Kyllä näinhän se on. Sen takia on juurikin seurattava miten liiketoiminta kehittyy ja tämähän voi tosiaan olla se Fondian taso mihin pystyvät. Kiire ei vielä näillä hinnoin ole mukaan, mutta ehdottomasti seurantaan.
Amen, Inderes on Fondian tapauksessa ollut kyllä valitettavan pihalla. Ihmettelisin, jos seuraavassa ulostulossa ei ennusteita tällä erää laskettaisi merkittävästi.
Kyllähän asiantuntijayrityksessä pystytään tekemään suhteellisen nopeasti kannattavuutta tai kasvua parantavia tekijöitä, mutta yrityksen viestintä ja toiminta ei tällä hetkellä (eikä viimeiseen 12kk) ole enteillyt näihin liittyen mitenkään. Kaikki Fondiassa huutaa tällä hetkellä “apua”, vaikka ei nyt ihan kirjaimellisesti.
Myin omistukseni pois. Sääli, niin kuin täälläkin on kommentoitu: herkullinen yksilö muuten niin harmaassa Suomen pörssissä. Palaan omistajaksi, kun joku Fondian johdossa tietää mitä asiantuntijayrityksen johtaminen tarkoittaa ja mistä kasvu & kannattavuus saadaan. Käytännössä tarkoittaa kyllä Hellforsin lähtöä yhtiöstä, jota en kyllä aikaisemminkaan ole kommenteissani jättänyt mainitsematta.
4 tykkäystä
Fondia on ollut erittäin kiinnostava firma jo ennen listautumista ja myös sen jälkeen. Itselläni on joidenkin vuosien kokemus LDaaS-konseptista Fondian asiakkaana, ja hyvä asiakaskokemus on lisännyt luottoa yritykseen. Uskon hyvien asiakastyytyväisyyslukemien pitävän paikkaansa. Samoin on ollut hyvä nähdä, että varsin suuri osuus Fondian seniorilakimiehistä näyttää pysyneen talossa. He ovat se asiakkaille näkyvä osa, ja heidän pysyvyytensä johtaa myös asiakassuhteiden pysyvyyteen.
Mutta kun katsotaan yrityksen johtoa, viimeiset 1,5 vuotta on ollut haastavan näköinen jakso. TJ:n vaihdos, talousjohtajan vaihdos, pitkäaikainen riita vanhojen perustajien kanssa, Ruotsin yhtiön hidas startti ja johdon vaihdos. Ja siihen päälle vielä nippu sisäisiä kehitysprojekteja. Fokus näyttää olleen hyvin paljon talon sisäisissä asioissa, mutta sitä on pystyttävä kääntämään uudelleen ulos. Näyttää, että myynti ja asiakashankinta ei ole edennyt kovin vahvasti. Myös uuden johdon näytöt ovat jääneet toistaiseksi hyvin ohuiksi.
Jo aiemmin on pidetty riskinä sitä, miten kansainvälistyminen onnistuu. Ruotsista pitäisi jo nähdä tuloksia. Vuonna 2018 Ruotsin liikevaihto oli 3,0 M€ jossa oli 2,0 M€ kasvua vuoteen 2017. Jos kokonaisliikevaihto on pysynyt 2019 edellisvuoden tasolla, näyttää ettei Ruotsissakaan ole juuri kasvettu viime vuoden aikana. Nyt myös johdon kyky vetää yritys uudelleen kasvuun alkaa näyttää toiselta riskiltä. Samoin sijoittajaviestinnässä on koko ajan kompurointia. Fondialla on edellytykset pärjätä paljon nähtyä paremmin, mutta tällä hetkellä näyttää epävarmalta pystytäänkö ne edellytykset hyödyntämään.
16 tykkäystä
Asianajajaliiton 17.1 julkaistu tutkimus:
https://asianajajaliitto.fi/asianajajaliitto/organisaatio/viestinta/tutkittua-tietoa/
2020_01_tutkimustulokset-2019-naisten-asema-asianajoalalla.pdf (540,0 Kt)
2020_01_naisten-asema-asianajoalalla-tutkimus-2019-esitys.pdf (1010,2 Kt)
En lähde referoimaan tutkimusta tänne mutta suosittelen Fondiasta sijoitusmielessä kiinnostuneita lukemaan läpi. Vahvistaa ainakin omaa näkemystä Fondian organisaationmallin/-kulttuurin tuomasta kilpailuedusta.
Kyselyssä selvitettiin myös sitä, miten usein vastaajat harkitsevat vakavasti alanvaihtoa pois asianajoalalta. Tulosten perusteella naiset miettivät alanvaihtoa selvästi useammin kuin miehet ja merkittävä osa erityisesti naisista mutta myös miehistä miettii tätä jopa erittäin usein tai jatkuvasti. Alanvaihtoa mietitään sitä useammin, mitä suuremmassa työpaikassa työskennellään. Alanvaihtoajatuksiin on syynä erityisesti työn kuormittavuus, kyllästyminen tai vaihtelun halu sekä työn ja perheen sekä muun vapaa-ajan yhteensovittamisen vaikeus – viimeksi mainitut korostuvat erityisesti naisten ja suurissa toimistoissa työskentelevien kohdalla. Lisäksi suurten toimistojen kohdalla alanvaihtoajatusten syynä korostuu työpaikan/alan arvomaailma. Pienten toimistojen työntekijöiden alanvaihtoajatuksiin taas isoissa toimistoissa työskenteleviin verrattuna enemmän vaikuttavat erityisesti kyllästyminen ja vaihtelun halu sekä palkkaus ja edut.
On selvää, että Asianajajaliitto haluaa edistää tasa-arvoa ja yhdenvertaisuutta asianajoalalla sekä alalla työskentelevien yleistä työhyvinvointia ja alalla pysymistä. Tämän tutkimuksen tulosten perusteella näiden edistämiseksi Asianajajaliiton tulisi pohtia erityisesti seuraavia seikkoja, syitä näihin liittyviin ongelmiin sekä tapoja kehittää tilannetta:
- naisten osakkuus ja uralla eteneminen, tasa-arvoiset osakasvalinnat
- perheellisyyteen ja raskauteen liittyvä syrjintä, perhevapaan vaikuttaminen haitallisesti erityisestinaisten työuran kehitykseen
- miesten kannustaminen perhevapaisiin, työnantajien positiivisempi suhtautuminen miestenperhevapaisiin, Asianajajaliiton kanta perhevapaauudistukseen
- työn kuormittavuus ja ylityömäärät
- työaikaseurannan ja työaikapankin käyttäminen
- ylitöiden korvaaminen rahana tai vapaana
- sairaan lapsen tilapäinen hoitaminen palkallisesti
- työajan joustojen lisääminen, mahdollisuus osa-aikaisuuteen ja lyhyempään työviikkoon, lyhennetyntyöajan onnistuminen erityisesti naisten kohdalla
- työnantajien positiivisempi suhtautuminen etätyöhön, vapaampi etätyömahdollisuus, paremmatetätyön mahdollistavat työvälineet
- tasa-arvoinen palkkaus, palkkauksen avoimuuden lisääminen
- mahdollisuus työnantajan kustantamiin tai välittämiin lastenhoitopalveluihin ja kodinsiivouspalveluihin, toimivat sijaisjärjestelyt
- tasa-arvo, yhdenvertaisuus, työnantajan suhtautuminen etätyöhön ja juristien alanvaihtoajatuksetsuurissa toimistoissa.
Miten se kilpailuetu näkyy? Siis näkyy oikeasti ylimmällä ja etenkin alimmalla rivillä, koska onhan tämä ollut surkeaa räpellystä firman toimesta jo jonkin aikaa.
Ennen kuin tuloksia alkaa oikeasti näkyä niin siihen saakka kaikki tämä on sitä kuuluisaa halpaa puhetta eikä mitään muuta
6 tykkäystä
Miten se kilpailuetu näkyy?
Asiantuntijaorganisaatiossa toimiva henkilöstöstrategia sekä sitä tukeva organisaatiomalli ja -kulttuuri on pitkällä tähtäimellä merkittävä tekijä kilpailukyvyn kannalta. Yrityksen kyky rekrytoida osaavaa työvoimaa ja pitää siitä kiinni on olennaista. Kuten tutkimuksesta käy ilmi, suurimmat ongelmakohdat identifioidaan lähinnä Fondian kilpailijoihin jotka toimillaan rajaavat itseltään pois osan potentiaalisesta työvoimasta sekä altistavat yrityksen suuremmalle henkilöstön vaihtuvuudelle. (yhtenä esimerkkinä: miksi vastaajat harkitsevat alan vaihtoa? - työn kuormittavuus)
Ylivoimaisesti eniten mainintoja sai ”työn kuormittavuus” (71,4 %). Se oli sekä miesten että naisten kohdalla selvästi yleisin syy alanvaihdon harkitsemiselle (miehet 68,3 %, naiset 72,6 %).
Fondialla on paljon parannettavaa monessa suhteessa, mutta kyllähän tuo viime vuoden kompurointi näkyykin jo arvostuksessa.
En nyt ole lakipuoleen hirveästi perehtynyt, mutta jotenkin minulla on käsitys pitkiä päiviä tekevistä uraohjuksista, jotka haaveilevat pääsystä osakkaaksi. Rahaa taotaan siinä sivussa hirveitä määriä ja hommataan pirtit ja purjeveneet Espooseen. Lähinnä vain pohdiskelin saako Fondia hommattua niitä ykköskykyjä vai onko paikka täynnä näitä kasista neljään puurtajia.
Talouselämässä oli jokin aika sitten juttua asianajotoimistoista. Viime ajat alan firmat ovat takoneet ennätystuloksia, joka saa Fondian tarpomisen näyttämään kyllä todella heikolta
Ei ole tullut vastaan mitään sellaista mikä viittaisi siihen, että tehdyt ylityötunnit jotenkin korreloisivat osaamisen kanssa. Muutenhan tästä voisi vetää karkean johtopäätöksen, että esimerkiksi perheellisten (miehet sekä naiset) osaamistaso olisi lähtökohtaisesti paljon ylitöitä tekeviä heikompaa jos eivät perhesyiden vuoksi voi tehdä samanlaisia ylityötunteja. Hyötyfunktio (vapaa-aika/raha) ei ole kaikille työntekijöille identtinen.
Jos “normaalissa” suuressa lakifirmassa on oletuksena, että ylitöitä on tehtävä ja paljon, niin kyllä siinä rajataan jo heti alkuun suuri osa potentiaalisista työnhakijoista pois. Toinen asia on myös se, että tuottavuus tuskin säilyy samanlaisena per työtunti kun lähdetään painamaan niitä 12h päiviä, samalla myös työuupumuksen riski kasvaa oleellisesti.
Tuossa aiemmin linkkaamassani tutkimuksessa on nostettu esiin selkeitä ongelmakohtia alalla. En näe kyseisten ongelmakohtien koskettavan Fondiaa, ainakaan merkittävissä määrin.
Eiköhän Fondian viime aikaisten ongelmien juurisyyt olleet muilla osa-alueilla. Itse hyppäsin kyytiin vasta viime syksynä kun koin riski-tuotto -profiilin houkuttelevana ja oli nähtävissä, että tiettyjen ongelmakohtien korjaamisessa edistyttiin. Vielä on kuitenkin paljon tehtävää ja esimerkiksi IR-henkilön palkkaamista kannattaisi todellakin harkita.
1 tykkäys
Jaahans, herätelläämpäs ketjua. Se olis huomenna H2. Millä fiiliksellä muut ovat?
Muutaman viimeisen esityksen perusteella harkinnassa olisiko syytä siemaista seitinohuet suojakännit ennen WebCastin avaamista, vai uskaltaako mennä ilman?
Ei kait sieltä nyt pitäisi mitään karmivaa olla tulossa, kun jo aiemmin ilmoitettiin että viime vuosi meni munilleen. Lähinnä nyt kiinnostavat uskottavat ratkaisut kuinka tästä eteenpäin. Ja kuinka yhtiö viimein voisi alkaa lunastaa asemaansa kasvuyhtiönä. Kyllä vihdoin alkaisi olla vakuuttavan tarinan aika ja nimenomaan siten että odotukset myös pystytään lunastamaan.
2 tykkäystä
Odottavat ovat omatkin tunnelmat. Kiinnostaa erityisesti ohjeistus ja johdon kommentit siitä, miten uskottavasti päästään kannattavan kasvun pariin.
Rekryävät koko ajan porukkaa, muttei toivottavasti vain kahvia keittämään. Arvostaisin, että selittelyt jätettäisiin sikseen, ja viestintä terävöityisi. Edellisestä Inderesin TJ haastattelusta jäi valitettavasti käsitys, että toimari tykkää pitää itsensä kiireisen usealla samanaikaisella puuhasteluprojektilla, mutta katse ei ole pallossa, eli myynnin kasvussa.
Osingolla on iso signaaliarvo. EPS tiedetysti menneeltä vuodelta surkea, mutta tase on ylikapitalisoitunut ja näin tulosta isompi osinko voisi toimia viestinä markkinalle, että parempaan päin ollaan menossa.
Näen tässä yhtiössä potentiaalia mainiolle kasvucaselle, kunhan nyt eivät kompastuisi omiin jalkoihinsa!
Kallis kaikilla mittareilla, huono vuosi takana ja luultavasti odotuksiin nähden vaatimaton vuosi edessä päin. Katso huviksesi video esityksessä, jossa Hellfors esitellään ensimmäistä kertaa edellisen toimitusjohtajan väistyessä: “Hieno vuosi takana, ei ole mitään syytä miksi jatkossa ei voisi mennä yhtä hyvin.” Tästä alkoi yhtiön johdon satuilu, sisäiset ristiriidat, henkilöstövaihdokset ja yllättäen taloudelliset mittarit syöksyivät alaspäin.
Todennäköisesti yhtiö jauhaa edelleen LDaaS-asiakkuuksista ja teknologiasta, mutta todelliset näytöt listautumisen jälkeen on olemattomat. Yhtiö pitäisi hinnoitella tällä hetkellä hitaasti ja varsin kannattamattomasti kasvavaksi asiantuntijayritykseksi, ei p/e 40 teknologiayhtiöksi.
3 tykkäystä
Oliko se inderesin juttu vähän aikaa sitten tuosta taseen ylikapitalisoitumisesta? Luin sen mutten enää löydä. Se taseessa lojuva rahahan on sijoittajien rahaa. Siksi tosiaan kiinnostaisi mitä aikomuksia sen käytölle on olemassa. Taseessa lojuva raha näkyi jo aiemminkin, puoli vuotta sitten itse sen pongasin, mutta lienee ollut jo aiemminkin. Ihan äärettömän vakuuttunut en näyttöjen perusteella ole, että toimiva johto osaisi pistää massin töihin meidän sijoittajien eduksi.
Itse tässä keississä perusteet mukana pysymiselle on pitänyt etsiä rivien välistä. Jotain mainitakseni suurimpien omistajien osalta siellä on mielestäni viimeisten tapahtumien jälkeen tullut mukaan hyviä ankkurisijoittajia ja muutokset ovat muutenkin tuon jälkeen vähäisiä. Eli ne joilla on isot taloudelliset panokset yrityksessä kiinni näyttäisivät edelleen uskovan yhtiöön. LDaaS on edelleen vakuuttava konsepti. Ja Fondia on erilainen ja pyrkii disruptoimaan markkinaa joka oikein huutaa sitä. Ja ei kai nyt ole oikein mahdollista että lakitoimistolla voi sijoituskeissiä sössimään… Linkkarissa yhtiö on ollut aktiivinen oikealla vaikuttavalla tavalla. jne jne
Olen vahvasti sitä mieltä että yhtiön taapertaminen ja ongelmat ovat täysin itse aiheutettuja. Kunhan niistä päästään eroon niin en vain voi olla näkemättä tässä potentiaalia. Mutta kyllä on uskoa koetellut viimeisen päälle.
2 tykkäystä
Taseen ylikapitalisaatiosta taisi olla maininta jossakin aamarissa viime viikolla.
Inderes on ennustanut tulevalle vuodelle aika rajua kasvua, ainakin firman viime ajan track recordiin peilaten, joten pelkään että voi olla aiheellista maltillistaa odotuksia kuluvalle vuodelle.
2 tykkäystä
Ennakkotietojen mukainen heikko H2-tulos. Osinkoehdotus kuitenkin selkeä pettymys, minkä lisäksi huolestuttavaa että LDaaS-liiketoiminnan liikevaihto laski H2’19 aikana -2,5 %.
Eikö osinkoehdotusta selkeämpi pettymys ole se, että kaikki luvut olivat huonon ja umpisurkean välillä? Vaikka Leena painoikin omat odotukset nolliin ja osakkeet laitaan niin kyllä tätä kokonaisuutta silti kauhulla lukee.
1 tykkäys
Nyt voi laittaa @Jesse_Kinnunen Fondian ennusteet ajantasalle. 
Toimiala on niin kiinnostava, että tuo ilma arvostuksesta pitää saada pois ennen kuin kukaan täysjärkinen koskee tähän lappuun. Voi antaa myös yhtiölle itselleen työrauhan yrittää kasata pakan, jota ei muuten ole vieläkään tapahtunut, ja lähteä tästä negatiivisesta kierteestä positiviiseen suuntaan 2021 vuonna tai 2022.
1 tykkäys
Vuoden 2019 heikot luvut olivat jo etukäteen tiedossa eli eivät uutta. Toki kehitys oli heikkoa
Samaa mieltä, osinkoahan yhtiö olisi voinut maksaa enemmän tai vähemmän, mutta en ymmärrä miksi juuri se (osingonmaksu) olisi ollut pettymys. Yhtiön johto ei ole pystynyt vakuuttamaan ketään tai osoittamaan liiketoiminnan johtokykyä, joten miksi ylisuuri osinko poistaisi epävarmuutta tulevaisuudesta? Kyllähän varmaan jokaisen pörssiyhtiön johto osaa tarvittaessa siirtää kassasta rahaa pois (osakkaille tai muihin huvituksiin), mutta ne jotka pystyvät kehittämään omistaja-arvoa liiketoiminnan kautta ovat eri juttu. Fondian nykyjohdolla ei siihen ole selkeästi ole natsoja.
2 tykkäystä
Autch! Nää vaan jatkaa tätä sanahelinää… Siis mitä tää on tässä Jessen koonnissa: “Strategian osalta Fondia kertoi, että se on kuluneen tilikauden aikana kirkastanut strategiaansa ja sen painopisteitä. Tämän työn tuloksena yhtiö tarkastelee jatkossa laaja-alaisemmin vastuullisen liiketoiminnan mahdollisuuksia niin asiakkaidensa neuvonannossa kuin omassa toiminnassaan. Lisäksi Fondia haluaa jatkossa painottaa näkyvämmin laaja-alaista juridista ja liiketoimintaosaamista.” Öööö…
Mulla ei ole ollut tätä enää pitkään aikaan salkussa, mutta oon niin jotenkin koukuttunut siitä, että näinkin voi johtaa ja viestiä, etten voi olla seuraamatta tätä 
Ja totta puhuen oisin halunnut, että nää onnistuis ja että voisin omistaa tätä, mutta ois edellyttänyt, että koko johto uusiksi ja alkaisivat puhua asioiden oikeilla nimillä myös.
Focuksena voisi olla viime kesänä kuullun listan sijaan a) kannattavuus kuntoon b) vaihtuvuus hallintaan. Voisivat aloittaa, että mokattiin, rekryttiin paljon silloin kun olisi pitänyt vähentää (gdpr:n aiheuttaman kysynnän tilapäisyysylläri) ja sitten ei vieläkään vähennetty, vaan rekryttiin lisää ja käytettiin sitten se joutilas aika yhdessä ideointiin ja maalailuun jne.
5 tykkäystä