilpailutuksessa.
Siili valittiin toimittajaksi osa-alueilla BackEnd (2.1), FrontEnd (2.2) ja uudet projektit BackEnd (2.5). Näiden kolmen osa-alueen arvioitu kokonaisarvo neljän vuoden mittaisella sopimuskaudella on 17 miljoonaa euroa.
Siilin menestys viime aikojen julkisen sektorin kilpailutuksissa osoittaa mielestäni, että yhtiön johto on tehnyt strategisesti aivan oikean valinnan alkaessaan painottaa julkista sektoria yhtiön toiminnassa aiempaa enemmän.
Kieltämättä tässä on hieman erikoinen maku nyt suussa. Vaikuttaa menevän hyvin kun isoja julkkisdiilejä puskee nopeaan tahtiin ja sit vedetään matto alta. Siilin uusikin ohjeistushaarukka on tosin varsin leveä ja jos vuosi päättyy sen yläpäähän niin eipä tässä nyt niin mahdottomasti jäädä aiemmasta. Ennusteet oli vaan liian optimistiset tälle vuodelle, erityisesti ennusteiden yläpää. Itse odotin/pelkäsin tätä mutta toivoin Siilin ylisuorittavan silti. Ei muuta suuressa kuvassa tietenkään mitään joten käytin tilaisuuden ostaakseni lisää Siilin osakkeita. Rehellisyyden nimissä kevensin viime viikolla ja eilen jäi toinen kevennys 5cnt päähän. Huonoa tuuria. Osakkeista 90% on ikiholdissa, 10% pelisalkussa.
Pettymys kyllä, mutta mahdollisuudet edelleen johdon näkemyksen mukaan hyvään kasvuun. Ennestään suuren painon vuoksi en lisää mutta pidossa pysyy potentiaalin vuoksi. Hyviä yritysostoja odotellessa.
