Oriola - Lääkkeiden ja terveystuotteiden tukkukaupan asiantuntija

Oriolalta oikein malliesimerkki pörssijargonin suoltamisesta, johon edes ChatGPT tuskin pystyisi. Paljon tuhlattu hyviä kirjaimia ilman mitään sanottavaa. Kyllä tämän duopolilalalla toimivan yhtiön sekava rämpiminen ja johtoryhmän jatkuva uudelleenorganisointi herättää kysymyksen, onko hallitus saati johtoryhmä ihan pallon päällä.

8 tykkäystä

Suurin liiketoiminta on jakelu, sitten on omia tuotteita ja asiantuntijapalveluita. Ei kovin monimutkaista. Tiedotteesta ei kuitenkaan mitenkään selviä kuka johtaa mitäkin liiketoimintaa tai mistä myynnistä nämä mainitut henkilöt vastaavat. Tiedottamisen funktiona täytyy olla se, että se antaa tietoa.

1 tykkäys

Olen edellä olevien kommenttien kanssa samaa mieltä, että kovin selvästi tästä ei selvinnyt mitä varsinaisesti muutetaan. Pääasiaksi mun silmään nousee asiantuntijapalveluiden nostaminen johtoryhmätasolle. Tämähän on liikevaihdollisesti pieni toiminta (tyyliin 1 % konsernista, osa Wholesale-segmenttiä), joskin korkean katteen takia tulosvaikutus on selvästi suurempi. Asiantuntijapalveluihin aiotaan siis selvästi jatkossa panostaa ja uskoisin että mahdolliset yritysostot suuntauvat sille suunnalle. Tämä on nähdäkseni ihan hyvä suunta, sillä liiketoiminnan luonteen vuoksi siihen ei tarvitse investoida ja siten mahdollinen kasvu pitäisi olla myös kannattavaa.

EDIT: Täydennetään sen verran että firmassakin organisaation alemmat tasot on vasta lähdössä suunnitteluun, joten siitä ei vielä ollut kerrottavaa, mutta firma ei ilmeisestikään jakaudu sisäisesti sen paremmin raportointisegmenttien (Wholesale ja Distribution) kuin maidenkaan mukaan.

Henkilöstömuutoksiahan ei tässä yhteydessä tullut vaan kaksi uutta johtoryhmätason roolia oli käytännössä ollut Oriolassa jo aiemmin. Myöskään segmenttiraportointia ei onneksi tässä yhteydessä vaihdettu, onhan nykyinen ollut jo lähes vuoden käytössä :wink:

12 tykkäystä

Oriolasta laaja raportti ulkona. Ennusteisiin ja näkemykseen ei tässä yhteydessä tullut muutoksia. Edellinen laaja oli toissa syksyltä, joten tässä on nyt mm. vuosi sitten päivitetty strategia ja tavoitteet käyty läpi. Toki niitä on aiemmin lyhyemmissäkin raporteissa kommentoitu, joten ei yhtiötä seuraaville pitäisi mitään mullistavaa uutta olla, mutta laajassa tietysti kaikkien luettavissa.

15 tykkäystä

Ruotsalaisen nettiapteekki Apotean IPO-esitteestä löytyi tällainen positiointi. Ei näytä Kronans Apoteketin positiointi tai kehitys kunniakkaalta.

5 tykkäystä

Tomi ja Rauli juttelivat laajan rapsan pohjalta Oriolasta. :slight_smile:

Aiheet:

00:00 Aloitus
00:22 Lääkkeiden jakelua ja tukkukauppaa
01:48 Historiassa ollut haasteita
04:21 Markkina jakautuu kahden kesken
05:29 Yritysjärjestelyt ja tulevaisuuden suunta
09:38 Riskit
11:23 Ennusteet ja taloudelliset tavoitteet
13:48 Osien summa indikoi nousuvaraa

6 tykkäystä

Lääketukkuri Oriolan yhteisyritys Kronas Apotek kirjaa noin 373 miljoonan Ruotsin kruunun liikearvon arvonalentumisen neljännen vuosineljänneksen tulokseensa.

Oriolan osuus arvonalentumisesta on noin 187 miljoonaa Ruotsin kruunua eli noin 16 miljoonaa euroa.

Arvonalentuminen kirjataan Oriolan tämän vuoden loka-joulukuun tulokseen. Yhtiön mukaan sillä ei ole vaikutusta Oriolan kassavirtaan, oikaistuun liiketulokseen tai tämän vuoden näkymiin.

Oriola arvioi tämän vuoden oikaistun liikevoiton ilman Ruotsin annosjakeluliiketoiminnan osuutta kasvavan viime vuoden 19,5 miljoonasta eurosta.

4 tykkäystä

Tässä on Raulin kommentit tähän tuoreeseen alaskirjaukseen liittyen.

4 tykkäystä

Ei tästä tule lasta eikä…

  • Erilaiset hankkeet menneet mönkään vuosia. Venäjä ja ERP:pi nyt isoimpina. Viimeaikaisissa se annosjakeluhomma meni aivan reisille. Eka myytiin ja sitten ei myyty kun regulaattori esti. Mutta viestittiin että valitus on vetämässä ja sillä piti olla realistiset mahdollisuudet.
  • Kannattavuus korkeintaan kohtalainen. Eikä mielestäni johdolla ole mitään todellisia ajatuksia siihen miten kannattavuutta jäljelle jäävässä liiketoiminnassa parannettaisiin. Ja jos johdon vastaus on uusi ERP projekti niin alan huutaa äänen.
  • Ruotsin apteekeissa hävitään markkinaosuutta sekä kivijalassa että etenkin verkossa.
  • Pääomitustarve voi hyvinkin tulla kyseeseen ja en halua laittaa tähän enää latiakaan lisää.
  • Johdossa tuntuisi pyöröovi käyvän liian tiheään.
  • Yritysjärjestelyitä on haettu kissojen ja koirien kanssa mutta ei oikein onnistu - jos sellainen tulee onko valuaatio kovin hyvä?
  • Apteekkien vapautuminen Suomessa tuntuu epäselvältä ja en ole lainkaan varma pystyisikö Oriola reagoimaan muuttuvaan ympäristöön oikein / kannattavasti. Vähintään yhtä todennäköisenä pidän että muutos saisi kannattavuuden jälleen laskuun.
8 tykkäystä

Sama on ollut tunne itselläni, ja tuli irtauduttua kanssa jokin aika takaperin. Rick Simonson taisi Nokia-aikanaan todeta, että “Bad news is good news, no news is bad news and good news is no news”. Eli jos firma oikeasti viestii negatiivisia asioita, niin se on luottavainen, että saa ne korjattua ja on jo tarttunut toimeen. Hiljaisuus on aina huono merkki ja toisaalta positiiviset uutiset ovat usein melkoista diibadaabaa. Oriolan kohdalla on selvä, että hiljaisuutta on aivan liikaa.

3 tykkäystä

Itsellä ollut kolme starttia / position rakentamista ja joka kerta pitänyt projekti peruuttaa ja etsiä “tuottavampi” kohde. :thinking:

Eka kerta siirto caverioniin ja se ostettiin pois pörssistä

Toinen lähtö ja peruutus Lindexiin (Stockmann) ja Nokian kumit

Kolmannesta kh ja nextim

Lyötyiskös lääkkeitä tähän vaivaan Oriolan varastosta :joy:

2 tykkäystä