Jos seuraa omia nuoriaan ja heidän kavereitaan, niin omistaminen ei todellakaan ole tärkeää. Jos tarvitaan hetkeksi auto, vene, moottorikelkka tai jotain muuta niin se vuokrataan, jolloin ei ole mitään omistamiseen liittyviä huolia ja kustannuksia. Uskon tämän ajattelun lisääntyvän myös asumisessa. Keski-Euroopassa suuri osa elää koko ikänsä vuokralla.
Pajuharju poikkesi ostoksilla.
Volyymi: 5250
Keskihinta: 3.83 EUR
Lisää sisäpiirin hankintoja.
Volyymi: 237
Keskihinta: 3.83 EUR
Volyymi: 262
Keskihinta: 3.825 EUR
Volyymi: 3558
Keskihinta: 3.83 EUR
Volyymi: 1943
Keskihinta: 3.82729 EUR
Tapio avasi Kamuxin toimintaa tarkemmin Pörssisäätiön Pörssi-illassa.
Nauhoite löytyy Youtubesta. Kamuxin osuus alkaa noin kohdasta 36:10
Toivottavasti tämä ei ole Tapion ainoa teesi, jonka vuoksi on itse ostellut. Jos Q2:n loppua katsoo niin varastoa oli 140 MEUR ja velkaa (ilman IFRS 16) noin 40 MEUR eli noin 100 MEUR nettona. Ja jos oikeammin huomioisi vielä myyntisaamiset ja ostovelat niin nettoluku olisi noin 80 MEUR. Markkina-arvon ollessa 150 MEUR, en tuosta kulmasta hirveästi osakkeesta intoilisi. Varaston käypä arvo on toki katteen verran korkeampi, mutta ei se vielä kuvaa muuta.
Muutenkin olisi tietysti oleellista tehdä sillä varastolla tuottoa…
Kiitos Näätä linkistä.
Olen pettynyt Kamuxin suhtautumiseen autojen hankinnan suhteen, ongelma nimittäin ei tule korjaantumaan lähiaikoina.
SEB:n tilaisuudessa Ruotsissa Pajuharju myönsi, että autoja olisi kyllä saatavilla, mutta Kamux ei suostu maksamaan sellaista hinta, millä niitä saisi riittävän määrän. EIi tämä varaston “kuralla pitäminen” on harkittu teko, ei siis johdu ulkoisista tekijöistä. SEB:n tilaisuudessa talousjohtaja Havia myös iloitsi siitä, että kassavirtaa on pystytty suojelemaan, ja sehän onnistuu tiukkaamalla myyntivarastoa, sen sitten osuessa omaan nilkkaan syntymättöminä autokauppoina.
No nyt sitten Pörssi-illan nauhoitteessa Pajuharju toistaa, että rautakatteesta pidetään kiinni ja autojen riittävä saatavuus jää loppuvuotena nähtäväksi. Tietysti ulosmyyntihinnan määrittäminen oikean rautakatteen saavuttamiseksi on tapa asiasta huolehtia.
Itse huolestuisin jos Sakat , Rinta-Joupit, K-Autot jne ostaa autot satasen/kaksi korkeammalla hinnalla nenän edestä ja pärjäävä noin toimien paremmin kuin Kamux.
Kamuxin myyntivarasto ei ole kasvanut elokuussa, tietysti kaupankäynti hiljenee syksyn mittaan.
On vaan jotenkin tullut ähky siitä , että Kamux kerta toisensa jälkeen kertoo, että myyntivarastossa on ollut jokin vika, esim. liikaa pitkänä ostettuja Tesloja, liikaa dieseleitä, liian vähän dieseleitä, liian vähän hybridejä tai sitten tämä viimeisin, liian vähän kaikkea…
Inderes kehuu Kamuxia TikTokissa.
Aika ikäviä kommentteja tuolla näytti olevan, sana kun on vapaa…
Ulkomaille laajentuminen on harvoin helppoa ja sen on saanut kokea myö… | TikTok
Uutta kehitysjohtajaa. Edellisiä työnantajia kun kattoo, niin kokemusta piisaa. Mutta ei kovin pitkään ole edellisissä työpaikoissa ollut kun on kerinnyt noin monessa käymään. Jääkö Kamux visiittikin vuoteen pariin…
Altti Väisänen (40, KTM) on nimitetty Kamuxin kehitysjohtajaksi (Director, Business Development, Car Flow & Data) ja konsernin johtoryhmän jäseneksi 10.10.2024 alkaen. Kehitysjohtajana Väisänen vastaa Kamux-konsernissa autoihin liittyvästä presales-prosessista, sekä yhtiön strategian jalkautuksesta ja datatoiminnoista. Väisäsen asemapaikkana on Kamuxin toimipiste Espoossa, ja hän raportoi toimitusjohtaja Tapio Pajuharjulle.
Ruotsissa on alkanut autoja löytyä varastoon, kun Aino Hökeberg on napannut tamburiinin käteensä. Olisiko tahtilajia vaihdettu. Ruotsin varasto näyttää hyvältä nyt kun syyskuun puoliväli.
Kuukaudessa myyntivarasto kasvanut yhteensä 230 yksilöllä.
Kamux optimoi myymäläverkostoaan Suomessa ja Ruotsissa
Käytettyihin autoihin sekä niihin liittyviin palveluihin erikoistunut monikanavaisesti toimiva Kamux jatkaa strategiansa mukaisesti myymäläverkostonsa optimointia ja sulkee kaksi myymäläänsä Suomessa ja yhden Ruotsissa. Suomessa suljetaan Klaukkalan ja Tornion myymälät ja Ruotsissa Boråsin myymälä.
Klaukkalan ja Boråsin myymälät on suljettu syyskuun alkupuolella, ja Tornion myymälä suljetaan syyskuun lopussa. Klaukkalan henkilöstö on siirtynyt Kamuxin Järvenpään ja Vantaan Variston myymälöihin, ja Tornion henkilöstö siirtyy Kamuxin Oulun seudulla toimiviin myymälöihin. Boråsin myymälän henkilöstöstä osa on siirtynyt Kamuxin muihin myymälöihin ja osa on lopettanut Kamuxin palveluksessa. Klaukkalan myymälän autot siirrettiin Järvenpään myymälään ja Boråsin autot Göteborgiin. Torniosta autot tullaan siirtämään Oulun myymälöihin.
Yllä mainittujen myymälöiden sulkemisen jälkeen Kamuxilla on yhteensä 71 myymälää, joista Suomessa 44 ja Ruotsissa 19.
Hyvä juttu kun optimoivat kulurakennetta sulkemalla kannattamattomia/turhia kivijalkoja.
Tuntuu, että Kamuxissa haetaan nyt määrätietoisesti parempaa kannattavuutta.
Olisiko Tornion myymälän voinut “siirtää” Haaparannalle, onhan siellä myös IKEA ?
Suomalaiset voisivat hakea Haaparannalta edulliset, huonekalut, nuuskat, viinat ja autot !
.
Niin on. Hyvää markkinarakoa voisi etsiä aktiivisemminkin. Avata autoliikkeitä vuokratiloissa siellä täällä ympäri autioituvaa suomea. Jostakin saattaisi löytyä kunta jossa on patoutunutta kysyntää kun ei “kehdata” lähteä isolle kirkolle autoja katseleen. Pitää sitten liikettä sen aikaa kun kauppa käy ja sitten lopetus.
Tätä olen ihmetellyt. Suomeen virtaa vuodessa 10 000 Volvo XC60/XC40 hybridiä, eikö Haaparannalla voisi olla liike johon ajetaan muualta Ruotsista autoja, vaikka nyt esim 50kpl - 100kpl aluksi riviin Suomalaisten ostettaviksi, paperihommille tullaus yms, sihteeri joka hoitaa ne kaikki asiakkaan puolesta ilman kielimuuria. Suomalaiset voisi hakea sieltä itse helposti nopeasti, riskittömästi ja edullisesti. Ehkäpä liian edullisesti ja ei olisi kenellekään toimijalle bisnes, saavat lisäarvoa kun roudaavat ympäri Ruotsia isoilla kuluilla tuoden eri puolille Suomeen, omalla riskillään.