Remedy Entertainment Oyj -ketju (Osa 1)

Lyhyt PC Gamerin uutinen Alan Wake -sarjasta. Ainakaan pariin vuoteen ei ole odotettavissa jatkoa koska muut projektit vievät ajan.

Mielenkiintoinen poiminta:

We were working on Alan Wake 2 years ago and it just didn’t pan out, so there’s nothing—we’re just booked solid for the next couple of years, really,” Thomas Puha, director of communications, told

3 tykkäystä

Gamespot, lienee yksi isoimmista, jatkaa varovaista hehkuttamista ensitestien jälkeen.

Pitääkö alkaa lisäillä lappuja :thinking:

2 tykkäystä

Tämä on tällaista pintapuolista “analyysiä” mutta ihan viihdyttävää…

Remedy Entertainment Oyj (HEL:REMEDY) Shareholders Booked A 39% Gain In The Last Year

1 tykkäys

On kyl kivaa värinää nyt Remedyn ympärillä :smiling_face_with_three_hearts:

1 tykkäys

PlayStation UK lehti nro. 161 kannessa Control. Näitä kansilehtiä alkaa olla jo ainakin puoli tusinaa…

”PS4’s hottest and oddest new game”

7 tykkäystä

Remedy listalla mukavan korkealla

På Helsingforsbörsen finns 35 aktier med ett börsvärde på motsvarande minst 1 miljard kronor där analytikerna ser en uppsida från nuvarande aktiekurs på 10 procent eller mer.

5 tykkäystä

Kuka kriitikko tai youtube-arvostelija on muuten maineikkain pelialalla? Jonka näkemyksilllä on merkityksellistä painoa? Controlling arvosteluja odotellessa…

1 tykkäys

En tiedä montaa tubistia mutta ainakin yksi isommista PewDiePie 93 miljoonalla tilaajalla. Kriitikoista taas metacritic arviot kaikkein merkittävimpiä. Meta arviot on useiden arvioitten keskiarvo eikä siten mikään yhden ihmisen yksittäinen mielipide

Edit: Pew tekee tosin muitakin kuin pelivideoita joten varmaan löytyy merkittävimpiäkin…? Tää nyt oli vähän turha mun yrittää kun en edes osaa kunnolla vastata. Odotan asiantuntevamman vastausta tähän perään :grinning:

Edit2: löysin tällasen listan ja olipa kumminkin PewDiePie kärjessä
The 11 most popular gaming YouTube stars — some of whom made over $10 million last year

2 tykkäystä

En ole mikään hc asiantuntija, mutta peliteollisuutta olen seurannut vuosia.

Ero kannattaisi vetää siihen, kuka on arvostelija ja kuka on viihdyttäjä. Arvostelijoita löytyy moneen lähtöön, mutta yllä mainittu lista koskee lähinnä viihdyttäjiä. Heidän yleisö on valtavasti suurempi kuin arvostelijoiden, mutta oman tuntumani perusteella useimmat katsovat näitä videoita nauraakseen tai seuratakseen tube idoleitaan, ei löytääkseen hyviä pelejä. Tämä myös tarkoittaa sitä että suuri osa katsojista etsii viihdettä vain videoiden sisällöstä, eikä edes omista konsoleita millä pelata esitettyjä pelejä. (myönnän tähän väliin harrastaneeni tubettamista viitisen vuotta sitten, joten olen seurannut skeneä jonkin verran).

Jos alamme listaamaan youtube pelikriitikoita niin kohdistaisin katseeni Jim Sterlingiin, Escapistiin, AngryJoeShowiin, ja Gameranxin Before you buy videoihin. Sitten on tietenkin IGNnät sun muut virallisemmat kanavat ja lista jatkuu…

Kannattaa myös huomioida, että kaikki pelit eivät mahdu heidän tai listalla mainittujen tubettajien aikatauluun. Nykyinen pelien julkaisu tahti on aivan käsittämätöntä, triple A julkaisuja ilmestyy jatkuvalla syötöllä ja kilpailu on aika armotonta. Pienemmät julkaisut jäävät useasti huomiotta, elleivät ne poikkea edukseen (esim. Undertale tai Dead cells). Controllin onni on, että Max Payne ja Alan Wake painavat taustalla.

Huomioitavaa on myös että näillä tubettajilla voi olla myönteinen, mutta myös kielteinen vaikutus pelin julkisuuteen. Hyvä esimerkki on tubettaja nimeltään Yongyea, joka teki aika mittavaa “protestityötä” kanavallaan esimerkiksi Mass Effect Andromedan ilmestyttyä (ja ihan syystäki, herranen aika mikä farssi se peli oli aluksi). Tai esim. vasta ilmestynyt Anthem (huoh taas hukattua potentiaalia :nauseated_face: )

7 tykkäystä

Hiss-vastuksesta on saatu lisätietoja;

Copyright Remedy Entertainment:

2 tykkäystä

Inderes hehkutti Remedyn kilpailuetua vuosi sitten julkaistussa laajassa raportissa. Maailmalla ei ole kovin montaa tarinavetoisia yksinpelattavia räiskintäpelejä tekevää yhtiötä. Nyt kun uusi strategia nojaa vahvemmin omaan tekemiseen alihankijana toimimisen sijasta, yhtiön pitkän aikavälin liiketoimintamallin pitää olla kunnossa. Pelit ovat yksinpelejä, joten niillä on vain heikko potentiaali toimia alustana lisämyynnille. Vertaa esim. suositut pelit Fortnite, League of Legends tai CS:GO, jotka panostavat vahvasti pelinsisäisiin ostoksiin. Pelinkehityksen liiketoimintamallin skaalautuvuus on tässä: kehityksen pitää johtaa konseptiin, joka mahdollistaa jatkuvat tuotot pienillä kustannuksilla.

Raportissa mainittiin myös Remedyn pelien hyvä laatu. Peliarvostelijoita ei tarvitse pelätä, mutta minulle tulee kyllä sellainen vaikutelma kuin raportti olisi kirjoitettu jostain 90-luvun maailmasta. Mikäli peli saavuttaa kuluttajien tietoisuuden, julkaisupäivänä siitä on saatavilla livestreamauksia ja YouTubesta voi hakea “Let’s play” -videoita. Koska kysymys on tarinapelistä, kuluttaja voi kokea tarinan hyvässä seurassa, alustariippumattomasti ja ilmaiseksi lataamatta mitään launchereita.

Mikä on tarinapelin arvo kuluttajalle, jos kuluttaja on kokenut jo tarinan? Luodakseen arvoa pelaajalle nykyaikana peli pitää kehittää tavalla, joka herättää pelaajan kiinnostuksen itse pelikokemukseen. Markkinoiden parhaat pelit ovat loistavia juuri tässä, eikä mediankäyttötapojen muutos nakerra pelien myyntiä.

2 tykkäystä

Hyviä argumentteja, joista olen kyllä osin tosin eri mieltä tai eri näkökulmalla.

Inderes hehkutti Remedyn kilpailuetua vuosi sitten julkaistussa laajassa raportissa. Maailmalla ei ole kovin montaa tarinavetoisia yksinpelattavia räiskintäpelejä tekevää yhtiötä. Nyt kun uusi strategia nojaa vahvemmin omaan tekemiseen alihankijana toimimisen sijasta, yhtiön pitkän aikavälin liiketoimintamallin pitää olla kunnossa.

Samaa mieltä. Mielestäni genre on tarpeeksi iso, mutta myös tarpeeksi omanlainen nichénsä, johon barrier to entry on korkea.

Pelit ovat yksinpelejä, joten niillä on vain heikko potentiaali toimia alustana lisämyynnille. Vertaa esim. suositut pelit Fortnite, League of Legends tai CS:GO, jotka panostavat vahvasti pelinsisäisiin ostoksiin. Pelinkehityksen liiketoimintamallin skaalautuvuus on tässä: kehityksen pitää johtaa konseptiin, joka mahdollistaa jatkuvat tuotot pienillä kustannuksilla.

Totta. FPS- ja MOBA-genrejen barrier to entryt ovat huomattavasti korkeammat kuin esim. tarinavetoiset yksinpelit johtuen korkeasta vaaditusta pelaajakunnasta ja network effectistä. Toisaalta väittäisin, että kilpailu ei ole yhtä ankaraa tarinavetoisissa yksinpeleissä, vaikka barrier to entry on silti korkea AAA-laatutason yksinpeleissä. Jaettava kakku lienee pienempi kuin yllä mainituissa, mutta genre tarjoaa silti houkuttelevan ja elinvoimaisen markkinan, jossa Remedyllä on omat niché kilpailuetunsa teknologialla ja historiallansa. Hyviä esimerkkejä onnistuneista tarinavetoisista yksinpeleistä ovat esim. Witcher-pelisarja sekä Red Read Redemption. Alla esim. Witcher-pelisarjan kehittäneen CD-projekt REDin kurssikehitys (P/E korkea, kun samanlaisessa tilanteessa kuin Remedy, että uusin peli on pian julkaisussa ja kehityskulut juosseet useamman vuoden). Pelikehittäjä antoi ilmaista lisäsisältöä peleihinsä - täysin vastoin markkinaperiaatteita. Minullakin taitaa olla yli 15 pienempää tai suurempaa DLC:tä pelisarjasta täysin ilmaiseksi saatuna.

Raportissa mainittiin myös Remedyn pelien hyvä laatu. Peliarvostelijoita ei tarvitse pelätä, mutta minulle tulee kyllä sellainen vaikutelma kuin raportti olisi kirjoitettu jostain 90-luvun maailmasta. Mikäli peli saavuttaa kuluttajien tietoisuuden, julkaisupäivänä siitä on saatavilla livestreamauksia ja YouTubesta voi hakea “Let’s play” -videoita. Koska kysymys on tarinapelistä, kuluttaja voi kokea tarinan hyvässä seurassa, alustariippumattomasti ja ilmaiseksi lataamatta mitään launchereita. Mikä on tarinapelin arvo kuluttajalle, jos kuluttaja on kokenut jo tarinan? Luodakseen arvoa pelaajalle nykyaikana peli pitää kehittää tavalla, joka herättää pelaajan kiinnostuksen itse pelikokemukseen. Markkinoiden parhaat pelit ovat loistavia juuri tässä, eikä mediankäyttötapojen muutos nakerra pelien myyntiä.

Totta. En kuitenkaan usko, että streamauspalvelut itsessään ovat pienentäneet pelimarkkinaa. Nyt menee mutulla, mutta huomioiden pelimarkkinan yleinen kasvu, näen striimauspalveluiden ja let’s play ilmiön enemmänkin open ocean tyylisenä, jossa rakentavat täysin uutta markkinaa. Edustan itse PC puolella varmastikin suurinta markkinademografiaa. Katson joskus Let’s Play videoita, mutta ne enemmänkin ovat lisänneet omaa ostohalua peliin kuin vähentäneet kulutustani peleihin. (Esim. Resident Evil 7 sekä muutama indie-kauhupeli tullut hankittua nähtyäni Let’s Play videoita, nämä ostokset olisivat todennäköisesti, jos ei olisi sattunut Let’s Play youtubessa vastaan.)

Olisi mielenkiintoista etsiä dataa tämän pohjalle, mutta huomioiden yleinen pelimarkkinan kasvu sekä striimauspalveluiden räjähdysmäinen kasvu, uskoisin kuitenkin enemmän tuohon streamauspalveluiden open ocean markkinaluontiin.

In-game sisältö on myös tänä päivänä todella kaksiteräinen miekka (Anthem, SW:BF2, Fallout76), joka voi asettaa kuluttajat pelinkehittäjää ja julkaisijoita vastaan. Tämän puolesta kannattaa pelinkehittäjän miettiä tarkasti DLC-strategiansa.

Lopuksi vielä olen itse luottavainen, että Remedyssä seurataan alaa tiiviistii ja osataan valita toimivat strategiat. Myös Controliin on DLC tulossa pian julkaisun jälkeen. Aiempi Alan Waken DLC oli myös myynnillisesti menestys. Mielenkiintoista nähdä onko Vanguard ja Unreal Engine -kokeilu tarttua pelialan isoihin trendeihin voimakkaammin - aika näyttää.

9 tykkäystä

…kehityksen pitää johtaa konseptiin, joka mahdollistaa jatkuvat tuotot pienillä kustannuksilla.

Tähän pyritään. Saamalla aikaan menestynyt IP, on jatko-osien tekeminen huomattavasti halvempaa ja nopeampaa. Toivotaan että Control siis menestyy. Ja onneksi myös Alan Wake pihisee vielä hengissä. AW:n elvyttäminen olisi kannattavaa koska kyseessä on jo tunnettu IP jolla on edelleen fanipohjaa. Ja jos Remedylle taloudellisesti riskitön tv-sarja toteutuu, niin iso pala markkinointia tulee melkein ilmaiseksi.

Mikä on tarinapelin arvo kuluttajalle, jos kuluttaja on kokenut jo tarinan?

Pelivideoiden katsominen voi jopa innostaa ostamaan sen pelin. Minä esim. katsoin Quantum Breakin läpipeluun ja vasta sitten ostin ja pelasin itse. Vaikka tiesin miten tarinassa käy, niin pelikokemusta ei muiden videoita katsomalla saa.

Tarinapohjaiset yksinpelit ovat usein sellaisia jotka pelataan kerran tai kaksi, ja sitten lainataan kaverille. Controlissa tulee läpipeluun jälkeen jonkinlaisia “Bureau Alerts” hälytyksiä joihin pelaajan on reagoitava, eli pelaaminen ei lopu läpikahlaamisen jälkeenkään. Nyt se pelin ostanut ei ehkä lainaakaan sitä kaverille jälkitehtävien missaamisen pelossa ja kaverinkin pitää ostaa oma. Toki jälkitehtävien päätarkoitus on pitää mielenkiintoa yllä dlc asti ja muutenkin, mutta on kätevä jos näin pelin lainailu muille vähenisi samalla.

3 tykkäystä

(oletettavasti) tubettajia tutustuu tänään Controliin

Edit: Ja varmana samanlaisia tilaisuuksia on useampia kunnei kaikki kerralla paikalle mahdu. Eiköhän kohta sos.mediassa ala näkyä :+1:

Edit2: Tämä porukka oli käymässä
https://www.instagram.com/p/BwCZtsUhUZ0/

2 tykkäystä

Komppaan tätä… Parhaimmillaan tulee olo “huh, tuon haluan kokea itse!” ja innostaa ostamaan. Immersio pelatessa versus katsoessa gameplayta on ihan eri tasolla

2 tykkäystä

https://open.spotify.com/episode/1PcCgEG1QJevEUqAQfCoor?si=Pe33ub1FTc66trgy7OcJLg

Pelaajacast haastattelussa Remedyn Mikko Kinnunen. Kestoa podcastilla 3,5 tuntia.

Edit: kaupallisia tiedotteita ensimmäiset 4min.

Huhtikuun Pelaaja-lehdessä hands-on ennakkoraportti Controlista.
https://www.pelaajalehti.com/lehdet/huhtikuun-pelaaja-kaupoissa

Edit2: Aika mielenkiintoinen juttu

Aiemmin Valvella työskennellyt Richard Geldreich on kommentoinut tilannetta sosiaalisessa mediassa toteamalla, että Steam oli hyvää vauhtia tappamassa PC-pelaamisen, sillä se on käytännössä 30 prosentin pakkovero koko peliteollisuudelle. Hän viittaa siihen, että Steam nappaa itselleen 30 prosentin siivun jokaisen myymänsä pelin tuotoista.

Geldreich lisäsi, ettei suurella yleisöllä ole minkäänlaista käsitystä siitä, kuinka tuottoisa Steam on Valvelle: Steam on käytännössä setelitehdas.

Ex-valvelainen summaa, että Epic on pelastamassa tilanteen kaikkien pelaajien hyödyksi

7 tykkäystä

Puhalla oli hauskaa East Coast -veljien kanssa. Tämä oli kyllä ehdottomasti viihdyttävin Control-haastattelu tähän asti… kuluttajahehkutus jatkuu…

Riikolan Atte vois vetää samaan malliin seuraavan setin Tero Virtalan kans :grimacing:

Edit: Remedystä tulee ensi yönä/aamuna ensimmäinen 50.000 katselua saanut yhtiökohtainen ketju… Taakse jää Nokiat, Sampo ym. ym. Kahvin paikka :coffee::yellow_heart:

7 tykkäystä

Eikä mennyt edes yöhön :grin:
Congrats Remedy :smiling_face_with_three_hearts::clinking_glasses:

3 tykkäystä

Googlen hakutuloksissa näyttäs että tässä Kauppalehden uutisessa (tilaajille) mainitaan Remedy mutta en voi varmentaa kun en itse pääse lukemaan. Laitan nyt silti tänne vaikka pieni epävarmuus…

Nämä yhtiöt tarjoilevat Helsingin pörssin tuplajättipotit: Ensin pikavoitto, sitten vakaa kurssinousu

1 tykkäys

Kyseisessä uutisessa käsitellään ainoastaan menneisyyttä, eli millaisia tuottoja on tarjottu ekana kaupankäyntipäivänä tai jollain ajanjaksolla listautumisen jälkeen. Ei sisältänyt mitään uutta tietoa.

Edit: Muropaketilla on käynnissä ”kuluttajaäänestys” Epic Store vs Steam -problematiikasta. Kannattaa seurata mitä vastataan ja millainen otanta muodostuu.

3 tykkäystä