Talenom - Automatisoiduilla prosesseilla tehokkaammaksi

[quote=“Mauri, post:385, topic:249”]

Kiitokset kysymyksistä. Tässä ensimmäiset vastaukset, aika loppui kesken muiden osalta tässä vaiheessa kesken. Palaan noihin myöhemmin ja yritän mahdollisesti saada yhtiöltä jotain lihaa luiden päälle.

  • Myynti . Miten uusasiakashankinta etenee? Yhdessä laajan raportin taulukossa on lukuja (esim. 2019: 10 519 asiakasta), mutta samassa yhteydessä lukee, että luvut ovat Inderesin. Miten luvut on saatu ja miten uusasiakashankinnan trendi on kehittynyt? Tuo kasvu 2017-2019 on aika voimakasta ko. graafissa.

Luku on tosiaan meidän arvio, yhtiö ei ole julkaissut asiakasmääriä pitkään aikaan. Yhtiö on kuitenkin kysyttäessä kertonut, että kasvu on tullut valtaosin asiakasmäärän kasvun kautta eli asiakkaan keskiostos on pysynyt suunnilleen samalla tavalla. Nuo luvut on sitten extrapoloitu vanhoista yhtiön kertomista asiakasmääristä ja liikevaihdon kasvusta. Varmaan ne on oikealla pallokentällä, mutta tarkkoja ne eivät varmasti ole.

  • Asiakastyytyväisyys ja -pito. Viimeisimmässä podissa (joka oli muuten jälleen kerran aivan timanttia) kerroit, että seuraavat aktiivisesti Talenomin asiakastyytyväisyyttä. Miten teet tätä selvitystyötä ja minkälaisia havaintoja asiakastyytyväisyydestä ja -pidosta kuluneelta vuodelta? Joskus ensimmäisiä Talenomin ostoja tehdessäni 2016-2017 huomasin, että nettikirjoittelu oli ainakin kovin negatiivista. Onko tyytyväisyys parantunut digitalisaation, paikallisten palvelukeskusten jne. myötä?

Kiitoksia positiivisesta palautteesta! Seuraan niin aktiivisesti kun voin, mutta vaikeaa siihen kauheasti konkretiaa on saada. Yhtiöltä uteleminen on varmaan pääkeino, mutta tietysti kuuntelen korvat höröllä joka suunnasta kommentteja. Yhtiö ei ole tietoja julkaissut, mutta on kuitenkin kertonut, että luvut ovat viimeiset viisi vuotta jatkuvasti parantuneet. Silloin taso oli kuitenkin käsittääkseni suhteellisen heikko.

Kritiikkiä Talenomia kohtaan tulee edelleen paljon, ja olen itsekin palvelua joskus kritisoinut yhtiön suuntaan. Yleinen käsitykseni on kuitenkin, että tilanne on parantunut tässäkin suhteessa. Periaatteessa yhtiön asiakasmäärän kasvaessa valituksen määrän olisi pitänyt kasvaa, ellei eteenpäin olisi menty.

Eri palstoilta saa mielestäni yleensäkin vääristyneen kuvan, koska negatiivinen kokemus aiheuttaa useammin tarpeen avautua ulkopuolelle (toivottavasti kehut ohjataan yhtiölle). Tietysti lopulta on kysymys liikevaihdon kehityksestä, koska siellä perälaudan vuotaminen lopulta väkisin näkyisi. Lisäksi uusien asiakkaiden lähtö aiheuttaisi alaskirjauksia. Poistumaa tulee myös konkurssien ja yritysostojen kautta, mutta silti tuo on varsin konkreettinen tapa seurata tilannetta.

  • Henkilöstön siirtyminen konsultointiin ja työtyytyväisyys . Laajassa raportissa maalaillaan varsin maukasta potentiaalia tilanteelle, jossa osa nykyisistä kirjanpitäjistä tekisi kasvavissa määrin konsultoivaa ja siten parempikatteista työtä. Miten tämä siirtymä on edennyt ja miten tällainen tehtävänkuvan potentiaalinen muuttuminen on otettu vastaan henkilöstön keskuudessa? Voisin kuvitella, että alan henkilöstö voi olla aika konservatiivista porukkaa. Onhan Talenom pärjännyt näissä

Alalla on monenlaista porukkaa, varmasti paljon myös konservatiivisia. Toisaalta on siellä myös osaavia nuoria. Ilmeisesti alussa oli jonkin verran poistumaakin, kun kaikkihan ei tietenkään konsultointiin taivu. Hiljalleen on kuitenkin käsitykseni mukaan tullut myös sitoutumista ja innostumista. Käsitykseni mukaan suunta on oikea, mutta muutos on todella hidas. Pitkään tätä konseptia on ajettu sisään, mutta suuria tuloksia ei ole vielä näkyvissä enkä lyhyellä tähtäimellä ihmeitä odottaisi. Tämähän olisi loistava tapa kasvattaa sitä keskiostosta, seurataan miten kehittyy.

Great Palace to Work -sembaloissa, mutta se tuskin vielä on luotettava signaali henkilöstön tyytyväisyydestä. Toisinaan nettikirjoittelu Talenomista työpaikkana ei ole ollut erityisen mairittelevaa (ei luotettava signaali tämäkään :wink:)

Lähtökohtaisesti kumpikaan näistä ei ole kovin luotettava indikaattori. Olen itse kuullut sekä negatiivisia että positiivisia tarinoita. Ehkä enemmän negatiivista, mutta ymmärrän toisaalta, ettei tuo aina ole mieltäylentävää työtä. Vaihtuvuutta Talenomilla on ollut, mutta tämä on luonnollista matalapalkkaisella alalla. Jos nyt muistelen oikein, niin myös henkilöstötyytyväisyys oli kehittynyt parempaan suuntaan viimeaikoina. En ole tästä kuitenkaan varma, joten pitää yrittää selvittää asiaa tarkemmin.

Ensimmäisen erän loppu.

12 tykkäystä

Lisaan viela tahan yhden kysymyksen Juhalle.

  1. Ruotsin markkina. Kun Talenom paatti laajeta Ruotsin markkinoille, tiedatko oliko Talenomilla tarkalleen kasitysta kuinka vahva toimija Fortnox on Ruotsissa? Fortnox on toki ainoastaan softabisnes, mutta firmalla on jo yli 300,000 yritysta asiakkaana ja jos huomioidaan etta Ruotsissa on noin 1.2 miljoonaa yritysta kokonaisuudessa, on Fortnoxin markkinaosuus erittain huomattava PK-yritysten keskuudessa. Muistaakseni Talenom mainitsi Q3 19 tilaisuudessa Wakers Consultingin kayttavan Fortnoxin softaa. Onko tassa olemassa riski, etta asiakkaat kayttavat edelleen Fortnoxin softaa 10v paasta ja Talenom ei pysty siirtamaan asiakkaita omaan softaansa? Fortnox laskuttaa asiakkailta ainoastaan 10-60€/kk (riippuu modulien maarasta) ja mita olen jutellut joidenkin ruotsalaisten kanssa jotka ovat Fortnoxin asiakkaita, vaikuttavat he olevan erittain tyytyvaisia kyseiseen tarjontaan. Lisaksi Fortnox lisaa kayttajamaaraa erittain rivakkaa tahtia.

Fortnox kayttajamaara

10 tykkäystä

hyvä kysymys

2 tykkäystä

Miksi näin? Olettaisin heidän kirjaavan liikevaihdon suoriteperusteisesti. Jos uusi asiakas lähtee, vaikuttaisi se silloin vain ennusteisiin. Varmaankin sitovat uudet asiakkaat jonkin pituiseksi ajaksi, siten että saavat uuden asiakkuuden perustamistyöstä kustannukset katettua.

oisko Elina myyjälle jo maksettu asiakashankinnasta ja perustaminen varmaan maksaa kanssa jotain.

1 tykkäys

Talenom aktivoi IFRS 15-standardin mukaisesti sopimuksen saamisesta ja täyttämisestä aiheutuvat menot, eli myyntiprovisiot ja käyttöönoton kustannukset (yhtiön mukaan noin 50 % kokonaiskulusta). Nämä kulut jaksotetaan sopimuksen oletetulle kestoajalle, eli 10 vuodelle poistoina kuluksi. Jos asiakas lähtee ennen tuota aikaa, alaskirjattaisiin jäljellä oleva osuus. Jos uusia (ei-poistettuja) asiakkaita siis lähtisi joukolla, näkisimme (mahdollisesti oleellisia) alaskirjauksia.

4 tykkäystä
3 tykkäystä

Koko artikkelin voi lukea tästä, alkaen sivulta 11.

7 tykkäystä

Sitä ei ihan suoraan tuossa sanota, mutta suomalaiset taloushallinnon järjestelmät taitavat olla kehittyneempiä kuin Fort Nox. Talenom tullee rakentamaan ajan myötä hybridi-ratkaisun, jossa esim. asiakkaille säilyy Fortti front-endinä. Päinvastoin Talenom toimi aikaisemmin Suomessa, jossa oma oli fronttina ja Tikon taustalla.

Se mahdollistaa sitten tehojen saamista irti.

7 tykkäystä

Kiitos!

Fortnox artikkelin paapointit (omasta mielestani):

  1. Talenom on selvasti miettinyt Ruotsin strategian lapi. “Wakers fick de upp ögonen för när
    de gjorde en grundlig research av olika redovisningsbyråer i Sverige.”
  2. Wakers on jo okei kannattava yhtio tana paivana (liikevoittomarginaali noin 12.5%) mutta tassa on selvasti parantamisen varaa. “Även om vi redan jobbar i processer så kommer de processerna att utvecklas och effektiviseras ytterligare.” Ja tama “Nu tar vi också ännu större kliv framåt i automatiseringen och digitaliseringen”
  3. Talenomin teknologia on erittain hyvassa jamassa. Juttelin Aallon Groupin Elinan kanssa ennen kuin han lahti firmasta. Elina kaytannossa sanoi, etta mita tulee tilitoimistojen teknologiaan, Suomi on Ruotsia selvasti edella. “Finland ligger längre fram i den tekniska utvecklingen än vad Sverige gör.”
7 tykkäystä

@Juha_Kinnunen seuraavan haastattelun voisi kokonaan keskittyä kokonaan tähän fortnox yhteistyö kuvioon. Mitä talenom tekee ja mitä fortnox jne.

2 tykkäystä

Otetaan Fortnox-kuvio ainakin yhdeksi merkittäväksi aiheeksi. Ymmärrän että tämä kiinnostaa kovasti, mutta muistetaan nyt kuitenkin, että koko Ruotsin merkitys on toistaiseksi pieni.

10 tykkäystä

Ehkä tuota kansainvälisyyttä voisi sen verran myös kysellä, että onko sinne luotu jotain strategiaa/LV-tavoitteita tai muuta tuleville vuosille? Laajassa raportissa sanottiin, että Talenomin oman digilinjan ylösajaminen olisi Ruotsissa järkevää vasta kun asiakaskunta/volyymi on riittävän suuri. Mikä tämä riittävä volyymi olisi ja miten sitä kohti edetään?

Näitä varmaankin jossain määrin käsitelty jo aiemmin täällä, videoilla ja raporteissa, mutta hyvä kuitenkin kuulla KV-suunnitelmista sitä mukaan kun ne tarkentuvat ja etenevät.

5 tykkäystä

Kansainvälisen laajentumisen eteneminen ja siihen liittyvät suunnitelmat ovat varmasti sellainen asia, mitä seuraamme ja kysymme myös haastatteluissa. Toki kannattaa muistaa, että nämä ovat yleensä hitaita prosesseja. Kannattaa miettiä miten pitkä historia yhtiöllä on Suomessa, ja miten kehitys on edennyt askel kerrallaan. Joka neljännes ei (valitettavasti) ole mitään uutta kerrottavaa.

Mutta seurannassa on, ja udellaan varmasti aina paikan tullen lisää :slight_smile:

6 tykkäystä

Toisaalta resursseja ja kassavirtaa olisi edetä vaihdikkaamminkin nyt kuin joskus aikaisemmin?

1 tykkäys

Totta, yhtiön resurssit on paremmat kuin koskaan. Kolikon kääntöpuolella on se, että myös menestyksen pitää olla isompaa kuin aiemmin, jotta se heilauttaa konsernitasolla viisareita. Kokonaisuudessaan nämä on tietysti positiivisia ongelmia, kun mahdollisuuksia on paljon.

Yritetään kuitenkin pitää myös maltti mukana. Ihmiset yleensä yliarvioi sen, miten voi tapahtua seuraavan vuoden aikana, ja toisaalta aliarvioi mitä voi tapahtua +5 vuoden aikana. Ensin pohja kuntoon ja sitten myöhemmin kaasua, jos edelleen hyvältä näyttää :slight_smile:

10 tykkäystä

Ehdottomasti näin. Jos kasvua olisi vaikka 15-20% niin olisin itse oikein tyytyväinen. Jännä nähdä mitä tikon korvaus omilla softilla tarkoittaa.

1 tykkäys

Talenom on ollut tälläinen tasaisen tylsä kyyti, oikeen suuntaan toki.

3 tykkäystä

Auttakaas mua ymmärtämään miksi tuo Fortnoxin artikkeli on ylipäätään olemassa.

  • Miksi Fortnox, Talenomin ruotsalainen kilpailija, julkaisee artikkelin jossa se myöntää olevansa Talenomia perässä digikehityksessä?
  • Miksi Talenom kertoo suunnitelmistaan vallata Ruotsin markkinat Fortnoxin lehdessä? “haluamme olla paras valinta ruotsalaiselle yritykselle”. Talenomin Tuomas Iivanainen ei toki artikkelissa paljasta mitään mikä ei olisi jo muutenkin selvää.

Vai ovatko Fortnox ja Talenom tosiaan yhteistyökumppaneita jollakin tavalla?

14 tykkäystä