Kiitos @Aksu1 ajattelin kans että olisi mukava jatkaa samalla linjalla. Tuntuisi oudolta jos avoin viestintälinja muuttuisi yhtäkkiä muuksi. Podcastin sijaan ajattelin että kokeilen seuraavaksi vähän uutta kulmaa ja teen videoita ekasta vuodesta pörssiyhtiön ruorissa 
34 tykkäystä
Siellähän oli Harrin kanavalla myös uuden videosarjan alku, joka seuraa tuoreen listautujan ensimmäistä vuotta videosarjan muodossa.
Vapautunut IPO-tiimi valjastettu yritysostoihin.
20 tykkäystä
Harrilla on tosi kiva tapa esiintyä ja puhua, alla on tallenne IT-palveluillasta.
Witted Megacorp sijoituskohteena | It-palveluilta 30.5.2022
24 tykkäystä
Thanks, oli kiva olla kyllä mukana tässä porukassa. Päätin siinä odotellessa että koitan välttää kaikkea jargonia ja pyysin meidän henkkaa heittämään jollain kiinteällä esineellä jos sille tielle päädyn.
Pistin tonne linkediniin jakoon videota kans backstage hommista jos jotain sattuu kiinnostamaan.
Ja backup täällä: Inderes ATK-iltamat - YouTube
24 tykkäystä
https://keskustelut.inderes.fi/t/ostin-myin-juuri-asken-ketju-osa-4/28088/6228?u=hapzu
Siirretäänpä tänne.
Tähän on vaikea vastata kattavasti mutta ehdoton nro 1. on se ettei
aleta ‘vetämään’ kehitysprojekteja, vaan yritetään kehittää osaajatiimejä
asiakkaan omasta väestä.
Tämä rajaa asiakaskuntaa diginatiivimpaan suuntaan mikä on siis toivottua jotta
ei jäädä tuntityöntekijöiksi tekemään päättymättömiä esim. EDM-proggiksia lihajalostamoille ihmisille
jotka eivät niistä ole oikeasti kiinnostuneita mutta johto on nähnyt kivoja slaideja ja päättänyt että tää on must.
Tämä myös pitää vastuun asiakkaalla joka on perinteisessä konsultointibusineksessa (lord don’t I know) yleensä lähes mahdotonta.
Pitää jättää yrityskulttuurin, muun tarjooman ja aina niin ohdakkeisen osaajahankinnan puntarointi toiseen kertaan mutta näistä jäi siis myös hyvä maku.
Toisaalta täytyy aina muistaa että tämä yhden raportin perusteella eikä tämä ole sijoitusneuvo tahi ohjeistus.
5 tykkäystä
Joko olen puusilmä mutta en löydä lv-jakaumaa yhtiöiden välillä.
Talented (itselle mielenkiintoisin) olisi hyvä seurata kehitystä suhteessa muihin, vaikka joitain maverikkeja etc sattuisikin pyörimään osana sitä kehitettävää asiakkaan tiimiä. Ping @Antti_Luiro
Riskeistä pahin on omasta mielestäni se jonka Antti kuvasikin ‘pelkäksi asiakkaan alihankintaverkoston osaksi jääminen’ tjsp, hieno kiteytys.
Tässä pitää huomioida se, että minulle pahinta ei ole osakkeen tonttiin tuleminen vaan päättymätön keskinkertainen puuhaaminen 
Oikeastaan tuo Talented on se jonka idean snaijaan, digital vai mikä se oli etätöihin keskittyjä esim…itse olen ollut isossa teollisen alan toimijassa ja isossa it-konsulttiyrityksessä töissä v.2015 jälkeen ja suurin piirtein tuolloin alkoi rajaton etätyö suurimmalla osalla joille se on mahdollista.
Tosin ei niillä kyllä ole tuollaista brändiä, se on tottakai ero tähän.
Tällä hetkellä on todella vaikea löytää aikaa mihinkään tutkiskeluun, välillä ehtii hiekkalaatikon reunalla istuessa lukemaan yhtenä päivänä pätkän sieltä ja seuraavana toisen tuolta joten pahoittelen ehkä hivenen sekavaa tajunnanvirtaa 
5 tykkäystä
@Hapzu keskinkertaiset firmat ei kasva xD. Ne jähii jossain sisäisissä projekteissa, päivittelevät organisaatiota, kertovat hienoista rakenneuudistuksista ja fokus unohtuu: Asiakkaat ja tekijät jäävät kakkoseksi. Me ajateltiin kyllä olla enempi sitä suunnannäyttäjä kategoriaa 
18 tykkäystä
Tere,
Välikuulumisia täältä. Odotellaan kovasti H1 valmistumista, että päästään viestimään kevään menoa (17.8). Yritän kans kuumottaa meidän finajengiä, että voitaisiinko joskus lähitulevaisuudessa viestiä kuukausittain edes jotain lukuja niin olisi jatkuva näkyvyys myös sijoittajille. Oikeasti parasta olisi, että olisi sellainen live-seuranta sivu, mutta veikkaan että ottaa vielä aikaa, että pörssimaailma on tähän valmis 
.
Meillä on ollut jotain työpaikkailmoituksia auki, jossa lokaationa on Tampere, joten voinee varmaan sanoa että kyttäillään myös toimitiloja siltä suunnalta. Meillä on siellä ekat pioneerit jo hommissa ja työmatka Helsinkiin tai Turkuun on vähän pitkä. Älkää kuitenkaan mulle soitelko, jos satutte niitä olemaan tarjoamassa, meikäläinen ei ole niistä vastuussa (lucky me!). Toivon kuitenkin että upea toimisto sieltä löytyy ja saadaan Tampere liikkeelle yhtä hienosti mitä Turku!
Käväsin tuossa taannoin myös siellä Inderesin ATK-iltamilla - siellä oli hyvä tunnelma. Hauska mahdollisuus myös tutustua muihin ATK-toimareihin, vaikkakin juttelu oli vähän hankalaa paikan päällä kun koko ajan kuvattiin. Julkaistiin siinä sitten deitti-ilmoitusta eli avattiin meidän M&A kriteereitä potentiaalisille tahoille, jotka haluaisi mukaan Wittediin. Yhteydenottoja on tullut kyllä runsaasti ja on ollut mukava huomata, että yhtiö kiinnostaa. Näistä tulee sitten infoa, jos joku sattuu etenemään maaliin saakka, muuten ne menee siihen hyshys-kategoriaan :).
Pörssissähän on ollut aikamoista turbulenssia nyt keväällä, mutta ei se näin omassa arjessa kauheasti näy - mitä nyt bensatankilla ei juuri tee mieli käydä. Talented (Witted yhtiö), julkaisee kuukausittain meidän toimialan markkinatutkimusta ja yksi mitä rapsa seuraa on projektikysyntä sektorilla. Toukokuussa se näytti tältä:
Yleiskuvassa kysyntä on tosi vahvaa koko IT-sektorilla. Projekteja on enempi kuin mitä (me) pystytään toimittamaan. Tyypillisesti kausivaihtelua on ja kesäisin yleensä näillä paikkeilla asiakkaat alkaa valmistautumaan lomiin. Se tarkoittaa, että aika moni uusi projekti on sellainen joka starttaa sitten elokuussa. Se on normaalia eikä tämäkään kesä näytä merkittävästi eroavan aiemmista. Hyvillä fiiliksillä kohti syksyä
Omalta osaltani tässä on vielä pari viikkoa tiukasti hommia ja sitten kohti kesälaitumia. Viime kesänä tehtiin aika paljon hommia, joten nyt voisi vaikka olla tekemättä. Huomenna kuitenkin vielä yöjunalla kohti Oulua meidän uuden Oulun Officen avajaisiin, jotka on perjantaina. Siellä toimisto muuttaa uusiin tiloihin. Saa tulla piipahtamaan jos on Oulussa → viestiä vaan mulle niin laitan kutsua.
Kesäterkuin,
Harri
81 tykkäystä
Jokaisen pörssiyhtiön osakkeeseen vaikuttaa kaksi merkittävää voimaa: Narratiivi ja Numerot. Yleensä käy niin että sijoittajat ymmärtävät osakkeen narratiivin erinomaisesti ja keskustelu pyörii lähinnä sen ympärillä että ovatko numerot riittävän hyviä vastaamaan narratiivin asettamia vaatimuksia. Witted on siitä mielenkiintoinen tapaus että markkinat ovat jo näin aikaisessa vaiheessa, ja mielestäni aiheettomasti, täysin hylänneet yhtiön narratiivin, jonka vuoksi osakkeen kurssi on kummallisen matala.
Miksikö sanon näin? Witted on viestinyt olevansa puhdas kasvuyhtiö ja kaikki yhtiön tähän mennessä tekemä toiminta tukee tarinaa IT-palveluyhtiöstä, jonka ensisijainen tavoite on kasvaa hurjaa vauhtia. Yhtiön strategiassa liikevaihto kasvaa orgaanisesti 150 M€ vuoteen 2025 mennessä:
Jos syötämme nämä luvut DCF-malliin, niin saamme sieltä helposti ulos osakkeen nykyarvoksi luokkaa 10€ tai jopa enemmän mikäli Witted kykenisi jatkamaan huimaa kasvuvauhtia strategiakauden jälkeenkin. Eli jos markkinat uskoisivat yhtiön pääsevän tavoitteisiinsa, niin kurssi olisi karkeasti tuplat nykyisestä. Kun muokkaamme DCF-mallin kasvu- ja kannattavuusoletuksia niin että saamme osakkeen nykyarvoksi nykykurssin 4,7€, eli teemme ns. käänteisen DCF-mallin, näemme että 4,7€ kurssilla markkinat odottavat Wittedin kasvun lässähtävän rajusti jo lähivuosina.
Mistä tämä voisi johtua? Markkinat varmasti peilaavat Wittedin tarinaa siihen tietoon että tähän mennessä käytännössä kaikki kotipörssiin listautuneet IT-palveluyhtiöt ovat tulleet huiman kasvuperiodin jälkeen, jonka jälkeen ollaan pian käännytty vaalimaan kannattavuutta ja osingonmaksukykyä. Kaasupoljinta ei olla uskallettu painaa pohjaan saakka, koska ollaan pelätty sen vaarantavan yhtiön kannattavuuden eivätkä yhtiöiden organisaatiomallit muutenkaan ole täysin tukeneet henkilöstömäärän vauhdikasta orgaanista kasvua. Osa yhtiöistä on toki kyennyt kasvamaan kannattavasti listautumisen jälkeenkin, mutta mielestäni yksikään toinen IT-palveluyhtiö ei ole lähtenyt hakemaan näin aggressiivisesti kasvua ja keskittymään ensisijaisesti rekrytointiin ja laajenemiseen uusiin maihin niin pian kuin mahdollista.
IT-palveluyhtiöiden kasvulogiikka on kuitenkin loppujen lopuksi hyvin yksinkertaista, koska rahan taloon tuo henkilöstö, joten loppujen lopuksi rekrytointivauhti sekä kyky saada rekrytoitu tuottaviin töihin määrittelevät yhtiön liikevaihdon. Oman arvioni mukaan Wittedin tarvitsee rekrytoida yhteisöönsä ja yrityksiinsä noin 1000 henkilöä vuoteen 2025 loppuun mennessä päästäkseen tavoitteeseensa, eli noin 250 henkilöä vuodessa tai noin 62,5 ihmistä kvartaalissa. Tämä on tietysti todella kova tavoite ja moni sijoittaja jonka kanssa olen keskustellut on markkinan kanssa samalla linjalla että tämä ei varmaan tule onnistumaan ja osa jopa ajattelee että vaikka kasvua saataisiin aikaiseksi, niin kannattavuus jää ikuisesti varsin matalalle tasolle.
Mielestäni tämä on kuitenkin täysin vääränlainen asenne sijoittaa kasvuyhtiöihin ja pääasiallisena syynä miksi meillä osakeyhtiöt eivät ylipäätään uskalla panostaa kasvuun, vaan mielummin jakavat rahat ulos osinkoina sijoittajille. Kasvuun liittyy aina suuri määrä epävarmuutta, joten perusteettomalla pessimismillä on mahdotonta tehdä rahaa kasvuyhtiöillä, sillä siinä vaiheessa kun epävarmuus poistuu ja näkymät selkenevät on parhaat tuottomahdollisuudet jo syöty!
Nopeimmat ja suurimmat osaketuotot (tai -tappiot!) tehdään harvoin yhtiön varsinaisella liiketoiminnalla, vaan sillä että markkinoiden näkemys firman liiketoiminnasta muuttuu rajusti johonkin suuntaan. Niin kauan kun Witted kykenee näyttämään huimaa kasvuvauhtia ja rekrytoimaan osaajia strategiansa mukaisesti, niin ainakin minun on pakko lähtökohtaisesti uskoa että markkina on yhtiön kasvun osalta selvästi väärässä. Jos näin on, täytyy markkinoiden osakkeen kurssiin ladattujen odotusten väistämättä lähestyä Wittedin tavoitteita, mikä tarkoittaakin merkittävää kurssinousua. Vaikka kasvu ei onnistuisikaan täysin odotusten mukaisesti, niin osakkeen kurssissa ei välttämättä kuitenkaan ole merkittävää laskuvaraa, sillä nykykurssiinhan on jo hinnoiteltu sisään kasvun epäonnistuminen. Näin ollen kurssilasku nykytasosta vaatisi täydellistä katastrofia, jonka ennustaminen on yhtiön tähän mennessä antamilla näytöillä mielestäni täysin aiheetonta.
Jään suurella mielenkiinnolla seuraamaan kasvutavoitteiden onnistumista ja toivonkin että yhtiö onnistuukin muuntautumaan aidoksi Megacorpiksi, sekä laajentumaan tällä vuosikymmenellä kaikkiin Euroopan ja Pohjois-Amerikan maihin. Unohtakaakin siis sarjatuplaajan titteli ja tähdätkää mielummin siihen että olette IT-palveluyhtiöiden Amazon! 
81 tykkäystä
Hieno teksti mutta en vieläkään ole kuullut yhtään seikkaa millä Witted eroaa alan muista yhtiöistä, hyvin suurelta osin eilakaislamaista hanurinvuokrausta ilman skaalausmahdollisuutta.
35 tykkäystä
En ole itse alan asiantuntija, mutta laajasta rapsasta poimittuja mahdollisia kilpailutekijöitä:
• Ketterä, autonomiaan ja avoimuuteen
nojaava sekä todistetusti vahvaan kasvuun
taipuva toimintamalli
• Kyky luoda asiantuntijoille monipuolisia
kilpailijoita houkuttelevampia työ- ja
palkkausmalleja, mikä mahdollistaa
osaajasodassa pärjäämisen
• Profiloituminen digitaaliselta maturiteetilta
kypsiin asiakkuuksiin
• Laaja alihankintaverkosto (oma
asiantuntijayhteisö)
Ainakin kahdessa ensimmäisessä on jo tämän hetkisten näyttöjen perusteella jollakin tasolla onnistuttu. Toki toinen kohta on jo itsessään kannattavan kasvun edellytys.
Toimitusjohtajan esiintymisiä ja kirjoituksia seuratessa voi ainakin todeta että tässä firmassa asioita tehdään omalla ja hieman erilaisella tyylillä, pakko arvostaa.
9 tykkäystä
Itselleni tässä keississä tärkein ‘‘komponentti’’ on ihminen, toimari Harri Sieppi 
Olen jopa välillä ihmeissäni siitä, etten todennäköisesti olisi lähtenyt Wittedin omistajaksi ilman Harria.
Todella kovat tavoitteet tuleville vuosille, mutta ei paljoa paina. Unelmavävy erottautuu tj massasta edukseen maanläheisellä sympaattisellä tyylillään. Luotettavan oloinen kaveri. Noh, eikös sijoittamisessa olekin kyse loppuviimein luottamuksesta yhtiöön (toimariin).
9 tykkäystä
Kiitos @Pohjolan_eka,
Oli mielenkiintoinen analyysi! Mukava myös lomapäivien kunniaksi lueskella näitä kirjoituksia. Minähän en osakkeen kurssiin saa ottaa kantaa, kun siitä sitten tulee hätäpuhelua NASDAQin suunnasta ja armottomat torumiset, ehkä jopa sakkoja.
Mutta yhtiön strategiaan sen sijaan saan ottaa kantaa ja vähän aina otankin, vaikkei sitä edes kysyttäisi.
IT-palveluyhtiöiden Amazon - ei kuulosta pöljemmältä :-). Amazon:han yli tuplasi liikevaihtonsa 2018-2022. Heidän palvelutarjoama on myös monimuotoinen, on Web Services, Prime Video, Music, Twitch, Audible, Publishing, Kindle, Studios jne. Samoin meillä on eri liiketoiminta-alueita, joista osa on omia yhtiöitä kuten Amazonilla ja osa on yksiköitä ja seurattava P&L osana grouppia.
150/15/5
Voisi ehkä kans lyhyesti avaa omaa näkemystä ton taulukon osalta, jonka Eka jakoi eli 150/15/5 (oli esitteessä). Tuo esitteen koostaminen ja julkaisu oli ensimmäinen kerta kun me julkaisemme omia ennusteitamme. Privayhtiöiden ei tarvitse tulevaisuuden lukujaan julkaista, joten loogisesti se tuli nyt ensimmäistä kertaa.
Jokainen voi kuvitella, miten paljon lukujen julkaiseminen ensimmäistä kertaa jännittää. Se on julkinen lupaus minkä yhtiö siinä tekee ja sen pohjalta arvioidaan yhtiön tulevaisuutta. Kukaan ei halua mokata tuota - ei myöskään Witted. Kukaan ei halua julkaista sellaisia lukuja, joihin se ei usko pääsevänsä - ei myöskään Witted. Eikä kukaan halua asettaa itsellensä liiallisia paineita - ei myöskään Witted. Tuota 150/15/5 mallia on pyöritetty tosi hartaasti johtoryhmässä ja bisnesten vetäjien kanssa, hallituksessa, omistajien kanssa ennen IPOa ja testattu useissa ankkuritapaamisissa. Se me tehdään. Sisäisesti tietenkin halutaan voittaa toi annettu aikataulu (2025).
Luvut ovat orgaanisen kasvun lukuja siitä syystä, että epäorgaanista on todella hankala ennustaa. Meillä on kuitenkin nyt hyvät mahdollisuudet myös epäorgaanisen kasvun tekemiseen - on IPOssa kerättyjä varoja ja vaihdonvälineenä toimiva osake. On myös vahva tarina, sellainen johon moni haluaisi mukaan. Kaikessa tässä pörssiturbulenssissa on myös asiat menneet niin, että M&A markkina on tehnyt korjausliikkeen ja korkealle karanneet kertoimet ovat normalisoitunut. Tämä liikahdus tekee markkinan ostajan näkökulmasta tosi mielenkiintoiseksi. Nyt on hyvä momentum.
Odottelen jo kovasti, että saadaan tämä kesälomakausi pakettiin, päästään elokuussa julkaisemaan uusia lukuja ja toivottavasti tätä kautta vahvistamaan myös sijoittajien luottamusta.
Terveisiä Kasnäsistä, jossa ollaan perheen kanssa pienellä lomareisulla,
Harri
Ps. Tuli taas pitkä teksti, jouduin pilkkomaan kahteen osaan. Sorry, jos olisi ollut enempi aikaa niin olisin kirjoittanut ytimekkäämmin. Valotkin piti sammuttaa että 5v pääsee nukkumaan, kun ollaan kaikki samassa huoneessa.
Pss. Ehdotan Eka meidän hallitukselle, että seuraavaan strategiaan kuvataan toi laajentuminen tällä vuosikymmenelle kaikkiin Euroopan ja Pohjois-Amerikan maihin. (Vältetään jatkossakin kaikki maat mitkä on idässä) - ideaalisti Amazon bencmarkkaa tätä Sarjatuplaajaa ja haluaa olla kuin IT-palveluyhtiö Witted Megacorp.
… Kerron sitten mitä sanoivat hallituksessa…
48 tykkäystä
Witted ja erikoistuminen
@Seinakadun_Keisari tuossa kyseli erottautumistekijöitä, mutta mun mielestä @Pohjolan_eka luki ton meidän viestin ihan oikein. Se on tosi hankala jos tulee alan ulkopuolelta hoksata, kuinka iso asia tekijäpula meidän sektorilla on. Kysyntää on tosi paljon, mutta kuka pärjää ja erottuu tekijämarkkinalla - voittaa. Wittedin siellä ihan ytimessä on ”voittaa alan tekijäsota”. Se on tosi iso lupaus konsernin puolesta ja sitä Witted toteuttaa strategialla, jossa rakennetaan erikoistuneita tytäryhtiöitä. Miten hyvin yhtiö siinä onnistuu, näkyy lagaavien mittareiden eli numeroiden kautta.
Kun minä katson tätä strategiaa en voi olla ajattelamatta, että Emoyhtiön kuuluu olla generalisti, koska kaikki muut kulmat olisivat rajaavia tuon päätavoitteen kannalta ja tyttärien kuuluu erikoistua.
@tai9:n jakama lista on tosi hyvä. Ihan kuin olisin itse ollut sitä kirjoittamassa x). Ne on niitä tekijöitä, joilla Megacorp skaalaa tehokkaasti eli kuvaa konsernin kilpailutekijöitä. Toimineet myös ihan hyvin viime vuosina. 6v sittenhän me tätä hommaa aloiteltiin kesällä ja nyt ollaan jo 400+ henk työllistävä kansainvälinen konserni.
Asiakkaille generalisti tarkoittaa kokonaisvaltaista palvelutarjontaa. Sen sijaan, että lähdettäisiin Megacorpina kisaamaan jossain yksittäisessä osa-alueessa (ecommerce, data, ERP, CRM…) niin mennään kisaamaan kokonaisuuksissa ja tehdään se modernisti. Inderes on omassa analyysissään laittanut meidän muiden generalistien, kuten Reaktorin ja Futuricen rinnalle. Se on ihan hyvä positiointi mun mielestä.
Tällä hetkellä portfoliossa erikoistuneita kärkiä ovat:
- Mavericks → kokeneet kehittäjät, vapaus ja palkitseminen kohdillaan. Työympäristö on rakennettu porukalle, joka osaa arvostaa perusasioita: aikaa perheen kanssa, hyvää liksaa ja vapautta valita missä ja miten työskentelee. Toimii muuten yllättävän hyvin.
- NTC → Greenfield projektit, tosi moni haluaa juuri tätä ja niille jolle termi on tuntematon niin täällä tehdään projekteja, jotka alkavat ideasta eivät vanhan korjaamisesta.
- Partners → alan iso megatrendi on ollut viime vuodet perustaa omia yhtiöitä, partners haluaa olla alan yrittäjien paras kumppani.
- Data → keskittyy Data ja Machine learning projekteihin ja haluaa olla paras työpaikka data-asiantuntijoille.
- Talented → rakentaa asiakkaille omat tech tiimit, samoilla työkaluilla millä mekin omamme rakennamme ja asiakasta tukevalla insightilla siitä, mitä tekijät haluavat. Talented on meille oikea kasvumoottori ja tarjoaa samaa myös meidän asiakkaillemme.
(Osakkuusyhtiöistä voi käydä lukemassa sieltä esitteestä, mutta logiikka on sama. Valitse yksi osa-alue ja ole siinä paras → jos yrität tehdä montaa asiaa, todennäköisesti menee hitoiks)
Löysin sattumalta vielä aika hyvin simplifioidun kuvauksen generalisti ja spesialisti -kulmista joka voisi sopia kuvaamaan myös wittediä: (Heh, ja kaikenlisäksi saitti on Microsoft fanpage kamaa):
What is Generalization?
The process of extracting common characteristics from two or more classes and combining them into a generalized superclass is called Generalization.”What is Specialization?
Specialization is the reverse process of Generalization means creating new subclasses from an existing class.
27 tykkäystä
Kiitos vastauksesta Harri, ala on itselleni varsin tuttu ja erityisesti tuo tekijämarkkinan tiukkuus.
Kirjoitat hyvin ja sinänsä teillä on ihan hyvä tarina mutta kun korulauseet ja markkinointipuheet riisutaan niin jäljelle jää kylmää faktaa, tekijät kilpailuttavat työnantajia armotta ja asiakkaalta laskutettava tuntihinta ei ole juurikaan muuttunut vuosien saatossa eli nousevia palkkoja ei olla saatu täysmääräisesti laskututettua asiakkailta.
Tämä ongelma koskee lähes kaikkia ja sen ratkaisemiseen ei ole hirveästi keinoja.
Paljonko sinun näkemyksen mukaan teidän kohdemarkkina kasvaa tällä hetkellä vuosittain?
11 tykkäystä
Moro,
No joo kyllä mä ymmärrän sua, IT-firmoja ei erota toisistaan juuri millään jos niiden osalta tekee sokkotestejä.
Homma nyt kuitenkin on niin, että kaikilla linnuilla on siivet ja kaikki konsulttifimat myyvät henkilöstönsä työpanosta rahaa vastaan. Kyseessä on lajinomainen piirre. Mikäli se muuttuisi, muuttuisi toimiala ja linnusta tulisi kala. (Pätee ihan kaikkiin konsulttibisneksiin sieltä strategiakonsultoinnista ja meidänkin toimialaan)
Kysyit tuosta alan kasvuvauhdista. Me kyllä käytetään siihen tuota samaa dataa ja näkemystä mitä Inderes käyttää omissa arvioissaan.
20 tykkäystä
Kiitos vinkkauksesta. Notskut on poissa päältä, kuten kesällä kuuluu olla niin oli mennyt ohi kokonaan
13 tykkäystä
Moi! Onko teillä mitään julkista työntekijöille/laskuttajille suunnattua tutkimusta. Miksi päätyivät Wittedille töihin?
Miksi haluavat työskennellä Wittedillä?
1 tykkäys
No ei varmaankaan ole mitään julkista tutkimusta tästä aiheesta Witted tasolla eikä varmaan sillä tasolla kannata tehdäkään.
Se pitää meillä mitata per bisnes / työnantajabrändi, kun meidän malli on sellainen. Sillä tasolla mittausta tehdään joka kuukausi ja aika aktiivisesti meidän jengi näitä myös julkaisee - ihan pelkästään sen vuoksi että tulokset ovat olleet hyvää mainosta.
Lukujen lisäksi toinen on noi refe tai uratarinat joita säännöllisesti julkaistaan saiteilla.
16 tykkäystä