Teleoperaattorit sijoituskohteena

Avasin tämän ketjun tosiaan legendaarisen @Divinesia:n toiveesta. En itse ole asiantuntija missään asiassa, etenkään tällä alalla, mutta toivon, että tästä ketjusta on hyötyä sijoittajille laadukkaan sijoitusaiheisen keskustelun myötä.

Tämä ketju on omistettu televiestintäsektorille ja sen yhtiöille - sijoitusmielessä. Sen idea on samankaltainen kuin IT-palvelusektorin ketjumme – tarkoituksena on tarjota yhteinen keskusteluketju alasta ja sen toimijoista, joille ei välttämättä ole tarvetta luoda omaa erillistä ketjua.

Täällä voi keskustella televiestintäyhtiöistä yleisesti, niiden markkinatilanteesta, alan trendeistä ja mahdollisista sijoitusnäkymistä. Toivottavasti tästä syntyy erinomaista keskustelua ja tänne voi nostaa tosiaan alan yhtiöitä matalammalla kynnyksellä. :blush:

Alan yhtiöiden ketjuja, jos haluaa jutella erityisesti vain näistä yhtiöistä:

Telia

Elisa

Vodafone

Pohjois-Amerikan operaattoriketju:

https://keskustelut.inderes.fi/t/pohjois-amerikan-operaattorit/

Muita ketjuja:

Omat kokemukset alan yhtiöistä tänne

Säästövinkit


Divinesia totesikin jotain, että televiestintäsektori on monesti aliarvostettu, mutta siihen liittyy tiettyjä huolenaiheita, kuten velkaantuneisuus ja kysymys mobiiliverkkojen tulevaisuudesta, jos satelliiteista saadaan aikanaan 100 prosentin kattavuus Lisäksi kuten hän myös sanoin, niin kaukaa tulevan signaalin turvaaminen on kuitenkin ongelmallista, koska sillä se voi altistua suurvaltojen, kuten Kiinan ja Venäjän (tai nykyisin Yhdysvaltojen) häirinnälle ja estämiselle.

Ketju on tarkoitettu tämän sektorin meiningistä IT-palvelusektoriketjun tyyliin. :slight_smile:

Kiitoksia ja hyviä sijoitusaiheisia keskusteluja kaikille! :slight_smile:

EDIT:

Kiitos!

Laitoin tän. :slight_smile:

7 tykkäystä

Onko ajatuksena keskittyä vain operaattoreihin vai myös alan teknologiaan? Ketjun otsikko nykymuodossa “Televiestintäteknologiasektori sijoituskohteena” tuo mieleeni ensin yhtiöitä kuten vaikka Apple, Samsung, Broadcom, Qualcomm, Cisco, Nokia, Ericsson, Huawei ynnä muut jotka kehittävät ja valmistavat itse teknologiaa. Näiden asiakkaina on yhtiöstä riippuen teleoperaattoreita, muita yhtiöitä tai kuluttajia.

Toisaalta jos aihepiiriä katsotaan vielä laajemmin niin alaan liittyy muunkinlaisia yhtiöitä kuten viestintäinfrastruktuuria omistavat kiinteistösijoitusyhtiöt kuten American Tower ja Crown Castle.

Ehdottaisin siis joko “Teleoperaattorit sijoituskohteena” jos vain operaattorit tai “Televiestintä sijoituskohteena” jos sekä operaattorit että teknologiayhtiöt että muut aiheeseen liittyvät.

3 tykkäystä

Kiitos ketjun tekemisestä @Sijoittaja-alokas ! :clap: Muutaman kerran on mielessä käynyt kirjoittaa jonkun sortin yleiskommentointia ja kyssäriä Euroopan ja/tai Aasian/Afrikan operaattoritilanteista (jossa isotkin liittoutuvat keskenään maakohtaisesti), mutta ei ole ollut sopivaa ketjua.

Siinä mielessä Elisa on ihan sairaan mahtava tarina, että on pysynyt suomalaisena firmana pörssissä. Myyty on Sonera (Telia, Ruotsi), DNA (Telenor, Norja) ja moni pienempi firma myytynä näille kolmelle ajan saatossa.

Isompi aliarvostus sektorilla on itseasiassa jo vähän vanhentunutta tietoa minulta. Vielä vuosi, pari sitten sektoria rokotettiin alaspäin kun yleisesti teknot rallatteli. Pääsyynä oli tieten korkojen nousu, sillä monella telefirmalla on verkkoinfran ja muun panostamisen johdosta paljon velkaa.

STOXX® Europe 600 Telecommunications 5V kuvaa sitä hyvin:

Mutta kaukana ovat ajat kun 2000-luvun kupla puhkesi, tätä voi pitää varoittavana tarinana jos AI-techille käy samoin:

Isoista eritoten Deutsche Telecom on suorittanut hyvin viime ajat.

Teleoperaattoreiden ylipäätänsä hengissäpysyminen on vaatinut hirveästi hommaa jokaiselta pystyssä olevalta pitkäaikaiselta operaattorilta. Kun kännykät yleistyivät niin tekstareista ja puheluista sai veloittaa kerta/minuutti taksalla ja silloin rahaa tuli sisään ovista ja ikkunoista. Yhtäkkiä tuli esimeriksi Whatsapp, jonka kautta pystyi tekstailemaan ja soittelemaan pitkälti ilmaiseksi. Murrosta on riittänyt käytännössä kaikessa mobiiliverkkoon liittyvässä. Ehkä kiinteä verkko on tavallaan ollut “stabiilein” bisnes viimeiset vuodet, joskin kuitutekniikkakin on kehittynyt.

Trendinä Euroopassa on ollut, että isoimmatkin firmat yhdistävät voimiaan maakohtaisesti viime vuodet. Mutta siitä ehkä enemmän myöhemmin.

3 tykkäystä

Tämä perustuu siihen että se omistaa enemmistön T-Mobile US -mobiilioperaattorista Yhdysvalloista.

T-Mobile US on kasvanut arvokkaimmaksi Yhdysvaltain kolmesta mobiilioperaattorista AT&T:n ja Verizonin ohi.

Deutsche Telekomin markkina-arvo on tällä hetkellä 168 mrd€ ja sen ~51% T-Mobile US -omistuksen arvo on reilut 150 mrd€ eli reilut 89% Deutsche Telekomin markkina-arvosta.

6 tykkäystä

Mielenkiintoinen ja tarpeellinen ketju!

Itse olen päivätöissä hieman liian lähellä teleoperaattorialaa, mutta tässä muutamia keskeisiä trendejä, jotka voivat olla merkittäviä ainakin lähitulevaisuudessa Suomessa ja Pohjoismaissa. Järjestys on sattumanvarainen, sen mukaan mitä tulee mieleen.

1. Mobiilimarkkinat ovat täynnä

Operaattoreiden päätuotteiden, eli mobiililiittymien, määrä ei enää juuri kasva. Pientä kasvua voi syntyä esimerkiksi maahanmuuton myötä, mutta Suomessa tämä näyttäisi kohdistuvan lähinnä prepaid-liittymiin. Käytännössä tämä tarkoittaa, että liikevaihdon kasvu tulee lähinnä hinnankorotuksista ja 5G-päivityksistä. Viime vuosina kuluttajamarkkinoilla onkin nähty hintojen nousua.

Tänä vuonna tilanne voi kuitenkin muuttua, eikä merkittäviä hinnankorotuksia välttämättä enää ole odotettavissa. Mobiililiikevaihdon kasvu on siis yhä enemmän riippuvainen kilpailijoilta siirtyvistä asiakkaista.

2. Kuitu- ja IoT-markkinoilta kasvua

Volyymikasvua on kuitenkin erityisesti pientalojen kuituliittymissä Suomessa. Tällä hetkellä käynnissä on rakentamisbuumi, jota rahoitetaan suurella velkavivulla ja pääomasijoittajien varoilla.

Tässä kehityksessä on erikoista se, että operaattorit eivät ole olleet aktiivisimpia toimijoita, koska investointien suuruusluokka on suuri ja tuottoa joutuu odottamaan pitkään. Mobiililiittymien myynti on skaalautuvampaa ja tuottaa nopeammin tulosta. Ongelmana on kuitenkin se, että asiakkaat näyttävät suosivan kuitua 5G-yhteyksien sijaan.

Toinen haaste kuitubuumin kannalta on se, että operaattoreilla on edelleen vanhoja kupari- ja erityisesti kaapelilaajakaistaverkkoja alueilla, joille rakennetaan kuitua. Nämä vanhat verkot ovat operaattoreille jo aikapäiviä sitten rakennettuja rahalehmiä, joten niiden korvaaminen kuidulla – varsinkin kilpailijan rakentamalla – voi olla operaattoreille kallista.

Mielenkiintoista on nähdä, tapahtuuko tällä saralla jotain yrityskauppoja. Ruotsissa laajakaistamarkkina on Suomea kehittyneempi ja sen koko suhteessa väestöön on lähes kaksinkertainen Suomen markkinaan verrattuna – eli arvonluontipotentiaalia löytyy.

IoT-markkina kasvaa tällä hetkellä vauhdilla, sillä yhä useammat laitteet tarvitsevat mobiiliverkkoyhteyksiä. Operaattorit pystyvätkin kasvattamaan IoT-liittymien määrää kymmenillä prosenteilla vuosittain. Haasteena on kuitenkin se, että keskimääräinen liittymäkohtainen tuotto (ARPU) on matala. Jotta IoT:sta tulisi merkittävä osa operaattoriliiketoimintaa, joko ARPU:n on noustava tai volyymikasvun on jatkuttava yhtä vahvana.

3. Mihin investoida, kun mobiiliverkot ovat valmiit?

Operaattoreiden 5G-verkkojen kattavuus on jo lähes 100 % väestöstä Suomessa, vaikka 5G-liittymien osuus kokonaisliittymistä on vielä kaukana 50 %:sta. Tämä tarkoittaa, että operaattorit joutuvat miettimään uusia tuottavia investointikohteita.

Investointikohteita voi löytyä esimerkiksi kuituinfrastruktuurista, mutta vaihtoehtona on myös osinkojen kasvattaminen. Esimerkiksi Elisa on nostamassa osinkoaan tänä vuonna aiempia vuosia enemmän.

4. Tornien ja muun infrastruktuurin monetisointi

Operaattorit omistavat usein merkittäviä määriä arvokasta infrastruktuuria, joka ei välttämättä ole vielä täysin hyödynnetty taloudellisesti.

Ruotsissa monet operaattorit ovat jo eriyttäneet radiomastonsa omiksi yhtiöikseen ja ottaneet niihin ulkoisia sijoittajia. Suomessa näin on tehnyt Telia, ja Telenor (DNA) näyttäisi olevan prosessissa eriyttämässä mastoliiketoimintaansa.

Mastojen arvoa ei kannata aliarvioida – esimerkiksi Telian Suomen ja Norjan mastoliiketoiminta arvioitiin taannoin noin 1,5 miljardin euron arvoiseksi, mikä vastaa noin 12 % Telian nykyisestä markkina-arvosta.

Mastot eivät ole ainoa arvokas infrastruktuuriomaisuus. Esimerkiksi kattopaikat (rooftop-site:t) ja monet kiinteän verkon osat voivat myös tarjota uusia rahastusmahdollisuuksia tai ainakin ovat osittain vajaakäytöllä.

5. Vallihaudat ovat edelleen syvät

Operaattoribisnes on siinä mielessä houkutteleva, että se ei tällä hetkellä näytä olevan alttiina merkittäville disruptiivisille uhille. Yritykset ovat investoineet vuosikymmenten ajan jopa 15 % liikevaihdostaan vuosittain rakentaakseen verkkoja, joiden kilpailijoiden on vaikea haastaa. Lisäksi tuotteet ovat kuukausimaksullisia, mikä tekee liiketoiminnasta ennustettavaa – jo 5 %:n liikevaihdon lasku vuositasolla olisi harvinainen jopa huonossa markkinatilanteessa. Vastaavasti huippukasvua on harvoin odotettavissa, sillä operaattorit kasvavat tyypillisesti vain muutaman prosentin vuodessa.

Toki ajoittain nousee esiin teknologisia trendejä, jotka voivat haastaa operaattoreiden asemaa. Yksi tällainen voisi olla satelliitti-internet. Jää nähtäväksi, voisiko esimerkiksi Elon Muskin Starlink viedä markkinaosuutta perinteisiltä operaattoreilta.

9 tykkäystä

Kirjoitin vuosi sitten Sijoitustietoon neljästä teleoperaattorista eri mantereilla, kehittyvillä markkinoilla.

Vaikka kehittyvillä markkinoilla toimiviin yhtiöihin sijoittamisen yksi suuri riski on valuutta, kehittyvillä markkinoilla teleoperaattoreilla on vielä kasvupotentiaalia, niillä on mielenkiintoisia ja merkittäviä sivubisneksiä sekä omistuksessaan infrastruktuuria, jota monet aikovat monetisoida, viitaten AE85:n hyviin pointteihin. Niillä on usein myös kohtuullisemmin velkaa länsimaisiin teleoperaattoreihin verrattuna.

Neljästä teleoperaattorista Airtel Africa on noussut hyvin, filippiiniläinen PLDT on polkenut paikoillaan, Telefonica Brasilin osake on kärsinyt valuutasta vaikka bisneksellä menee ihan hyvin ja Telkom Indonesian osakekurssi on valunut mielenkiintoiselle tasolle alkuvuoden aikana.

7 tykkäystä

Telkom Indonesian osakekurssin luisumiselle osittaisena syynä lienee poliittinen riski ja valtionyhtiönä se joutuu yhä suuremman poliittisen ohjauksen kohteeksi.
Presidentinvaaleissa Prabowo lupasi mm. suurempaa talouskasvua sekä koululaisille ilmaiset lounaat ja mm. noilla lupauksilla voitti vaalit.
Rahoittaakseen lupauksiaan perustetaan uusi “hyvinvointirahasto” jonka alle valtionyhtiönä Telkom osaltaan pääsee / joutuu.
Edellisellä presidentillä Jokowilla oli vastaava hanke ja kansa sekä usea sijoittaja on hyvin skeptinen näille rahastoille koska korruption sekä poliittisten suojatyöpaikkojen määrän pelätään nousevan.

(linkki vie jakartaglobe sanomalehden uutiseen ko. rahastosuunnitelmasta)

Osa rahastoon ohjatuista voitoista pyritään käyttämään projektiin jossa Jakarta joutuu luopumaan pääkaupungin tittelistä ja Nusantarasta tulee uusi pääkaupunki.

Telkomilla on suunnitteilla datakeskushankkeita jotka vaativat suuria investointeja ja sitä kautta nykyinen osingon taso tullee laskemaan.
Onko yhtiö hyvä investointikohde pidemmällä aikavälillä on vaikea sanoa.

4 tykkäystä

1G:stä lähtien voidaan varmaan todeta, että “valmiita” ne tuskin tulevat olemaan kovinkaan pikaisesti. 5G verkko, kun on rakennettu valmiiksi, vaikka valmis se ei ole ehkä oikein ikinä jatkuvan parantamisen tarpeen vuoksi, mutta teknologian edetessä tulee 5G 2. teknologinen sukupolvi ja sen jälleen 3. aiemmista loppuu tuki ja ne pitää korvata uusilla. En tiedä tuleeko tähän muutos 5G kohdalla, mutta näin se on toiminut kaikkien kohdalla aiemmin. Uudet verkkolaitteet toki ovat aina tehokkaampia monessakin mielessä. Kun teknologia kehittyy, sille keksitään käyttöä, joka taas lisää tarvetta uudelle, tehokkaammalle ja enemmälle kapasiteetille. Oravan pyörä on siis valmis. Tarkoita, 4G alussa kukaan tuskin näki sille kaikelle kapasiteetille ja nopeudella käyttö, mutta niin se on otettu käyttöön ja tarvetta ollut tähän asti vaan enemmän. Onko operaattoribusiness parantunut sen mukana, ehkä ei. Ala tarvitsee uudenlaisia lähtöjä tehokkuuden ja kannattavuuden alttarille tarjottavaksi.

ja tämän jälkeen tulee 6G.

Mastoliiketoimitoja on tosiaan yhtiöitetty, näissä pääomasijoittajat ovat opettaneet operaattoreille hieman uudenlaista ajattelun tarvetta, kun aiemmin ns. tukifunktiona toiminut infra onkin muuttunut jollekin tosiasiassa liiketoiminnaksi. Sama ajatustavan muutos voisi olla ihan tervetullut myös liiketoimintojen ja muun infran välillä. Uskon, että tehokkuutta on tarjolla, jos sitä uskalletaan alkaa hakemaan.

Myös ns. rooftop kohteet ovat tosiaan pöydällä. Niiden osalta on vaan mietittävä miten olemassa olevat paikat sopivat tulevaan tarpeeseen kohteiden myyntimielessä. Nykyverkoilla tässä saattaa olla hieman rajoittunut mahdllisuus monetisointiin, mutta nykyisen 26 GHz ja muiden mahdollisesti tulevien korkeamman taajuuden verkkojen tarve saattaa muuttaa tätä markkinaa ja luoda operaattoreille insentiivin löytää site infra-investointien tehostamiseen ja tästä päästää taas seuraavaan tasoon.

Onko verkko enää nyt tai tulevaisuudessa kilpailutekijä. Tämä onkin mielenkiintoinen keskustelun aihe kokonaisuudessaan. Jos nyt on aloitettu infran monetisointi myyntejä käyttämällä, niin mihin se loppuu? Voisiko ajatella, että verkkoinfran yhtiöittämisellä saataisi liiketoimintaan lisää tehokkuutta.

Olisko asiakkaan kannalta hyvä, jos operaattoritoiminta menisi entistä enemmän sähkön suuntaan, jossa on runkoverkko, jakeluverkot ja itse palvelun myyjä erikseen.

3 tykkäystä

Mielenkiitoinen ketjunavaus, mutta itseäni aina hirvittää nähdä kun vakaan kasvavan kassavirran oligopoliyhtiöt lähtevät hakemaan kasvua oman mukavuusalueen ulkopuolelta.

Elisan ja Telian halu integroida ITtä ja kyberturvaa toimintaansa viimeisinä vuosina ymmärrän vielä loogisena toimenpiteenä, mutta nämä viihdeviritykset ovat kaikki epäonnistuneet pahasti.

Kun isot jenkkifirmat tekevät mooveja, niin kai pienempienkin pitää kokeilla vastaavia?

Kun AT&T tuhosi omaisuutensa TimeWarner ja DirecTV ostoksiin ja Verizon kasvatti velkaansa epäonnistuneilla Yahoo+AOL ostoksillaan, niin täällä junttilassa oli pakko Telian hankkia MTV3 ja Elisan lähteä tuhlaamaan rahaa Elisa Viihteeseen.

Onhan Elisa lähtenyt sekoilemaan myös johonkin teollisuusohjelmistobisnekseen, eSportsiin ja akkuvarastointiin.

Näillä yhtiöillä tuntuu olevan pakottava tarve uusiutua ja keskittää rajallisia resursseja johonkin oman liiketoiminnan ulkopuoliseen toimintaan, sen sijaan, että keskityttäisiin oleelliseen.

Toisaalta kun todellista kilpailua ei ole täällä pohjolassa, niin hintoja voidaan nostaa vuosi vuodelta ja johonkin ne rahat pitää kai “investoida”.

4 tykkäystä

Niiden on pakko koska ydinbisnes on välttämättömyydestään huolimatta ns. race to the bottom.

Kuvassa mobiiliverkon liittymien määrä Suomessa 2005-2023:

Esim. Elisa on saanut tuosta lähes nollasummapelistä tehtyä tulosta investoimalla 5g:hen ja ennen kaikkea myymällä noita 5g-liittymiä ihmisille jotka eivät niitä tarvitse.

Jos alan yritykset haluavat kasvua jostain niin niiden on pakko yrittää keksiä jotain.

7 tykkäystä

Tämän alan isoin ongelma on, että ihmiset ajattelevat alan yritysten olevan teknologiafirmoihin verrattavissa olevia kasvuhaaveineen. Tätä pakottavaa kasvuöyhötystä vasten on alalla onnistuttu tuhlaamaan miljardeja esim. ketjussa mainittuihin viihdepalveluihin. Vaikka toimitaan teknologian kanssa niin bisneslogiikka ei ole teknoa (ehkä 2G-4G verkkojen ylösajon aikana saattoi olla lähempänä).

Sektori on lähimpänä kiinteistösektoria, missä on “tontit” jaettu radiospektrilisenssien muodossa ja sitten nämä oligopolit saavat sen rahastaa. Tuotto oletus tästä pitäisi olla riskitön korko + pinna pari preemiota ja se maksetaan käytännössä kokonaan ulos osinkona ja pitkällä aikavälillä saadaan inflaatio pidettyä hinnoiteltuna. Pitäiskö operaattorit laittaa REIT-tyylisen hallinnoinnin alle, että ymmärrys paranisi?

Elisa on ollut menestystarina, koska ovat ainakin monia muita vastoin ymmärtäneet tämän peruslogiikan ja raha tehdään kilpailijoihin nähden kulukurilla eikä lisämyynnillä. Elisa taitaakin olla globaalisti maailman tehokkain operaattori (kulut per asiakas, ei löydy suoraa lähdettä)? T-mobile samoin, mutta he ovat pystyneet myös investoimaan (esim. Sprintin 5G spektrilisenssit) fiksusti kilpailijoiden harrastaessa täydellistä sekoilua ja hyötyneet sitä kautta.

Alan standardisointi 3GPPn speksin kautta pitää myös teknologian vakiona kaikille toimijoille, mikä ei mahdollista erottautumista kilpailijoista.

Itselle alan mielenkiintoinen isompi asia olisi mahdollinen IoT:n nousu, kun “asiakaskunta” ei ole enää käytännössä rajattu ihmisten määrään ja teoriassa on rajaton määrä laitteita mitkä voidaan liittää verkkoon.

8 tykkäystä

Ameriikoissa muuten nämä mastoyhtiöthän ovat REIT:tejä. Kolme isointa operaattoria: AT&T, Verizon ja T-Mobile ovat spinnanneet mastonsa pois.

Esimerkkinä firmoista American Tower:

Global Wireless Infrastructure Provider | American Tower

3 tykkäystä