Osakesijoittaminen

Trainers' House - Sarasvuon kolmas renessanssi

Ostin ensimmäistä kertaa tätä kun Finnairin tj oli Inderesin haastattelussa ja totesi että Koronan myötä firman toiminta ja ympäristö on muuttunut lyhyessä ajassa ratkaisevasti, niin paljon että käytännössä jokainen korona lomautukselta töihin palaava henkilökunnan jäsen on koulutettava uuteen tilanteeseen ennen töihin paluuta. Sama homma monissa muissa firmoissa, toki lentoliikenne on yksi eniten muutoksiin joutuneista. Mutta uskoisin että koulutusfirmoille tulee buumi, mutta hiukan viiveellä. Joku tätä vaivihkaa tankkaa(Jari?), osake välillä käynyt ylempänä kun ostajalta lipsahtanut turhan isot ostotoimarit kerralla myyntilaitaan. Odotan kurssitason nousua ennen osaria, ja ensimmäistä kertaa osinkojakin on luvattu kait 5% luokka ainakin mitä jollakin keskustelupalstalla oli mainittu.

3 tykkäystä

Olikos jollakulla tietoa että mihin aikaan huomenna päästään tuloslukuja ihmettelemään?

Useamman edellisen tulostiedotteen perusteella näyttää siltä, että tulos tavataan julkaista klo 8.30.

1 tykkäys

Eikös Q2 tule vasta keskiviikkona

Tarkotit varmaan torstaina :sweat_smile:. 22.7.2021

3 tykkäystä

Joo jotenkin sekoilen. Lomalla niin viikonpäivät sekaisin. Pahoittelut. Torstaina. :smiley:

1 tykkäys

Tulevilla puolenvuoden numeroilla tullaan varmaan aika alas, myyntiä tuskin on ollut juurikaan viimevuotista paremmin ja tuleeko edes tuota osingon maksua heikon tuloksen jälkeen, mitkä on odotukset? Muutama tunti enää :sweat_smile:

Trainers’ House kasvoi kannattavasti

Tammi-kesäkuu 2021 lyhyesti

  • liikevaihto 5,7 milj. euroa (5,0 milj. euroa), muutos 13,6 % edellisen vuoden vastaavaan kauteen verrattuna
  • operatiivinen liiketulos 1,0 milj. euroa (0,6 milj. euroa), 17,7 % liikevaihdosta (12,0 %)
  • liiketoiminnan rahavirta 1,2 milj. euroa (1,5 milj. euroa)
  • osakekohtainen tulos 0,05 euroa (-0,16 euroa)

Tunnuslukuja vuoden 2021 toisen neljänneksen päättyessä

  • rahavarat 3,7 milj. euroa (3,7 milj. euroa)
  • korollinen velka 0,8 milj. euroa (1,3 milj. euroa) ja korolliset nettovelat -2,8 milj. euroa (-2,4 milj. euroa)
  • omavaraisuusaste 68,8 % (59,2 %)

NÄKYMÄT VUODELLE 2021

Yhtiö arvioi vuoden 2021 operatiivisen tuloksen olevan voitollinen.

6 tykkäystä

Nyt kyllä rävähti aika kovat luvut, epsiä 0,05 ekalta puolikkaalta ja vahva liikevaihdon kasvu. Päälle vielä kirsikkana lisäosinko. Mihin tämä pumppu vielä yltääkään.

6 tykkäystä

Lainaus: ”Vuoden 2021 jälkimmäisellä puoliskolla yhtiö jatkaa asiakasaktiivisuuden vahvistamista. Tämä tapahtuu jatkamalla etäkohtaamisia, toiminnan eräkokoa pienentämällä ja kohtaamisten lukumäärää kasvattamalla”, Heimonen linjaa.

Voi olla että tuo “myydään vähemmän kerralla, mutta useammin” toimii konsultti ja valmennusbusineksessä. Tulosten perusteella toimii. Tästä on hyvä jatkaa.

Ensi lukemalta kova tulos. Mutta sitten: kun
ei huomioida sitä viime tilikauden alaskirjausta, eikö liiketoiminnan rahavirta ollut itse asiassa alhaisempi kuin vertailukaudella?

Ei kai tätä voi hyvänä pitää?

2 tykkäystä

Miten muuten tulkitsette tätä mainintaa ylimääräisestä osingosta, että täsmäytyspäivä 23.7. - eikö se tarkoittaisi, että irtoamispäivä on tänään? Vai tarkoitetaanko tässä nyt eri asiaa kuin lukee?

kuva

Näytti irtoavan osinko tänään.

5 tykkäystä

Kasvu kaksinumeroista, suhteellinen kannattavuus hyvä, tuloskehitys vahvaa, nettovelaton tase, osinkotuotto luokkaa 7%, p/e tämän vuoden tuloksella todennäköisesti tasoa 7-9. Liiketoimintaa fokusoitu ja voi osua nyt aika hyvin vallalla oleviin työelämän muutoksiin ja niihin liittyviin tarpeisiin. Mielenkiintoinen asetelma monessa mielessä.

7 tykkäystä

Hyvän tuloksen lisäksi osake pääsi pois tarkkailulistalta.
Tällä asialla voi olla merkitystä osakerahastoihin pääsemisen kannalta.

Ilolla tuijottelin TH:n H1-tulosta.

Liikevaihto kasvanut.
Liiketulos hyvällä tasolla.
Velka entisestään pienentynyt ja kassa on “täynnä.” Omavaraisuus on huippuluokkaa.
Työntekijämäärä kasvanut takaisin aiempiin lukemiin ja rekrytoinnit ovat jatkuvasti käynnissä.
Ignis teki ilmeisesti kaikkien aikojen vuosipuolikkaan.
Uudet hankkeet pyörivät ja uusia kohtuullisen nimekkäitä rekryjä ilmestyy myyntiporukan lisäksi.
Vielä on “taakkana” Sarasvuon Causa Priman kanssa tehtävä yhteistyö, vaikka Stronghold Suksee jo osaksi TH:ta ostettiinkin.

Tässä on tapahtumassa juuri ne asiat, joita vuonna 2019 ostot aloittaessani ajattelin eli Sarasvuo haluaa tehdä yhtiöstään vielä oikean, menestyvän pörssiyhtiön ja vetäytyä itse pois. Nyt on muusta johtoportaasta ja luottotyöntekijöistä ruvettu tekemään myös näkyvämpiä manttelinperijöitä mm. YouTube-esitysten sekä muun viestinnän kautta.

Perinteisestihän H2 on heikompi, koska kesälomakaudella näitä palveluita ei osteta. Jos tulos on plussan puolella, niin tuloksentekohan on koko vuoden osalta hurjalla tasolla. Jos syksy myy hyvin, niin hymyilyttää…

0,05€:n osinko kolmeen jakohetkeen jaettunakin on hurja pamaus tältä yhtiöltä. Nykykurssillakin kova osinko, mutta viime kesän ostohinnoilla liki 25%:n osinkotuotto. Jos EPS olisi koko vuodelta 0,06-0,07€ tasolla, niin 0,03-0,05€ tason osinkoa voisi odottaa tulevinakin vuosina.

Oma ajatukseni oli lisätä 0,50€ tasosta, mutta ei sinne saakka päästy, niin “vähän kalliimmalla” meni ennen osaria pieni lisäys.

4 tykkäystä

Kommenttia hieman jälkikäteen, kun kesällä tuli lomailtua. Olipahan vakuuttavat luvut :partying_face:

  • liikevaihto kasvoi 13,6% (haastavasta) vertailukaudesta → ihan kiva
  • liiketulosprosentti H1:llä 17,7% → erittäin kiva
  • osinkoa maksettiin, mutta silti rahaa kuin rakennusmestarilla ja velat jatkaa pienemistään → kiva, mutta rahalle pitäisi keksiä jotain järkevää käyttöä
  • johdon kommentit rohkaisevia

Puolen vuoden luvuilla (10.8.2021): EV/EBIT 15 & P/E 16. Pitää muistaa, että H2 on perinteisesti heikompi kuin H1 kai lähinnä kesälomista johtuen, mutta onhan tämä silti halpaa kuin saippua. Yllättävän pitkään kurssi pysyi vielä tulosjulkistuksen jälkeen tuolla 0,6 alkavilla tasoilla :face_with_raised_eyebrow: jotka nyt toki jo ylitetty.

Paljon hyvää niin jotain huonoakin: puolivuotisraportointi on (yhä) hiton ärsyttävää. Lisäksi tuo yhtiön ohjeistus Yhtiö arvioi vuoden 2021 operatiivisen tuloksen olevan voitollinen. on ihan vitsi. Jos yhtiö hoitaisi sijoittajaviestintää edes vähän paremmin, voisi kurssikin olla ihan toisella tasolla.

Pitäisikö laittaa porukalla yhtiölle palautetta sijoittajaviestinnän parantamisesta ja toivetta paluusta kvartaaliraportointiin edes jonkun epävirallisen katsauksen muodossa?

Operatiivisista asioista vähän harmittaa tuo turvonnut kassa. Eipä tuolla 3 sentin lisäosingolla paljoa kassaa sulatella, kun bisnes jauhaa koko ajan kassavirtaa. Jos mitään järkevää investointikohdetta ei ole, niin jaettaisiin sitten reilummin omistajille ja otettaisiin hallitulla velalla vähän vipua bisnekseen.

12 tykkäystä

Satun olemaan Trainer’s Housen postituslistalla ja nousi silmään 30.7 tullut uutiskirje, jossa Jarilta tuttuun tapaan aika korkealentoista kirjoittelua, mutta mistä on rivien välistä havaittavissa ihan asiaakin. Pahoittelut pitkähköstä tekstistä:

Kerron sulle lyhyesti tarinan, jonka opetuksen turvin pian käynnistyy 32. vuoteni yrittäjänä.

Olen ajatellut, että strategian tärkein tehtävä on lykätä konkurssia kauemmaksi . Ja näinhän se totisesti on, strategian tehtävä on viivästyttää velkojien valtaannousua .

Meille se on ensisijaisesti tarkoittanut myynnillä ja markkinoinnilla johtamista . Tulee hankkia aloitteellisesti hommia huomiseksi, jotta ei käy kylmät. Kun joka viikko keskittyy saamaan lisää toimeksiantoja, on töitä myös tulevaisuudessa.

Tämä on toiminut, vaikka se ei ole aina maistunut hyvältä. Työskentely tyhjää vasten – siis hommien hankkiminen ex nihilo eli tyhjästä – kysyy uskoa, kärsivällisyyttä ja kykyä kestää torjunnan uhkaa, mutta se pelastaa pahassakin pulassa.

Kunnes ei enää pelasta.

Elämäntyössäni oli vaihe, jossa velat ja vastuut olivat 49 miljoonaa euroa, ja jossa sekä liikevaihto että kassavirta alkoivat kadota kiihtyvällä tahdilla. Henkilökunta surkastui 450 työkaverista 37 kuukausipalkkaiseen. Seitsemästä toimistosta viidessä maassa jäi vain yksi, alkuun pakolaisleiriltä tuntunut pesäkolo toimistohotellissa opiskelijakylässä, mutta lopulta siitä sukeutui uuden vaiheen syntysija.

Henkemme pitimiksi raivasimme asiakashankinnassamme pystymetsästä peltoa, että jäljelle jääneille olisi edes jotain apetta keskellä hyytävää talvea. Totisesti, Winter Had Come. Yritimme siis hankkia hommia huomiseksi, jotta paikka kaupparekisterissä säilyisi.

Aika vaikeeta. Lopulta liian vaikeaa.

Kunnes tajusin, että kyse ei ollutkaan asiakaskunnan uskosta meihin , vaan kyvyttömyydestämme uusiutua henkilökuntaa kasvattamalla . Joskus sitä kärsii skotoomasta , suomeksi pälvisokeudesta. Koska kirottu sokea piste, ei näe ilmeistä, vaikka totuus on aivan silmien edessä.

Muutimme strategiaa.

Peripeteian jälkeisestä anagnorisiksesta on pian maagiset seitsemän vuotta. (Anteeksi tämä koomisen tuolle puolen eksynyt kielenkäyttöni. Jos en saa kiroilla, saanhan edes tärkeillä?)

Suomeksi: havahtumisen jälkeisestä parannuksesta on nyt siis kulunut se kuusi vuotta.

Kaikki ulkoiset velat maksettiin. Avainhenkilöt ja -omistajat toki ottivat siipeensä, mutta eivät verottaja, vuokranantaja, palkolliset, yhteistyökumppanit.

Yhdentoista vuoden kuivan kauden jälkeen yhtiö alkoi maksaa taas osinkoja , korvausta omistajan riskistä, vieläpä kasvavia osinkoja, nyt jo kolmatta kertaa, kuten viikko sitten kerroimme pörssitiedotteella.

Ja henkilökuntakin saa vuoden sisällä jo toiset bonukset. Kaikki saavat palkanlisiä , myös kesken kautta vahvuuteen ilmoittautunut, vain hetken töissä ollut osa-aikainen tuntityötä tekevä opiskelija. Palkkasumma kasvaa tuloksen vanavedessä. Palkanlisiä pyritään maksamaan jatkossakin, tuottavuuden kasvun niin salliessa.

Jaa, mikäkö se käänne strategiassa siis oli?

Koska Trainers’ Housen missio on auttaa ihmistä eteenpäin , henkilöstön näkökulmasta Trainers’ House on nähtävä jalostus- ja jakelualustana työntekijöiden potentiaalille . Totta kai näin!

Olimme sittenkin ylipainottaneet uusien asiakkaiden saamista uusien työkavereiden saamisen kustannuksella. Siispä vähensimme suhteellisesti hivenen uusasiakashankinnan ylipainoa ja siirsimme panoksia rohkeasti rekrytointistrategian toteutukseen, vieläpä läpimurtoon johtaneella twistillä .

Aiemmin tiimiä täydennettiin arpisten veteraanien viisauden ohjauksessa. Siitä ei tullut oikein paskaakaan. Kokeneimmat ja kyvykkäimmät eivät osanneet rekrytoida kokemattomia tai kyvyttömiä, saati perehdyttää untuvikkoja niin, että olisimme onnistuneet kasvattamaan henkilöstötasetta tuottavasti.

Ankaran tilinteon jälkeen annoimme rekrytoinnin vertaisten , siis ikätovereiden eli kokemukseltaan vähän tuoreempien ihmisten tehtäväksi. Alkoi henkilöstötase taas vankistua!

Totisesti, on viisaampaa antaa ihmisten palkata itselleen työkaveri kuin pomojen värvätä alaisia.

Täytyykö oikeasti opiskella yrittämistä 25 vuotta kohtuuttoman raatamisen ja riskinoton ryydittämänä, että oivaltaa tällaisen itsestäänselvyyden? Ei sun varmaan täydy, mutta tällaisen tyhmän ja ylimielisen ei näemmä auta kuin löytää perille loppumattomalta tuntuvan eksyilyn kautta.

Tämän päivän maisema on sateesta suttuinen, mutta sisäisesti on kirkasta ja kuulasta.

20 tykkäystä

Sarasvuo Rahapodin vieraana. Sinänsä ei mitään uutta asiaa sisällä, mutta mielenkiintoista jutustelua Trainers’ Housen historiasta tähän päivään.

14 tykkäystä

Capital Markets Day 2021 – Trainers’ House (trainershouse.fi)
Tulossa 3.11.2021

9 tykkäystä