Moro @Pohjolan_Eka
Palaan nyt sun aiempaan viestiin, kun saatiin Q1 naputeltua kasaan. Eilinen oli harvinaista herkkua – kukaan ei tullut lyömään turpaan julkaisun jälkeen, ei täällä foorumilla eikä livenäkään. Yllättävän energinen fiilis rypistyksen jälkeen, kun nenä ei ole poskella. Tästä pitää yrittää pitää kiinni 
Kyselit aiemmin meidän tavoitteista, eli tästä:
“Witted tavoittelee 20 %:n yhteenlaskettua vuosittaista orgaanista kasvua ja oikaistua EBITAa strategiajakson loppuun mennessä.”
Pakitan vähän taaksepäin ennen kuin vastaan tuohon “koijaus-EBITA” -kysymykseen.
Tavoitteiden asettaminen on oikeasti vaikeaa.
Me ollaan puhuttu tästä aiemminkin. Hyvät tavoitteet on vaikea rakentaa – niiden pitäisi olla kunnianhimoisia (ja kuuluukin olla!), mutta samalla realistisia ja sellaisia, jotka ihmiset oikeasti ymmärtävät ja näkevät mahdollisiksi.
Itse tykkään kunnianhimoisista, vähän jopa utopistisista tavoitteista (let’s change the world -henkeen). Mutta maailma ja talous on nyt sekaisin, mikä tekee tavoitteiden asettamisesta erityisen haastavaa. Kun perusasiat ympärillä horjuvat, ihmiset kaipaavat enemmän jatkuvuutta ja turvallisuutta – ja se näkyy yritysten strategiakierroksilla.
Tavoitteesta 20 % (orgaaninen kasvu + oikaistu EBITA):
Plussat:
Selkeä ja mitattava- Kasvu ja kannattavuus samassa paketissa – hyvä tasapaino
- Orgaaninen kasvu nostettu sille kuuluvalle paikalle
- Kunnianhimoinen, mutta silti uskottava
- Tukee sijoittajaviestintää – helppo seurata ja viestiä
- Toimii sisäisesti “hyvän rajan” mittarina
Miinukset:
Painotusriski – voiko johtaa liialliseen kasvufokukseen katteen kustannuksella - tai toisinpäin- Abstrakti – ei suoraan kerro mitä eri liiketoimintojen pitää tehdä
- Ei huomioi suoraan markkinatilannetta – helppoa vai vaikeaa? Sitä ei sanota.
- Yksittäiset vuodet voi heilua ylös tai alas
Oikaistu EBITA on meille paras tapa seurata liiketoiminnan todellista suorituskykyä – se yhdistää johdonmukaisuuden, läpinäkyvyyden ja strategisen liikkumavaran.
• Se on ollut meidän mittari aiemminkin → johdonmukaisuus ja vertailtavuus
• Yleisesti käytetty alalla, etenkin pörssin IT-palveluyhtiöissä
• Kuvaa paremmin liiketoiminnan ydinsuorituskykyä, ilman kertaluonteisia erien heiluntaa
• Mahdollistaa sen, että voidaan tehdä rohkeitakin liikkeitä ilman että mittari sekoaa
• Toimii sekä sisäisessä johtamisessa että sijoittajaviestinnässä – skaalautuva ja fokusoitu
Ja rehellisesti sanottuna, mua kiinnostaa eniten se, mikä on firman “aito” suoritustaso – ja siihen oikaistu EBITA vastaa parhaiten.
T. Harri