Minä ymmärsin, että Singan valuaatiota ei ole vielä tiedossa, jolla konvertointi tulee tapahtumaan. Konvertointi tapahtuu 20 % alennuksella VVK:n erääntymispäivänä olevasta valuaatiosta, joka määrittyy viimeisimmän osakevaihdon tai -annin mukaan. Eli et lainkaan tiedä vielä tässä vaiheessa Singan valuaatiota, jolla VVK tullaan konvertoidaan. Esim. osakkeen raketoidessa, saat vain 20% tuoton lisättynä VVK:n korolla.
3 tykkäystä
Olen ilmiselvän puolueellinen, joten en ota muuhun yllä olevaan kantaa, mutta raketointiin tahdon kommentoida sen verran, että listaamattomat osakkeet harvemmin “raketoivat”. Valitettavasti 
Jokaiselle säännölle löytyy poikkeus ja historia toki tuntee yksittäisiä yhtiöitä jotka ovat menneet nollasta miljardiin parissa vuodessa, mutta listaamattomalla markkinalla ei kuitenkaan rakenteellisesti ole juurikaan niitä tekijöitä, jotka aiheuttavat raketoinnin pörssissä. DD-prosessit kestävät kuukausia ja listaamattomiin yhtiöihin erikoistuvilla rahoittajilla on vahva neuvotteluasema yhtiöön nähden, kun rahoituslähteiden määrä on rajatumpi kuin listatuilla osakkeilla. Don’t get me wrong, toivon sydämeni pohjasta, että Singakin “raketoisi” á la GameStop, mutta se on käytännössä listaamattomissa yhtiöissä mahdotonta ja arvonnousu on enemmän lineearista kuin eksponentiaalista lyhyellä aikavälillä. Siksi esim. parissa raketissa mukana olleet Woltin ja Supercellin perustajiin kuuluvat yksityishenkilöt myös sijoittivat Singan VVK:hon vaikka heillä ei ollut aikaisempaa omistusta yrityksessä.
Laitetaas tämä tuore Webinaari tänne:
5 tykkäystä
Onkos täällä ketään Osgenicin antiin perehtyneitä?
Itse en osaa tietenkään arvioida maalikkona kovin hyvin heidän ratkaisujensa käytännön tarvetta ja toimivuutta. Ainakin mainostavat heillä olevan 300 lääkäriä sijoittajina, joten ehkä tuossa joku jotain potentiaalia on nähnyt. Vai mitä @JNivala ja muut palstan lääkärit sanovat tästä keissistä omasta ammatillisesta näkökulmastaan?
5 tykkäystä
Alalla olevana vaikutti siinä määrin mielenkiintoiselta ja testauksenkin perusteella toimivalta, että pienellä siivulla olin itse valmis lähtemään mukaan, kun tätä lääkärifoorumeilla vastikään promottiin. 
2 tykkäystä
2021 springvestissä pidetyn kierroksen pre-money valuaatio oli 6,4m€ ja nyt mielestäni taloudellisesti paljon tiukemassa tilanteessa kierroksen pre-money valuaatio on 18,2m€.
Neljä asiakassopimusta sairaaloiden kanssa oli solmittu jo 2021, todennäköisesti samoja joista joista nytkin kerrottiin. Springvestin 2021 rahoituskierroksella 2021 liikevaihtotavoite oli 500k€ ja vuodelle 2023 peräti 18,8m€, nämä olivat luonnollisesti utopistiset.
Antiesitteen mukaan käyttöpääoma riittää 2023 heinäkuulle (aika myöhään ollaan keräämässä rahaa) ja kerättävät rahat pitäisivät riittää “positiivisen tuloksen tekemiseen”.
Firma ja tuote itsessään vaikuttaa kiinnostavalta, mutta hinta taas kalliilta ottaen huomioon edelliset asiat.
8 tykkäystä
Joo ikävä kyllä on mahdollista, että tässäkin keississä kostautuu suomalaisten pahin perisynti: ei osata myydä eikä markkinoida. Tiimi tuon Osgenicin taustalla kun on hyvin lääketiedepainoitteinen, mikä tietenkin itsessänikin herättää kysymyksiä, kuinka hyvin tuote saadaan kaupallistettua. Kilpailijoita kun ilmeisesti on lukuisia, vaikkakin kaikilla olisi hieman joku oma niche-näkökulma asiaan.
Tähän ehkä kaipaisinkin jonkun lääketieteen ammattilaisen mielipidettä. Miksei uusia isoja soppareita ole saatu solmittua ilmeisesti tuon 2021 jälkeen? Jos on siis @Aloha:aa uskominen, että asiakkaana edelleen samat neljä sairaalaa kuin silloinkin.
Onko myynti siis ollut aivan retuperällä vai/ja tuote vain aika keskinkertainen kuitenkin lopulta?
4 tykkäystä
@III21 Osgenicin antiesitteitä tuli katsottua läpi (en kovin syvällisesti) ja en ole tästä kiinnostunut. Globaalisti on vastaavankaltaisia toimijoita muitakin, ei tällä firmalla ole sellaista ainutlaatuista osaamista joka loisi vallihautoja. Tuolla tuotteella kyse on ennenkaikkea markkinoinnista ja siitä ei taida olla oikein kenelläkään tuosta porukasta kokemusta. Ja suomalaiset ei nyt totutusti tässä kovin hyviä ole… En näe oikeen mitään innostavaa syytä lähteä mukaan. Noihin “kasvuennusteisiin” ei sitten kannata luottaa lainkaan, ihan mutuheittoja nuo on.
Lääketiede muutenkin menossa isossa kuvassa koko ajan vähemmän invasiivisiin hoitoihin ja kirurgian määrä vähenee (ja on vähentynyt). Toki sitä edelleen tulevaisuudessa tarvitaan tietyissä tapauksissa varmasti että ei tässä TAM nyt surkastumassa ole, mutta ei kyllä kasvakaan samaa tahtia mitä muut segmentit lääketieteen saralla.
Tuota antia tuo CEO rummuttanut jonkun verran lääkärien omissa kanavissa. Tässä täytyy sanoa, että keskimääräinen lääkäri ei ole hyvä sijoittaja. En siis kovin paljon jättäisi sen varaan että lääkäreitä on jonkin verran annissa mukana.
15 tykkäystä
Olen kehunut sinua aikaisemminkin, mutta pakko kyllä nostaa hattua @atteh suuntaan ja kiittää vaivan näöstä. Et ainoastaan vakuuta, että sijoitukseni on edelleen hyvissä käsissä, vaan onnistut myös opettamaan tärkeitä asioita sijoittamisesta. Kiitos!
10 tykkäystä
Olikohan täällä muita CRST Oy:n antiin osallistuneita, joista joku olisi päässyt tänään paikalle yhtiökokoukseen? Kuulumiset kiinnostaisi.
1 tykkäys
En tiedä onko tapana laittaa kaikkiin heillä kerääviin firmoihin rahaa 
, mutta Invesdor Nordicsin perustaja kehuu sijoittavansa Singaan
Ja Singan youtubessa vielä tuoreet pääsijoittajan kommentit: (7) Ilkka Kivimäki kertoo miksi Maki.vc on mukana rahoituskierroksessa - YouTube
Aluksi suhtauduin vähän varauksella ajatukseen että 4% korkojen aikana sijoittaisin vvk:hon samoin ehdoin kuin 0-korkojen aikana, mutta onhan tuossa se että tästä kierroksesta olisi saamassa sen 20% konversiobonuksen melkein kaksi vuotta lyhemmässä ajassa. Ja toki firman numerotkin näyttävät nyt paljon paremmilta.
1 tykkäys
Noin 600 tonnia sai lopulta Singa kasaan tästä yleisestä Invesdor-kierroksesta (+ 1,6 miljoonaa ankkureilta). Toivottavasti tämä ei jäänyt kovin pahasti yhtiön tavoitteista.
Kova oli kyllä yritys loppuun saakka, kun Kalle Lindrothit, SeksikäsSuklaat, Sijoituskästit, Diili-Akit sun muut oltiin valjastettu kierrosta markkinoimaan vielä ihan loppumetreilläkin. Itseäni tosin häiritsee aina tämänkaltainen markkinointi, jossa tunnetut vaikuttajat mainostavat sijoittaneensa itse yhtiöön. Sitten kuitenkin samaan aikaan postauksissa on disclaimer ”kaupallinen yhteistyö”. Jää siis mietityttämään sijoittajana, että ovatko kyseiset henkilöt saaneet palkaksi postauksistaan vaihtovelkakirjoja vai ovatko he ihan oikeasti sijoittaneet yhtiöön omaa rahaa?
Vaikka tämänkaltaiseen markkinointiin ristiriitaisesti itse suhtaudunkin, niin sinänsä hyvä, että Singa on saanut musiikkialan vaikuttajia mukaan. Sen verran näkyviä oli tosiaan nämä kampanjat, että @atteh:n voisi kuitenkin olla tarpeen selventää näiden vaikuttajien sijoituksia yhtiöön, mikäli vain mahdollista Sellaisen kuvan olen saanut, että ainakin PME Records olisi sijoittanut ihan oikeaakin rahaa. Näistä muista aiemmin mainituista nimistä taas tuli taas itselleni hieman erilainen vaikutelma.
Ja sanottakoon lopuksi Atelle ja tiimille vielä onnittelut rahoituskierroksen onnistumisesta/loppuunviemisestä! Itsekin tuli nyt minimi 500 euron ”tukisijoitus” tehtyä, vaikka luottamusta itseltäni ei enää samassa määrin herunutkaan kuin edellisellä kierroksella.
6 tykkäystä
Tälläkin kertaa suunnitelmat oli mitoitettu niin, että pelkästään ankkureidenkin sijoituksilla oltaisiin pärjätty, eli kaikki sen päälle oli plussaa ja auttaa toteuttamaan suunnitelmia nopeammin ja vankemmin.
Jokainen vaihtovelkakirja on merkitty oikealla rahalla ja samoilla ehdoilla niin tässä kuin edellisessäkin kierroksessa.
Kiitos! Viimeinen lause kuvastaa ehkä eniten lähinnä vallitsevaa markkinasentimenttiä, mutta kieltämättä raaputtelimme hieman päätämme toimistolla kun niin moni “joukosta” oli yhtä mieltä kanssasi samaan aikaan kun sisäpiiriläiset Maki & Superhero sekä muutamat ammattimaiset enkelisijoittajat sijoittivat nyt 3-5x enemmän kuin viime kierroksella 
10 tykkäystä
Super-hienoa, että Singa luo yhteisöllisyyttä ja vahvistaa sukupolvien välistä yhteyttä luomalla mukavia lauluhetkiä esimerkiksi ikäihmisten kanssa.
Upeaa, että otitte taas hienosti askeleita eteenpäin polullanne. Menestystä ja kaikkea hyvää tulevaisuuteenne. Kiitos mahtavasta työstänne yhteisöllisyyden eteen!
4 tykkäystä
Kiitos paljon kommenteista Osgeniciin liittyen. Vastaan muutamaan ja mielellään saa kysymyksiä esittää.
“Globaalisti on vastaavankaltaisia toimijoita muitakin, ei tällä firmalla ole sellaista ainutlaatuista osaamista joka loisi vallihautoja. Tuolla tuotteella kyse on ennenkaikkea markkinoinnista ja siitä ei taida olla oikein kenelläkään tuosta porukasta kokemusta.”
Monet lääkärit ovat kokeilleet tuotetta ja verranneet sitä kilpailijoiden tuotteisiin ennen sijoituspäätöksen tekemistä. Mielelläni annan sinunkin koekäyttää tuotetta ja voit täällä vapaasti jakaa kokemukset verrattuna kilpailijoihin.
Kuten antiesitteessä käymme läpi tähtäämme tuotevetoiseen kasvuun, joka on tuttu muiltakin tuotteilta lääketieteen alalta jotka kilpailevat laadulla ja todellisella kyvyllä ratkaista loppukäyttäjän/asiakkaan haaste. Esimerkkejä on toki kuluttajamarkkinoiltakin, mutta tämä on erityisen toimivaa niche-markkinoilla asiantutijoille toki siten että yksilö itsessään on asiakas, eikä organisaatio. Tarkemmin tästä taas alla.
Ainutlaatuista meillä on niinkin fundamentaalinen asia kuin anatomia ja sen variaatiota jota viimeiset 5.5 vuotta kehitetty. Ne luovat monesti pohjan koko lääketieteelliselle ja etenkin kirurgiselle ymmärrykselle. Ainutlaatuisen anatomian 3D mallin ja sen käytön arvoa eri konteksteissa ei tule aliarvioida.
Toki tämä tiimin kompositiokin on poikkeava ja lääkäreiden rooli yrityksessä verrattuna kilpailijoihin. Tällä voidaan taata että käytettävyys pysyy korkealla tasolla ja sisällöt tarkoituksenmukaisina jatkossakin.
“Noihin “kasvuennusteisiin” ei sitten kannata luottaa lainkaan, ihan mutuheittoja nuo on.”
Väite on varsin vahva ja kiinnostaakin oletko käynyt nämä kuinka tarkkaan läpi ja ehkä ollut meidän tiimiin yhteydessä? Yleensä itse käyn nämä kiinnostuneiden sijoittajien kanssa. Voidaan toki tässäkin käydä nämä pintapuolisesti läpi:
Konversioita lokakuussa 2022 julkaistulla tuoteella siis nyt 6 sairaalaa ja tavoite vuoden loppuun mennessä on 9 - 14 riippuen skenaariosta. Koekäyttöjä aloitettu siis jo 12. Myös kasvutavoitteet jatkossa ovat maltilliset.
Liikevaihdon kehitys lepää kuitenkin yksilömyynnin varassa:
Yksilömyynnin (Saas) suhteen tuotetetta kehitetty vuoden ajan kansainvälisten loppukäyttäjien kanssa ja nyt testaajia 170 yhteensä 23 maasta. Tuote julkaistaan syksyllä ja tavoitellaan 750 - 3000 maksavaa asiakasta (yksilöinä) ja huomioiden käyttäjäpalaute ja sen muutokset sekä markkinakoko en pidä tätä epärealistisena. Näen myös että kasvutavoitteen jatkossa ovat yksilömyynnissä maltilliset kuten 13000 yksilökäyttäjää vuonna 2026.
“Lääketiede muutenkin menossa isossa kuvassa koko ajan vähemmän invasiivisiin hoitoihin ja kirurgian määrä vähenee (ja on vähentynyt).”
Tämä on minulle uutta niin lääkärinä, kuin yrittäjänä. Olisiko sinulla tarjota jotain viitettä tähän väittämään? Itse siis toki toivoisin niin, mutta näkisin että jo väestön ikääntyminen ja sen lisäämät ortopediset, traumatologiset ja syöpätautiset leikkaukset kasvattavat volyymia. Lisäksi niin moni yritys (medical device) hyötyy toimenpiteiden teosta että pusku uusien toimenpiteiden tuomiseen on valtava. Ymmärrykseni asiasta on, että niin länsimaissa, kuin köyhemmissä maissa trendi toimenpiteiden määrässä on kasvava. Alla kaksi viitettä josta voi hieman lukea kehityssuunnasta:
“Tuota antia tuo CEO rummuttanut jonkun verran lääkärien omissa kanavissa. Tässä täytyy sanoa, että keskimääräinen lääkäri ei ole hyvä sijoittaja. En siis kovin paljon jättäisi sen varaan että lääkäreitä on jonkin verran annissa mukana.”
Lääkäreillä on se etulyöntiasema, että he pystyvät vertaamaan yrityksen lääketieteellistä kokoonpanoa kilpailijoihin ja myös tuotetta olemassa oleviin ratkaisuihin. Eli ei tarvitse samalla epävarmuudella miettiä alkaako yksilö Saas-business vetämään syksyllä tai onko käyttäjiltä kerätty palaute totta.
9 tykkäystä
Kiitos kommenteista ja hienoa että täällä on keskustelua. Olen siis yrityksen perustaja ja toimitusjohtaja ja olen julkisesti puhunut haasteistamme, joista voi lukea alta. Eli asiat ei todellakaan mennyt Springvestin kierroksen jälkeen kuten suunniteltu ja syitä on avattu alla.
"Tähän ehkä kaipaisinkin jonkun lääketieteen ammattilaisen mielipidettä. Miksei uusia isoja soppareita ole saatu solmittua ilmeisesti tuon 2021 jälkeen? Jos on siis @Aloha:aa uskominen, että asiakkaana edelleen samat neljä sairaalaa kuin silloinkin.
Onko myynti siis ollut aivan retuperällä vai/ja tuote vain aika keskinkertainen kuitenkin lopulta?"
Nyt ollaan viimeiset 1.5 v oikeasti keskitytty tuotteeseen ja kaikki hype on ollut poissa. Asiakkaat ovat nyt siis ostaneet lokakuussa 2022 julkaistun online alustan ilmaisen koekäytön kautta. Tämä ilmainen koekäyttö siksi, että meillä on varmuus siitä että tuote vastaa asiakkaan tarpeita. Anititietoihin on päivitetty että asiakkaita on kokonaisuudessaan 6, kun siis kaksi lisää tässä kierroksen aikana konvertoitu. Liikevaihdon driveri tulee kuitenkin olemaan yksilöille kansainvälisesti myytävä online-alusta joka julkaistaan sysksyllä 2023. Kuten todettu, sitä kehitetty nyt jo vuoden ajan kansainvälisten loppukäyttäjien kanssa ja tällä hetkellä on 170 testaajaa 23:ssa maassa. Ajatus on että mitään ei jätetä enää sattuman varaan.
“Joo ikävä kyllä on mahdollista, että tässäkin keississä kostautuu suomalaisten pahin perisynti: ei osata myydä eikä markkinoida.”
Näen siis että perisynti on pikemminkin ollut start-up hype ja siihen mukaan lähteminen, kuin markkinoinnin puute. Toki markkinoinnilla voi päästä pitkälle, mutta jos tuote ei ole hyvä, niin se kostautuu ennemmin tai myöhemmin. Nyt siis tämä meidän ja mielestäni validoidusti myös käyttäjien näkökulmasta korjattu.
Ja laittakaa vaan lisää kommentteja ja kysymyksiä tulemaan jos kiinnostaa.
9 tykkäystä
Hienoa, että olet jalkautunut tänne @Arne_Schlenzka1!
Puhut paljon näistä teidän tuotteistanne, enkä epäile, etteikö niissä olisi jotain potentiaalia. Ongelma on kuitenkin se, että puhut tosiaan edelleen vain tuotteista. En ainakaan itse edelleenkään saanut kiinni siitä, että miten aiotte oikeasti menestyksekkäästi myydä ja markkinoida näitä tuotteitanne. Selitykset ”tuotteeseen keskittymisestä” ja ”hypen puttumisesta” voivat olla toki valideja selityksiä, mutta eivät ne luo ainakaan itselleni uskoa, että markkinointi jatkossakaan lähtisi lentoon.
Teidän alallanne on pilvin pimein yhtiöitä, joilla on kaikilla omasta mielestään loistava tai korvaamaton tuote. Harva näistä tuotteista on kuitenkaan oikeasti niin ylivertainen, että myisi itsestään jo pelkällä tuotteella. Nyt teistä jää ikävä kyllä itselleni juurikin vähän sellainen kuva, että uskotte liiaksi jo pelkän tuotteen kantavan maaliin asti.
Anteeksi suorasukaisuuteni, mutta haluaisin siis tosiaan kuulla ihan konkreettisesti, että miten aiotte markkinoinnissa ja myynnissä kukistaa kilpailijanne, joilla monilla on vielä enemmän paukkuja takanaan. Se ei ikävä kyllä riitä itselleni vastaukseksi, että tuote on todella hyvä tai teillä on jo lukuisia koekäyttäjiä tuotteillanne. Niitä on kyllä kaikilla muillakin, eikä se takaa tulevaisuuden myynnin suhteen nähdäkseni vielä mitään. Varsinkin kun nämä koekäyttäjät ovat ilmaiseksi mukana.
10 tykkäystä
Kiitos lisäkysymyksistä, eikä tarvitse pyydellä anteeksi. Ymmärrän, että tässä tulee semmonen vaikutelma että “yksinkertaiset suomalaiset lääkärit ei tajua että pitää markkinoida” ja “tuote joka myy itse itsensä - onpas noi pihalla”.
Pahoittelen, että puhun niin paljon tuotteesta, mutta se on nyt “valitettavasti” on pohja Osgenicin menestykselle ja hyvin tärkeä niche-markkinalla että tuote on kunnossa, koska lääkärien kohdalla sana leviää nopeasti - niin hyvässä kuin pahassa. Ja en myöskään voi sille mitään että olemme kollegojen kanssa löytäneet kilpailijat kuten Orthobulletsin jne. toisten kollegojen kanssa lausahdusten “mikä toi on” tai “ootko nähnyt tän” saattelemana.
Tuotevetoinen kasvu on lisäksi ihan oikea strategia (ei pelkästään myynti/markkinointi vaan vaikuttaa vahvasti yrityksen rakenteeseen - tuotekehitys vs perinteinen kaupallistaminen) ja se nyt vaan meillä lääkäreillä on tapa jolla B2C tuotteita myydään. B2B:ssäkin kyllä mielestäni todella tärkeä koska per maa tarviit vahvimman mahdollisen referenssin ja mitä parempi retentio heillä on, niin sen helpompi on myydä muille. Tuotevetoisen kasvun etu on matalampi CAC ja korkeampi CLV, jotka kuitenkin ihan kriittisiä metriikoita Saas-myynnissä. Meidän track record uudella lokakuussa 2022 julkaistulla tuotteella on mielestäni oikein hyvä, B2B toki perustunut alkuun asiakkaiden kontaktointiin, mutta nyt myös inboundia. Sitten B2C testaajissa nähdään jo tuotevetoisen kasvun merkkejä.
Alla hieman tuotevetoisesta kasvusta (product-led growthista) :
Ja esimerkkinä vielä Duolingo, joka on huomattavasti kilpaillummalla markkinalla kuin Osgenic:
Sijoitusmuistossa on myös käyty läpi miten asiakkaita saavutetaan ja on saavutettu tähän mennessä. Väitän että tiedämme erittäin hyvin missä kentässä liikumme ja pystymme tehokkaasti 300+ lääkärin verkoston (vireillä oleva sijoituskierros merkittävästi lisää tätä) avulla saamaan sanaa ulos. Väitän että kykymme navigoida säästää myös markkinointikustannuksia kun tiedämme mitä kanavaa pitkin saavuttaa kenet. Sijoitusmuistiossa nämä asiat löytyvät kappaleista “Myynti ja jakelu” (s. 21) ja “Yhtiön kasvustrategia” (s. 24).
Tämä nyt myös julkista tietoa, joten jaan LI-postaukseen linkin alle. Esimerkki siitä että sitä voi heilutella käsiään ja käyttää rahaa vaikka mihin markkinointiin, mutta jos tuntee alan niin menee suoraan sinne puhumaan jossa aina sen hetkisesti tärkeimmän käyttäjät (ajatellen tässä tapauksessa yksilömyynnin pipeline siis) on. Tuolla alla olevassa siis itse olen puhumassa kollegoille tässä kuussa ja tuotteen lanseeraus syksyllä. Tämä toki taas vaan yksi kanava - some tärkein.
Onko sinulla muuten jotain lääkäri-tuttua joka olisi kokeillut Osgenicin tuotetta ja tuntisi kilpailijat? Voin mielelläni antaa testiin - uskon että helpottaa keskustelua. Kilpailijat ovat alustoja ja se taas pilaa laadun. Tunnetuimmat esimerkit ovat Youtube tai VuMedi, joissa ei ole laadun varmistusta. Mutta sama haaste vaivaa muitakin spesifimpiä alustoja. Youtube kuitenkin käytetyin alusta:
“Teidän alallanne on pilvin pimein yhtiöitä, joilla on kaikilla omasta mielestään loistava tai korvaamaton tuote. Harva näistä tuotteista on kuitenkaan oikeasti niin ylivertainen, että myisi itsestään jo pelkällä tuotteella. Nyt teistä jää ikävä kyllä itselleni juurikin vähän sellainen kuva, että uskotte liiaksi jo pelkän tuotteen kantavan maaliin asti.”
Olin siis itse erikoistumassa ortopediaan enkä ole saanut näistä tuotteista irti niitä asioita joita olisin tarvinnut että voisin välttää komplikaatioita (erityisesti hermo- ja verisuonivammoja), siksi koko yritys perustettiin. Toki ei tarvitse perustaa mun näkemysten vaan asiakkaiden (niin sairaaloiden, kuin yksilöiden) näkemysten päälle. Mielestäni loppukäyttäjänä näitä ei myöskään ole “pilvin pimein”, mutta ehkä voit listata nuo joita tarkotat ja joku lääkäri jonka tunnet voi analysoida eron? Tai siis voin minäkin analysoida, mutta voi taas tulla fiilis, että “yrittäjä uskoo itse että tuote on jotenkin ylivertainen” 
5 tykkäystä
Hei Arne ja mukava kun saavuit paikalle!
Miksi 2022 tilinpäätös ei ole vielä valmis?
Haluaisin kuulla myös näkemyksesi sijoitusmuistion s. 51-52 kohtaan Johdon osakeomistus ja optio-oikeudet, josta käy ilmi, että käytännössä kukaan hallituksen jäsenistä ei ole sijoittanut euroakaan yhtiöön. Kirjoitin siksi käytännössä, koska en epäile, ettetkö olisi itse omasta pussistasi maksanut aluksi edes jotain kopiointi-, parkki-, tietotekniikka- tai puhelinkustannuksia. Miten hyvä sitoutuneiden omistajien mukanaan tuoma Governance käytännössä toteutuu yhtiön hallitustyöskentelyssä?
2 tykkäystä
Huomio Osgenicin hallituksen jäsenten osakkeettomuudesta perustajaa lukuunottamatta oli hyvä ja olisin myös kiinnostunut kuulemaan, osallistuuko hallitus avoinna olevaan antiin ja millaisilla summilla?
Antiesitteestä käy ilmi, että nykyinen pääoma on loppumassa heinäkuussa 2023. Negatiivinen kassavirta on 230 000 e/kk (!), neljä jo tehtyä sopimusta sairaaloiden kanssa tuovat 24 000 e liikevaihtoa vuodessa, joten nykyiset kuusi sairaalaa oletettavasti 36 000 e/v.
Yksilömyynti on alkamassa syksyllä ja vaikka saataisiin tavoitteena olevat 750 käyttäjää 30 e/(dollarin) kk-hinnalla, tekisi se liikevaihtoa 22 500 e/kk.
Annissa on tällä hetkellä kerättynä n. 1,4 miljoonaa euroa, joka tarkoittaa, että rahat on loppu jälleen puolen vuoden kuluttua, vaikka liikevaihtoa onnistuttaisiinkin saamaan tavoitteiden mukaisesti. Onko tarkoitus karsia kuluja rankalla kädellä vai millaista kassanhallintaa on luvassa, ettei uutta antia jouduta heti järjestämään?
Tuote on varmasti hyvä, mutta ongelmana on pieni maailmanlaajuinen kohdeyleisö (ortopedit) eli tuote ei skaalaudu kovinkaan laajalle parhaassakaan tapauksessa, joten tuottopotentiaali on joka tapauksessa rajallinen.
Lisäksi tuote on “vain” opetusvideoita eli niissä ei ole mitään kovin erikoista teknistä suojaa verrattuna olemasa oleviin tai tuleviin kilpailijoihin. Aiemminhan yrityksen tavoitteena ja tuotteena oli leikkauksien harjoittelu virtuaalitodellisuudessa, mutta kuten tuosta yllä linkatusta Springvestin jutusta voi lukea se ei menestynyt ja käytännössä tehtiin täysin uusi tuote.
Vaikka alkuvaiheen yritysten arvostus on hankalaa, lukuihin nähden sijoituskierroksella asetettu 18 miljoonan valuaatio ennen antia on mielestäni täysin epärealistinen.
Yhtiön tavoite parantaa potilasturvallisuutta on hieno ja arvostettava, mutta puhtaasti sijoituksena tätä on vaikea suositella.
11 tykkäystä