Googlen pitää ensin keksiä miten saada mainostuloja AI-chatbot -palvelusta. Nykyinen malli jossa asiakkaan hakukyselyyn vastauksena annetaan rypäs vaihtoehtoja joista osa on maksettua mainontaa ei sovellu AI-chattikeskusteluun mitenkään. Ja jos Chattikeskustelu tarjotaan vaihtoehtona ja iso määrä asiakkaita vaihtaa siihen tavallisesta hausta, tämä voi tarkoittaa isoja tulonmenetyksiä Googlelle. Kiintoisa ongelma…
Teoriassa yksi vaihtoehto on rajoittaa AI-chatti vain asiakkaille jotka maksavat siitä kuukausimaksun? Eikös tämä ole nykyajan bisnesmalli kun Twitter ja Meta kilpaa yrittävät saada ihmiset maksamaan kuukausimaksua palveluistaan.
Edit: Tietenkin aluksi porukka pitää saada innostuneeksi ominaisuudesta, eli ensin maistiaisia ilmaiseksi, sitten “premium” tiliä kuukausimaksulla jossa vähän kelloja ja pillejä ja kun suosio on taattu, kiristetään ruuvia ja ilmaisversio muuttuu rajoittuneemmaksi ja… kyllä tähän keinoja on
Niin ja Google on siinä mielessä pahassa raossa että optio “entäs jos ei tehdä AI-chattibottia” ei ole vaihtoehto, koska silloin riski on että Microsoft vie käyttäjät. Ja Microsoftilla on pätäkkää millä tehdä turskaa kunhan saa markkinaosuutta Googlelta. Eli voi surutta polttaa rahaa jokusen vuoden jos se syö Googlen käyttäjämääriä ja sitten kun ne käyttäjät on saatu, niitä voi alkaa rahastamaan tavalla tai toisella.
Täytyy sen verran todeta, että uskon tähän malliin. Pelkästä ilmais-ChatGPT:n käytöstäkin on tullut itselleni päivittäistä.
Copilot-konseptin rakentaminen kielimallien avulla business-työkalujen ympärille tekee paljon järkeä. Tein aiemmin panostuksen Microsoftiin ja kasvatin sitä vielä senkin jälkeen. Ei tällaisella sijoituksella supertuottoihin koskaan pääse, mutta hyvinkin tyydyttäviin voi päästä ja riskit ovat pienet.
Currently in testing with select commercial customers, Copilot combines the power of large language models (LLMs) with business data and the Microsoft 365 apps, to unleash creativity, unlock productivity and uplevel skills.
Edit.
Kaikkia ongelmia ei ole ratkaistu. Joskus Copilot voi olla “usefully wrong” eli “niin kauniisti väärässä, että voit silti käyttää sitä”.
Ihan kiintoisa askel softapuolella, mutta pahasti pelkään että tässä pistetään alulle lukematon määrä meemimateriaalia jossa pihalla oleva käyttäjä saa sormilleen kun luottaa tekoälyyn, menee sieltä mistä aita on matalin ja tuloksena on erittäin näyttävästi muotoiltua presentaatiota tai taulukkoa joka sitten uskottavan näköisenä seilaa pitkälle kunnes jossain vaiheessa joku jolla on hitusen kompetenssia nostaa esiin “eihän tässä ole mitään järjen hiventäkään”.
Toivottavasti ei tule paikoissa jossa kupru aiheuttaa isoja taloudellisia vahinkoja. AI analysoimassa numerodataa Excelissä ja kertomassa “confidently wrong” asioita, varsinkin jos puhutaan oikeasti isoista rahoista, kuullostaa niin meemigeneraattorilta ettei mitään rajaa.
Ja koska aihe on kuuma, ensimmäiset isot mokat todennäköisesti pääsevät otsikoihin vauhdilla jos vain eksyvät julkisuuteen…
Mutta toisaalta ei pidä dissata moottorisahaa vain siksi että maailmassa on ihmisiä jotka eivät sillä muuta saa tehtyä kuin duunia lääkärille, kun joku raaja vaatii paikkausta.
Jarnis, huomasin kyllä, mitä postasit ChatGPT-ketjuun. Fanituksen ensioireita.
Myönnä pois, tästä tulee aikas kova juttu yritysmaailmassa. Businekset pyörii PowerPointeilla ja Exceleillä.
On kai pakko ottaa M365-tilaus joksikin aikaa ihan vain tutustuakseni siihen, mitä kaikkea uusilla työkaluilla voi tehdä. En ole käyttänyt aktiivisesti mitään Microsoftin tuotteita vuosikausiin, vaikka yhtiöön sijoitankin.
Myönnän että ainakin “rigged demo” on sitä tasoa että huh huh. Katsotaan miten toimii käytännössä, mutta juuri nyt ei harmita että Microsoft on se megacap-softalafka mikä on valikoitunut salkkuun (eikä esim. Google tai Meta)
Eihän näistä tietenkään voi varma olla. Paljon lyhyen aikavälin epävarmuuksia markkinoilla ja kyllä se Googlekin tulee sieltä perässä. Pidemmällä aikavälillä on vaikea uskoa, etteikö MS pärjäisi hyvin tai mainiosti.
Vaikuttaa siltä, että Microsoft on saamassa hyvän keulan AI-työkaluissa ja näillä työkaluilla on oikeasti merkitystä siihen, miten asioita tulevaisuudessa tehdään. Kaikki mikä lisää tehokkuutta tulee myös myymään hyvin. Kun siihen yhdistetään MS:n liiketoiminta laajemminkin ei tämä hullummalta näytä. Microsoft lähti pieneltä takamatkalta pilveen ja pilvipalveluihin, mutta näyttää nyt varsin vahvalta.
Strategisesti oleellista on se, että Microsoftilla on nyt ote parhaasta teknologiasta, eli OpenAI:sta. Tämä tulee osaksi Officea, mutta tärkeämmin osaksi Azure-stackia.
Azuren päälle syntyy lukematon määrä sovelluksia sekö b2b-, että kuluttaja-puolelle. Uskon, että Microsoft tulee saamaan tätä kautta etulyöntiaseman ns. game changer -ratkaisujen ostamiseen ja siten kasvupotentiaalin realisoimiseen.
Jos (tai kun) AI-sovellukset alkavat tuottaa todellista lisäarvoa, vaikkapa nostamalla kaikenlaisen tietotyön tuottavuutta 2-10x, tulee parhaaseen teknologiaan perustuvista ratkaisuista ”must have” yrityksille jotta pysyvät kilpailukykyisinä. Vähän kuin SAP oli aikoinaan, mutta vielä fundamentaalisemmin.
Eipä tarvitse ihmetellä miksi Google veti jo hätävivusta ja perustajia kaivettiin takaisin duuniin yrittää suoraan sanoen pelastaa lafka. Kyllä, Google voi tehdä vielä vuosikausia hurjaa tiliä Androidilla, haulla ja nettimainonnalla, mutta jos ei kykene uudistumaan ja kehittämään oikeasti uusia tuotteita (lahtaamatta niitä järjestään heti kun lätkämaila ei toteudu) tuhlataan käsittämätön määrä potentiaalia ja osakkeenomistajien rahaa puuhasteluun josta ei koskaan tule mitään.
Ideoita on kaikilla, oikeasti hyödyllisten ja rahaa tekevien tuotteiden luominen on haastavampaa… ja AI-sektorilla monilla on omia puuhastelujaan joita rullataan esiin kiireellä kun OpenAI räjäytti pankin, mutta miljardien taalojen kysymys on kuka pystyy tuotteistamaan nämä oikeasti rahaa tekeviksi tuotteiksi joille on kysyntää. Tällä hetkellä Microsoft on selvästi pisimmällä tässä isoista toimijoista. Lähivuodet tulevat olemaan äärimmäisen mielenkiintoisia tältä osin. Kannattaa tosin muistaa myös softamiesten lisäksi ne jotka “toimittavat työkalut kullankaivajille”, eli serveriraudan vääntäjät ja varsinkin GPU-laskentakorttien tekijät. NVIDIA se markkinajohtaja, mutta myös AMD on tähän suuntaan investoinut viime aikoina vahvasti eikä Inteliäkään voi täysin unohtaa koska hekin ovat panostamassa tähän, tosin takamatkalta. Ja jos haluaa viedä tuon vielä askelta pidemmälle, näiden firmojen piirit fyysisesti valmistaa järjestään TSMC (jopa Intel on ilmestynyt asiakaslistalle)
Jos-kun tämä AI-hype muotoutuu oikeasti tärkeäksi työkaluksi, tarvitaan aivan älytön määrä uutta rautaa pyörittämään sitä… Kyllä, investoitu on jo että on päästy alkuun, mutta jos tästä tulee joka firman perustyökalu, niitä datakeskuksia ja palvelinräkkirivejä päästään pystyttämään huikeasti lisää.
Tässä on lyhyt juttu KL:ssä, että Netflix olisi laajentamassa pelikirjastoaan television kautta pelattavaksi. Ei muuria.
Netflixin iOS-sovelluksesta on löytynyt koodinpätkä, jossa palvelun tilaajalta kysytään, haluaako hän käyttää puhelintaan ohjaimena, Bloomberg kirjoittaa. Toistaiseksi havainto on tehty ainoastaan iOS-ympäristössä, mutta todennäköisesti vastaavaa ominaisuutta suunnitellaan myös Android-puhelimiin.
Ihan järkeviä asioita, joiden ei uskoisi uutiskynnystä rikkovan. Eli esimerkiksi maanantaisin ja perjantaisin ihmiset ovat usein etänä, joten ei leivota niin paljon muffinsseja ja tarjota joogatunteja perjantai-iltapäivänä.
Tietokoneissa aletaan vähentämään MacBookkeja ja suositaan ensisijaisesti omia Chromebookkeja, se voi olla jollekkin työntekijälle kyllä iso paikka.
Ja tietokoneiden sekä puhelinten jne. vaihtoväliä pidennetään. Tähän olen itse myös törmännyt työelämässä. Ensiksi se perusteltiin saatavuusongelmilla, mutta taidettiin sitten huomata, että nykyisillä vehkeillä pärjää aika hyvin sen 3-4 vuotta aiemman 2-3 vuoden sijaan. Enkä kyllä itse ymmärrä miksi vaikka älypuhelin pitäisi uusia 2v välein, jos se on hintaluokassa 500€+, mutta tämä nyt on makuasia.
Summasummarum ihme, ettei näitä asioita ole tehostettu jo aiemmin, kun kaikki siirtyivät etätöihin, mutta parempi myöhään kuin ei milloinkaan. Mitä järkeä joogaohjaajan on yksin salissa pyöriä tai leivonnaisia heittää roskiin. Eiköhän nämä 100k+ työntekijän yritykset löydä ihan kivoja säästöjä tällaisista asioista. Vaikka puhuttaisiinkin muutamista miljoonista, mutta jos sekin raha on aiemmin mennyt hukkaan, esimerkiksi muffinssit roskakoriin. On eri asia viekö Penan maansiirron 2 työntekijää kynän kotiin joka kuukausi vai 150 000 työntekijää. Penalle riittää sadan kynän paketti moneksi vuodeksi, mutta isolle firmalle niitä pitää tilata jatkuvasti lisää.
Riskinä on se, että naapurifirmassa muffinsseja jää pöydälle yli, mutta omassa ne loppuvat joskus kesken. Tässä säästö on pieni, mutta vaikutus työntekijätyytyväisyyteen voi joidenkin yksilöiden kohdalla olla suuri. Eli tasapainoilua säästäminen on.
Täyteen ladattu MacBook, jota kuitenkin käytetään jokunen vuosi, on aika pieni kustannus verrattuna devaajan kustannuksiin. Jos hommat hidastuu tai motivaatio laskee sen takia edes prosentilla, niin eipä taida kannattaa kokonaisoptimointimielessä.
Vähän ehkä offtopic jo, mutta tavallaan tuo käy järkeen. Jos Googlen omalle työväelle ei Chromebook kelpaa edes joihinkin tehtäviin, miksi se kelpaisi muillekaan. On myös olemassa teknofirmoja, jotka ovat Chromebookit käyttöön ottaneet päätyökaluna, esim Mårten Mickosin johtama HackerOne on yksi esimerkeistä.
Yleisemmin itse ajattelen tällaisten “lillukanvarsisäästöjen” (muffinssit, nitojat jne) olevan myös (ellei jopa pääasiassa) viestintää. Niillä viestitään näkyvästi niin sisäisesti kuin ulkoisestikin, että nyt kuluihin todella kiinnitetäään huomiota ja kaikki kuluvirrat katsotaan läpi. Tuollaisessa ilmapiirissä on vaikeampi “vahingossa” lisätä kulutustaan. Samoin henkilöstövähennyksiä on helpompi perustella, kun samalla leikataan muualtakin. Ei kukaan varmasti usko, että nitojista saatava säästö vertautuisi työntekijöiden tuottavuuden lisäyksen/vähennyksen luomaan vaikutukseen, mutta se on tehokas indikaattori tiukemmalla olevasta vyöstä.
Ehkä nämä säästötoimet voi nähdä myös merkkinä työmarkkinatilanteen muutoksesta. Uusia työntekijöitä ei enää (tarvitse? kannata?) houkutella erilaisilla tilpehööreillä, vaan vähentynyt kilpailu tekijöistä ja irtisanomiset ovat saaneet työntekijätkin miettimään prioriteetteja uusiksi.
Koska tietokonetavaran myynti on sakannut viime aikoina yleisellä tasolla, voi olla ihan myös Lenovo-Dell-Acer jne. sektoria - jos isot firmat saneeraavat kymmeniä tuhansia ulos niin yllättäen bisnestietokoneraudan kysyntä kohtaa vastatuulta ja yllättäen se sitten näkyy Foxconnin tilauskirjoissa.
Apple tosin kyllä varmasti osallisena tässä, koska osa tästä kysyntädipistä kohdistuu myös Applen tietokonerautaan.
Oletus on että Q2-Q3 olisi notkahduksen pohja ja loppuvuodesta taas kiivettäisiin ylämäkeen. Riippuu tietenkin paljon siitä että tuleeko se manattu lama ja romahdus vai ei.
Tässä on Henri Huovisen tekemä juttu Applesta, jonka lukee muutamissa minuuteissa.
Applen sisäpiiri on huomannut hidastuvan liiketoiminnan kasvun. Muun muassa toimitusjohtaja Tim Cook ja operatiivinen johtaja Jeffrey Williams ovat myyneet yhtiön osakkeita. Sisäpiiri on myynyt Applen osakkeita yhteensä 71 miljoonalla dollarilla 22. maaliskuuta jälkeen. Toisaalta Applen sisäpiiri myi yhtiön osakkeita myös pitkin viime vuotta, joten pelkästään sisäpiirin myynteihin ei Applen short-sijoitusteesiä kannata rakentaa.
