Hei @Ausu,
Vinkkejä yrittäjälle? No, mä voin yrittää ![:sweat_smile: :sweat_smile:](https://emoji.discourse-cdn.com/facebook_messenger/sweat_smile.png?v=12)
En tiedä, mikä toimiala sulla on mielessä, mutta jos tälleen yleisluontoisesti sanon jotain omia oppeja.
Mulle tää yrittäjän matka sieltä Ideavaiheesta ja sohvan kulmalta nykypäivään, on ollut tosi antoisa. Tosin, on se ollut myöskin välillä tosi stressaavakin. Itse tein siitä vähän haasteellisemman sillä, että esikoiseni syntyi samana vuonna kun perustin yhtiön. Hän, rakas tyttäreni, ei tykännyt nukkua, joten nukkuminen oli itsellekin harvinaista herkkua. Se vuosi sai aikaan sen, että alkoi ilmestymään harmaita hiuksia ja jopa harmaita nenäkarvoja (voitko kuvitella), päältä harveni tukka.
Mulle oli alusta saakka selvää, että yksin homma ei lähde liikkeelle joten otin heti isoimmaksi tavoitteeksi rakentaa hyvän tiimin. Teme (nykyään firman CFO) liittyi heti alkuvaiheessa mukaan ja pian sen jälkeen saatiin eka kourallinen porukkaa kasaan. Se oli ja on tosi hyvä jengi. Ekan puolen vuoden jälkeen alkoi tiimi olemaan kasassa. Vietin myös ensimmäisen vuoden aikana vanhempainvapaata pätkän verran. Käytiin aina sitten välillä päiväkävelyllä vaunujen kanssa toimistolla tervehtimässä kavereita, samalla kun kierrettiin museoita yms.
Kantapään kautta tuli opittua, että pitää löytää balanssi, jossa työ-, vapaa-aika ja lepo ovat kunnossa. Mun malli oli 8+8+8 ja koin tosi tärkeäksi, että olen kotona läsnäoleva. Kahdeksan tuntia unta, kahdeksan tuntia duunia ja kahdeksan tuntia vapaa-aikaa perheen kanssa. Aina tuo ei onnistunut, eikä onnistu vieläkään - mutta normaaliolosuhteissa, kun ei ole ns. ”Tilanne päällä” niin tuohon malliin on hyvä päästä.
Mulle itselleni jotenkin ne keskeisimmät asiat ovat olleet:
- Järkevä balanssi elämään (työ on kuitenkin vain osa sitä)
- Hyvä tiimi, jengi joka uskoo samaan asiaan kuin itse. Sen rakentuminen varmaan oli yksittäinen isoin asia, joka on luonut onnistumisen elementit
- Fokus ulospäin: kaikki firmat ovat olemassa asiakkaitaan varten. (Tendenssi on, että jossain kohtaa organisaatiot kääntyvät sisäänpäin ja se on valtava riski - yleensä silloin mennään metsään)
- Muista pitää hauskaa :-). Meillä on ollut aina tosi hauskaa yhdessä töissä. Se on kantanut myös sellaisten aikojen yli jos ei ole ollut niin hauskaa. Yrittäjänä, jos firma kasvaa niin oma rooli muuttuu enempi tai vähempi siihen, että mahdollistaa niiden työkavereiden onnistumisia työssä.
Ennen kaikkea kovasti tsemppiä. Yrittäjät ovat kyllä superstaroja, vaikka aina kaikki eivät asiaa niin näe. Matka on vaativa - palkkaduunissa on aina vähän helpompaa. Mutta nostan aina valtavasti hattua niille, jotka voittavat sen epävarmuuden mikä liittyy firman perustamiseen ja lähtevät tälle matkalle. Isot respektit. Pahinta mitä voi tapahtua on, että päädyt töihin jonnekin muualle - eikä sekään niin paha ole. Antaa mennä vaan ![:slight_smile: :slight_smile:](https://emoji.discourse-cdn.com/facebook_messenger/slight_smile.png?v=12)
Nortti ei tainnut esittää tuossa aiemmin kysymyksiä vaan enempi omaa analyysiä, joten en nyt pidemmin lähde siihen vastaamaan. Ehkä sen verran vain, että T&M malli on meidän alan ns. vakio - niin se nykyään on. Ja se on ihan hyvä, eikä itse mallissa ole esteitä hyvälle kannattavalle kasvulle. Emme selvästi vielä voittaneet sua puolellamme, mutta otamme haasteen vastaan ja teemme sen kyllä sitten myöhemmin
.
Ausulle:
<3