Tätähän uumoiltiin jo kaikkialla eli Sito tulee vanavedessä infrasalkun tyhjennyksessä Kreaten jälkeen. Sitowisella vähän muitakin segmenttejä ja erilaista liiketoimintaa, mutta vähemmän riskisempää. Vaikkakin projekteja piisaa. Ala on hyvin fragmentoitunut, eli megatrendeineen nämä yksinään jo kiinnostavia lähtökohtia. Vähän se hykerryttää, että ihan tarkoituksella Kreate tyrkättiin ekana pörssiin, onnettomalla annilla - jonka jälkeen vasta isommalla annilla nälkäisille ns. toisenlaista firmaa tarjolle. Jokainen tehkööt tästä toiminnasta omat päätelmänsä.
Lähtöluvut erittäin hyviä, mut kuten mainittua orgaaninen kasvu matalaa, joskin defensiivisempää, mutta kannattavuus todella hyvä. Verrokkeja vertaamalla pääsee hyvin kärrylle. Toisaalta yritysostotausta, vetoisuus ja tulevaisuus on riskinen. Toisen käden tiedot sikseen, näitä ei voi vähätellä yhtään.
Itsellä avautuu ns. Lynchmäinen tilaisuus päästä näkemään työn tuloksia ja organisointia käytännön tasolla ja kaikkea projektiin liittyvää. Sanottakoon, että tässäkin ketjussa mainitut tietyt kilpailjat eivät hirveästi vakuuttaneet toisinkuin Sitowise. Noh, tääkin on älyttömän marginaalista mut tosi mielenkiintoista ja hauskahko detalji.
@Yu_Gong Tuleeko tuosta tilaisuudesta siis tallennetta? Aiemmin näkyi sellaista tekstiä, nyt vain “tilaisuus päättynyt, kiitos”.
Voi olla että tosta ei tuu, mä voin kysyä yhtiöltä. Yhtiöltä tulee tosin vielä Roadshow myöhemmin niin tulee laajempi setti vielä livenä Oikeastaan mietin itekki miks tosta mediatilaisuudesta ei julkaistu tallennetta, dunno. Mä kysyn huomenna.
Omat kokemukset Sitowisestä ovat varsin positiivisia. Heillä on hyviä suunnittelijoita, joiden kanssa yhteistyö onnistuu hyvin varsinkin teknisesti vaikeissa kohteissa. En näkisi, että suorittamispuoleen liittyy mitään suunnittelualalle poikkeuksellisia riskejä. Se nyt kai ei ole mihinkään listautumiseen liittyen poikkeuksellista, että merkittävänä motiivina on omistajien rahastaminen yritystään myymällä.
Suunittelualaan liittyen tärkimpinä henkilöstöresursseina eivät ole toimitusjohtajat tai muut johtohenkilöt, vaan ne kokeneet ja ammattitaitoiset suunnittelija, joista muutenkin on pulaa. Näiden korvaaminen on huomattavasti hankalempaa, kuin ylemmän johdon.
Sivulla tosiaan näkyi tiedotustilaisuuden päätyttyä ihan hyvän aikaa teksti, jossa sanottiin jotensakin näin: Tallenne tilaisuudesta julkaistaan hetkisen kuluttua.
Minun kokemukseni ovat olleet kahtalaisia. Olisikohan yrityksen nopea kasvu vaikuttanut siihen, että joihinkin projekteihin Sitowiseltä löytyy kokeneita projektipäälliköitä ja suunnittelijoita, joiden kanssa asiat etenevät niin kuin pitääkin, toisissa taas tilaaja joutuu huolehtimaan laadunvalvonnasta.
Olen kylläkin työskennellyt enemmän muiden konsulttitoimistojen kuin Sitowisen kanssa, joten otokseni on pieni eikä välttämättä kokonaisuutta hyvin edustava.
Tuo oli hyvä pointti, kyse on pitkälti mitä ja ketä mihinkin projektiin osuu ns. kohdalle. Jossain firmoissa tuntui olevan pahasti sanottuna tiettyihin (ainakin taloyhtiö)projekteihin ns. sisäänheittotavaraa. Tuota on melko mahdoton skriinata etukäteen mitä ja ketä projektiin naulataan ja arvioida lopputulosta. Tämä vaihtelee aivan järjettömästi. Hinta ei myöskään aina tunnu hirveästi korreloivan, jos niin toisinpäin.
Laatu, tasaisuus, johtaminen, laadunvarmennus, kommunikointi, kommunikointi. Näitä tarvitaan etenkin kasvunvaiheessa. Mutta pitkälti kaikilla kilpailijoilla, jotka myös koittavat kasvaa, näitä sanoja ongelmia. Kenellä sitten eniten ja miten em. huomioitu, eri juttu.
Tässä toimitusjohtaja Pekka Eloholman haastis. Taas lähinnä pintapuraisu, mutta toivottavasti antaa jotain kuvaa yhtiöstä! Utelin noista sitouttamisista ja yritysostoista myös.
Tällaiset annit on mulle henkisesti tosi vaikeita hyväksyä koska johto eikä muu henkilöstökään ole ollut mukana yrittäjän riskillä hommassa. Taustalla on vahva julkisen sektorin osuus sekä asiakkaana ett Siton alullepanijana. Pari vuotta talossa ollut johto rahastaa lyhyen työrupeaman jälkeen. Tää on näitä kapitalismin huonoja puolia.
Nopeasti silmäiltynä joitakin poimintoja firman nettisivuilta löytyvästä lehdistötiedotteesta:
-Instituutioannissa tarjotaan alustavasti enintään 18 317 085 osaketta
-Yleisöannissa tarjotaan alustavasti enintään 1 000 000 Tarjottavaa Osaketta
-Henkilöstöannissa tarjotaan alustavasti enintään 300 000 Uutta Osaketta ja mahdollisissa ylikysyntätilanteissa enintään 700 000 ylimääräistä Uutta Osaketta
-Listautumisannin Merkintähinta on 8,20 euroa Tarjottavalta Osakkeelta
-Sitowise pyrkii Listautumisannissa keräämään noin 75 miljoonan euron bruttovarat tarjoamalla merkittäväksi Uusia Osakkeita. Yhtiö laskee liikkeeseen 9 176 341 Uutta Osaketta
-Myyjät tarjoavat ostettavaksi Osakemyynnissä alustavasti enintään 7 881 994 Myyntiosaketta. Myyntiosakkeet vastaavat noin 22,4 prosenttia Osakkeista Osakeannin jälkeen
Ankkurisijoittajat ovat antaneet merkintäsitoumuksia seuraavasti:
• Rahastot, joiden hallinnoija ja neuvonantaja on Capital World Investors, 15 miljoonaa
Yhdysvaltojen dollaria;
• Didner & Gerge Fonder 12 miljoonaa euroa;
• Evli-Rahastoyhtiö Oy 12 miljoonaa euroa;
• Keskinäinen Eläkevakuutusyhtiö Ilmarinen 14 miljoonaa euroa;
• Lannebo Fonder AB 15 miljoonaa euroa; ja
• Paradigm Capital Value Fund 10 miljoonaa euroa.
Tuossa ylempänä oliki listausta kilpailijoista Suomessa, onko joku perehtynyt alaan isommassa mittakaavassa esim. Euroopan osalta? Mitä alan yrityksiä toimii ja mitkä niiden kokoluokat on verrattuna esim. näihin Sweco - Ramboll jne… Yrityskauppoja on tosiaan ollut paljon, mutta alalla toimii käsittääkseni paljon 1-3 henkilön pieniä yrityksiä?
Vastavalmistuneelle insinöörille alkupalkka tapauskohtaisesti ei-pääkaupunkiseudulla 3 500€/kk, riippuen hieman tehtävästä. Suunnittelijoilla auttamatta pienemmät palkat kuin esim. konsulteilla joiden palkkaan viittaan. Haluavat pitää ns. “tekijät” talossa ja HR-toiminta kuulemani mukaan ensiluokkaista. Tavoiteltu työpaikka alaa opiskelevien keskuudessa.
Yritysoston jälkeen suurin osa yrityksistä pysyy ennallaan; etuoven edessä oleva valokyltti vaihdetaan uuteen ja leimasimeen Sitowisen logo. Muuten yritystoimintaa ei juurikaan häiritä, joka omalla tavallaan hyvä piirre. Sitowisen tukipalvelut tulevat kuitenkin osaksi vahvistamaan toimintaa.
Miksi suunnittelijat eivät ole ns. konsultteja? Suunnittelusta koko firma on lähtenyt liikkeelle ja kyse on suunnittelun konsulteista.
Suomesta loppuu tätä menoa suunnittelijat. Ei nuoria saada innostumaan työstä, jossa arvostus ja palkkaus ei ole kilpailukykyisiä työn vaativuuteen nähden.
Konsulteiksi kutsutaan alalla yleisesti rakennuttajainsinöörejä, valvojia sekä projektipäälliköitä, jotka vastaavat hankkeiden rakennuttamisprosessista. Heidän tehtävänään on saattaa hanke ideasta - valmiiksi varmistaen laatukriteereiden täyttymisen budjetin puitteissa, tai muuten vain konsultoida erilaisia asioita. esim. tekemällä sillantarkastuksia (Sitowisella entinen Siltaexpert Oy).
Suunnitteluhankkeet ovat lähtökohtaisesti äärimmilleen kilpailutettuja urakoita, joista ei firmalle jää käytännössä mitään käteen, joka näkyy taas suoraan suunnittelun laadussa. Tarjontaa on enemmän kuin kysyntää, kun taas konsultointi perustuu tuntihommana tehtävään laskutukseen. Suunnittelun tason ollessa nykyaikana todella ala-arvoista, pääsee konsultti laskuttamaan ylimääräistä rakennuttajan tehtävistään, johtuen suunnittelijoiden metkujen selvittelystä. Mainitsemani sillantarkastustoiminta yms. konsultointi on taas bisneksenä erittäin kannattavaa, kunhan hankkeita riittää.
Tuossa mitä kirjoitat on moni asia päin prinkkalaa. Sori vaan. Suunnittelija on konsultti siinä missä joku sillantarkastajakin. Suunnittelua voidaan tehdä ihan millä sopimusmuodolla tahansa, myös tuntilaskutuksella. Yli 10% käyttökatetta tehdään ihan yleisesti suunnittelussa. Ei mikään firma tarjoaisi suunnittelupalveluita, jos se olisi nollakatteen bisnestä.
Suunnittelu on yksi vaativimmasta vaiheista rakentamisen ketjussa ja monimutkaistuu jatkuvasti, kun tekeminen on viety tietomallitasolle. Ei voida sanoa, että yleisesti suunnittelun taso on päin prinkkalaa. Osaavista tekijöistä on huutava pula, mikä toki vaikuttaa suunnittelun laatuun. Usein hankkeita myös kiirehditään liikaa, jolloin suunnittelun aikataulua ei hankesuunnitteluvaiheessa ole osattu arvioida riittäväksi. Se taas ei liity suunnitteluun laatuun. Myös tilaajien ammattitaito (tiedetään mitä tilataan, mikä on oleellista ja mikä ei) vaikuttaa suunnitteluprojektin onnistumiseen.
Tuli ehkä hieman karkeasti esitettyä. Näkökulma oli korjauspuolella vaikuttavan urakoitsijan, joten suppeahko ottaen huomioon Sitowisen monialaisen liiketoiminnan. Lähdetietona näissä perinteinen trust me bro.
Kiinteähintainen urakka on suunnittelupuolella kuitenkin käsittääkseni se yleisen muoto? Varsinkin infra-alan urakoissa julkiset hankkeet tätä pitkälti vaativat?
Miten mahtaa suunnittelutoimistojen tuloskyvylle käydä mikäli tälläinen isketään läpi? Vakuutusyhtiöt korvaukset maksavat, mutta liiketoiminta saataa ottaa kolauksen.
Oikeastaan mietin itekki miks tosta mediatilaisuudesta ei julkaistu tallennetta, dunno. Mä kysyn huomenna.