No en nyt rehellisesti ymmärrä miten vaikka jotain Elisan osaria voisi miettiä yli 30 min nukahtamatta 
Kaikella rakkaudella analyytikoita ja heidän tekemäänsä työtä kohtaan, koen silti että useimmat osarit ovat niin tylsiä ja ennalta-arvattavia, että niihin on hirveän vaikeata tehdä mitään varsinaista tajunnan räjäyttävää analyysiä ja nehän pitäisi oikeastaan mennä melkein autopilotilla.
Ainakin itse koen että analyytikolle maksetaan Inderesin vahvasti painottaman sijoittajakommunikointityön lisäksi kolmesta asiasta:
- Tiedon kaivamisesta ja sen tuomisesta sijoittajien tietoon eli ns. Laaja raportti.
- Nopeasta ajattelusta, jossa reagoidaan uuteen tietoon välittömästi ja kerrotaan mitä siitä pitäisi ajatella. Tässä kohti ei ole merkitystä onko sen uuden tehtaan kolmannen tuotantolinjan aiheuttama käyttöpääoman sitoutuminen laskettu oikein, vaan tärkeätä on että ajattelun nopeus ja suunta ovat oikeita ja ne saadaan välitettyä sijoittajille heti, jotta tiedämme mitä uudesta tiedosta pitää ajatella.
- Hitaasta ajattelusta, joka vaatii paljon aikaa ja fundeerausta mukavassa nojatuolissa. Tässä kohti tehdään sitä varsinaista analyysityötä ja tarkkaa laskelmointia, jotta oletukset ja mallit ja sijoitustarina ovat kunnossa ja että riittävä pohjatyö on tehty jotta pystytään reagoimaan välittömästi oikealla tavalla melkein mihin tahansa uuteen tietoon.
Näistä lähtökohdista katsottuna analyytikon työ on ajattelutyötä, jossa tärkeätä on tietää paljon, olla oikeassa ja reagoida nopeasti uuteen informaatioon. Minun ulkopuolisesta näkökulmasta Inderesin analyytikot vetävät tällä hetkellä jonkinlaisella hybridiajattelulla, missä nopea ajattelu ei ole tarpeeksi nopeaa ja hitaalle ajattelulle ei välttämättä jää kuitenkaan tarpeeksi tilaa, kun analyysitoiminta pyörii niin vahvasti osareiden ympärillä. 