Teknisesti varmasti hyvä kumppanivalinta. Suomessa on toki useita toimijoita, joita voisi yhtä hyvin ja hyvällä omalla tunnolla ottaa kumppaneiksi. Laatua riittää.
En kuitenkaan nostaisi Reaktorin mukana oloa mitenkään erikoiseksi tekijäksi - kuten sanottu, markkinassa on osaamista ja sitä löytyy toki myös Reaktorilta. Erottava tekijä se ei kuitenkaan mielestäni ole tässä tapauksessa.
Reaktorilla on toimistot Japanissa ja USA:ssa, varmaan tämä kumppanuuden yhtenä syynä. Myös Saksa ja Alankomaat. Eurooppahan taitaa olla roadmapissa myös nopeasti tulossa.
Toimistojen sijainnilla on loppupeleissä vähemmän tekemistä. Usein työtä tehdään kuitenkin myös Suomesta käsin vaikka asiakas olisikin muualta.
Toki ei siitä haittakaan ole, mutta ei se mielestäni ole ratkaiseva tekijä näissä kun valitaan kumppania - että missä heidän toimistonsa sijaitsee. Etenkin kun tiedetään että nuo toimistot mitkä perustetaan usein land-and-expand hengessä niin siellä ei työskentele alkuun merkittäviä määriä ihmisiä (ei viittaus Reaktoriin, vaan yleisesti).
Kulttuurintuntemus ja verkostot kohdemaassa, niillä on väliä. Muuten samaa mieltä ja Reaktorin osaavaksi ja laajaa palvelukirjoa tarjoavaksi bisneslähtöiseksi koodipajaksi tiedän.
Samaa mieltä @Puutaheinaa kanssa.
Hieman vajaa pari vuotta Itä-Kaakkois -Aasian kulmilla aikaa viettäneenä voin vakuuttaa, että paikallisella touhuamisella on valtava merkitys verrattuna siihen, että yrität tulla esim Euroopasta lakki kourassa selittämään, miksi nyt kannattaisi ostaa omasta mielestäsi jotain aivan helvetin hienoa ja kovaa juttua. Ei juuri kulmakarvat nouse, jos ei ole suhteita ja paikallisosaamista sekä -ymmärtämistä.
Henkilökohtaisesti olen sitä mieltä, että on todella kova juttu, että NG:llä on Japanissa oma validoitu (menikö oikein?) laboratorio, järkyttävän syvät taskut omaava kumppani (Mitsui) sekä nyt (toivottavasti jo kauan paikalla häärännyt) Reaktor.
Sitten pitää pystyä myymään ja siihen tietysti ei mikään yllämainittu aina riitä=).
Keskeistä IT-kumppanin suhteen on se, että NG:llä on omaa vahvaa sw-osaamista eli koko kehityksen ohjaus on NG:llä.
Tällöin kumppanin rooli on tuoda oikeita resursseja. Varmaan Reaktorin valinnassa painoivat oikeat osaamisalueet sekä mainitut Reaktorin kansainväliset toimipisteet.
Itsekin olen ostanut palveluja Reaktorilta ja muilta IT-taloilta ja toiminut IT-taloissa. Nykyäänhän TK-työssä vähemmän ostetaan IT-taloilta projekteja ja ne enemmän sulautetaan osaksi kokonaisprosessia, jota ohjaa asiakas
Edit: en NG:tä sinänsä tunne ja mihin tarvitsevat Reaktoria.
NG:llä on ilmeisesti Mobiili App, joka vaatii jonkinlaisen API-palvelun pilveen.
Lisäksi tuo verinäytteen prosessi NMR-mittauksineen. Mitä osaamista tuon kehittämiseen tarvitaan eli miten saavat tästä prosessista tulokset Mobiili-palvelun käytettäväksi pilveen. Liittyykö tuohon jotain sulautettujen kehitystä. Onkohan jossain tietoa ?
Varmaan tässä it-tekkipuolessa keskeisin, haastavin ja työläin osa on ML/AI jutut miljoonista verinäytteistä, mitä ja miten arvokasta täsmäinformaatiota saadaan ulos. Tämä käsittääkseni on NG:llä omissa näpeissä. Reaktorin roolin uskon olevan bisnes- ja yksityisasiakkaiden palvelurajapinnassa. Menee siis “oppikirjan” mukaan, pidetään arvonluonnin ydin keskitettynä itsellä, skaalataan kumppanien muskeleilla.
Näin lienee. Antti Kangas näyttää vastaavan kehityksestä, mukaanlukien AI-kuviot. Hän on toiminut paitsi koodaajana myös Data Scientistin roolissa.
Toki noissa IT-taloissa on päteviä yksilöitä eli eri osa-alueita varten voivat ehkä perustaa tiimejä, joissa oman porukan lisäksi konsultteja.
Varsinkin Mobiili App:n ja pilvipalveluun Reaktor sopii hyvin sekä manitsemaasi asiakasrajapintaan ja siihen liittyviin prosesseihin.
Firmalla oli melko iso designtiimi joka taisi suurimmaksi osaksi saada kenkää codid-yt aikana. Vähän tekosyy kyllä taisi olla, pääsi eroon varmasti monista tekijöistä (muutkin firmat) ja “nollasi” tuotekehityskuluja. Nyt sitten samat hommat tekee Reaktor. Konsulttisoppari helpompi lopettaa vaikka heti.
Kommentti päivän tiedotteeseen 
Juu ao linkistä vaan kakkosvaiheen pilottiin messiin!
Onko missään tarkempaa kuvausta, ohjetta tai videota Nightgalen sormenpää-verinäytteen otosta?
Oletan että verta tarvitaan enemmän kuin tavanomaisessa verensokerin mittaamisessa. Pitäisin tämän prosessin helpoutta tai vaikeutta aika keskeisenä sen osalta, miten ihmiset innostuvat maksullisesta tuotteesta. Myös kontaminaatioriskin hallinta kiinnostaa.
Strategia etenee
https://www.inderes.fi/fi/tiedotteet/nightingale-health-nightingale-varmistanut-kotitestinsa-kansainvalisen-skaalautuvuuden
Nightingale Health Oyj (“Nightingale”) ja Weavr Health Corp. (“Weavr”, entinen Boston MicroFluidics, Inc.) ovat solmineet strategisen kumppanuuden laajentamalla jakelusopimustaan uusilla kaupallisilla ehdoilla, jotka astuvat voimaan tänään. Nightingale on tänään sopinut myös vähemmistösijoituksesta Weavriin. Weavr valmistaa Velvet™ verenkeräyslaitetta, jota Nightingale hyödyntää vuoden 2021 toisen kvartaalin aikana lanseeraamassaan kotitestipilotissa. Solmittu strateginen kumppanuus mahdollistaa Nightingalen kotitestin kansainvälisen skaalautuvuuden, ja Nightingale tulee lanseeraamaan kaupallisen kotitestiin perustuvan palvelun suoraan kuluttajille sekä kumppaneilleen vuoden 2022 ensimmäisen vuosipuoliskon aikana.
Velvet™-verenkeräyslaite on suunniteltu siten, että kuka tahansa voi ottaa helposti korkealaatuisen verinäytteen missä tahansa. Velvet™-verenkeräyslaite kerää 180 mikrolitran kokoverinäytteen, josta laite erittelee punasolut ja plasman. Näytteet säilyvät huoneenlämmössä stabiilina jopa 28 päivää, mikä mahdollistaa joustavan logistiikan ja kansainvälisesti skaalautuvan edistyksellisen terveys- ja hyvinvointipalvelun, kun verenkeräysteknologia yhdistetään Nightingalen kehittämään verianalyysiteknologiaan.
Juu KL uutisoi myös tuosta, hyvä syke!
Nopea kommentti aamun uutiseen
Täältä löytyi Weavrin (ent. Boston Microfludics) 6kk vanha ohje näytteenottosetin käyttöön:
https://vimeo.com/489407538
Nightingalelta tuli hyvä yhteenveto Q2:n tapahtumista ja strategian etenemisestä
Puhti-palvelussahan on saanut labratuloksia ilman lähetettä. Puhti on käyttänyt Synlabin labrapalveluja.
Nyt näyttäisi, että Synlab on lähtenyt tekemään tätä liiketoimintaa ilman Puhtia. On Liikkujan paketti, Masennusoireiden tutkimuspaketti jne. Synlab paketit
Lisäksi Synlabilla on Testaa kotona palvelu
Ainakin tämä kertoo, että ihmisiä kiinnostaa oman terveyden ennakoiva analyysi.
Nightingalen etuna lienee asiakkaan kannalta pienempi verimäärä kotitestissä sekä paremmat ML:n avulla tehtävät analyysit
Synlabin ja Puhdin hinnoittelu kertonee sitä, mitä Nightingale voi palveluista pyytää
Mehiläinen osti Puhdin ja labratoiminta sen myötä siirtynyt Synlabista oletettavasti Mehiläiseen (tai siis Mehiläisen labra-alihankkijalle). Siksi Synlab lanseeranee oman “puhtinsa”.
Ensimmäinen asia julkista tietoa, loput spekulaatiota, mutta näin voisi toki olettaa yrityskaupan jälkeen tapahtuvan.
Näyttäisi Mehiläinen pyrkivän kansainvälisille markkinoille mm. Puhdin konseptilla. Alkaa lähetä Nightingalen mallia ? BeeHealthy
