Joo tais olla Jussin viimeinen haastattelu, jossa sanoi, että ovat tuolta Tikonin kautta pyöräyttäneet ennen tätä uutta menossa olevaa ohjelmistouudistusta hommat ja nyt jatkossa tuosta päästään eroon ja kaikki on omaa.
3 tykkäystä
Mulla on odotuksia tonne Ruotsiin koska on iso markkina, mutta mikään kiire ei ole. Pääasia että homma saadaan rullaamaan ja kerätään hedelmiä sitten aikanaan, kun kaikki ohjelmistot on saatu sielläkin rokkaamaan. Homma vasta hyvässä alussa siellä, askel kerrallaan mentävä.
3 tykkäystä
Olisihan siinä kaksi aluettä yhden sijaan
Joo, ja kun Ruotti on tupla kokoinen markkina, niin 1+2 = 3 
Hei @viljo, @Ihminen ja muut Talenomista kiinnostuneet!
Pyysin yhtiötä itseään kommentoimaan Talenomin automatisaation nykytilaa ja mahdollisesti myös tulevaisuutta tänne, kun kiinnostusta ja hyvää keskustelua vaikuttaa olevan. Aikataulun suhteen en valitettavasti uskalla luvata mitään, kiireitä on ilmeisesti sielläkin, mutta lupasivat kyllä osallistua. Teknologiaan liittyviä asioita he varmaan voivat selkeyttää, mutta kaikki varmasti ymmärtävät, etteivät yhtiöt voi kauheasti spekuloida ns. uusilla asioilla täällä.
Toivotaan että lähiaikoina saadaan tietoa suoraan lähteeltä. 
27 tykkäystä
Luulisi, että kun kassavirta kokoajan paranee ja yritysostojen integroinnista tulee jatkuvasti syvenevää kokemusta, että voisi epäorgaanisesti kasvaa ostamalla välillä vähän isompiakin yksiköitä. Ehkäpä Ruotsissa sitten vaikka Göteborgista tai jostai uudesta kaupungista.
Ruotsista ehkä ei ihan heti, mutta miten Suomesta? Olisiko sopivan kokoisia kohteita olemassa.
Oma osake kuitenkin ihan hyvissä hinnoissa ja tehokkuus alalla varmaan paras.
On kerrassaan hienoa huomata, että yhtiömme ympärillä käydään näin aktiivista ja ennen kaikkea ammattimaista keskustelua! Kovaa vauhtia modernisoituva taloushallinto on toimintaympäristö, jossa käsitteitä todellakin piisaa ja niiden käytön suhteen saa pysytellä skarppina.
Ensiksi on hyvä erottaa toisistaan käsitteet digitalisoituminen ja automatisoituminen. Taloushallinnon digitalisointi tarkoittaa kehityskaarta, jossa asiakkaan aikaisemmin paperilla tullut aineisto vastaanotetaan digitaalisessa formaatissa. Ilman tätä aineistoa on mahdotonta jatkokäsitellä tehokkaasti. Digitalisointi tapahtuu sekä sähköisiä aineistontoimituskanavia kehittämällä että asiakkaan toimintatapoja muuttamalla. Lisäksi olemme luoneet tätä varten myös paperiselle ja ei-rakenteiselle tiedolle (esim. pdf-formaatille) digitalisointiprosessin, eli muutamme paperin tai pdf-tiedoston sähköiseen muotoon ja poimimme kuvantulkintatyökaluilla tositteista tiliöintiin tarvittavia tietoja. Digitalisointi on jo itsessään tilitoimistomarkkinassa iso juttu, sillä arviomme mukaan huomattava enemmistö kotimaisista yrityksistä tehdään vielä paperista tiliotetta vasten. Tämä taas tarkoittaa isossa kuvassa, ettei minkään sortin kehitysaskelia ole otettu sen kummemmin digitalisoinnin kuin automatisoinninkaan suhteen. Iso massa on siis edelleen paperiaikakaudella.
Automatisoinnissa puolestaan on kyse niinkin arkisista asioista, kuten esimerkiksi myyntilaskujen automaattikohdistuksista, ostolaskujen automaattitiliöinneistä, automatisoiduista kirjanpitojaksotuksista ja tietojärjestelmien välisistä rajapinnoista (joita muuten meillä on aktiivisena yli tuhat kappaletta). Robotiikkaa voisi katsoa automatisoinnin alalajiksi, jossa yksittäiset prosessin toistuvat manuaaliset vaiheet automatisoidaan tietokoneen massasuoritteiksi.
Edellisiin on työkaluja myös muiden tarjoamissa ohjelmistoissa. On kuitenkin tärkeä huomata palvelukeskusmaisen kiinteään hintaan pohjautuvan kirjanpidon ja tuntityöllä toimivan 2,5 henkeä työllistävän keskivertotilitoimiston huomattava eron kehitysintresseissä. Meillä automatisointi parantaa asiakaskohtaista kannattavuutta, kun tuntilaskutteisella toimijalla se vähentää asiakaskohtaista liikevaihtoa. Konsolidaation ajureita on toki paljon muitakin, mutta edellämainittu on tuottavuuden suhteen olennainen. Arviomme mukaan 80 % markkinasta on vielä pienillä toimistoilla. Tiedämme lisäksi olevamme harvoja, jotka ovat kyenneet hyödyntämään digitalisaation mahdollisuudet toimintaympäristön muutoksessa kannattavuutta parantavasti. Itse asiassa monissa tapauksissa kannattavuuskehitys on heikentynyt ja tämäkin toimii kannustimena pitäytymään paperissa.
Pystymme tekoälyn (tai paremmin sanottuna koneoppimisen) keinoin tekemään jo jotakin, mutta on vielä liian aikaista sanoa, mitä ja milloin tällä saralla tullaan lopulta toimialallamme näkemään.
Toivottavasti vastasin kysymyksiinne!
- Otto-Pekka
52 tykkäystä
Nykyaikaisimmat ERP-ohjelmistot pystyvät tekemään paljon tuota samaa automatisointia, jolloin tilitoimistoon ja heidän käyttämälle kirjanpito-ohjelmistolle pystytään siirtämään valmis kuukausiaineisto. Tähän tietenkin tarvitaan integraatiot ERP:n ja kirjanpitosoftan välille, mutta nekin on nykyään suoraviivaisia. Tämä vähentää tilitoimistossa tehtävää automatisointia merkittävästi.
Pienemmissä yrityksissä ei tällaisia ERP:ejä ole vielä paljon käytössä, mutta tämäntyyppinen toiminnallisuus on lähitulevaisuudessa kasvamassa.
Paperitositteiden kuvantamista ERP-softalla puolestaan on vähemmän (eikä oikein kuulu sen osaksi toiminnallisesti) ja tämä prosessi vaatii myös manuaalisia työvaiheita, koska lähdeaineisto on niin kirjavaa. Tätäkin palvelua tapahtuu esim. Postin toimesta.
Itse näenkin, että tulevaisuuden tilitoimiston pitää pystyä tarjoamaan paljon muuta pysyäkseen kilpailussa mukana. Kiitos vastauksistasi!
7 tykkäystä
Talenomilla taitaa olla pienempiä yrityksiä paljon asiakkaina, onkohan sellaisilla miten mahdollisuuksia sellaisiin nyky erppeihin?
Talenom Oyj, Lehdistötiedote 5.9.2019 kello 10:00
Talenom Oyj:lle uusi franchising-yrittäjä Nurmijärvelle
Talenom Oyj on solminut uuden franchising-sopimuksen, jonka myötä Anne Backman aloittaa Talenomin franchising-yrittäjänä Nurmijärvellä. Yhteensä Talenomilla on tämän jälkeen 25 yrittäjää.
Franchising-toimintamallissa itsenäiset yrittäjät tarjoavat paikallisesti asiakkailleen saman palvelukokonaisuuden kuin muutkin Talenomin toimistot. Itse kirjanpidon tekeminen on keskitetty Talenomin pitkälle automatisoituihin yksiköihin Ouluun ja Tampereelle, joissa hyödynnetään skaalautuvia tuotantoprosesseja. Franchising-toimintamalli mahdollistaa toiminnan laajentamisen tehokkaasti myös pienemmille markkina-alueille Suomessa.
“Tänään 5.9 on valtakunnallinen Yrittäjän päivä ja nyt meillä on entistä enemmän syytä juhlaan, kun saamme toivottaa uuden franchising-yrittäjän lämpimästi tervetulleeksi Talenomin joukkueeseen. Onnea Anne Backman ja kaikki muutkin Suomen yrittäjät. Olette juhlanne ansainneet”, sanoo Talenomin toimitusjohtaja Otto-Pekka Huhtala.
Talenom Oyj on kasvuyhtiö, jossa uudet asiakkuudet syntyvät aktiivisella myyntityöllä. Franchising-toimintamallin laajentuminen tukee näin yhtiön orgaanisen kasvun strategiaa. Franchising-ketjun laajentamista uusille paikkakunnille tullaan jatkamaan myös tulevaisuudessa.
6 tykkäystä
Nordea yhdistää voimat Ukko Pron kanssa:
"Yrittäjät kokevat, ettei heillä ole tarpeeksi tietoa kirjanpidon menetelmistä, ja manuaalinen paperityö tuottaa huomattavasti vaivaa. Nordea Kirjanpito Plus tuo helpotusta useisiin pienyrittäjän ongelmakohtiin, kuten kirjanpitoon, vero- ja alv -ilmoituksiin sekä laskutukseen. Ainutlaatuista Nordean palvelussa on asiakkaan tilitietojen integroiminen palveluun…
“Nordean ja Ukko Pron yhteistyö avaa meille mahdollisuuden olla entistä parempi kumppani pienyritysasiakkaillemme. Asiakas saa saman katon alta entistä kattavamman palveluvalikoiman”, kertoo Iiro Korander.
Palvelu toimii pilvipalveluna reaaliajassa ja sitä tarjotaan ensin toiminimiyrittäjille ja hieman myöhemmin myös osakeyhtiöille. Palvelu on saatavilla myös sivutoimisesti yritystoimintaa harjoittaville."
3 tykkäystä
Juuri meinasin kysyä minkälainen vaikutus tällä olisi Talenomiin @Juha_Kinnunen? Mainitaan myös laajentuminen osakeyhtiöihin myöhemmin.
2 tykkäystä
Osaako joku myös valistaa minua, miksi Talenom osti hetki sitten omia osakkeitaan reilulla 20k:lla? Ei kuitenkaan taida kovin iso summa olla?
Ihan mielenkiintoinen avaus Nordealta ja Ukolta. Saa nähdä lähteekö lentoon, en osaa arvioida todennäköisyyksiä nykyisillä tiedoillani. Paljon pitää kuitenkin tapahtua, että tämä Talenomia järkyttäisi.
Ukko on keskittynyt ainakin aiemmin ns. kevytyrittäjyyteen, joka ei käsittääkseni ole Talenomille merkittävä asiakassegmentti. Ainakin nyt Nordean sivuilla luki, että “palvelu on tällä hetkellä saatavilla toiminimiyrittäjille”. Ainakaan toistaiseksi en siis näe tästä uhkaa.
Toki jos palvelu laajenee pk-sektorille laajemmin, niin tämä voisi olla haastaja sektorilla. Lähtökohta on erilainen kuin Talenomilla, joka lähtee erityisesti laajojen henkilökohtaisien palvelujen kautta. Tässä ilmeisesti tarkoitus automatisoida mahdollisimman paljon yksinkertaisista transaktioista niin, että pystytään tarjoamaan edullisesti peruspaketti. Talenom voi toki joskus pyrkiä voimakkaammin myös tuolle alasegmentille, jolloin siitä tulisi suora kilpailija.
Pitää tutustua palveluun jossain vaiheessa tarkemmin, mutta nykytietojen valossa en näe, että tämä vaikuttaisi näkemykseemme Talenomista.
12 tykkäystä
Talenomilla on käynnissä omien osakkeiden osto-ohjelma. Yhtiö ostanee päivittäin sen verran, etteivät ostot häiritse osakkeen hinnanmuodostusta (eli käytännössä aja hintatasoa). Koska osakkeen likviditeetti ei päätä huimaa, päivittäiset ostot voivat olla hyvinkin pieniä.
Lisätietoa löytyy täältä: Talenom aloittaa omien osakkeiden hankinnan | Inderes: Osakeanalyysit, mallisalkku, osakevertailu & aamukatsaus
6 tykkäystä
Kiitos kattavista vastauksista Juha!
Ukolle varmaan ihan hyvä diili. Etenkin, jos saavat yhteistyötä muidenkin pankkien kanssa. Riippuu varmasti Nordea sopimuksestakin.
Liikevaihtoa ollut viime vuonna noin 600k, jos tämä on järkevä ja toimiva ohjelma, voisiko olla jossain vaiheessa Talenomin suupala?
1 tykkäys
Kukapa sitä tulevaisuudesta varmaksi tietää, mutta ainakin tällä hetkellä vaikuttaa kaukaa haetulta. Ukko (SLP Group Oy) olisi varmasti mielenkiintoinen ostokohde, mutta yhtiön menestys on tainnut viedä hinnan liian korkeaksi. Tuo yksittäinen osa voisi olla kiinnostava huomioiden asiakkaat ja teknologia. Talenom kehittää omaa teknologiaa koko ajan ja asiakkaiden hankinta tämän tyyliisen yritysoston kautta olisi todennäköisesti kallis harjoitus. Strategisesti sopii paremmin Ukon palettiin kuin Talenomille, ja sitä kautta tämä on todennäköisesti myös arvokkaampi heille.
6 tykkäystä
Kuinkahan hyvin EBIT parannus ohjelmisto uudistuksesta tulee alussa läpi jos asiakkaiden siirto on kuitenkin isohko jumppa?
Huomasin äskettäin, että Talenomin edellinen teknologiajohtaja Sakari Jorma “DigiSakke” jätti Talenomin toukokuussa 2019. Katsoin Talenomin pääomamarkkinapäivän viime vuodelta uudestaan (ehkä viidennen kerran :)) ja sen perusteella vaikutti siltä, että Sakari on ollut keskeisessä roolissa viemässä eteenpäin yhtiön digitaalisaatiota ja digitaalista liiketoimintaa. Onko kellään mielipiteitä tästä ja mitä vaikutuksia tällä voisi olla jatkossa?
12 tykkäystä
Minäkin olen kuunnellut DigiSaken jorinan useita kertoja ja näyttänyt sen kavereillekin, koska siinä tuodaan hyvin esiin Talenomin “vallihaudan” ydin kilpailijoihin verrattuna. Kaverin CV oli myöskin vakuuttava, kylläkin itse kertomanaan!
Olisikohan niin, että toimarivaihdos kummittelee tässä takana. Yleensä me insinööritaustaiset pidämme itseämme kaiken hyvän avaimena työmaallamme uskoessamme koneiden kaikkivoipaisuuteen. Kuitenkin ihmiset tätä maailmaa pyörittävät ja siinä esim kauppatieteilijät ovat keskimäärin parempia. Kysymys on ihmisten johtamisesta, ei koneiden!
2 tykkäystä