Olen hieman hämmästynyt, pitääkö tuo uutinen lukea niin, että Spinnovan ylösskaalausta rajoittaa myös Suzanon kyky toimittaa sopivaa raaka-ainetta? Tämän nykyisen tehtaan kapasiteetti oli 1000 tonnia ja se näyttää olevan vaikea saavuttaa. Hyvää, että tavoite ei ole muuttunut, mutta tekstissä sanomatta jätetty aikajänne, tai siis sen puute, viittaisi mahdollisiin viivästyksiin uusien tehtaiden avaamisaikataulujen osalta. Viitteitä on annettu kustannuspaineista puhuttaessa prosessin optimoinnista.
3 tykkäystä
Tehtaan ylösajo on siis todellakin jatkunut koko vuoden kuten viime keväänä tiedotettiin. Onkohan koko vuoden tuotanto mennyt hukkaan vai onko osaa voitu jo myydäkin johonkin? Mielenkiintoista myös nähä rahoitustilanne tulevassa raportissa ja kuulla (toivottavasti) uutisia myös siitä 50t tehtaasta ja miten tämä aiotaan rahoittaa. Alkuperäisen roadmapin mukaanhan sen pitäisi olla kohta jo käynnissä 
. Roadmapistä puheenollen siihen olisi kiva saada myös päivitystä, jotta tulevaisuuden suunnitelmat eivät olisi ihan usvan peitossa.
8 tykkäystä
Spinnovan prosessiteknologiapaketin valmistelun kumppaniksi on valittu Rejlers
SPINNOVA OYJ, LEHDISTÖTIEDOTE 12.2.2024, klo 10.00
Spinnovan prosessiteknologiapaketin valmistelun kumppaniksi on valittu Rejlers
Vastuullisia tekstiilimateriaaleja kehittävä teknologiayritys Spinnova ja teknisen alan suunnittelu- ja konsulttiyhtiö Rejlers Finland Oy ovat sopineet yhteistyöstä Spinnovan kuidunvalmistusteknologiaan liittyvän prosessiteknologiapaketin (Process Design Package) valmistelusta. Prosessiteknologiapaketin valmistelu on osa SPINNOVA®-kuidun tuotannon laajentamisen suunnittelua.
Yhteistyö prosessiteknologiapaketin kehityksen osalta sisältää asiantuntija- ja suunnittelutyön, vaatimustenmäärittelyn sekä laitosmitoituksen tulevaisuudessa rakennettavien tuotantomittakaavan mukaisten tehtaiden seuraaviin hankekehitysvaiheisiin. Kokonaisuus ei ole tuotantolaitoksen osalta sijoituspaikkaan sidottu, vaan sitä voidaan hyödyntää laajasti ympäri maailmaa.
Prosessiteknologiapakettia voidaan hyödyntää tuotannon skaalaamisen suunnittelussa riippumatta siitä, mistä raaka-aineesta SPINNOVA®-kuitua valmistetaan. Spinnovan kehittämällä patentoidulla teknologialla voidaan valmistaa tekstiilikuitua puusta ja jätevirroista kuten nahka-, tekstiili- tai maatalousjäte ilman haitallisia kemikaaleja.
”Prosessiteknologiapaketin valmistelu on tapa formalisoida Woodspinin ensimmäisestä tehtaasta kerätyt opit ja luoda skaalattavissa oleva teknologiapaketti tulevaisuuden tehtaille. Ensivaiheessa hyödynnämme valmistelutyön tuloksia Woodspinin toisen tehtaan toteutettavuussuunnittelussa. Samaa pakettia voidaan hyödyntää myös laajemmin, kun suunnitellaan muista kuin puupohjaisesta raaka-aineesta kuitua valmistavia tehtaita”, selittää Spinnovan tuotannon skaalauksesta vastaava johtaja Teemu Lindberg.
”Yhteistyö Spinnovan kaltaisen johtavan kiertotaloutta hyödyntävän yrityksen kanssa tukee vahvasti strategiaamme toimia teknologiakehittäjien asiantuntija-, suunnittelu- ja projektikumppanina. Samalla se on osoitus siitä, että vahvistamme asemaamme uusien teknologioiden kehityksessä ja hankkeiden elinkaaren alkuvaiheessa”, sanoo Rejlers Finlandin teollisuuden toimialajohtaja Samuli Kyttälä.
Rejlersin ja Spinnovan arvioivat valmistelutyön ajoittuvan vuoden 2024 ensimmäiselle vuosipuoliskolle.
Spinnova Oyj
Lisätiedot:
Virva Vesanen, Head of Investor Relations
Puh. 020 703 2430
ir@spinnova.fi
18 tykkäystä
Nyt on alkanut tiedotteiden ja uutisten määrä lisääntyä. Vielä tällaisia “nollauutisia”, joista tiedetään, että jotain tapahtuu, mutta se jokin ei vielä ole tuloa. Parempi kuin hiljaisuus. Nyt odotetaan numeroita ja myöhemmin uutisia sopinuksista, jotka tuo kassavirtaa.
3 tykkäystä
14.3.2024 taitaa olla Spinnovan tulosjulkistuspäivä. Ehkäpä silloin viimeistään kuulee mitä edistystä on tullut, miten vuosi on mennyt ja mitä aiotaan parantaa. Viestintä on ainakin yksi näistä asioista.
1 tykkäys
Tuoreimmassa Kästi & Keskiväli jaksossa Teemu Lila ja @Heikki_Keskivali keskustelivat Spinnovasta ja Kempowerista. 
Tämän viikon jakso on uusi! Aiheena on, kuinka filippiiniläiset McDonald’sit tarjoavat spagettia asiakkailleen. Kilpailussa katsojien toivomat Spinnova ja Kempower. HUOM! Jakso nauhoitettu ennen Kempowerin Q4 tulosta ja isoa kurssilaskua 14.2. Isossa kuvassa näkemykset eivät ole muuttuneet.
Aiheet:
00:00 Intro
02:00 Kempower
07:03 Yhtiötilanne ja liiketoiminta
10:15 Markkina
12:35 Spinnovakuitu
17:35 Yhtiöiden tavoitteet
23:19 Arvostukset ja loppuanalyysi
10 tykkäystä
No, nytkö saataisiin hiukan lisätietoja strategiasta ja tavoitteista, samana päivänä siis järjestetään kuin vuosikatsaus julkistetaan: Kutsu Spinnovan pääomamarkkinapäivään 2024 | Kauppalehti
Spinnovalla on ilo kutsua sijoittajat ja analyytikot pääomamarkkinapäivään 14.3.2024. Tapahtuma järjestetään Spinnovan tiloissa osoitteessa Eteläportintie 15, Jyväskylä. Tapahtumaa voi myös seurata webcast-lähetyksenä.
Päivä: Torstai 14.3.2024
Aika: 14.00 - noin 17.00
Paikka: Spinnovan tilat osoitteessa Eteläportintie 15, 40530 Jyväskylä ja virtuaalisesti
Webcast: https://spinnova.videosync.fi/2024-cmd
Tilaisuudessa Spinnovan toimitusjohtaja Tuomas Oijala yhdessä muun johtoryhmän kanssa esittelee yhtiön päivitettyä strategiaa.
Tilaisuuden esitykset pidetään englanniksi. Tallenne tilaisuudesta ja esitysten materiaalit ovat saatavilla yhtiön verkkosivuilla tilaisuuden jälkeen.
17 tykkäystä
18 tykkäystä
Itsellä ei näy tuo twiitti, tässä vielä tiedote, Finnvera ja Nordea maksumiehinä muunmuassa:
Spinnovan kannalta voi miettiä onko tämä nyt tietä tasoittava vai ylämäkeä lisäävä uutinen. Tietysti tähän sijoittaneiden mielestä todistaa Spinnovan ratkaisun olevan parempi. Aika näyttää, jätän väliin.
Jep, mielenkiintoista kuulla minkälainen kassavirtaa priorisoiva strategia tulee. Kassa todennäköisesti on taas ehtynyt.
Myin itse osakkeet pois alkuvuodesta, koska muitakin kohteita oli niin paljon. Seurailen yhtiötä kuitenkin sivusilmällä.
En usko että Renewcellin konkurssin perusteella kukaan voi vetää johtopäätöstä Spinnovan paremmuudesta. Ei kummallakaan ole minkäänlaista (merkittävää) markkinaosuutta jolla olisi kampitettu toista. Ja nämä kaksihan tekivät vielä yhteistyötä. Eli nyt sekin “mahdollisuus” on pois Spinnovalta. Kyllähän tämä kaikkinensa on huono uutinen Spinnovalle.
Btw, yhteistyön alkamista juhlittiin viime syksynä noin 10 prosentin päivänousulla. Tässä uutisessa sanoma on jotain muutakin kuin yhteistyön loppuminen, ja kurssireaktio sen mukainen…
13 tykkäystä
Renewcellin ja Spinnovan välillä oli se suuri ero, että kuidun tuottajana Renewcell oli potentiaalinen Spinnovan asiakas, ei kilpailija. He olisivat voineet jalostaa tuottamaansa liukosellua katkokuiduksi Spinnovan kehräysprosessilla ja siten kasvattaneet tuotantonsa lisäarvoa ja myytävyyttä.
RNC:n ongelmat lähtivät siitä, että heidän liukosellunsa oli kallista ja huonompaa jatkojalostaa, tähän verrattuna kierrätyksen tuoma lisäarvo ei riitä.
13 tykkäystä
Sijoituskästi eli @Kevin ja Teemu Liila ovat tehneet mielenkiintoisen tviittiketjun yhtiöstä. 
14 tykkäystä
Helposti tota ketjua lukiessaan toteaa, että: “Tarvitaan vaan 1% markkinaosuus” 
Ja tyypillisesti tää lause on se ensimmäinen naula arkkuun 
Olisi kiva kuulla muiden näkemyksiä siitä minkä takia toi homma on helpommin sanottu kuin tehty 
Tämä Renewcellin konkurssi oli silmiäavaava ja osittain hämmentävä. Vielä 5/2022 Renewcell tiedotti että suurin osa tehtaan tulevasta tuotannosta oli “kaupattu” eteenpäin.
To date Renewcell has signed offtake agreements and agreed LOIs corresponding to 86,000 metric tons (143% of current capacity being established in Renewcell 1), and advanced contract negotiations are ongoing for a total offtake volume close to 120,000 metric tons. By meeting this demand, Renewcell will further cement its market leadership and its first mover advantage.
Näitä sopimuksia oli lähes kaikkien merkittävien kuituvalmistajien kanssa. Mutta sitten kun tavaraa olisi 2023 alusta lähtien ollut saatavilla tehtaasta, kukaan ei halunnut lopulta ostaa. Tämä ehkä alleviivaa että kyseessä oli enemmänkin aiesopimuksia, eikä oikeita ostositoutumuksia asiakkailta.
Se miksi kuituvalmistajat eivät lopulta ostaneet, onkin hyvä kysymys. Yhtiö itse ei koskaan kommentoinut siihen mitään yksiselitteistä, viittasi vaan ongelmiin tekstiiliketjussa. @Mark_Kinavoima ja @Aili kommentoivat, että yhtiön tuote olisi ollut huonompaa jatkojalostaa, mutta ruotsalainen ja kansainvälinen media on puhut kyllä enemmän hintaongelmasta.
Renewcell-sellu oli siis tekstiiliketjun toimijoille liian kallista, mikä on ehkä osittain ymmärrettävääkin, koska tekstiiliketju on tuskaillut inflaation ja heikon kysynnän kanssa viime vuosina ja operoi lähtökohtaisesti hyvin pienillä marginaaleilla Kaukoidässä. Tästä tulee toki mieleen, että odottakaas kun samat toimijat kuulevat sitten Spinnova-kuidun hinnasta 
. Renewcellin tarjoaman ratkaisun hintalappu lopputuotteseen (esim. farkut/huppari) oli noin 50 senttiä ja Spinnova-kuidun 1,5 euroa.
Ongelma on kuitenkin varmaan moniselitteisempi. Forbes kirjoitti tiistaina pohtivan analyysin tilanteesta: What We Can Learn From Renewcell’s Financial Struggles
This requirement for a ‘business case’ has been somewhat ignored in the commentary following Renewcell’s bankruptcy filing, where the financial faltering was reportedly due to ‘a lack of orders from brands’. This reluctance to place orders points to the absence of a business case for Renewcell’s recycled ‘Circulose’ fibers in the competitive and price-driven textile supply chain.
Consider this: a brand facing today’s tough economic outlook can either commit far in advance to sourcing a more expensive (but lower environmental impact) ingredient for future spinning into textiles in a volatile market, or, they can continue to ask their garment suppliers to source the ready-made cheaper equivalent in final textile form at the time they need it. / / In fact, a business case for buying the fiber must exist, and one that isn’t at odds with brands’ upholding their fiduciary duty to maximise profits for shareholders; the absence of orders for Renewcell’s Circulose indicates that this business case does not currently exist. / / Currently, without environmental imperatives driving decision-making, the only other ones are financial. A new, low impact material cannot rely on realignment of corporate morality in order to compete with, or displace, incumbents—this harsh truth is critical.
My (curiosity-led and objective) question to Renewcell, Circ, Infinited Fiber and other similar technologies has always been: ‘since you require homogenous waste of a specific composition and quality, and in large and consistent volumes—conditions currently best met by post-industrial waste streams—why are your technologies in Europe and the U.S. where those needs cannot be met?’ And, ‘why aren’t you in the textile supply chain in Asia, alongside the factories who can provide your waste input, and purchase your recycled output?’ Why, I still wonder, is the hopes of textile-to-textile recycling hinged on fashion brands in the Global North with other priorities, who procure products from the supply chain in the Global South? Why isn’t the advancement of textile technologies being integrated into the supply-chain, since brands procure and sell finished goods, not fibres?
Kirjoittaja argumentoi, että vaikka vaatebrändit haluaisivat kestävämpiä ratkaisuja, eivät ne ainakaan halua maksaa niistä yhtään enempää. Toisaalta brändit ovat myös täysin irtaantuneita tekstiiliketjun alkupään tuottajista Kaukoidässä, jotka olisivat oikeasti ne Renewcellin ja Spinnovankin asiakkaat, jolloin miksi nämä meidän kestävien kuitujen yhtiöt ei mene ja integroi tehtaitaan sinne. Sekin on toki helpommin sanottu kuin tehty, koska näillä Kaukoidän isoilla kuitu/tekstiilifirmoilla on omiakin kierrätyskehitys- ja vastuullisten kuitujen hankkeita, joita he varmasti paljon mieluummin kauppaavat brändeille.
Jokatapauksessa pankit ottavat kymmenien miljoonien luottotappiot Renewcellin konkurssista. Ne voivat jatkossa olla hieman nihkeitä rahoittamaan Spinnovan tai Infinited Fiberin tehtaita. Spinnovan ja IF:n ongelma ei ole kuitenkaan ehkä enää rahoitus, vaan se, että onko näille tuotteille oikeasti kysyntää.
31 tykkäystä
Tämä on varmasti oikea analyysi markkinoista, tuotantolaitokset on sijoitettava ja integroitava sinne, missä arvoketju toimii mm. logistiikkakustannusten minimoimiseksi. Ja epäilemättä taannoisen Spinnovan kurssilaskun takana on huoli markkinoiden logiikasta.
Renewcell:n tuottamasta kuidusta sen verran, että saamieni tietojeni mukaan heidän liukosellunsa oli paitsi kalliimpaa, myös liian huonolaatuista aiheuttamaan tuotannollisia ongelmia drop-in tuotteena. Laadun parantamiseksi he olisivat tarvinneet Spinnovan teknologiaa katkokuidun tuotantoon, jolloin olisivat olleet suoraan kuitumarkkinoilla (stable fibers, USD 192.87 Billion in 2021, GAGR 3,8%) liukosellumarkkinoiden sijasta (USD 5563,7 Billion in 2021, GAGR 3,2 %). Katkokuitumarkkinoilla on myös suoraviivaisempi ajuri tuottaa bio- tai kierrätyskuitutuotteita.
8 tykkäystä
Tunnustan, että olen itse apinoinut vain muiden vastauksia. Se on hyvä pitää mielessä, ettei yhtiö aina välttämättä itsekään tiedä, minkä takia sen tuotteet eivät käy kaupaksi.
Jos tietäisi, asiahan on helppo korjata.
Tuotteen hinnoitteluun vaikuttavat usein raaka-aineen hinta ja tuotantokustannukset suhteessa tuotetun lopputuotteen määrään. Hinnassa asiakas tietenkin maksaa myös logistiset kustannukset.
Yrityksen pitää myös ottaa katetta, jotta se pystyy kehittämään toimintaansa ja säilymään hengissä läpi vaikeiden aikojen ja virhearviointien.
Me ollaan aina totuttu miettimään logististen kustannusten merkitystä, mutta aika isoa roolia tässä näyttelee myös, kuinka paljon Renewcell joutuu käsittelemään ja lajittelemaan lumppuja saadakseen kelpo kamaa pihalle sekä minkälaisella hyötysuhteella tehtaaseen laitetusta materiaalista saadaan pihalle.
Renewcellin ongelmat eivät välttämättä ole Spinnovan ongelmia. Kansainvälinen ja ruotsalainen media on varmaankin puhunut hintaongelmasta, koska se on se, mistö ne osaavat puhua.
Mutta kieltämättä erikoinen ilmiö, että kilpailijan mentyä konkurssiin, toisesta innostutaan. Mutta mikäs siinä.
Kilpailijat vähenee.
Näinhän tämä on. Tuotteiden pitää luoda jonkinlaista asiakasarvoa asiakkailleen. Tuskin yritykset huvin vuoksi luopuvat tavotteistaan.
Kierrätysasioiden kohdalla tärkeä tekijä on regulaatio. Jonkinlainen kuva on ollut, että inflaation kiihtyessä erilaisia tavotteita höllennettiin.
Kun EU lähtee nostamaan seuraavalla kierroksella Euroopan työllisyyttä, se voi myös korkojen laskun lisäksi nuijia läpi erilaisia tavotteita yrityksille.
EU ei jostain syystä myöskään ole innoissaan ruotsalaisesta metsäpolitiikasta. Siitä on ollut kiistaa, miten ruotsalaisten pitäisi huolehtia paremmin biodiversiteetistään. Myös metsäkatoon liittyen tuli voimaan uutta EU-lainsäädäntöä.
Mä luulen, Renewcell oli kaiketi liian ajoissa skaalaamisen suhteen. Markkinoita on vaikea ajoittaa. Rahoitus on varmasti kova pala purtavaksi, mutta onhan tää Spinnovan sotakassa ja omavaraisuusaste ihan älyttömän hyvällä tolalla.
Yhtiö tekee kyllä miinusta, mutta investoidessaan tuotekehitykseen, se on myös oikeutettu muun muassa Business Finlandian erilaisiin tukiin.
Yhtiön arvo ei ole määritetty pelkästään nykyisten kassavirtojen tai omistamansa tuotannon arvon mukaan vaan myös ja erityisesti omistamiensa patenttien mukaan.
Jos tämä pitää paikkansa edes suurinpiirtein, onhan tuosta laskettavissa, minkä arvoista asiakasarvoa Spinnovan teknologia pystyy asiakkailleen tuottamaan.
0,5€ vs 1,5€ vertailussa on hyvä muistaa, että todennäköisesti vertailussa on käytetty Spinnovan pikkutehtaan tuotantokustannuksista syntyvän tuotteen hintaa. Kun tuotantoa skaalataan, tuotannon kustannustehokkuus paranee.
Mä jotenkin toivon ja jaksan uskoa, ettei Spinnova tässä hötäkässä vielä samalla tavalla. Se, onko hyvä sijoituskeissi vielä, on vaikea kommentoida.
Se nähdään myöhemmin.
17 tykkäystä
Tällainen tiedote, kannattaa huomata, että kyseessä ei-sitova aiesopimus, mutta tärkeintä lienee, että Spinnova ei joutuisi keräämään uutta pääomaa hanketta varten vaan vastaisi vain teknologiatoimituksista: Sisäpiiritieto: Spinnova ja Suzano ovat allekirjoittaneet aiesopimuksen liittyen uuden tuotantolaitoksen suunnitelmiin - Spinnovagroup
22 tykkäystä
Hyvä, eteenpäin. Tuon toteutuessa olisi kapasiteettia sitten 21 000 tonnia vuodessa. Alkuperäiset suunnitelmat olivat 50 000 tonnia tänä vuonna ja 150 000 tonnia 2026 loppuun mennessä: Spinnova - Suomalainen ihmekuitu - #612 käyttäjältä Umpi
5 tykkäystä
Jostain pitää aloittaa, mutta 20 tonnia kuulostaa aika pieneltä määrältä, jonkinlaista koetuotantoa ilmeisesti. Paljonko tämän ihmekuidun kilohinta on?
Tuossa Viskoosi jonkinlaisena viitteenä. Jos joku hipsterivaatemerkki vastuullisuusleimoilla maksaisi vaikka 10 euroa kilolta, olisi “tehtaan” tuotannon arvo 200 keuroa. Voi olla että viite on ihan väärä, korjataan toki kun joku laittaa paremman.
E: aivan, eli 20k tonnia olisi kaavailtu kapa. Sitten tarvitaan jo laajempaa käyttöä kuin hipsterimerkit, jäädään odottamaan lisätietoa hinnasta tai toteutuuko investointi.
1 tykkäys