Särähti korvaan maininta “valikoimasta löytyy yli 70 tuotenimikettä” 1:38-1:42.
Eihän tuo väärin ole ja taitaa olla aika paljon enemmänkin kuin 70. Taisi hieman luntata esityksestä missä oli yli 70.000. Jollekin toimittajalle voisi käydä vastaava moka kun ei mieti asiaa enempää, mutta kai toimarin pitää tietää johtamastaan yrityksestä niin paljon ettei tuollaista mokaa käy? Heti sai kyllä itselle fiiliksen että kaverilla ei ihan ole hanskassa firman asiat, mutta jatketaan nyt pidemmälle esitystä.
3 tykkäystä
Sekunnin ajatuskatko varmasti kun ajatuksissa oli jo, että mitä seuraavissa lauseissa tulee sanomaan yleisölle. Sana “tuhatta” jäi sitten vahingossa lausumatta ääneen. Pientä stressiä varmasti itse kullakin puhujalla kun sali täynnä ihmisiä kuuntelemassa livenä ja streamin välityksellä… Eräässä toisessa tilaisuudessa SRV:n talousjohtaja muistaakseni sanoi, että “onnistuimme myymään 2 asuntoa kvartaalin aikana”. Toimari sitten korjasi esityksen lopussa, että 2 asuntokohdetta myyty, korjaan pienen aiemmin sanotun sanamuotovirheen.
Verkkiksen toimarin kokemustaustalla kyllä varmuudella tietää firmansa asiat läpikotaisin yksityiskohtaisesti, sitä turha pelätä tässä tapauksessa.
Verkkiksen Raision myymälässä oli Black Friday -viikonloppuna ainakin kiitettävästi porukkaa kun siellä kävin. Toisaalta kuukausi ennen sitä hieman ennen sulkemisaikaa arki-iltana oli hieman pelottavan hiljaista. Moni toki tilaa netistä ja noutaa myymälästä ja eivät lähde kaikkia osastoja harhailemaan läpi myymälän puolelle.
10 tykkäystä
Verkkokauppa.com päivittää strategiansa kannattavan kasvun kiihdyttämiseksi Verkkokauppa.com päivittää strategiansa kannattavan kasvun kiihdyttämiseksi | Kauppalehti
Yhtiö tavoittelee yli 5 %:n kasvua ja liikevoittomarginaalia, ja kiinteiden kustannusten laskua alle 10 %:iin liikevaihdosta vuoteen 2028 mennessä. Tilikaudelta 2023 ei osinkoa.
8 tykkäystä
Mitä ajatuksia “uusi strategia” herättää?
Omaan silmään vaikuttaa aika samalta mitä vanhassakin strategiassa oli. Valitettavasti taitaa pitää verkkistä suhteellisen suhdanne herkkänä, ellei noita kustannuksia kyetä saamaan ja pitämään merkittävästi alempana.
Strategia johtajuus nopean toimituksen kautta mietityttää. Riittääkö se olemaan isoin indikaattori markkina johtajuuteen? Ehkä tärkeintä Verkkikselle olisi tasata tulovirtaa, että varmasti tekee tuottoa - Tähän palvelualoille toiminta saattaa tuoda ratkaisuja.
Osui myös silmään pilotointi ulkomailla? Onko siitä ennen tullut raportteja, että miten se toimii? Näettekö ulkomaat mahdollisuutena vai riskinä? Verkkokauppa kuitenkin toimii netissä, että sen puolesta kysymys voisi olla vain toimituksesta perille asti…
2 tykkäystä
Noilla Verkkiksen hinnoilla ulkomaille? Mahdollisuus, jos eivät osaa ulkomailla
tehdä hintavertailuja, muuten riski.
2 tykkäystä
Alla ajatuksia ja kertaus uudesta strategiasta. Yhtiö järjestää lounaan jälkeen puhelun analyytikoille strategiaan liittyen. Jos haluatte esittää kysymyksiä johdolle uuteen strategiaan liittyen niin voin niitä puolestanne kysyä!
8 tykkäystä
Ulkomaiden pilotoinnista:
Suomen postimaksuilla Helsingin varastosta ulkomaille toimitettuna en usko lainkaan yksittäisten tuotteiden myyntiin Eurooppaan. Suomen Matkahuolto, Posti tai edes kansainväliset kuriirifirmat ei kykene kilpailemaan rahtihinnoilla Saksan Postin / DHL:n kanssa. Volyymiero on niin iso. Saksasta tulee täysinäinen rekka Suomeen ja Suomesta lähtee puolityhjä rekka takaisin. Postimaksuilla kilpaileminen ei onnistu ja siitä ei voi syyttää yksin suomalaisia pakettifirmoja, mittakaavaero pakettimäärissä per suunta selittää tuon miksi Saksasta pystyy edullisesti toimittamaan Suomeen täysinä kuormina, mutta ei toiseen suuntaan.
Verkkokauppa fi eli fi-päätteellä, tuosta vuosia sitten puhuttiin, että sitä kautta alettaisiin kotimaisia tuotteita myymään alustana ja siitä saataisiin provisiomyyntiä. Suunnitelmat eivät taida edetä? Nyt domain ohjaa vain Verkkiksen etusivulle. Onko päädytty siihen, että ei kannata. Jossain kommentissa taidettiin spekuloida, että jos pikkufirmat myisivät ei-oota Verkkiksen alustan kautta, voi tästä tulla huonoa mainetta myös Verkkikselle, vaikka syy toimitussekoiluun olisi Verkkiksen alustalla toimiva toinen jälleenmyyjä. On tuokin todellinen riski toki. Ehkä järkevintä, että Verkkis hoitaa postituksen itse luotettavasti.
1 tykkäys
Tässä vielä uuden strategian kalvot.
8 tykkäystä
Verkkokauppa fi eli fi-päätteellä, tuosta vuosia sitten puhuttiin, että sitä kautta alettaisiin kotimaisia tuotteita myymään alustana ja siitä saataisiin provisiomyyntiä. Suunnitelmat eivät taida edetä? Nyt domain ohjaa vain Verkkiksen etusivulle. Onko päädytty siihen, että ei kannata. Jossain kommentissa taidettiin spekuloida, että jos pikkufirmat myisivät ei-oota Verkkiksen alustan kautta, voi tästä tulla huonoa mainetta myös Verkkikselle, vaikka syy toimitussekoiluun olisi Verkkiksen alustalla toimiva toinen jälleenmyyjä. On tuokin todellinen riski toki. Ehkä järkevintä, että Verkkis hoitaa postituksen itse luotettavasti.
Jos tämä tarkoittaa samaa kuin Amazon eli periaatteessa saman domainin alla löytyy kryptisesti eri myyjiä jotka myyvät omaa valikoimaansa, niin ainakin näin asiakkaan näkökulmasta näen tämän todella isona riskinä. Toivottavasti ei siis toteudu, sellainen sekamelska tuo Amazon on. Verkkokaupan vahvuus on nimenomaan hyvässä sivustossa jossa on helppo löytää tuotteita, valikoimaa voi aina sitten tuunata mutta kannattaa olla kuratoitu niin että löytyy esim. halpista, laatua ym. Heikkouksia sitten asiakkaan näkökulmasta hintataso, monen tuotteen kohdalla saatavuus sekä lähetyskulut.
7 tykkäystä
Tässä on @Arttu_Heikura:n kommentit Verkkokaupan uudesta strategiasta.
Verkkokauppa.com päivitti eilen strategiansa vuosille 2024–28. Pääpiirteissään ydinliiketoiminta säilyy samana, ja kasvumahdollisuuksia yhtiö pyrkii edistämään uusilla liiketoiminnoilla ja tuotealueilla. Kasvumahdollisuudet eivät elä tyhjiössä, sillä useilla niistä on potentiaali nostattaa yhtiön kannattavuutta yhdessä tehokkaan kulukontrollin ja skaalautuvan liiketoimintamallin kanssa. Poistimme tämän vuoden osingon ennusteistamme päivitetyn osinkoehdotuksen vuoksi ja leikkasimme tulevien vuosien osinkoja uuden osinkopolitiikan mukaiseksi. Muilta osin ennusteemme säilyivät ennallaan. Näkemyksemme Verkkokauppa.comista sijoituskohteena ei muutu.
6 tykkäystä
Vaikka uusi strategia on suurilta osin päällekkäinen vanhan kanssa, on siinä selvästi pyritty löytämään uusia potentiaalisia liikevaihdon lähteitä. Tämä siis toisin sanoen tarkoittaa sitä että nykyisten liiketoimintojen kasvupotentiaali on rajallinen ja yhtiöllä on edelleen vankka halu kasvaa.
Omasta mielestäni esiteltyjä potentiaalisia liikevaihdon lähteitä raapaistiin vain pinnasta ja näiden todellinen potentiaali on tässä vaiheessa hyvin vaikeasti arvioitavissa. Datan myynti kuulostaa loogiselta, kun Kesko on tätä jo jonkin aikaa tehnyt. Se on vielä kaiken lisäksi hyvin kannattavaa liikevaihtoa.
Ulkomaiden pilotointi tapahtuisi varmasti suoratoimituksilla, joten riski sen suhteen jäisi rajalliseksi. Sitä tehtäisiin strategisten kumppanuuksien avulla, joita yhtiö ei suostunut avaamaan tätä enempää. Omien päätelmien mukaan siis omaa domainia ei hyödynnettäisi ja hyödyt tulisi omien ostovolyymien tai tuotemerkkien kautta. Johdon mukaan Verkkiksellä on maailman mittakaavassa alhaiset ostohinnat, mutta uskoisin tämän olevan silti heikompikatteisempaa kuin Suomen kuluttajamyynnin.
Nyt yhtiö painotti kategorialaajennuksissaan kärsivällisyyttä ja tuotteiden tulisi sopia oikeasti verkkoon ja Verkkiksen asiakkailla tulisi löytyä tarve näille tuotekategorioille. Viimevuosina on selvästi rönsyilty uusien tuotekategorioiden lanseerauksissa ja tänä vuonna valikoimaa on jouduttu karsimaan. E-villen kautta private labelien osuutta tullaan merkittävästi kasvattamaan ja johto kertoi jossain vaiheessa tulevan jonkun konkreettisen tavoitteen kanssa ulos. Nythän omien tuotemerkkien osuus liikkuu jossain 5 %:n paikkeilla.
Toimitusnopeuksilla voi saavuttaa etua kilpailijoihin nähden niiden asiakkaiden joukossa, jotka suosivat verkko-ostamista kivijalkaan nähden. Kuluttajaelektroniikassa hinta taitaa silti olla se ensimmäinen tekijä, joka johtaa ostopäätökseen. Näin ollen, mikäli hinta on linjassa kilpailijoiden kanssa, voidaan nopeilla toimituksilla saavuttaa etua. Sijoittajan tulee kuitenkin muistaa, että nopeat toimitukset eivät takaa kestävää kilpailuetua, sillä ne on suurilla investoinneilla kopioitavissa. Kysymys kuuluu onko Gigantti ja Power halukkaita lähteä laajan kivijalan lisäksi haastamaan verkkokaupan ykköstoimijaa…
B2B-liiketoiminnasta ei uudessa strategiassa mainittu sanallakaan, mutta johdon mukaan tämä säilyy yhtiön yhtenä ydinliiketoimintona. Tätä kuitenkin pyritään yksinkertaistamaan ja siinä fokusoitumaan etenkin käytökseltään kuluttajamaisiin yrityksiin. Se on sinällään perusteltua, sillä tässä Verkkis on parhaimmillaan eikä palvellessa suuria korporaatioita.
Toivotaan että Verkkis tulee ensivuonna laajemman CMD:n kanssa ulos, jossa se antaisi konkreettisia esimerkkejä strategiaan liittyen.
13 tykkäystä
Miten merkittäviä investointeja strategian toteuttaminen oikein vaatii? Strategiakalvot näyttää ainakin omaan silmään siltä, että vaihto-omaisuuteen voi kohdistua aika merkittävää kasvupainetta. Varastojen tehokkuus saattaa muutenkin joutua koville, jos myynti ei kasva vaihto-omaisuuden kasvun tahdissa.
En tiedä mutta meikälle riittäisi jos avasivat vaikka (pienen) myymälän Isoon Omenaan & Selloon. Etenkin Ison Omenan lähettyvillä on elektroniikkaa huonosti saatavilla. Myymälä, jossa olisi noutopiste ja pieni valikoima olisi bueno. “Tampereenkin” myymälä on Jumalan selän takana Pirkkalassa. Luulisi siis että muutamalla hyvällä paikalla olevalla sivumyymälällä saisi helposti lisää rahaa. Samalla vaivalla vaikka myymälä Seinäjoen ideaparkkiin.
3 tykkäystä
Tuossa on ongelma. Vuokran ja myyjän palkan kattamiseksi niitä kännykkäpiuhoja saisi myydä aika monta. Alan kate on pieni ja kauppa hiljainen ison osan päivää. Isompi tavara on logistisesti hankalaa. Kuljetus keskusvarastolta kauppaan vanhentumaan ja asiakkaiden renkutettavaksi maksaa paljon.
Tampereen myymälän sijainti on hyvä, lienee edullinen ja ilmaista parkkitilaa, ruokapaikkoja, sosiaalitiloja on tarjolla. Naapuriliikkeiden kanssa on vähänlaisesti synergiaa.
Kyllä verkkokaupan vahvuus täytyy olla verkkokaupassa ja vielä nykyistä paremmassa nettikaupassa ja kysymyksiin vastaamisessa. Nykyinen kauppa on tehty surffailuun, ei niinkään täsmätavaran etsimiseen. Kun asias on saatu tekemään ostos, pitää toimituksen olla nopea ja täsmällinen. Siinäkin voisi etsiä synergiaa muiden, toki eri alojen (autovaraosat, vaatteet, huonekalut jne) verkkokauppojen kanssa. Verkkokauppa luopuu kiukaista?
4 tykkäystä
Nykyisten myymälöiden (pl. Jätkäsaari) pienvarastoja tullaan suurentamaan niin että niistä saadaan paikallisia täydennysvarastoja verkkolähetyksiä varten. Tämä käytännössä tarkoittaa sitä että Vantaan vuokravaraston käyttöaste pienenee, mikä tuo kulusäästöjä. Varastolaajennukset tietysti vaativat joitakin investointeja, mutta Jätkäsaaren automaatiovaraston kaltaisia 4 MEUR:n euron investointitasoja ei pitäisi olla näkyvissä.
Varasto tulee liikevaihdon kasvun myötä paisumaan, mutta sitä on hyvä suhteuttaa myynnin tasoon. Yhtiö vakuutteli tehostavansa valikoimaansa, ja tulkitsin sen niin että valikoimaa laajennetaan vaan niihin tuotteisiin jotka kiertävät nopeasti. Vähittäiskaupassa private label tuotteita on tapana tilata suurissa volyymeissä, jotta mittakaavaetuja voidaan saavutta. Tämä tarkoittaa sitä että tuotteet toimitetaan varastoon etupainotteisesti. Tällöin private label tuotteiden osuuden kasvun myötä jonkinlaista varaston suhteellista kasvua voidaan todennäköisesti odottaa.
Uudet liiketoiminnat ovat hyvin pääomakevyitä. Retail as a media, datamyynti ja elinkaaripalvelut ei käytännössä sido varastoa ollenkaan. Lisäksi ymmärrykseni mukaan kansainvälistymistä toteutettaisiin suoratoimituksilla, jolloin varastoriski siirtyisi tavarantoimittajalle.
11 tykkäystä
OP:n Olavin tviitti liittyen Verkkokauppaan. 
Oma kommenttini hieman valituksiin liittyen (tuskin ketään kiinnostaa ei itseänikään, mutta kerron silti):
Jos ostan tuotteita, joista en ymmärrä mitään (esim. kännykät, tietokoneet ja kaikki härpäkkeet) niin kaipaan luotettavaa palvelua ja tukea. Maksaisin jopa vähän enemmän, jos itselleni tulee turvallinen olo ja asiat hoituvat sujuvasti enkä koe tulleeni huijatuksi - Verkkokauppa.com vaikuttaa siksi(kin) mielestäni kiinnostavalle paikalle asioida.
18 tykkäystä
Black Weekin kokonaiskulutus jäi edellisvuodesta Nordean korttidatan perusteella. Monet kaupan toimijat ennakoivat black weekin osalta ennätysvuotta, mikä näyttää nyt jääneen toivoksi. Positiivisena poimintana online-kaupan reilu 5 % kasvu. Kulutusmittari: Black Friday -ekstra 2023 (nordea.com)
9 tykkäystä
Oletteko tutkineet, kuinka todennäköisesti verkkokauppa.com:n hinnat ovat aina halvempia? Joidenkin tuoteryhmien kohdalla Verkkis saattaa olla yllättävän kalliskin. Hieman yllätyin asiasta, kun Verkkiksen tunnuslause kuitenkin indikoi, että se olisi todennäköisesti halvempi.
Tässä yllättävä hintaesimerkki:
| SanDisk Extreme Pro microSD/SD 128GB | Hinta |
|---|---|
| Verkkokauppa.com | 44,99 € |
| Proshop.fi | 17,82 € |
Kerron spoilerin: alan isot firmat ovat järjestään tajuttoman hintaisia “pientarvikkeissa” - klassisia esimerkkejä ovat ethernet-kaapelit, USB-kaapelit, muistitikut, SD-kortit ja kaikenlaiset adapterit. Näissä halvoissa tilpehööreissä vedetään ronskisti jopa tuplahinnalla ja näin kuoritaan vähän katekermaa. Miksi? Koska näitä tavaroita yleensä ostetaan jonkun isomman ostoksen kylkeen ja siinä kohtaa hintoja ei yleensä vertailla tai vaikka olisi hajua, ei jaksa lähteä hakemaan pientä kilkettä muualta.
Näin on aina ollut. Jos haluat maksaa ns. oikean hinnan tällaisesta tavarasta, joudut järjestään etsimään netin avustuksella jonkun paikan jossa kate on lähempänä alan yleistä tasoa.
Esimerkkinä tarvitsin työpaikalle nipun erimittasta ethernet-johtoa. Tavalliset tietokonekaupat järjestään pyysivät 2-3x hintaa vs. mitä johdot maksoivat lopulta sopivasta online-lähteestä hankittuna. Jos olisin tarvinnyt yhden johdon, todennäköisesti ei olisi maksanut vaivaa. Kun tarvitsin luokkaa 50kpl, ei ollut mitään järkeä maksaa tätä preemiota.
vs
Ihan samojen speksien 3m verkkokaapeli, yli kolminkertainen hinta… Ja siis kyllä, “oikea” hinta tällaiselle kaapelille irtotavarana on jossain 4-6 euron nurkilla, vähemmänkin jos ostat bulkkina ison nipun kerralla.
8 tykkäystä
Mielikuvia Juha ne on. Että, “todennäköisesti aina halvin”, vaikka totuus on, että todennäköisesti ei halvin.
Paras esimerkki ehkä tähän mennessä, kun ostin kuukausi sitten pienen halppis läppärin.
Verkkiksellä 322€ Alv. 0
Se mistä tilasin 259€ Alvilla Ja Alv. 0 hinta 209€ pyöristettynä. Oli kyllä joku todella hyvä tarjous, mutta silti. Aivan järkyttävä hinnan ero. Helppohan noita vertailuja on tehdä, kun tietää mitä on ostamassa, äkkiä tulee satasen tuotteeseenkin parin kympin hintaeroa, kun vähän viitsii “vaivaa” nähdä.
1 tykkäys