Kiitos kommentista! Vielä tahdon muutaman ajatuksen (oma strategia ja siihen vaikuttavat asiat) lisätä:
Mielestäni tuota itänaapurin pitkäää rajaa ja Venäjän uhkaa ei haluta luonnollisesti tuoda pankkien, analyytikkojen sijoitusstragioissa esille, koska sen korostaminenhan johtaisi joukkopakoon mm kotimaisista sijoitusrahastoista, osakkeista yms. Hieman niinkuin verhotaan kauniisti asiat Suomen taantumaan, Helsingin sektorijakautumaan yms. Ihan saman sektorin firmoja löytyy Ruotsista, Saksasta ja samanlaista alennustarraa ei niissä ole…
Yhdysvalloissa firmojen johto (varsinkin pienet-keskisuuret) keskustelevat, antavat suurelle yleisölle haastatteluja, vastaavat kysymyksiin yms. Toki pitää muistaa näissä suodatin pitää päällä, mutta kuitenkin…Ollaan avoimia ja tullaan yleisön (sijoittajien) eteen…
Nostan tympääntymisen mm case Neste: annetaan salamyhkäisiä analyytikko puheluita, ei avauduta kertomaan tilanteesta kun sijoittajilla on kysymyksiä kilpailutilanteesta, katteista yms…Voitaisiin näissä tilanteissa tulla esiin, suostua jopa johonkin haastatteluun ja avata tilannetta… Itse näen Nesteella hyvää tulevaisuutta siinä, että polttomoottorit tulevat kuitenkin autoilussa olemaan pidempään kuin luultu (mm mercedes päätös jatkaa polttomottoriautojen kehitystä yms), lentoliiikenteessä biopolttoaineiden voluumin liisääntyminen merkittävästi, jakeluvelvoitteissa todennäköisesti vain ilapäinen hidastuma, Nesteen oma materiaalin hankinta hiottu vuosien aikana ja kuitenkin kilpailijalla se ei hetkessä tapahdu ja tässäkin omanlaisena valllihauta… Muttta nyt tässä tilanteessa hiljaisuus tuo sijoittajalle vahvan epävarmuuden…Eikä se viestintä tarvitse olla muuta kuin hankalasta tilanteesta kertominen ilman mitään kurssin nostatusajatusta, mutta tuo kuvan että yritysjohto on avoin tilanteesta ja vastaa kysymyksiin
Ja Suomessa toki yritysjohto voisi osoittaa jnklaista sitoutumista yritykseen pistämällä lusikkansa likoon…Toimitusjohtajan, talousjohtajan tai yrityksen tietyn segmentin johdon 0 omistus yrityksestä herättää aina kysymyksia…
Tässä nouseekin huomio, että yritykset, joissa yrityksen perustaja on vielä johdossa ja merkittävä omistaja yrityksessä ovat usein hyviä sijoituksia…
Johdon innostus, sitoutuminen, ennakkoluulottomuus ja usko onnistumiseen… nostan näissä esimerkeiksi mm Alex Karp (Palantir), Anthony Noto (Sofi), Elon Musk (Tesla), noissa silmien loisteessa ei ole häiväkään “mitäpä se hyväjää”
Luovuuden sisaruksiksiksi luetaan nerous, kekseliäisyys ja innovatiivisuus. Nerous ja hulluus on niin ikään aeiemmin kytketty yhteen. Sokrates on kertonut matkoistaan hulluuuteen päästäkseen tiettyyn inspiraatioon. Lainaus Jaana Skytta/Kaleva; “Intohimoinen, lähes rakkaussuhteen kaltainen kiinnostus työnsä kohteeseen näyttää olevan luoville ihmisille ominaista. Uteliaisuudesta ja ihmettelystä syntyvät merkittävimmät tulokset ja hengen näytteet. Käytännössä se merkitsee uskoa siihen, mitä on tekemässä.”
Ja vaikka osakesijoitukset ovat nyt siirrettynä tuonne luovuuden kehtoon, merkittävä omaisuusmassa sijoitusasunnnot (n. 1 MEUR) ovat edelleen Suomessa ja pysyvät.
Joku voisi epäisänmaalliseksi ajatuksia kuvata, pelko pois. Olen reservin vänrikki ja valmiina kantamaan korteni ketoon kun isänmaa sitä kutsuu! toki tämä nyt ei sijoitusstrategiaan kuulunut…
Mutta siihen ennakkoluulottomuuteen sijoitusstrategiassa, en vielä tähän päässyt
: