KH Group - Sievi Capital muutosmatkalla

Raha-aasi · Elokuu 20, 2024, 4.07pm

Pieni tilannetieto KH-Koneista. Linkissä muutaman päivän takainen (mainos)lehtijuttu KH-Koneiden Jyväskylän uuden toimipisteen avajaisista 29.8. Koneiden johto jatkaa strategian mukaista tekemistä, kun esillä on myös kierrätysmurskaimet. Pronarin kierrätyskaluston myynti aloitettiin Ruotsissa vajaa vuosi sitten muistaakseni. Nyt siis aloitetaan jälleenmyynti myös Suomessa → Lisää hajautusta ja tukijalkoja liikevaihtoon. Tästä oli puhetta cmd:ssä.

“Jyväskylässä nähdään myös KH-Koneet Groupin uusin maahantuoma tuotemerkki.
-Aloitimme Pronar kierrätysmurskien maahantuonnin ja Jyväskylässä se on ensiesittelyssä”

https://www.kivirock.fi/uutiset.html?238405

@peruspiensijoittaja pohdintaan Indoorin pääomittamisesta. Toivoisin KH Groupin keskittyvän pääomien allokoinnissa nyt vain KH-Koneisiin. Olisin omistajana valmis Indoorin omistuksen maltilliseen diluutioon jos jokin uusi taho haluaisi/suostuisi tulemaan osakkaaksi mukaan pääomittamaan Indooria. Ajattelen tätä vaihtoehtoiskustannuksen näkökulmasta, vaikka Indoorin arvon hinnoittelu olisikin epäoptimaalinen tällä hetkellä. Jo signaali tämänkaltaisesta suunnitelmasta nostaisi todennäköisesti KH Groupin pörssiarvoa. Sijoittajat tietäisivät, että emo ei pumppaa (enää) pääomia huonon perään, vaan keskittyy strategiansa ytimeen.

Verneri_Pulkkinen · Elokuu 21, 2024, 1.38pm

Mikko kasvattaa osuuttaan:

Kakskakkone · Elokuu 23, 2024, 6.13am

Tuota Laakkosen lisäämistä seuraan suurella mielenkiinnolla, tuo hyppy viime kuun omistukseen ei kuitenkaan ole ihan pieni.
Tämän seurauksena palasin itsekin omistajien joukkoon.
Seuraa isoja pelureita jos et muuta keksi.
Itseäni vaivaa edelleen tuo tulevaisuuden suunnitelmien puute, mihin pyritään muutaman vuoden näkymällä ja miksi se ei ole kirkastunut (ainakaan minulle).
Todennäköisesti KH-groupin tulevaisuuden ytimen, eli konekaupan, nousukausi on ovella ja kovin pieniä liikkeitä on tehty asian äärellä vaikka nyt pitäisi parannella asemia reippaasti.
Ulkomaiset toimijat tulevat Suomen markkinoille yritysostoin, rohkeita peliliikkeitä tarvitaan ettei näistä tule liian vahvoja kilpailijoita KH:lle.

Raha-aasi · Elokuu 27, 2024, 8.11am

Huonekalualan ahdinkoon saa lisää perspektiiviä, kun katsoo Maskun tilinpäätöstä viime vuodelta.

"Konsernin liikevaihto tuli alas edellisvuoden 104,3 miljoonasta eurosta 86,4 miljoonaan euroon. Liikevaihto supistui 17 %.

Liiketulos oli 3,86 miljoonaa euroa pakkasella, kun vuonna 2022 miinusta tuli 157 859 euroa."

Vepsäläisen ja Kruunukalusteen tietoja vuodelta 2023 ei vielä löytynyt Asiakastiedosta.

JuhaR · Elokuu 27, 2024, 8.33am

Lähimenneisyyden kehitystarina kulkee suunnilleen samoja polkuja Indoorin kanssa. Kun Kesko luopui Indoorista vuonna 2017, niin vuoden 2016 esitetyt luvut näyttivät suunnilleen samaa liikevaihtoa kuin viime vuonna, mutta tulosta syntyi noin viisi kertaa enemmän. Maskun kohdalla tilanne on myös samankaltainen, eli liikevaihto oli vuonna 2016 samalla tasolla, mutta tulos kuitenkin miljoonia euroja plussalla. Ei ole helppoi toimiala. Eikä tule koskaan olemaan.

peruspiensijoittaja · Elokuu 28, 2024, 3.05pm

KH - Koneiden osalta muutama päivitetty tilasto, jotka aika kivasti kuukausi kuukaudelta rakentavat tulevaa kysyntää KH-Koneiden osalta ”oikeilla” alueilla.

Ja kun samaan aikaan rahoituksen, kuluttajien luottamuksen ja myymättömien asuntojen yhdistelmä pitää uudet aloitukset pohjamudissa ainakin Turun, Tampereen ja pääkaupunkiseudun osalta, meille voi olla rakentumassa hetkellinen asuntopula kasvukolmion kärkiin. Ensin Turussa ja Tampereella hinnat nousuun ja pääkaupunki seuraa hieman myöhemmin perässä?

Ja mitäs jos Von Gerich osuu ennusteessaan oikeaan ja samaan aikaan korot nasahtaakin 2% pintaan? Pitäsikö KH-koneiden myyntimiesten sittenkin ajaa tuntisaldot karusti pakkaselle tänä talvena, jotta 25 kesällä/syksyllä voidaan myydä koneita laikka punaisena.

Tämä tietysti jeesaa myös Indooria, mutta uskoisin, että valitettavasti hieman enemmän viiveellä. Koska ainakin vielä tämän nykyisen kriisin Indoor on ottanut enemmän laihdutuskuurina, kuin strategisena mahdollisuutena parantaa omaa kilpailukykyä asiakkaan näkökulmasta. Lisäksi nämä Timon ennusteet näyttävät aika kylmää kyytiä monelle Indoor lokaatiolle. Kuka investoisi ja uskoisi näiden ikääntyvien ja kutistuvien keskuskaupunkien ja seutukaupunkien kuluttajien ostovoiman kasvuun…?

Melko eri näkymät TOP6 kaupungin osalta.

Kahta on oikeasti vaikea muuttaa: demografia ja geografia.

Ja loppuun vielä eilisiä kuulumisia viikkarin reitin toisesta päästää.

https://www.ft.com/content/bfd9af3d-d607-4877-9571-078ab82a837e

”The Swedish fintech has already cut its workforce from 5,000 to 3,800 in the past year. Siemiatkowski told the Financial Times that Klarna could employ as few as 2,000 employees in the coming years as it uses AI in tasks such as customer service and marketing. “Not only can we do more with less, but we can do much more with less. Internally, we speak directionally about 2,000 [employees]. We don’t want to put a specific deadline on that,” he added.”

”He said that Klarna had boosted its average annual revenue per employee from about $400,000 a year 12 months ago to $700,000 now, due to cutting its workforce and reducing expenses through AI.”

Kuluttajamarkkinan isot pelurit eivät enää nimittäin puhu mitä AI tulee tekemään, vaan miten se on jo muuttanut asiakaspalvelun. Nämä ratkaisut ovat jo markkinoilla. Näitä ERPin kylkeen kiinni ja pian!

Raha-aasi · Elokuu 29, 2024, 7.02pm

KH-Koneet Group on julkaissut hyvää infoa Linkedinissä Suomen ja Ruotsin konemarkkinasta H1/2024 (julkaistu noin viikko sitten). Tietolähteenä heillä on Teknisen Kaupan liiton tilastot. Muutama poiminta päivityksistä, mutta kannattaa tarkemmin käydä lukemassa heidän tekstit.

Suomi H1/2024

Pyöräkuormaajissa, tela- ja pyöräalustaisissa kaivukoneissa sekä kurottajissa myynti pudonnut H1:llä vuodentakaiseen 21%. Pudotus oli jyrkempää Q1:lla kuin Q2:lla.
Vähiten pudotusta em. laitteissa on ollut pyöräkuormaajissa (-14,9%) verrattuna viime vuoteen. Kvartaalien välillä on paljon heiluntaa. Tärkein kvartaali on kuitenkin aina Q4, joka vastaa jopa 45% vuoden myynnistä pyöräkuormaajissa.
Tela-alustaisissa kaivukoneissa laskua oli 24,5%, pyöräalustaisten kaivukoneiden lasku 17,9% ja kurottajien peräti 45,8%. Näissäkin kvartaalivaihtelut ovat kuitenkin suuria.
Kaiken kaikkiaan H1:llä myytiin vaikeasta suhdanteesta huolimatta 660 uutta konetta. Konemarkkina on ollut pudotuksessa, mutta verrattuna esimerkiksi vuosiin 2021-2023 ei kuitenkaan vapaapudotuksessa. Tämä selittänee sen, miksi KH-Koneidenkin Q2 oli odotuksia paljon parempi.

Ruotsi H1/2024

Konemarkkina laskussa 12,3% viime vuoden H1:seen verrattuna ja -17,1% H1/2022 verrattuna.
Pyöräkuormaajien myynnin pudotus on ollut vain 2,3%. Sen sijaan pyöräkaivurien (-19%) ja telakaivurien (-17,6%) luvut ovat enemmän linjassa Suomen myynnin laskun kanssa. Pudotus on ollut suhteellisesti suurinta alle 12 tonnisissa.
Hyvät uutiset kuitenkin ovat: Toukokuussa toimitukset olivat jo samalla tasolla kuin 2023 ja kesäkuussa nipin napin suuremmat kuin vuosi sitten. On kuitenkin vielä liian aikaista sanoa, miten markkina varmasti kehittyy, koska muutokset ovat nopeita.

https://www.linkedin.com/company/khkgroup

Raha-aasi · Elokuu 31, 2024, 3.18pm

KH-Koneet Groupin Edeco-Tools ja Ramirentin yhteistyökuviosta olisi mielenkiintoista tietää lisää, kun Inderes joskus pääsisi haastattelemaan esimerkiksi Teppo Sakaria.

Olen työmaita “lyncheillessä” havainnut, että Ramirentin logolla löytyy monestikin Wacker Neusonin pienlaitteita esim. maantiivistyskoneita. Olen harmitellut, että kuinkahan Ramirent syö Edecon bisnestä. Mutta tässä taustalla onkin yhteistyö Edecon kanssa (KH-Koneiden asiakaslehti 2024, sivu 55).

Lyhyen artikkelin mukaan Edeco-Toolsin ja Ramirentin yhteistyö on kestänyt jo yli 10 vuotta ja nykyään Ramirentin käyttämät Wacker Neusonin “koneet hankitaan konsernisopimuksella suoraan tehtaalta Edecon avustuksella”. Edeco saa jutun mukaan liikevaihtoa ainakin varaosa- ja jälkipalveluista. Olisi mielenkiintoista tietää, että minkälainen rooli Edecolla on koko prosessissa esim. tuleeko provikkaa jo siinä vaiheessa, kun kone hankitaan Edecon avustuksella tehtaalta Ramirentille? Vai onko pääasiallinen hyöty vasta varaosa- jälkipalveluissa? Ramirentilla on 60 vuokraamoa Suomessa, joten tämä voi olla ihan varteenotettavaa liiketoimintaa KH-Koneiden kokonaisuudessa, vai onko?

Jyväskylän toimipiste on nyt avattu ja siitä Ammattilehden video(mainos) -juttu ohessa. Alkaen noin kohdassa 1:44:00.

Kuukauden päästä pitäisi sitten jo viettää Luulajan uuden toimipisteen avajaisia, mikäli suunnitelmat ovat edenneet asianmukaisesti.

Karhu_Hylje · Syyskuu 1, 2024, 9.36am

Havaintoja tuoreelta omistajalistalta:

Kyllösen Jens lisäilee.

Yksi KH-Koneiden Sakareista jatkoi lisäilyään:

Raha-aasi · Syyskuu 2, 2024, 10.05am

Ja myös Laakkonen oli jatkanut ostoja liputusilmoituksen jälkeenkin. Eli 19.8 suora ja välillinen omistusosuus oli yhteensä 15,04% ja 31.8. yhteensä 15,31%.

Raha-aasi · Syyskuu 4, 2024, 8.09am

Elokuun tilastoa Kramerin ja Wacker Neusonin ensirekisteröineistä on nyt julkistettu. Traktorit -luokassa kaikkien valmistajien merkit yhteensä ensirekisteröintejä elokuussa oli 719 kpl, mikä oli -23,7% vuoden takaiseen verrattuna. Moottorityökoneita ensirekisteröitiin 142 kpl (-7,2%).

Huom! Ensirekisteriöintivelvollisuus (traktorit ja moottorityökoneet) koskee vain sellaisia ajoneuvoja, jotka saavat liikkua liikenteessä eli esim. tela-alustaiset koneet ei näy näissä tilastoissa, jos/kun käyttö rajoittuu liikenteeltä suljettuun työmaa-alueeseen. Paljon KH-Koneet Groupin edustamien merkkien rekisteröinneistä jää siis “pimentoon” eikä Traficomin tilastosta voi vetää liian pitkälle meneviä johtopäätöksiä. Tällä disclaimerilla:

08/2024 (suluissa 08/2023)
Ensirekisteröidyt moottorityökoneet
Kramer yhteensä 9kpl (10kpl)
Wacker Neuson 1kpl (2kpl)

Ensirekisteröidyt Traktorit
Kramer 16kpl (4kpl)

Lähde:

Karhu_Hylje · Syyskuu 9, 2024, 10.48am

Nordealta tuoretta korttidataa elokuulta: https://corporate.nordea.com/api/research/attachment/182800

Indoorin osalta seuraavat kategoriat mielenkiintoisimmat:

Ehkä pahin voisi olla takana ja tuoreet euribor-lukematkin kiihdyttänee asuntokauppaa ja sitä myöten myös huonekalukauppaa?

peruspiensijoittaja · Syyskuu 13, 2024, 6.21am

Aikaisemmin taisin nostaa esille, kuinka KH Groupin webcasteissa Indoorin osalta on puhuttu lähinnä ERP:in lanseeraushaasteista ja siitä, mistä kuluja leikataan seuraavaksi (esim. henkilöstö edellisessä webcastissä). Omaan korvaan on erityisesti ihmetyttänyt KH Groupin johdon täysi radiohiljaisuus vuosien ajan kahdesta keskeisimmästä kuluttajaliiketoiminnan kyvystä:
• kyky olla asiakaslähtöinen (customer centricity)
• kyky luoda selkeitä kilpailuetuja kilpailijoihin nähden

Indoorin osalta olisi antanut toivoa esimerkiksi tällaiset hyvin perusmalliset ja yksinkertaiset esimerkit 2:lta kotimaiselta kaupan alan toimijalta tällä viikolla.

Puuilo
Voitko enää yksinkertaisemmin kertoa sijoittajalle näkemyksesi omasta ainutlaatuisesta kyvystäsi olla parempi kuin muut (kuva alla). Erinomainen esimerkki Puuilo!

Miten Indoor luo kilpailuetua Jyskiin, Ikeaan, Finnish Deign shoppiin, Maskuun ja Iskuun nähden?

Tokmanni
Voitko enää selkeämmin kertoa, kuka on asiakkaasi, miten hän ostaa, mitä hän ostaa, kuinka paljon on pinkkaa, hän haluaa ja mitä häneltä puuttuu meidän valikoimasta? Jälleen hyvin yksinkertainen, helppo ja perinteinen esimerkki kilpailijalta asiakkaan profiloinnista. Kiitos Linda, Pirkko, Sami, Jonna ja Veeti. Erinomainen esimerkki Tokmanni!

Miten Sotka tuntee ja ymmärtää omat asiakkaansa ja heidän tarpeensa, mitä heiltä puuttuu tai miksi he valitsevat kilpailijan tuotteet? Miten Askon valikoiman kehittäminen, uudet tuotteet/hankinta, hinnoittelu, markkinointi, myymäläkokemus, verkkokauppa ja logistiikka kehitetään juuri Askon tärkeimmän asiakasprofiilin tarpeisiin? Konsultin näkökulmasta keskiarvoa kohti kehittäminen on kaikista kaupan virheistä se helpoin virhe ja varma tie nuivettumiseen. Kaupan historia on täynnä esimerkkejä näistä entisistä menestyjistä.

Ja ainakin omaan korvaan tämä nykyisten konsulttien ohjaama brändien yhdistäminen on valitettavasti juurikin sitä kuluja leikkaamalla kohti keskinkertaisuutta. Valitettavasti melkoinen ero yrityksen sisällä, kun KH Koneiden ja NRG osalta kerrotaan usein kuinka helppoa tämä on historiallisen pahassa rakentamisen taantumassakin, kun ”tunnemme asiakkaat jo pitkältä ajalta ja meillä on heihin erinomainen suhde”.

Taidan toistaa itsestäänselvyyksiä, mutta jos asiakaslähtöisyyttä ja kilpailuetuja ei ole,niin paljon halvempaa on pistää ovet heti kiinni kuin kivuliaasti pumpata pääomaa.

Raha-aasi · Syyskuu 13, 2024, 6.49am

Saurus on voittanut kilpailutuksen kolmen ajoneuvon toimittamisesta Lapin hyvinvointialueelle. Arvo 1,11 MEUR.

“Lapin hyvinvointialueen pelastuslaitos pyysi tarjouksia kolmesta pelastuskäyttöön suunnitellusta paloautosta. Yksi autoista on 3-akselinen säiliösammutusauto, joka tulee sijoittumaan Inariin. Kaksi muuta autoa ovat nelivetoisia sammutusautoja ja ne sijoitetaan Leville ja Kemijärvelle.”

Julkaistu 12.9.
https://www.hankintailmoitukset.fi/fi/public/procedure/7100/enotice/13914/results