Springvestin kevät on mennyt aika tahmeasti rahoituskierrosten täyttöasteiden suhteen, mutta nyt ReOrbit:in rahoituskierros on reilussa tunnissa kerännyt 2,3 / 8,0 MEUR
Nyt jo 7M€ ylitetty, taitaa olla tänään täynnä sijoituskierros!
Alkaako olla kuplan merkkejä, jos valittavana on joko sijoittaminen tai tutustuminen yhtiöön
Täynnähän se. Taas lisää perusteita sille, ettei ”ipo-ikkuna” ole todellisuudessa kiinni😊
Kiinnostaisi kuulla analyytikon @Antti_Luiro mielipide ReOrbitin sijoituskierroksesta.
En ole aiemmin nähnyt tällaista toteutusta, jossa kerätään perinteisempi iso rahoituskierros VC + instituutiorahoitusta, mutta samalla kerätään yleisöltä samoilla ehdoilla merkittävä siivu rahaa lisäksi. (Toki yleisöltä meni merkintäpalkkio Springvestille lisäkustannuksena)
Kiinnostaa springvestin näkökulmasta, että onko tämä uusi pysyvä tuote vai kertakokeilu?
Ja mitä hyötyjä tästä ”yleisöannista” on yhtiölle ja ankkurisijoittajille?
Sijoittajana tällainen rahoituskierros on todella kaivattu toimintamalli, kiitos tästä ja lisää näitä @soudunsaari
Kiitos pingauksesta, @Poimija
ReOrbit halusi rakentaa ison rahoituskierroksen vauhdittaakseen kasvuaan. Suomessa on tosi vähän VC Growth -toimijoita, jotka voisivat sijoittaa +10 M€ yhteen keissiin. Usein ollaan tilanteessa, missä kuitenkin löytyy useita halukkaita rahoittajia, mutta puuttuu liidisijoittaja tai rahoittajakonsortion yhteen saattaja.
Tällä kertaa pystyimme Springvestillä olemaan avuksi ajamaan tämä rahoituskokonaisuus kasaan. Teimme rahoitusneuvotteluja, due diligence -työtä ja operatiivista annin järjestämistä (kuten olemme tehneet toimintahistoriamme aikana +100 kertaa), ja nyt vaan Springvestille perinteisen yksityis- ja perheyhtiösijoittajien yleisöannin lisäksi olimme avuksi myös isolle joukolle ammattimaisia pääomasijoittajia ReOrbitin rahoituskierrosvision toteuttamiseksi.
Toimintatapahan oli samankaltainen kuin listautumisessa: Sijoitukset kerätään instituutioilta (mm. ammattimaiset sijoittajat, eläkevakuutusyhtiöt jne - ns. instikka-anti) ja yleisöltä (ns. retail-anti).
Tällä toimintamallilla pystymme saamaan suomalaista omistajuutta suomalaisiin merkittävän potentiaalin omaaviin kasvuyhtiöihin - Suomen historiassa lähes kaikki +30-50 M€:n rahoituskierrokset ovat menneet ulkomaisille sijoittajille (ainakin suureksi osaksi), ja siinä samalla iso siivu suomalaisen yhtiön omistajuudesta.
Toki! Meni hetki vastailla kun oli raportti työn alla
Nyt Springvest kyllä koittaa tosissaan siirtymistä sarjatasoa korkeampaan liigaan jos aiemmin kierroksien yläraja on mennyt 12 MEUR:n kohdalla, niin tämä kierroksen kokonaisvastuun kantaminen 50 MEUR:n kierroksista on ihan eri luokkaa. Perus corporate finance -neuvonantajaan verrattuna Springvest vielä tuo näihin kierroksiin oman sijoitusalustan kautta merkittävää pääomaa, eli yhtiö pystyy toimimaan jonkinlaisena pääsijoittajana näissä samalla.
Tällä kuviolla saadaan uusi suuremman pääomatarpeen yhtiöjoukko rahoituskierrosten asiakkaiksi (tärkein hyöty), ja jonkinlaisena kierroksen pääjärjestäjänä toimiessa yleensä saadaan myös jonkinlaisella prosentilla rahoituspotista järjestäjäpalkkio (yleensä yksinumeroinen prosentti, tämän rooli on yhtiön arvonluonnille kuitenkin pienempi).
ReOrbit-kuvio onnistui sen verran lankulle näin ulkoapäin tarkastellen, että kyllä Springvest tästä kova näytön sai. Voisin kuvitella, että syksyllä muitakin halukkaita yhtiöitä löytyy ja näille koitetaan seuraavaa vastaavaa kierrosta. Jää vielä nähtäväksi miten asiat etenevät, mutta mielestäni tässä on käsillä vähintään strategisesti kiinnostava optio
H1:n aikana kerätty rahoitus tosiaan jäi aika reippaasti meidän ennusteista ja tarkisteltiin ennusteita alaspäin, joten tästä uudesta avauksesta huolimatta nettona meidän arvostusnäkemys hieman tuli alaspäin.
Springvestin portfoliossa tapahtuu
Harmi tietysti aina kun näitä tulee, mutta riskit ovat osa yrittäjyyttä ja uuden rakentamista. Springvestin portfolion näkökulmasta pari negatiivista exitiä vuodessa toki myös kuuluu varhaisemman vaiheen kasvuyhtiöiden omistamiseen.