Witted - Uuden sukupolven ohjelmistokehitysyhtiö

Nyt on kyllä hyvä aika panostaa IT-projekteihin vrt parin vuoden tilanne. Hinnoista voi tingata, eikä tarvitse tyytyä jokaiseen vastaantulijaan vaan resuista voi myös hieman valikoida rusinoita pullasta. Tässä markkinassa rohkealle kasvajalle on myös mahdollisuuksia hyviin rekrytointeihin, sillä YT:t pistää katselemaan ympärilleen. Wittedillä tiukka taloudellinen tilanne ja myynnin pullonkaulat(?) taitaa jarruttaa tilanteesta hyötymistä?

Kommenttisi tiukasta taloudellisesta tilanteesta toki jossain määrin mielipide, mutta noin 30Me markkina-arvon velattomalle kioskille +5Me kassa ei älyttömän kireältä kuulosta.

Myynnin pullonkaulujen osalta toki yhtiö itsekin aktiivisesti kommentoinut siihen panostamista ja sen ratkaisevuutta nykyisessä markkinatilanteessa.

3 tykkäystä

IT-palvelusektorin polkumyynnit jatkuvat. Nyt haetaan koodareita kymmenen euron tuntipalkalla :dizzy_face:

https://www.sol.fi/job/koodareita-lajittelukeskukseen/

11 tykkäystä

:+1:Kiitti @Pohjolan_Eka nyt maallikolle selvisi konkretiaa, mitä koodarit tekevät:

”Määräaikaiseen työsuhteeseen joulusesongin ajaksi. Työ on lähinnä päätetyöskentelyä, esimerkiksi virheellisten postinumeroiden korjausta.”

10 tykkäystä

“Koodareita.” En tiedä miksi käyttävät tuota sanaa työilmoituksessa, mutta ilmon kuvauksen perusteella työllä näyttäisi olevan harvinaisen vähän mitään tekemistä koodaamisen kanssa. Kun jokin sotkee joulukorttien automaattisen lajittelun, sinä korjaat virheen ja syötät osoitteen manuaalisesti. Onpa koodaamista. Tainnut vaan hr-mummo ajatella että jotain ne nuoret koodaa kun tietokoneella istuu.

4 tykkäystä

Luulen että termi “koodari” on ennenvanhaan tarkoittanut jotain muuta, koska tämä ei ole ensimmäinen kerta kun törmään tuollaiseen termin väärinkäyttöön. Olin joitain vuosia sitten parturissa, jossa minua palveli keski-iän ylittänyt naishenkilö. Kun vastasin kyselyyn ammatistani sanomalla “koodari”, parturini kertoi että itse asiassa myös hän on työskennellyt nuorempana koodarina. Seuraava kommentti häneltä oli jotakuinkin tasoa “eikö se ole kauhean tylsää”. Kysyin häneltä millä ohjelmointikielillä hän koodasi ja vastaus oli hämmentynyt “mitä se tarkoittaa” tms. En sitten jatkanut keskustelua eteenpäin siihen suuntaan, vaikka näin jälkikäteen onkin alkanut mietityttämään että mikäköhän se muinaisaikojen “koodarin” ammatti on ollut. Ehkä olisi pitänyt kysyä.

1 tykkäys

Aikoinaan koodari = mitä tahansa datansyöttöä.

Eli tässä duunissa varmaan “koodataan” koneelle postinumeroita jos automaagiset systeemit eivät ole saaneet luettua ja pitää saada ihmisnäkö tulkitsemaan koukeroita.

Taitaa posti tarvita noita nipun lisää joulun alla kun mummeleiden joulukorttien kaunokirjoitusta pitää tulkita eikä modernit konenäköjutut aina osaa :smiley:

8 tykkäystä

@Harri_Sieppi Saitteko Norjan päähän viranomaisilta jonkun kannan, miten friikkujen suhteen rekisteröitymistä henkilöstövuokraajaksi menetellään?

Ois mukava pysyä kärryillä tästä😊

2 tykkäystä

Freelancing lever :kissing_heart:


På engelska:

Copypasted here for convenience:

NORWEGIAN IT FREELANCING LIVES!

Throughout the year, there has been a great uncertainty on how the Norwegian IT freelancing market will develop as there will be new regulation coming into force on January 1, 2024. There was a lot of conflicting information on the interpretation of the regulation. To our great relief, we got a confirmation from Labour Inspection Authority on November 15 that one-person-companies will be able to be approved as staffing agencies.

  • Category:

  • Author:

  • Witted MegacorpPublished:

  • 15.11.2023

On 1 April 2023, the rules for hiring workers from staffing companies were tightened. The background for this change was to regulate the building and construction industry, mainly in and around Oslo, and thereby prevent social dumping. In addition to regulating a specific industry, the law has been revised and all industries will be affected to a greater or lesser extent - including the IT industry. In addition to this change, from 1 January 2024 there will be a requirement that labor hire companies are approved as staffing companies. This means that all businesses whose purpose is to hire out labor in Norway must be registered and approved as a staffing company with the Norwegian Labor Inspection Authority.

The background for the confusion and uncertainty around the regulation was that the eligibility of one-person companies to be included in approved companies that can hire labor.

There was a lot of unanswered questions on which companies the rules applied for, which companies can register as staffing companies. At one point it seemed that one-person AS companies - which is the majority of our Witted Partners - might not be able to register and thus in danger to lose their current and future projects. Luckily, we have the confirmation now that this won’t be the case.

We have gathered an ever-updating information package for Norwegian IT freelancers on the Freelancing lever! – Wittedpartners.com.

Norjan Witted oli hienosti aktiivisella otteella vaikuttamassa. Näyttää siis että nyt on myös freelancerit sitten huomioitu.

16 tykkäystä

Harri käynyt ostoksilla. 4000kpl, kh 1.988e.

E. Aiempia tankkailuita ollut cursuksen ollessa rapiat 4,5e.

14 tykkäystä

@JHeiskanen hyvä kirjoitus Rahasampo.org:ssa. Witted mukana.
Pörssin alelaarissa riittää valinnan varaa - Rahasampo.org

Tartun nyt lillukanvarsiin, mutta tässä lauseessa tiivistyy Wittedin potentiaalinen haaste.

Jos asiakas mieltää Wittedin henkilöstövuokraajaksi, on 4% ebit aivan kohdillaan. Mutta ei Witted eikä kukaan muukaan IT-konsultti halua rinnastua henkilöstövuokraukseen. Kaikki haluavat korostaa oman organisaationsa teknologiakyvykkyyttä. He haluavat viestiä, että heiltä löytyy tiimejä, joilla on alan paras osaaminen ja kyky rakentaa IT-palveluita, joita asiakas yksin ei kykene rakentamaan. Tällä voidaan perustella korkeampi tuntihinta ja korkeampi ebit-% (esim Goforen 13%).

Witted toiminta-ajatus ( Witted) on poikkeuksellinen, ja se kieltämättä saa pohtimaan onko tämä vain henkilövuokrausta, koska asiakas johtaa. Vielä vuosikymmen sitten (asiakas)yrityksissä oli vallalla ydinosaamiseen keskittyminen. Ydinosaamiseen liittymätön toiminta joko myytiin pois tai toiminnot ulkoistettiin. IT-osaaminen kuului usein tähän ulkoistettavaan ryhmään. Vuonna 2020 digitaaliset palvelut nostettiin (jokaisen) yrityksen ydinosaamiseksi. Tähän Wittedin toiminta-ajatus istuu erinomaisesti.

Mutta kuinka kauan digitaalisten palveluiden osaaminen pysyy tuossa asiakasyrityksen ydinosaamisen joukossa? Milloin asiakkaat jälleen nostavat käden ylös ja toteavat “ei me ostata tätä, ulkoistetaan tämä Infosysille”. Siinä tilanteessa IT-palveluyhtiöiden ebit-% tulee nousemaan. Omat asiakkaani ovat kansainvälisiä jättejä. Siellä laiva kääntyy hitaasti, ja suunta on yhä enemmän asiakkaan omien IT-kyvykkyyksien kehittämisen suuntaan. Liikutaan siis henkilöstövuokrauksen ja matalampien katteiden suuntaan.

15 tykkäystä

Wittedin toiminta-ajatus kuvaa kokemukseni mukaan loistavasti nykyistä kehitystä.

Ajatus on, että Witted tukee yrityksiä siirtymässä malliin, jossa yritys itse vastaa kokonaisuudesta.
Virhe on vain kohdassa “Tavoitteenamme on rakentaa menestyviä kehitystiimejä”, sillä kun asiakas ottaa ohjat, rakentaa asiakas kehitystiimit osin omasta porukasta osin eri toimittajista, järkevän osaamisrakenteen mukaan.

Itse olen ollut hyvin ajoissa rakentamassa erittäin isoon suomalaiseen yritykseen mallia, jossa asiakas vastaa kokonaisuudesta.
Pieni näkemysero on tähän muutokseen liittyvistä drivereista @MoneyWalker kanssa.

Jos 10 vuotta sitten asiakasyritykset ostivat yksittäisiä järjestelmiä/projekteja IT-toimittajilta, oli lopputuloksena järjestelmiä, jotka eivät toimineet yhteen.

Sitten huomattiin, että yrityksen arkkitehtuuri kannattaa pohtia kokonaisuutena. Lisäksi kokonaisarkkitehtuuria ohjaa yrityksen liiketoiminnallinen strategia ja visio sekä näistä johdetut tavoitteet ja prosessit.

Tällöin asiakkaan on ohjattava sekä liiketoimintaa, tästä johdettua tavoitearkkitehtuuria sekä kehitystä.
Tavoitearkkitehtuuri on enemmän yhteismitallisesti käytettäviä palveluja ja dataa, joiden päälle voi rakentaa yrityksen liiketoimintatarpeisiin liittyviä palveluja, kuin erillisiä järjestelmiä.

Kehitys tapahtuu iteratiivisesti kohti tavoitetilaa. Product Owner on aina asiakkaalla.
On jopa absurdia ajatella, että S-ryhmä, OP sun muut muuttaisivat mallinsa siihen, että CIO ostaa taas yksittäisiä järjestelmiä ja projekteja sieltä, mistä halvalla saa.

Lähes aina keskustelu IT-palveluyrityksen johdon kanssa antaa kuvan millaista osaamista sieltä saa.

Wittedin toiminta-ajatus on hyvä, osaavatko rakentaa palvelutarjoomansa tuota tukemaan kannattavan liiketoiminnan luomiseen jää nähtäväksi

19 tykkäystä

En hahmottanut, mista olemme ajureiden suhteen eri mieltä.

Witted on oikealla asialla. On hyvä, että alalla on Wittedin kaltaisia yrityksiä, jotka haluavat asiakkaan johtavan. Siihen suuntaan ainakin suuryritysmaailma on menossa. Ajureita on useita. Yksi on tietoturva. Toinen on palveluiden keskeisyys itse liiketoiminnalle.

Julkiselta puolelta minulla on sen verran vähän tuoretta kokemusta, että en lähde arvailemaan, kuinka siellä nykyään toimitaan. Toivottavasti ei sentään enää siten kuin 20 vuotta sitten erään sairaanhoitopiirin järjestelmähankkeessa, joita johti nimellisesti joku ylilääkäri, joka osasi lähinnä käyttää sanelukonetta :face_with_monocle: Todellinen johtaja tuli toimittajalta, mutta ilman ylilääkärin arvovaltaa. Vaikeaa oli. Asiakkaan oma osaaminen puuttui.

Ai, kun niin mielelläni näkisin koko Euroopan laajuisen sote-it-arkkitehtuurin tai edes Suomen :blush:

11 tykkäystä

Ymmärränkö nyt jotain aivan väärin, koska minusta tämän lauseen sisällä on raju ristiriita. Se että Asiakkaalla on enemmän vastuuta projekteistä tekee minusta “konsultoinnista” enemmän henkilöstönvuokrausta. Witted olisi siis tekemässä poikkeuksellisen rehellisesti matala katteista konsultointia?

Kiitos @JukkaM hyvästä kommentista! Myös minusta Wittedillä on oikea ajatus siitä mihin maailma on menossa, mutten nykyisellään näe, miksi tähän firmaan sijoittaminen olisi erityisen järkevää.

Ehkäpä ratkaisu on napakampi strategia ja rehellisemmin konsultointiin painottuminen.

Vaikkapa suoraan lainattuna Toiminta-ajatus kappaleesta:

“Me Wittedillä uskomme, että tulevaisuudessa jokaisesta yhtiöstä tulee ohjelmistoyritys, ja pyrimme varmistamaan, että asiakkaamme onnistuvat tässä muutoksessa. … Autamme digitaalisen kehittämisen osalta alkumatkalla olevia asiakkaita nostamaan omaa ohjelmistokehityksen osaamisen tasoaan, rekrytoimaan tarvittavaa sisäistä osaamista ja murtautumaan irti toimittajalukoista.”

6 tykkäystä

Isompi konsultin vastuu → korkeampi hinta. Tämä lienee kaikille selvää. Witted profiloituu avoimesti toimijaksi, joka ottaa pienemmän vastuun. Silloin myös tuntihinta on alempi. Wittedin kate toki riippuu myös siitä, millä hinnalla ostaa alihankintaa tai kuinka suurta palkkaa maksaa. Eikä tämä ole mustavalkoista. Wittedillä on ymmärtääkseni monia malleja työn tekemiselle.

Nähtäväksi jää onko Wittedin toiminta-ajatus omistaja-arvoa luova. Mielestäni toiminta-ajatukselle on kyllä kysyntää. Itse en ole ollut missään vaiheessa omistaja, mutta seuraan mielenkiinnolla.

3 tykkäystä

Jep, tämän vuoksi kirjoitin “Wittedin toiminta-ajatus on hyvä, mutta osaavatko rakentaa palvelutarjoomansa tuota tukemaan kannattavan liiketoiminnan luomiseen, jää nähtäväksi

Itse ajattelen uudenlaisen kehitysprosessin kokonaisvaltaisena, en vain softan koodaamisena.
Parhaiten kokemukseni mukaan näitä transformaatioita uuteen aikaan tekee Nitor. Nitor on samaan aikaan kasvanut erittäin voimakkaasti ja toimii erittäin kannattavasti.

Nitorilla taitaa olla 300 työntekijää. Toki on koodaajiakin, mutta myös erityisosaajia ja kovatasoisia kavereita, joita muutosprosessi tarvitsee.

Mielestäni näitä osa-alueita on otettava huomioon (ei suoraan Nitorin tarjoomasta)

  • Strategia. Vähintään on kyettävä varmistamaan asiakkaan kanssa, että arkkitehtuuri, kehitys ja kokonaisprosessi vastaa liiketoiminnallista tavoitetilaa
  • Kokonaisarkkitehtuuri. Toki ketteräkehitys/DevOps vaatii ketterän arkkitehtuurin (mikropalvelut jne.), mutta ensin on pohdittava, millaisen kokonaisarkkitehtuurin yrityksen liiketoiminnan strategia vaatii
  • Prosessit. Pelkät tiimitason prosessit (Scrum/DevOps) eivät aina riitä, jos on vietävä yritystasoista transformaatiota läpi, jossa samaan aikaa tehdään kehitystä usealla tasolla. Yleensä vaatii jonkin yritystason agileprosessin, kuten Scaled Agile Framework tai sen muunnos, jonka alla tiimikehitys tapahtuu
  • Prosessin vaatimia kovan tason erityisosaajia. Esim. kehitystiimissä tulee olla kokenut arkkitehti devaajien rinnalla, joka ymmärtää arkkitehtuuriratkaisuista
  • Tuotanto. DevOps ja Itil. On ymmärrettävä, mitä asiakkaan tuotannon operointi vaatii.

Itsellä kokemusta lähinnä isommista firmoista. Pienille firmoille samoja asioita hieman eri tarjoomalla.

Eli jos Witted aikoo muuttaa yrityksiä ohjelmistoyrityksiksi pelkästään koodaajatasolla, en tiedä miten tuo onnistuu.
Mielestäni heidän tulee miettiä vaadittava kokonaisuus ja mikä on Wittedin palvelutarjooma siihen. Varmasti heillä on tämä jo pohdittuna.

9 tykkäystä

Laitetaan myös tänne marraskuun insights-rapsa. Yksityisen puolen projektikysyntä näyttäisi ainakin toistaiseksi saavuttaneen pohjan Wittedin näkökulmasta ja kääntyneen orastavaan nousuun kuukausitasolla. Julkkarissa vahva veto jatkuu. Tämän datan perusteella keskihinnoissa on yhä pudotusta vuoden takaiseen (graafista arvioituna ~3 %-yksikköä), mutta syksyn isosta dipistä ainakin osin palauduttu loka-marraskuussa (graafista arvioituna syyskuu ~-8 % v/v).

19 tykkäystä

2023 on pulkassa ja tilinpäätöstiedotteita odotellaan. Katselin tuossa osavuosikatsauskalenteri ja melkein loppuun saakka sai kelata, ennen kuin Witted löytyi.

Eikö Witted ole “ketterä” yhtiö jonka kaikki liiketoiminta on digitaalisessa muodossa ja kokoluokka Helsingin pörssin pienimpiä. Johtuuko se Wittedin toimintamallista (alihankinta / “tiimien” muodostaminen asiakkaille) vai minkä takia Witted julkaisee tilinpäätöstiedotteen hitaimpien yhtiöiden joukossa? Kaikki isommat ja globaalimmat Helsingin IT-yritykset näyttävät olevan nopeampia. IT-firmoista ainoastaan Netum on vielä hitaampi :roll_eyes:

29.2. Wittedin Q4 tilinpäätöstiedote

5 tykkäystä

Tämähän voi liittyä ihan siihen missä kaikissa maissa on yhtiöllä maayhtiötä/toimistoja. Kansainväliset hommat vievät joskus aikaa jne.

1 tykkäys

Olisko kyseessä markkinatiedon pitäminen itsellä niin pitkään kuin mahdollista?