Mielestäni näyttää hyvältä ja tsemppiä tulevaan. Uskon, että moni sijoittaja seuraa juuri tätä Wittedin paluuta kasvu-uralle mitä Eka peräänkuulutti. Witted on yksi sektorin dynaamisimmista toimijoista ja kun siihen yhdistetään iskukyky siihen hetkeen kun markkina rupeaa korjaamaan ylöspäin niin lopputulosta voi vain ihailla.
Hyvä että vaikeat vuodet 2023, 2024 ei ole jättänyt mitään “traumaattista shell shockia”, niinkuin joskus käy, vaan mentaliteetti on edelleen terveen opportunistinen 
Tervehdys,
Lueskelin hiljan läpi tämän ketjun sekä aikaisemmat blogi-kirjoitukset listautumisesta. Aivan mahtavaa luettavaa ja todella kiinnostava näkökulma listautumisen alkutaipaleesta! Kiitos kun olet näin seikkaperäisesti sanottanut tuota matkaa.
Nyt kun listautumisesta on pari vuotta niin olisi kiinnostavaa kuulla oma näkökulmasi siihen millaisia kokemuksia tästä matkasta listautuneena yrityksenä on korkealla tasolla tullut. Mitkä asiat firman sisässä on muuttuneet, mitä hyvää ja/tai huonoa julkisesti noteerattuna olemissa on?
Ja nyt kun asioita voi tarkastella vähän erilaisella perspektiivillä niin onko asioita tai oppeja joita alleviivaisit muille listautumista suunnitteleville yrityksille? Lessons learned, avoid this etc. (tästä saisi varmaan kirjoittua kirjan kun on aika laaja kysymys, mutta kuitenkin)
Videovastaukset:
Lyhyet kommentit videon tueksi:
Eka: ”milloin on lupa odottaa uusia konkreettisia avauksia kasvun moottoriksi, esimerkiksi yrityskauppoja tai uusia maa-avauksia tai aluevaltauksia?”
→ Nyt on se hetki, kun haluaisin nähdä yhtiön kääntyvän takaisin kasvu-uralle. Samaan aikaan pitää arvioida että mihin markkinaan kannattaa investoida. Scoutataan aktiivisesti vaihtoehtoja koko ajan.
”Eka: Missä vaiheessa alkaa näkymään sijoittajien suuntaan muutaman hitaan kierroksen jälkeinen kunnianhimo 2.0 että päästään taas sille ainoalle oikealle polulle kasvamaan aidoksi megakorporaatioksi?”
LS2: Kiitos! Mäkin odotan paluuta kasvuträkille. Ei ole shellshockia ainakaan mun osalta. Ei ole eka rodeo, muistan hyvin dipit sieltä 90 luvun lamasta alkaen. Näitä tulee ja menee, yhtiöistä tulee vahvempia vaikeuksien kautta.
OldSchool: Kiitos! Onpa mukavaa, kun oot lukenut meidän matkasta. Ehkä oot huomannut myös sen Podcastin jota tehtiin IPO aikana? :). Mä haaveilin että olisin tehnyt jotain blogia tai videosettejä millaista on pyörittää tällaista pörssiyhtiötä, mutta en ole oikein löytänyt siihen nyt oikeaa hetkeä, aikaa tai inspiraatiota. Meitä tällaisia alle 40v pörssitoimareita on vain muutama (tunnen 2) ja me kaikki eletään enempi tai vähempi ruuhkavuosiarkea. On lapset (mulla 2), lasten harrastukset, päiväkodit, koulut, vaativa työ, asuntolainat, omat harrastukset, osaamisen kehittäminen jne jne. Ne päivät on niin hektisiä, että iltaisin on tehnyt vain mieli mennä nukkumaan kun pääsee :D. Mutta mä luulen, että löydän kyllä vielä tähän reflektointiin aikaa ja lupaan että palaan sulle tähän.
KIIITOS KAIKILLE. Olipa mukava kun laitoitte kysymyksiä.
Saa laittaa lisääkin.
Monestihan siinä julkisten tavoitteiden asettamisessa käy juuri näin:
On tullut tämä itsekin huomattua silloin kun vielä puhui omista sijoituksista ja odotuksista, että osa ihmisistä fiksautuu niihin ja sitten kun asiat menevät pieleen, joko omasta syystä tai ihan vain sattuman kautta, niin voi pojat miten paljon kuraa tulee niskaan. Eikä siinä auta järkevätkään selittelyt, koska kaikkien sijoittajien mieli ei ole riittävän plastinen että he kykenisivät sopeuttamaan ajatteluaan ja sitten on vielä ne kovaääniset vihaajat, jotka ovat vain odottaneet uusia aseita joilla hyökätä kimppuun.
Tästäkin huolimatta koen että pörssiyhtiön olisi hyvä viestiä aktiviteeteistaan ja tavoitteistaan mieluummin liian paljon kuin liian vähän, koska muuten se sijoittajan katse kääntyy pelkästään niihin kvartaalilukuihin kun mitään muuta tarttumapintaa ei ole. Se ei tietenkään välttämättä ole huono asia, mikäli kvartaaliluvut ovat erinomaisia.
Myös suomalaistyylisesti varovaisesti viestimällä voi menettää uskottavuutensa. Esimerkiksi Reka Industrial on pitkään viestinyt mystisestä “strategiatyöstä” ilman minkäänlaista konkretiaa tai edes alustavaa aikataulua, joten tuosta helposti tulee sijoittajalle fiilis, että johto vain selittelee ja nostelee korkeita kokouspalkkioita saamatta oikeastaan mitään aikaiseksi.
Todellisuus on varmasti toinen, mutta tarttumapinnan puute luo jo itsessään epävarmuutta sijoittajien keskuudessa. Jotkut yhtiöt osaavat viestiä hyvin konkreettisesti tekemisistään, esimerkiksi “käymme tällä hetkellä keskusteluita kolmen yhtiön kanssa yrityskaupoista” ja sillä tavalla asettavat tavoitteita = odotuksia = guidanssia. Pörssilakimiesten ja -konsulttien mielestä näillä on selkeä ero, mutta minusta se on hyvin keinotekoinen.* Sitten kun nämä yrityskaupat eivät toteudukaan, niin joudutaan tietty selittelemään että “emme päässeet sopuun hinnasta joka olisi ollut molemmille osapuolille hyväksyttävä,” ja sitten koirat haukkuu, karavaani kulkee. Tämä ei missään nimessä ole kuitenkaan huono asia.
Sillä on nimittäin aivan valtava ero sijoittajien suuntaan että viestiikö epämääräisesti “tutkineensa uusia markkina-avauksia” vai hieman täsmällisemmin “lentäneensä Keski-Eurooppaan tutustumaan paikalliseen markkinaympäristöön” tai jopa “kävimme viime kvartaalilla läpi kaksi Keski-Euroopan maata ja kartoitimme niiden mahdollisuuksia”.
Moni firma ei just jaksa niitä julkisuuden haittavaikutuksia ja päättää luoda itsellensä kilven suojamuurin sijoittajilta viestimällä epämääräisesti ja epätäsmällisesti. Puolet pörssin firmoista on sellaisia etten pystyisi kaikesta julkaistusta tiedosta edes todistamaan että toimari käy firmassa töissä, kun mitään konkreettista tekemistä ei koskaan kerrota ulospäin. Sinä et tietenkään ole sellainen, vaan aivan esimerkillinen aktiivisuudeltasi ja firman julkaisemat kuukausikatsaukset antavat poikkeuksellisen läpinäkyvyyden myös numerotasolla.
Tykkään kuitenkin aina silti kysyä konkreettisista avauksista, koska sijoittajalle ei sano mitään sellaiset hähmäiset lausahdukset kuin vaikkapa “etsittiin uusia kasvun kohteita ja yritettiin parantaa kannattavuutta”. Niinhän kaikki tekevät jatkuvasti? Ja jos ei tee, niin se vasta huono juttu onkin 
P.S. Safe Space Autoon
*“MAR mukaan tulosvaroituksen antamisen tarve on kytketty markkinoiden väärinkäyttöasetuksen sisäpiiritiedon määritelmään, joka voi täyttyä myös ilman aikaisempaa tulosennustetta tilanteessa, jossa liikkeeseenlaskija arvioi sen kehityksen poikkeavan merkittävästi siitä, mitä sen aikaisemmin julkistamista tiedoista voidaan perustellusti päätellä”.
Eli kaikki julkistettu tieto ja päätelmät mitä niistä voidaan tehdä vaikuttavat viralliseen ohjeistukseen. Näin ollen ei mielestäni voi tehdä selkeää rajausta että jokin yhtiön tai sen johdon julkaisema tieto ei voisi vaikuttaa ohjeistukseen. Pörssin sääntöjen nojalla markkinoiden (ja analyytikkojen) muista kuin yhtiön tiedoista johdetut ‘odotukset’ voidaan taas jättää täysin huomioimatta.
No se on just noin kun hienosti sarjakuvassakin kuvasit. Sellaista taiteilua odotusten hallinnan kanssa.
Porukka jotka mut tuntee hyvin niin tietää, että mä tykkään asettaa kauaskantoisia, vaikeita, strategisia tavoitteita jotka pakottavat ylittämään itsensä. Just sellaista tähdätään marssiin ja laskeudutaan kuuhun meininkiä. Nautitaan sit kuusta ja pohditaan millaisin pompuin reitti marssiin syntyy. Sellainen suomalainen mentaliteetti, että oli mukavaa osallistua olympialaisiin ja tuli paljon hyvää kokemusta ei puolestaan tunnu luontevalta. Tämä ajattelutapa on myös omiaan poistamaan ne vermoläpät jotka rajaavat ajattelua.
Sijoittajaviestinnässä tästä oon saanut kyllä niellä niin paljon karvasta kalkkia että hyvä että happi kulkee.
Wittedin tämän hetken tavoitteet on olleet kyllä mielestäni nyt hyvät ajanhenkeen ajateltuna. Ne ovat olleet maltillisia ja saavutettavissa, vaikkakin vaatineet kovaa duunia kaikilta tiimeiltä. Tavoitteet ovat tuoneet epävarmoina aikoina turvallisuuden tunnetta, joka on ollut muutoin uhattuna kaiken maailman kriisien takia. Oma jengi on kaivannut tukevaa ja turvallista pohjaa, samaa ovat arvostaneet myös sijoittajat (yleisesti). Seuraavien tavoitteiden asettaminen onkin ihan oma taiteenlaji, jossa joutuu tasapainoileen just rohkeiden ja tulevaisuuteen katsovien tavoitteiden että tämän turvallisuusaspektin kanssa. Mulle ja sulle toimisi varmasti erilaiset julkaistut tavoitteet kuin mitä monelle muulle. En osaa vielä sanoa, miten nämä rakennetaan mutta lupaan et kerään nyt palautetta asian tiimoilta eri puolilta ja työstämme niitä hallituksen kanssa niiden pohjalta.
Kyllä mä kestän kaiken sen pottuilun mitä kovista tavoitteista tulee, oon harjoitellut sitä paljon Mutta ei kurjaa ole myöskään jos pääseekin jossain kohtaa oikein iloisesti yllättämään kaikki, jotka eivät osanneet odottaa jotain menestystä. Urheilussa ne aina lämmittää sydäntä, jos joku vastoin odotuksia pokkaakin Suomelle mitalin.
Yksi ihmetyttävä ja epäluottamusta herättävä asia on se, että miksei sisäpiiri käy ostoksilla nyt kun kurssi mataa mudissa ja puheiden perusteella “käänne” on mahdollisesti käsillä tai jo tapahtunut.
Mahdolliset syyt liittyvät nähdäkseni johonkin näistä:
"Witted Finland Oy valittiin sopimustoimittajaksi Veikkaus Oy:n Ohjelmistokehitys ja tekninen konsultointi -kilpailutuksessa.
Kilpailutukseen jätti hyväksytyn tarjouksen määräaikaan mennessä yhteensä 29 yritystä ja ryhmittymää. Sopimustoimittajia puitejärjestelyyn valittiin kymmenen. Puitejärjestelyn arvonlisäveroton kokonaisarvo sopimuskaudella on 60 miljoonaa euroa. Puitesopimuskausi on kaksi vuotta. Sopimukseen sisältyy kaksi yhden vuoden optiomahdollisuutta.
“Veikkauksen palvelut koskettavat hyvin isoa osaa suomalaisista. On kunnia olla mukana rakentamassa digitaalisia palveluita suurelle suomalaiselle toimijalle, joka on digitalisaation kärkikastia”, kertoo Witted Finlandin kaupallinen johtaja Sami Ruotsalainen."
Tässä olisi Fransin kommentit tähän tuoreimpaan uutiseen:
Tämä oli kyllä hieno voitto. Veikkaus on ollut meidän asiakas jo aiemmin, mutta kyllä me tätä kisaa odotimme kovasti ja jännitettiin miten tulee menemään - meni hyvin.
Frans kirjoitteli:
“Julkisissa suurissa kilpailutuksissa on ollut tänä syksynä paikoin todella matalia hintapisteitä markkinalla olevan ylikapasiteetin ajamana. Ymmärryksemme mukaan tässä kilpailutuksessa laatupisteillä oli myös merkitystä, vaikka melko matalista hintapisteistä todennäköisesti puhutaankin.”
Laatupisteet oli 60% ja hinta 40% arvostelusta. Selvästi näky, että osa kilpailijoista tarjosi melko halvalla ja hintaa oli laskettu edellisestä kilpailutuksesta. Nyt kun kommentti liittyy tähän meidän voittoon niin → ollaan kyllä tyytyväisiä hintaan. Me ei moneen julkiseen kilpailutukseen olla osallistuttu, mutta niihin mihin ollaan lähdetty niin ollaan varmistettu niistä hyvät laatupisteet. Ei meillä ole tarvetta olla hintahäirikkö vaan määritellään sellainen hintataso, jolla halutaan toimia ja tarjotaan sitä.
Veikkaus on yksi julkisen sektorin matuureimpia toimijoita, meille tärkeä asiakas ja edessä on mielenkiintoiset vuodet, mahtavaa päästä jatkamaan hyvin alkanutta matkaa.
