Juuri kun tein exitin yhtiöstä erittäin hyvällä tuotolla ja poistin yhtiöketjun ja raportit seurannasta niin kahvihuoneelle asti tulee houkutteleva pop cornin tuoksu. Ainakin voi lukea karhuilua ilman turhia vatsan väänteitä.
Voit muuttaa vielä mieltäs firman suhteen; siellä Luiro ja Vepu pitävät hätäkokousta sekä vääntelevät TA:lla niitä humpuukiksi kutsumiani WACCIDCF:iä. Katotaan millaiset vastaukset sieltä tulee.
Sit pohtivat, että mikä TES on Vareliuksella, onko se KVTES vai mikä?
Lopetan nyt pohdintani asiaan liittyen, jotta saan jatkossakin käydä Ruoholahden kolhoosilla.
Säästötililtä ei löydy 40 kiloa kun 120-130% sijoitusasteella mennään vuodesta toiseen. Pankin virheeksihän tuon on mentävä jään mielenkiinnolla odottamaan miten aikovat asian ratkaista.
Mä oon muutenkin pääsemässä vihdoin yli tästä lähes koko elämän kestäneestä puhtaan fundasijoittamisen vaiheesta ja yritän nykyään sijoittaa paljon holistisemmin, yhdistäen fundaa, teknistä analyysiä ja makroa. Tässä rankasti ylispesialisoituvassa maailmassa DCF-mallin tekemisestä tai yksittäisten indikaattorien tutkimisesta lienee hankala löytää merkittävää ja laajamittaista kilpailuetua, mutta moderneista renessanssi-ihmisistä tai niiksi pyrkivistä tuntuu aina vain olevan pulaa.
Vielä on hirmuisesti tekemistä oman osaamisen kanssa ja vaatii useiden vuosien työtä, että pääsee lähellekään sitä tasoa millä pitäisi olla, mutta vauhti ja suunta ovat toistaiseksi olleet mielestäni lupaavia. Kiitosta pitää tietysti antaa kaikille niille, jotka ovat mua viime aikoina valistaneet ja kaikista säännöllisesti tehdyistä typeryyksistä haastaneet
Täällä toinen renesanssi-ihminen huomenta. Olen oppinut yhdistämään fundaa,makroa, teknistä analyysiä ja teelehtiä.
Muistutan, että jotta voi edes yrittää tavoitella poikkeuksellisia tuottoja, täytyy pyrkiä tekemään asioita toisin kuin muut. Ajattelemalla ja tekemällä eri tavalla voi tietysti käydä varsin huonosti (ja yleensä käykin), mutta aina silloin tällöin muutama yksilö löytää jonkin hieman erilaisen lähestymistavan sijoittamiseen, jolla kykenee saavuttamaan markkinoilta ylituottoa.
Osa tietysti kysyy onko tästä jotain näyttöää tai evidenssia, johon vastaan, että olisi hirveän mukavaa jos sijoittamiseen liittyvän suuren epävarmuuden voisi päihittää jollain tavalla ja löytää sen varmasti toimivan tavan tehdä tuottoja, esimerkiksi lukemalla muutaman hyvän sijoituskirjan ja noudattamalla niiden oppeja dogmaattisesti. Valitettavasti sijoittamisessa ei ole kovinkaan montaa kovaa sääntöä, sillä pörssipeli muuttuu jatkuvasti ja pitääkseen pään pinnan yläpuolella on sopeuduttava virtojen liikkeisiin eikä kuluttaa voimiaan taistellakseen luonnonvoimia vastaan. Teelehdet muuttuvat aina, eikä niiden toimimattomuutta voi tietenkään mitenkään todistaa vääräksi. Sanoisin, että teelehdet eivät kuitenkaan yksinään ole tae ylituotosta, vaan niitä pitää holistisesti yhdistellä lukemattomiin muihin indikaattoreihin saavuttaakseen ylituottoa.
Itse en aamuisin niinkään tuijottele teenlehtiä vaikka teetä tuleekin juotua. Mutta teetä juodessa tulee luettua ja mietittyä erilaisia asioita ja joskus harvoin saattaa syntyä jotain oivalluksia tästä maailmasta. Nämä oivallukset synnyttävät sitten tuottoja, joko pörssin puolella tai muilla tavoilla.
Nyt tosin olisin kiinnostunut kuulemaan mitä niistä teenlehdistä voi nähdä ja olisiko niiden tulkitsemiseen jotain hyviä vinkkejä? Haluaisin kehittyä renesanssi-ihmisen suuntaan…
Mä oon tästä hyvin pitkälti samaa mieltä, tottakai johto on optimistinen busineksestaan. Kun nyt osui mun seuraaman firman toimarin naama tuohon, niin täytyy tosin sanoa, että Pajuharju ei missään nimessä puhunut lähiaikojen näkymästä tossa (sehän olisi jo tiedottamisrike) ja itseä saa syyttää jos sen sellaiseksi tulkitsi. Silti siinä on aimo annos optimismia kun yhtiön oma tavoitekin on yli 20 % ja taisi mies itsekin myöntää että 27 % ei ihan nykyrakenteella taivu
Minun kommenttini perustuu työtuntien vähentämiseen. Monessa kokeilussa työpäivät pysyivät saman pituisena, palkka samana ja kannattavuus pysyi virkeiden ja tehokkaiden tekijöiden ansiosta samalla tasolla.