Remedy julkaisi Q2-raporttinsa tänään ja luvut olivat odotusten mukaisella pallokentällä. Peliprojektit näyttävät etenevän hyvin, joskin Vanguardin osalta epävarmuutta on ilmassa. Alan Wake 2 julkaisu lähenee ja yhtiön mukaan tämä tapahtuu Q4 aikana. Remedyn toimitusjohtaja Tero Virtala analyytikko Atte Riikolan haastattelussa.
Aiheet:
00:00 Aloitus
00:19 Remedy Q2’23
03:20 Alan Wake 2 julkaisu
05:45 Markkinointibudjetti
06:45 Loppuvuoden julkaisuikkuna
08:35 Alan Wake Remastered ja muut pelit
13:18 Alkuvaihe vs loppuvaihe
15:20 Tekoäly
23:27 Näkymät ja ohjeistus
Jotenkin aiempaa kireämpi ja varovaisempi tunnelma webcastissa Aten haastattelussa paljon parempi tunnelma. Webcasti on sitten K18 kamaa pelidemon vuoksi, eikä sitä pääse katsomaan ilman iän varmentamista. Ei taida mennä aivan pörssin tiedottamissääntöjen mukaan, koska tieto ei ole kaikille tasapuolisesti tarjolla
Webcastissa (32:28-33:00) CEO Tero Virtala toisti jälleen kerran, että suunnitelma on julkaista joka vuosi uusi peli, mutta näin ei tehdä väkisin. Onko ensimmäinen kerta, kun Tero näin vetää turhilta odotuksilta mattoa alta. Sitten perään antoi ymmärtää, että nyt ollaan sillä uralla, että peli per vuosi tulee julkaisuun.
Kohdassa 39:54-41:27 Virtala kertoi, että AW2 on vielä kesken ja on vielä paljon työtä tehtävänä. Tämän ei tietysti pitäisi olla yllätys meille. Onhan tässä vielä yli 9 viikkoa aikaa. Aika monta bugia vielä ehtii korjaamaan. Eikä se julkaisupäiväkään ole kiveen kirjoitettu.
Kohdassa 42:14-42:36 Virtala ei suostu kommentoimaan onko suunniteltu, että Condor ja Vanguard olisivat samaan aikaan täydessä tuotannossa, koska tämä paljastaisi julkistuspäivät. Aika erikoinen kommentti, koska edelliseen kysymykseen tuotantovaiheen kestosta oli kommentoinut, ettei voi kertoa, kuinka pitkät näiden pelien tuotantovaiheet ovat. Onko toinen peli sitten tarkoitus kuopata? Jos näin olisi, niin ei tietysti voinut kertoa yhtäaikaisesta tuotantovaiheesta. Tai toinen peleistä laitetaan jäähylle
Mikä tämä tekoälyjuttu nyt oli Aten haastattelussa. Pitkä vuodatus Virtalalta. Katse palloon kun tehdään maalia, kiitos.
Tulipas katkuista tekstiä. Hyvä webcasti ja haastattelu. Lähden lenkille rauhoittumaan
Onhan tekoäly todella iso puheenaihe tällä hetkellä koko media-/viihdealalla. Osittain sen vuoksi Hollywoodissa ovat näyttelijät ja käsikirjoittajat lakossakin.
Myös pelialalle vaikutukset saattavat olla massiiviset. Käytännössä tekniikka tulee esimerkiksi mahdollistamaan jatkossa, että vaikka Controllin Jesse Fadenia voitaisiin animoida vaikka sataan eri peliin ilman, että hahmon näyttelijä Courtney Hope kävelisi kertaakaan enää studioon.
Pääoma on investoitu sijoittajien kannalta täysin väärin, jos pelistä saa suurinpiirtein vain omat takaisin. Riskitön korko on yli 4%, joten sijoittajat ottaa aika hirmuisesti turpaan, jos pääoma on kiinnia vuosia nollatuottopelissä. Mielummin kehittäjille kenkää, kuin lisää nollatuottopelejä.
Tuossa yhdistetään genren historiallisesti kovin pelisarja, jonka molemmat edelliset osat ovat laajasti palkittuja ja ylistettyjä ja genren tämän hetken johtava pelifirma. Tuolla kombolla niche-genren pelikin lyö väkisin isosti läpi, vaikka Larian ei ehkä olekaan yhtä laadukas ja tunnettu studio, kuin BioWare aikoinaan. Alan Wake ei harmillisesti ole oikein vertailukelpoinen näiden jättiläisten kanssa.
Tässä tarjottiin Inderesin maksavalle asiakkaalle mahdollisuus pitchata sijoittajille, että Remedy on tekoälyfirma ja siksi osake ansaitsisi korkeammat arvostuskertoimet. Remedy on kuulemma tehnyt koneoppimista jo 6 vuotta Tero ei tainnut muistaa kertoa, että Unreal Engine puskee tekoälyä kilpailijoiden kehittäjille kovaa vauhtia, samalla kun Remedyn oma Northlight on asian kanssa ihan lähtökuopissa.
Hyvä haastattelu, Terohan myisi vaikka hiekkaa Saharaan, niin sujuvasti tulee aina juttua. Rivien välistä tulkiten ei ihan putkeen mennyt julkaisupäivä. Remedyhän ilmoitti päivänsä ensimmäisten joukossa ja isot tykit tulivat myöhemmin samalle viikolle. Jää nähtäväksi tuleeko ”seurannan” myötä muutoksia.
Harvemmin pelibisneksessä pääsee tekemään tällaisia “nollariski”-pelejä, joten ihan perusteltu veto mielestäni jo pelkästään Alan Wake-brandin tukemiseksi. Ja tämä voi edelleen ihan hyvin tuottaa rojaltejakin jos AW2 on hitti.
Jos olisin Epicin osakkeenomistaja, naama olisi todennäköisesti enemmän mutrulla, jos nyt kerkeäisi ko. pyöristysvirhettä huomaamaan kun ynnää Fortniten rahasäkkejä…
Epic Gamesille nuo pelin kehitysmaksut ovat käytännössä osa markkinointibudjettia Epic Games Storesille. Todennäköisesti Epic saa suurimman osan käytetystä rahasta takaisin pelin mennessä myyntiin ja samalla saadaan lisää asiakkaita korkean kannattavuuden alustallensa. Pelin myynti väkisinkin kärsii yksinoikeuden vuoksi, mutta sehän ei Epic Gamesia haittaa, koska ensisijainen tavoite ei ole tehdä peleillä maksimaalisesti rahaa vaan hankkia lisää asiakkaita ja tulevaisuuden kassavirtaa.
Remedy on maininnut haluavansa siirtyä kohti julkaisubisnestä, mikä onkin todella järkevää, koska palkkasoturikehittäjänä ei ikinä tule pääsemään isoihin rahoihin kiinni. Jos ajatellaan että Remedyn osalta sijoittajan tuottovaatimus olisi vaikkapa liberaalisti 10% ja nollatuottopelin kehittämisen ajan rahat ovat jumissa pelissä 2-3 vuotta, niin siinä tulee aika isosti turpaan verrattuna siihen, että rahat olisivat jossain tuottavassa sijoituksessa.
Eikö tämä ole aika nolla-argumentti, minkä yhtiön uusi tuote on järkevä investointi jos se kaikkinensa tuottaa vain sijoitetun pääoman takaisin ja mitä siitä ettei se ole järin kannattavaa voi päätellä?
Mutta välillä olen itsekin miettinyt miten AW2:sta pitäisi miettiä pääomantuoton kannalta - kun investoitu pääoma ei tietenkään ole koko kehitysbudjetti, mutta ei myöskään oletettavasti 0, koska kehitysmaksut rullaa kokoajan vähän kuluja jäljessä.
Noniin, sittenhän siitä alkaa jotain valumaan kassaankin ja voisi kuvitella että ns. tehokasta myyntiaikaa on vielä reilusti ja sen päälle optio että jos AW2 on hitti, remasterkin myy lisää.
Näin voidaan tehdä jo nyt ja tehty peleissä iät ja ajat, monesti eri ihmiset tekevät motion capturen liikkeiden suhteen kuin alkuperäinen malli / näyttelijä. Toki vaatii että vartalotyyppi on about sama yms. detaileja. Eli tekniikka on olemassa ja sillä ei ole tekoälyn kanssa mitään tekemistä varsinaisesti. Toki uudet proseduraaliset työkalut tekevät motion capturen siivoamisesta, animaatiokirjastojen koostamisesta sekä käsin animoinnin tekemistä nopeampaa ja animaatioista yleisesti uskottavamman näköisiä.
Koko pointti tuossa Hollywoodin näyttelijöiden lakoissa on se, että näyttelijät eivät saisi enää rahaa joka elokuvasta tai pelistä missä heidän ulkonäköä käytetään. Studioille se olisi erittäin kivaa maksaa kertakorvaus digitaalisen hahmon luomiseen käytettävästä ajasta näyttelijälle ja sen jälkeen voisivat käyttää hahmoa tulevissa tuotannoissa ilman korvausta.
Kuten jo aikoja sitten totesin, panostukset kannattaisi olla AWS2:ssa, Control 2:ssa sekä Max Payne remakessa. Muut voi kipata roskikseen tai katsella 2030-luvulla sitten kun riittää aikaa niiden tekemiseen.
Yksi asia mikä tuntuu jääneen ihmisiltä varjoon on motivaatio Max Payne remaken tekemiseen niin Remedyn kuin Rockstarin näkökulmasta. Syyhän on yksinkertainen, brändi halutaan herättää takaisin henkiin ja tämä tarkoittaa myös sitä että Remedy tulee tekemään uuden Max Payne -pelin tulevaisuudessa. Oma veikkaukseni että Remedy päättää trilogian haluamallaan tavalla ja tekevät sen kuin Max Payne 3:sta ei olisi koskaan julkaistu ts. tarina menee ihan eri suuntaan Fall of Max Paynen tapahtumien jälkeen.
Se mihin Tero tuossa viittasi tekoälyn(tarkensi koneoppimiseen) käyttämiseen on tänne jo todella moneen kertaan linkatut mallinnus keinot jolla saadaan hankalia ja työläitä kasvoanimaatiointia tehostettua huimasti.
Tämä siis toteutettu yhdessä nVidian kanssa ja käsitykseni mukaan (muistaakseni lukenut jonkun Remedyläisen tweetistä tai Controllin “Making of”-kirjasta) että tätä käytettiin jo Controllissa.
Tuotanto tason kasvoanimaatiota pohjaten pelkästään yhden kameran tuottamaan kuvaan
Suosittelen vahvasti lukemaan ja perehtymään näihin artikkeleihin. Ovat erittäin mielenkiintoisia vaikka nykyään jo vanhentunutta edistyksellisyydensä osalta. Näiltä pohjilta on tehty toteutettu tämä Omniverse Audio2Face AI Powered Application | NVIDIA
Täällä näkee säännöllisesti negatiivisia kommentteja kahdesta Remedyn projektista: Crossfire ja Alan Wake Remastered. Tuntuu, että kommentoijilla ei ole täysin realistista kuvaa siitä, millaisia nämä projektit on ja mitä ne kuvastavat osana Remedyn strategiaa. 1. Crossfire oli vähämerkityksellinen alihankintaprojekti… Crossfire oli Remedyn tuote yhtä paljon kuin Alan Wake Remastered oli D3T:n tuote. Oliko Crossfire tuotteena floppi (huom. tämän termin oikea käyttö)? Oli, täysin. Oliko Remedyllä mitään tekemistä tuotteen lopputuloksen kannalta? Aika rajallisesti. Olen itse saanut sen kuvan, että tuotteen keskeiset ongelmat johtivat sekä moninpelin että yksinpelin turmioon ja näihin Remedyllä ei ollut juuri osaa eikä arpaa ja todellisuudessa kyse oli COD:in kaltaisesta pelistä, jossa moninpelin oli tarkoitus olla se iso juttu ja yksinpelin olla vähän pienemmän huomion kohde. Eihän kukaan kai COD:ia osta yksinpelin takia? Toki yksinpelikampanja on saanut kuraa myös tarinan, hahmojen yms. osalta, mutta hankala sanoa oliko Remedyllä kuinka vapaat kädet asian suhteen. Nevertheless, kyseessä oli alihankintaprojekti moninpelissä, jossa Remedy oli täysin suorittajaportaassa yksinpelin puolella. Käytännössä puhutaan Remedyn sijoittajatarinan kannalta hyvin vähämerkityksellisestä pelistä ja mielestäni se ei olisi paremmassakaan skenaariossa tuottanut Remedylle mitenkään älyttömästi rojalteja (Remedyllä varmasti hyvin pieni prosentuaalinen osuus myynnistä kun niin pieni osuus tuotteessa). Tämä oli Remedyllä 0-riskin projekti, josta sai kehitysrahoja, vaikkakaan ei tietoa mikä tuo kateprosentti on (single digit, low double digit?). Tässä myös rapsalta noukitut huomiot:
2. Alan Wake Remastered: Tässäkin täytyisi ymmärtää, että tämä ei niin sanotusti ole Remedyn “core” tuotos, kun ymmärtääkseni käytännössä täysin, tai suurimmaksi osaksi, alihankinnalla tehty remaster. Käytännössähän tämä julkaisu on vain osa Alan Wake 2 mainostusta tai tapa mahdollistaa saada uudet pelaajat tiiviimmin mukaan AW:n tarinaan ja nämä kulut voisi yhtä hyvin laskea AW2 markkinointibudjettiin. AWR:ää ei olisi tullut, mikäli AW2:sta ei olisi tullut. Sitten se iso paukku: Tero tiputti jytkyn ja sanoi, että AWR kulut recoupattu heinäkuussa Q2:n jälkeen. Eli nyt AWR on break-evenissä ja siitä tulee rojalteja jatkossa, kehitys tapahtunut myös Epicin piikkiin ja saatu KATE kulujen päälle jo siinnä vaiheessa. Tämä on mielestäni varsin hyvä lopputulos jo pari kuukautta ennen AW2 julkaisua ja ennen suuremman AW2 markkinoinnin aloitusta, sillä itse näkisin AWR yhden kysyntäpiikin siinnä 1kk ennen AW2 julkaisua ja sitten toinen ehkä jonkun verran AW2 jälkeen, jos se saa positiivisen vastaanoton, jolloin uudet pelaajat saattavat aloittaa tarinan AWR parista ja siirtyä sitten AW2:seen.
Remedyn strategia, sen toimivuus tai toimimattomuus: Remedy on pyrkinyt kohti mallia, jossa kehityksessä on monta projektia ja julkaisuja tulisi vuosittain. Haluaisin huomauttaa, että tähän malliin ollaan vasta nyt tosiasiallisesti siirtymässä, siinnä ei varsinaisesti vielä olla (projektit on nyt kehitteillä, eli siinnä mielessä se on toki saavutettu, mutta kuten otsikosta voi todeta “Remedy Entertainment Oyj: Investointivaihe jatkuu”, niin rakennusvaihe meneillään). Tällä tarkoitan sitä, että nyt AW2 tulee olemaan ensimmäinen julkaisu tässä suunnittellussa “julkaisuputkessa”. Olen samaa mieltä siitä, että projektit eivät ole edenneet odotetun nopeasti, mutta samaan aikaan täytyy ymmärtää projektien luonteita. Erityisesti Vanguard on Remedylle täysin poikkeuksellinen projekti, jonka läpivienti jossain perinteisessä 2-4v aikaikkunassa olisi ollut sula mahdottomuus. Vähän sama koskee Condoria kanssa, eli tuotteissa on kyse “core gameplayn” kannalta täysin erilainen kokemus kuin Remedyn aiemmat, perinteiset yksinpelit. Sen takia niitä tulee hioa huolella, jotta ne eivät ole taas yksi tusinatuotos, josta servut suljetaan vuoden sisällä julkistuksesta kun pelissä ei ollutkaan mitään uutta tai mielenkiintoista. Yksi asia, mikä tähän kokonaisuuteen liittyen omasta näkövinkkelistäni hieman huono on se valitettava tosiasia, että tämän julkaisuputken ensimmäinen tuote on AW2. Se on Remedyn historian suurin julkaisu ja kyseisellä pelillä on myös merkittävä tunneyhteys Remedyllä. Se tarkoittaa sitä, että tämä projekti menee muiden edelle ja tähän käytetään paukkuja muiden projektien kustannuksella, koska tästä halutaan tehdä todella hyvä tuote. Tämän Tero toi videolla esille, että muut projektit eivät etene myöskään sen takia, että AW2 vie resursseja, jolloin niitä perusasioita kehitetään pitemmälle kun pelit pysyy PoC vaiheessa. Eli isompia steppejä muiden projektien kehityksessä voisi olla odotettavissa 2023 loppuun mennessä ja 2024 alussa (Condor 2023 aikana, Vanguard 2024 alussa?). Mielestäni on hyvin realistinen uhkakuva, että AW2 julkaisu 23Q3 on liian myöhäinen sen suhteen, että 2024 saataisiin julkaisua ulos. Eli merkittävät resurssit vapautuu loppuvuodesta 2023, ja se on todella kireä aikataulu 2024 julkaisulle, koska välissä on vain 1v, jossa 2024 julkaisun täytyisi mennä tuo tuotantoputki läpi. Toki jos Condor siirtyisi Pre-Productioniin esim. Q3 aikana, niin ei se n. 1v kehitys olisi Control-maailman pelille (kun on jo tuttu tuote) mikään mahdottomuus huomioiden pitkä aika PoC:ssa, mikä siis toivottavasti tarkoittaa, että Condorilla olisi pohja hyvässä kunnossa, kun skaalataan ylöspäin kohti tuotantovaiheita. Eli voi hyvinkin olla, että tämä “julkaisu per vuosi” kokee takaiskun heti vuonna 2024 ja siitähän foorumilaiset varmasti innostuu.
Tähän ylläolevaan liittyen joku myös sanoi, että Remedyn pitäisi olla nyt optimaalisessa tilanteessa, jossa rojalteja tulee aiemmista julkaisuista ja isoin julkaisu edessä. Todellisuudessa Remedy on edelleen vahvasti investointivaiheessa, kuten yhtiö tuo itsekin esille. Rojalteja tuli yhteensä €1m. Aiempia julkaisuja, joista rojalteja voisi tulla, on tällä hetkellä Control (Q3’19, tämä tuo rojalteja yhä), Crossfire projektit (Q1’22, ei kai tuota lainkaan rojalteja) ja AWR (Q4’21, on nyt break-evenissä). Itseasiassa aika hyvä lopputulos, jos miettii, että näistä projekteista käytännössä useamman vuoden takainen Control on oikeasti relevantti rojaltien tuottokone, Crossfire olisi toki mahdollistanut lisää tärkeitä rojalteja mutta ei yhtä merkittävästi ja sitten taas AWR ei myöskään luonteeltaan ollut yhtä iso julkaisu, vaan isossa kuvassa osa AW2 projektia kuten ylempänä kirjoitin. Siitä rojalteja tulee jatkossa, en kuitenkaan aseta niin suuria odotuksia sen kannalta projektin markkinointiluonteen takia. Mielestäni Remedyn mallin toimivuus nähdään oikeastaan jossain tuolla vuosien 2025-2027 tienoilla, jossa alla on julkaisuja kuten AW2, Control 2, varmaan tuo Condor tulisi 2024-2025? ja olisiko sitten Vanguard 2026? Noh, joka tapauksessa silloin ollaan siinnä tilanteessa, että Remedyn pitäisi saada rojalteja useammasta oikeasta isommasta julkaisusta (ei mitään remastereita tai vähäpätöisiä alihankintaprojekteja) ja sitten samalla pitäisi olla tulevaisuuden projektit kehitteillä: tällä hetkellä tiedossa ainakin Max Paynet, mutta mitä uutta tulisi putkeen? Saako AW, Control, kenties Max Payne lisää jatkoa vai tuleeko sinne jotain muuta? Condor/Vanguard kehitys voisi olla myös jatkuvaa toimintaa, jos nämä tuotteet pysyvät elossa. Vasta silloinhan ollaan täysillä sisällä siinnä mallissa, johon Remedy haluaa.
Kassatilanne: Remedyn nettokassa tällä hetkellä €31m. Jos rahaa ei tulisi lainkaan sisään, niin sanoisin että tällä kassalla Remedy voisi kehittää pelejä varmaankin jotakuinkin vuoden päivät ilman mitään rahoitusta. En olisi huolissani kassatilanteesta, koska Remedyllä on oikeasti hyviä soppareita projekteilleen ja muutenkin kehitysmaksut ja edistymiset projekteissa takaavat sen, että ei sen pankin pitäisi tyhjentyä, kun sieltä tulee rahaa sisään kuitenkin. En pidä riskiä esimerkiksi osakeannista relevanttina. Toki hyvä huomata, että isompi rooli julkaisussa tarkoittaa isompia kustannuksia, mutta toivottavasti isompia rojalteja ja tuottoja. AW2 voisi tuottaa rojalteja myös 2024 aikana, mutta vaatii toki aika menestyksekkään alun julkaisulle.
CrossFire on itse asiassa merkittävä projekti, sillä Remedy pyrki sen avulla todistamaan, että kykenee kehittämään samanaikaisesti useampaa laadukasta tuotetta. Rewake menee samaan kategoriaan ja nämä ovat siis strategisesti tärkeitä projekteja, lopputulos valitettavasti se, että molemmat projektit epäonnistuivat ja ilmeisesti näistä ei lopulta opittu mitään, kun nyt kaikki projektit kehityshelvetissä.
Remedyn kädet olivat varmasti monella tapaa sidottuja toteutuksessa, mutta ei se oikeuta kehittämään roskaa. Remedyn peli oli lyhyesti täysin paska ja sitä on lytätty syystäkin.
Yksi iso myyntiargumentti pelille oli juurikin se, että Remedy tekee peliin yksipelattavaa ja “E3 tapahtumissa” esiteltiin nimen omaan Remedyn tuotoksia, ei moninpeliä.
Tästä samaa mieltä. Taloudellisesti ja yhtiön imagon kannalta alihankinta oli loistava ratkaisu ja se on varmasti osaltaan helpottanut neuvotteluja muiden kanssa (EPIC, Rockstar)
Alan Wake on Remedyn core IP. Tämänkään tekemiseen ei riittänyt ns. omia käsiä vaan se jouduttiin ulkoistamaan. Lopputulos aika meh, lähinnä tekstuureita vähän kaunisteltiin eikä vanhentunutta pelimekaniikkaa parannettu mitenkään.
Remedy on AAA pelistudio, jonka jokaisen pelin PITÄISI myydä julkaisuikkunassa miljoonia kopioita.
Se, että Rewake on vuosi julkaisun jälkeen vihdoin breakevenissä ei ole hyväksyttävää. On se toki hyvä uutinen, mutta paljon niitä rojaltituloja tulee kun Epic leikkaa tuotoista 50%? Ei sieltä miljoonia ole tulossa.
ÖÖö, ei näin. Tämä moniprojektimalli on ollut strategiana jo ties kuinka monta vuotta, ei tässä kohtaa voi vedota siihen, että nyt vasta opetellaan, vaan kyllä nyt on pakko todeta ettei tämä malli toimi eikä Remedy kykene kehittämään usempaa peliä samaan aikaan.
Milloin peli vihelletään poikki ja todetaan, ettei Remedyn tietotaito riitä näin poikkeuksellisen projektin läpivientiin? 10 vuoden kohdalla? Vanguardin kehitys käynnistetty jo 2018 ja vieläkin ollaan POC vaiheessa. Kehitysvastuu ymmärtääkseni Ruotsin toimistolla, jossa pitäisi olla niitä Unreal osaajia, mutta eipä tuo projekti tunnu vieläkään etenevän ja tuotantovaihekin kestänee varmasti pari vuotta lisää.
Olisikohan nyt kuitenkin vain järkevämpää toimia niin kuin aiemmin ehdotin ja yhdistää Control2 ja Condor kun resursseista on muutenkin pulaa ja molemmat pelit yhä POC vaiheessa. Tällä varmistettaisiin se, ettei niitä servereitä tarvitse ihan heti ajaa alas, kun Control2 tuo mukanaan jatkuvasti uusia käyttäjiä olettaen, että tälläkin Controlilla on pitkä myyntihäntä. Toinen vaihtoehto on keskeyttää kehitys POC vaiheen jälkeen ja todeta, ettei tästä mitään tule. Condoriakin on nyt iteroitu jo pari vuotta joten on suorastaan ihme, ettei tämäkään ole vielä täydessä tuotantovaiheessa.
Remedy on siis jatkossakin potkittava tölkkiyhtiö… Laatuyhtiöhän se ei ole, sen on viime vuodet ja kehitysprojektien epäonnistumiset todistaneet.
Vuodessa kassaa on poltettu noin 25miljoonaa ja Tero totesi itsekin haastattelussa, että kulut tulevat kasvamaan kun kehitystiimejä kasvatetaan eli ei tällä kassalla kyetä rahoittamaan kaikkia projekteja. Sanoisin, että osakeannin todennäköisyys on noin 99% . Olisi itse asiassa melko typerää jos antia ei järjestetä kun kurssi yhä korkealla ja lisärahoituksen tarve on helposti myytävissä sijoittajille.
Remedy on AA-studio, ihan omalla suullaan ovat sen sanoneet. He eivät ole siis AAA-studio vaikka moni sijoittaja sitä toivookin. Toki AW2 voi keikauttaa tilannetta toiseen suuntaan jos toteutus on loistava ja myynti on hyvää, mutta budjetti ei yllä AAA-tasolle kuitenkaan pelillä.
Tuntuupas olevan paljon tunteiden paloa Remedyä kohtaan liikkeellä. Pyytäisin jälleen kerran argumentoimaan hieman tarkemmilla arvioilla ja hieman ensin vaikka päässään pyörittelemään skenaarioita ja niille vaikka hyvältä tuntuvia todennäköisyyksiä.
Ymmärrän että näissä on varmasti kärjistämistä mukana, mutta tämä ei mielestäni tuo mitään lisäarvoa keskusteluun heittää tällaisia lukemia. Jos aidosti uskoo että annin todennäköisyys on 99% suosittelen Pyysingin sanontaa mukaillen siirtymään indeksi sijoittamisen pariin.
Pureksitaanpa hieman mitä tarkoittaa tilanteen kannalta että päädytään tekemään anti.
Ensi vuonna kehitysmaksuista ja rojalteista ei tule tarpeeksi rahaa, jolloin tarvitaan lisää rahoitusta toiminnan jatkamiseksi
Remedyn johto kokee että neuvottelujen kautta saatava luotto/laina on kalliimpi ratkaisu kuin toteuttaa instituutio tai avoin anti. Eli tarkoittaen sitä että yhtiö käytännössä näkisi yhtiön sen hetkisen arvostuksen yliarvostettuna. Vaikea sanoa kumpaan tässä päädyttäisiin, mutta voisin kuvitella itse että laina olisi ensisijainen keino rahoittaa kunnes seuraavan vuonna todennäköisesti tulisi sitten julkaisuista rahaa.
Nämä molemmat asiat täytyy tapahtua että antiin päädytään ja tässäkin vielä on paljon pienempiä mahdollisuuksia (kulujen karsiminen) otettu pois huomiosta yksinkertaistamisen vuoksi. Eli toisin sanoen asettamalla molemmille omat todennäköisyydet ja kertomalla yhteen saadaan annin todennäköisyys.
Mitä tämä 99% todennäköisyys sitten tarkoittaa. Vedonlyöntiä harrastavat varmaan osaavat kääntää todennäköisyydet kertoimiksi mutta kerrataan lyhyesti. Kerroin on arvioiduin todennäköisyyden käänteisluku. Tällöin kerroin esitetylle 99% annin todennäköisyydelle olisi siis 1/0.99 = 1.01 ja tämä kääntäen ,siis vedonlyönti kertoimelle sille ettei antia tule, olisi 100. Minä voin ihan hyvin ottaa kaikkia halukkaita vastaan vedon vaikka esimerkiksi 50 kertoimella että antia ei tule ensi vuonna ja tuossa saa jo 99% näkemykseen omaavat huomattavaa odotusarvollista tuottoa tätä 50 kerrointa vastaan.
Tämä ihan vielä ohjeena kaikille että kun tuotte skenaarioita esille niin miettikää millä kertoimella olisitte valmiita lyömään asian puolesta vetoa ja saatte sitä kautta hyvin objektiivisen käsityksen tapahtuman todennäköisyydestä mitä teidän keräämällänne informaatiolla on.
Sitten käydäänpä hieman tuota ensimmäistä osaa väitteestä läpi eli ensi vuoden kehitysmaksuja / rojalteja. Me emme tiedä että miten niitä kehitysmaksuja ensi vuonna tulee. Monet projektit ovat olleet nyt PoC vaiheessa ja jos kehitysmaksuja on sidottu tämän suuntaisiin projektin etenemisiin kuin nämä state gatet ovat niin silloin tottakai kehitysmaksut ovat tänä vuonna pienemmät. Kuten webcastissa ja Teron haastattelussa tuli esille niin Remedy on itse laittanut rahaa tässä loppu vaiheessa tähän AW2 projektiin josta ei siis ole saatu kehitysmaksua. Joten tässä nyt haaste että antakaa pessimistinen-, base- ja optimistinenskenaario kehitysmaksujen muodostumisesta 2024 ja antakaa näille skenaarioille todennäköisyydet.
Sitten käydäänpä hieman rojalti puolta läpi Alan Wake 2:n osalta pelkästään.
Lainatussa tekstissä olen käynyt läpi mitä omalla mallinnuksella AW2 myyntien osalta näytti viime vuoden lokakuussa. Tässä välissä on paljon informaatiota tullut lisää jotka pienentävät mallinnuksessa käytettäviä muuttujien hajontoja.
Muutamia tärkeitä tapahtumia
Tiedetään pelin lähtökohtainen myyntihinta. Tämä on pienempi kuin mitä lokakuun mallinnuksessa on
Olemme nähneet miten markkinointi on edennyt ja minkä laatuiselta peli vaikuttaa
Kuvaajassa siis julkaisun jälkeen ensimmäisen 12kk aikana generoitu liikevaihto Epicin suuntaan.
Muutosta on tapahtunut siinä mielessä että positiiviselta puolelta “häntää” on hävinnyt, mutta keskiarvoisesti myyntimäärä euroissa on noussut. Viime vuonna mallinnuksen mukaan 56% ajasta ensimmäisen 12kk aikana peli myisi yli budjetin. Tällä hetkellä tuo prosentti on noussut 62%. Olin itsekkin yllättynyt alunperin tästä tilanteesta, mutta tutkittuani asiaa tuo pelkkä digitaalisen puolen myynti tuo pääosin tuon kasvaneen liikevaihdon. Kun peli myydään fyysisenä niin siitä jakelijoille ja valmistajille menevät osuudet ovat niin isot että digitaalisia kopioida voidaan myydä selkeästi halvemmalla ja/tai vähemmän, niin silti päästään parempaan lopputulokseen. Tässä myös hyvä huomioida että en ole ottanut mitään kerrointa että kuinka monta pelaajaa keskiarvollisesti on per 1 fyysinen myyty kopio. Tämä on kuitenkin varmuudella >1 ja ihan mutulla heittämä arvio on 1.5 ja 2.0 välillä.
Tällä oman mallinnuksen perusteella siis 38% ajasta Remedy ei tule saamaan rojalteja ensimmäisen 12kk aikana (eli käytännössä vuonna 2024). Näihin mallinnuksiin pohjaten Remedy saa vuonna 2024 mediaanisti 6.2M€ Alan Wake 2:sta ja keskiarvollisesti 7.7M€.
AW2 myynteihin olen myös kehitellyt myyntimäärä laskentaa ja tähän perustuen omien arvioiden mukaan AW2 on myynyt nyt noin 60 000 kpl joka vastaisi noin 2.4M€ myyntejä. Tällä tahdilla ennakkomyynneistä tulisi julkaisupäivään mennessä noin 108 000 kpl eli noin 4.3M€. Tuleviin myynteihin toki vaikuttaa miten hyvin markkinointi puree. Tällä hetkellä vaikuttaisi siis että ollaan selkeästi Controllin vastaavia myyntejä edellä kuten pitääkin.
Toistan tähän loppuun vielä että perustelkaa näkemyksiänne hieman syvällisemmin ja koittakaa miettiä todennäköisyyksiä joita heitätte ilmoille. Hyvä tapa tähän juurikin on tuo missä mietitte millä kertoimella olisitte valmiita näkemyksenne puolesta lyömään vetoa. Se tehokkaasti vähentää tunnetta joka on latautunut näkemykseen.
Pääseekö Remedy sellaiseen tilanteeseen, että se tekee kvartaalista toiseen plus-merkkistä tulosta, vai onko pelien teko sellaista että välillä hillotolppaa odotellaan pitkään ja sitten välillä tehdään tulos?
En harrasta vedonlyöntiä, joten en lähde asettamaan väitteelleni kertoimia, mutta avataas nyt hieman ajatuksiani.
Kassaa 31,7M , vuodessa palanut noin 25miljoonaa ja seuraavan vuoden aikana rahaa palaa Teron sanoin huomattavasti enemmän.
Eli vuoden päästä kassa on tyhjä, kunnes sinne alkaa tuloutumaan mahdollisia AW2 tuottoja ja eiköhän Rockstariltakin saada kehitysmaksuja, jos peli etenee suunnitellusti .
Näen haasteena kuitenkin sen, että seuraavat projektit julkaistaan vasta aikaisintaan 2025, joten tämän kassan tulisi riittää seuraavaksi kahdeksi vuodeksi ja tämä pääoma ei ole siihen riittävä. Jos laskelmiisi on luottaminen, niin AW2 rojalteja saadaan ensi vuonna 7.7M€… Ei tämäkään muuta suuresti yhtälöä, vaan rahaa tarvitaan lisää.
Mitä vaihtoehtoja yhtiöllä on? Yhtiö voisi aloittaa kustannussäästöt ja potkia porukkaa pihalla. Ei kovin viisasta kun kovalla työllä saatu henkilöstömäärää kasvatettua ja silti projekteissa alimiehitystä.
Voisiko jonkun projektin lopettaa kokonaan tai siirtää tulevaisuuteen? Se ehkä oikotie onneen, mutta epäilen tätäkin, kun kaikkia POC projekteja yritetään väkisin iteroida eteenpäin.
Entäs vieras pääoma? Tällä korkotasolla tämä vaihtoehto ei kovinkaan järkevää, kun muitakin keinoja olisi tarjolla.
Osakeanti olisi näistä se loogisin ja nopein vaihtoehto. Tarkennetaan sen verran, että en pidä sitä mitenkään negatiivisena ratkaisuna jos sen avulla saadaan varmistettua laadukkaat pelihankkeet ja niiden rahoitus.
Ja onhan tuolle annille olemassa jo yhtiökokouksen hyväksyntäkin:
Aten haastattelussa paljon parempi tunnelma. Webcasti on sitten K18 kamaa pelidemon vuoksi, eikä sitä pääse katsomaan ilman iän varmentamista. Ei taida mennä aivan pörssin tiedottamissääntöjen mukaan, koska tieto ei ole kaikille tasapuolisesti tarjolla 
Tero ei tainnut muistaa kertoa, että Unreal Engine puskee tekoälyä kilpailijoiden kehittäjille kovaa vauhtia, samalla kun Remedyn oma Northlight on asian kanssa ihan lähtökuopissa.
