Olen aiemmin työskennellyt vastaavissa tehtävissä, eri rakennusliikkeissä, joissa on ollut vastaavia eri järjestelmiä käytössä, mm. Movenium, Lenio TOP ja nyt viimeisemmässä Procontor, Ecomjet lisäosalla, jonka valintaprosessia olin itse vetämässä, eli kilpailutin vastaavia palveluntarjoajia n. 5 kpl. Viimeisimmästä löytyy nyt viimeiseltä kuukaudelta kokemusta ja em. mainituista yksi parhaista. En ole järjestelmää siis myymässä, puhtaasti tyytyväisen asiakkaan puhetta siis. 
10 tykkäystä
Itse Adminetiä paljon käyttäneenä ja firmaa hyvin läheltä tunteneena, kommentit kuulostaa tyypilliseltä koulutuksen puutteen tilanteelta. Tai vaihtoehtoisesti haetaan aivan muuta kuin automatisoitua kokonaisjärjestelmää.
Sen enempiä selittelemättä, Admicomille tulee ihan merkittävä osuus uusista asiakkaista puhtaasti nykyasiakkaiden suosituksesta, tämä kertonee paljon.
Toki kauniimpia ja kevyempiä järjestelmiä on, mutta niiden puutteet tulevat nopeasti vastaan Adminetiin verrattuna, kokonaisuus on se mikä ratkaisee ja helpottaa töitä.
Hyötyjen realisoiminen riippuu yrityksestä ja sen toimintatavoista, grynderille tai pääurakoitsijalle hyödyt ovat aivan eri luokkaa kuin pieniä urakoita tekevälle aliurakoitsijalle, tämä näkyy luonnollisesti ohjelmiston hinnassakin tarvittavien toiminnallisuuksien laajuudesta johtuen.
Hinnan osalta kuulostaa myös erikoiselta, mutta EcomJetin perushinnoittelu on hyvin edullinen ja varsinainen kate otetaan toisella tavalla.
Se onkin toinen asia, paljonko firmalle tulee maksamaan valmiusastelaskennat, projektien jälkilaskennat, ilmoitukset yms. perusasiat jotka Adminetissä muodostuu automaattisesti projektin edetessä.
Lisäksi Adminet tekee suurimman osan kirjanpidosta ja ilmoituksista automaattisesti, joka laskee tältä osin kuluja.
Näin lyhyesti perustelluilla kommenteilla on mahdotonta verrata ohjelmistokokonaisuuksia keskenään, niin hinnan kuin tehokkuuden tai toiminnallisuudenkaan suhteen.
Admicomin nettisivuilta löytyy kymmeniä/satoja asiakkaiden kokemuksia Adminetistä, useimmat hyvin kasvavia, johdettuja ja “särmiä” yrityksiä. Tyypillisesti tehokkaimmat ja tyytyväisimmät asiakkaat ovat kunnolla kouluttautuneet ja ottavat ohjelmasta kaiken irti, näistä syistä ovat yleensä myös hyvin menestyviä ja kannattavia.
Ei Adminet ole mikään autuaaksi tekevä täydellisyys, kuten ei mikään ohjelmisto, kuitenkin omilla toimialoillaan selkeästi laajin ja tehokkain kokonaisuus. Tietenkään ei myöskään sovi kaikille, mutta heille on sitten näitä muita vaihtoehtoja.
Enkä ole töissä Admicomilla tai 3 vuoteen käyttänyt ohjelmaa, mutta tunnen rakennusalan ohjelmistomarkkinan ja Admicomiin ollut myös hyvin läheinen historia.
77 tykkäystä
Pitää nyt kuitenkin muistaa se että firman omilta sivuilta löytyvät asiakkaiden kehut eivät ole minkään arvoisia. Aika harvalla softa firmalla on omalla sivullaan referenssiä joka sanoo että paska softa. Joten kiitos käyttäjä PAHAPARTA rehellisestä arvioista, hyvä että saadaan näitäkin kommentteja missä annetaan kunnolla kritiikkiä, todella joustava firma varmaan tarttuisi juuri näihin ja kehittäisi toimintaansa koska näistä oppii eniten .
7 tykkäystä
Eivät ole minkään arvoisia? Joku roti. Elämä on helposti raskasta ja vääristynyttä, jos sitä katsoo liian mustavalkoisten lasien läpi 
7 tykkäystä
Uskaltaisin väittää, että monella Admicomin asiakkaista valmiusastelaskenta ja siten käytetty osatuloutus ei mene oikein. Monikaan yritys ei osaa käyttää kunnolla sitä, niin tulee ihan vääriä tietoja ja kirjanpitäjätkään ei ole niitä korjailemassa tai tarkistamassa, että osatuloutus menee oikein. Siellä se menee automaatiolla ja ketään ei kiinnosta. Yrittäjät luulee, että hyvin menee vaikka projektit tappiollisia.
Ja vielä vähän aikaa sitten ainakin Admicomin kotisivuilla esiteltiin käytettäviä tuloutusratkaisuja, niin ne kaikki ei kyllä olleet kirjanpitolain mukaisia .
2 tykkäystä
Erittäin mielenkiintoista ja tärkeää kuulla käyttökokemuksia Admicomin tuotteista, myös negatiivisista. Nämä laittavat aina miettimään sijoituscasea uudestaan. Itsellä kun ei käyttökokemusta Admicomin softista ole, niin se on riski itsessään näin osakkeenomistajan näkökulmasta. Jos yrityksen myymä tuote on huono, niin siinä ei paljoa muu tekeminen auta, sillä lopulta asiakkaat äänestää jaloillaan ja yrityksen tulos kyykkää.
Jäin pohtimaan aika paljon tuota kommenttia, sillä myös minä olen ollut siinä käsityksessä, että softa on saanut positiivista palautetta käyttäjiltä. Näinhän se asia tietysti on, ettei käytännössä voi koskaan kaikki asiakkaat olla tyytyväisiä, mutta negatiivinen signaali toki silti. Käytännössä koko Admicomin liiketoiminta perustuu tuohon yhteen ERP järjestelmään, joten osakkeenomistajana toivoisi sen olevan käyttäjän näkökulmasta hyvä.
En lähtisi kuitenkaan lappuja heti laitaan lyömään. Omasta mielestä aika erikoinen yhtälö, jos yhtiö on onnistunut kasvamaan kannattavasti useita vuosia putkeen myymällä tuotetta, joka on surkea. Luulisi asiakaspoistuman jo menneinä vuosina olleen suurta, jolloin kasvaminen lienee hankalaa.
Käytän itse ERP-järjestelmää päivittäin töissä, ja oma käyttökokemus on pääosin negatiivinen. En ole kuullut yhdeltäkään kollegalta mitään positiivista kyseisestä järjestelmästä ja on myös eräänlainen sisäpiirivitsi tuo järjestelmän surkeus työyhteisössä. Olemme osa kansainvälistä suuryhtiötä ja myös muissa maissa sama ERP käytössä ja tuskailu tuon kanssa. Toisaalta en osaa verrata, kun en ole oikeastaan muita vastaavia järjestelmiä käyttänyt. Ja tämä järjestelmä, joka meillä on käytössä on siis Oracle. Alla Oraclen kurssikäppyrä, josta ei voisi päätellä yrityksen myymän tuotteen olevan huono 
Toki Oraclen bisnes ei perustu täysin yhteen ja samaan tuotteeseen, mutta silti tavallaan hämmentävää, koska loogisesti ajateltuna kovasti kilpaillulla alalla huonolaatuisia järjestelmiä myyvät yritykset menettäisivät nopeasti markkinaosuutta.
21 tykkäystä
Nytpä on foorumilla ollut aktiivinen vaihe, toivottavasti en tyrehdytä keskustelua!
Ensimmäiseksi täytyy nimimerkille @PAHAPARTA todeta, että olen todella pahoillani ettei Adminet pystynyt vastaamaan teidän yrityksenne tarpeisiin. Toivottavasti uusi ratkaisu on toiminut teidän tarpeisiinne paremmin! En mitenkään kiistä kokemuksianne asiakaspalvelun heikkoudesta tai ohjelman käyttökokemuksen puutteista. Nämä ovat juurikin syitä, miksi käynnistimme jo syksyllä merkittävät investoinnit asiakastuen (customer success) parantamiseen - tuki ja erityisesti proaktiivinen asiakasneuvonta ja koulutus oli jäänyt vahvassa kasvussa jälkeen. Investoimme myös merkittävästi tuotekehitykseen, jolla pyrimme korjaamaan vanhoja syntejä, mutta erityisesti myös kehittämään kokonaisuutta eteenpäin.
Adminet on rakennettu alusta lähtien erittäin pitkälti automatisoiduksi ja reaaliaikaiseksi ratkaisuksi ja lisäksi se on vuosien varrella laajentunut vastaamaan erittäin monipuolisesti asiakastarpeisiin. Tämä osaltaan johtaa siihen, että ohjelmistoa todellakin pitää käyttää sillä tavalla kuin se on suunniteltu ja se ei anna juuri mahdollisuuksia oikomiseen tai jälkikorjaamiseen. Tämä taas mahdollistaa sen, että kun asiat on tehty oikein ovat myös raportit koko ajan ajantasaisia ja oikein ja kirjanpito sujuvaa.
Adminetiä eli toiminnanohjausta käyttää yli 1500 asiakasyritystä ja tuo määrä kasvaa edelleen eli emme suinkaan aio jäädä laakereillemme lepäilemään. Strategisena tavoitteena on pitää Adminet erittäin kilpailukykyisenä ratkaisuna eri rakennusalan toimijoille. Tähän kokonaisuuteen kuuluu vahvasti paitsi itse Adminet-ytimen uudistaminen ja jatkokehittäminen, myös Adminetin ympärillä oleva ohjelmistoperhe kuten Tocomanin projektinhallinnan ohjelmistot ja Kotopron dokumentointi. Tämä perhe ja sen sisältämän datan parempi jalostus ja hyödyntäminen asiakkaidemme hyödyksi ovat meidän tulevaisuuden askeleita.
Ehkä kuvaannollisesti voisi sanoa, että meillä on vähän menneiden vuosien MS Word -syndroomaa: ohjelmisto on laajassa käytössä, mutta samalla mukaan on tuotu niin paljon ominaisuuksia, että kaikki eivät kaikkea käytä ja kokonaisuus voi jo muista kuin tehokäyttäjistä tuntua raskaalta. Me haluamme nyt päästä MS Wordista M365-maailmaan, jossa ohjelmistot toimivat hyvin yhteen, ovat jo selkeämpiä ja pikapuoliin AI Co-pilot auttaa dataa analysoimalla ja kertomalla missä kohtaa yrityksen liiketoimintaa seuraavaksi kannattaa kehittää!
Hinnoittelun osalta on hyvä todeta, että meidän tarkoituksemme ei ole olla markkinan halvin, mutta tuottaa parasta lisäarvoa sillä kokonaisuudella minkä tarjoamme. @Tofe n huomio hinnoitteluista oli myös hyvä siinä mielessä, että harvoin hinnat ovat yksi-yhteen vertailukelpoisia vaan pitää laskea erilaisille komponenteille ja transaktioille hintoja.
Kiitos myös muille foorumiin kommentoineille käyttäjille ja ohjelmaa ja alaa tunteville!
Ja niin. Kyllä ne asiakasreferenssit ja caset ihan oikeita ihmisiä ja asiakkaita ovat. Ei meillä ole isoa studiota ja näyttelijöitä sitä varten töissä. Ja myös niitä tyytymättömiä asiakkaita kyllä löytyy 1500 asiakkaan joukosta, niitä nyt vaan harvoin kotisivuille kannattaa nostaa.
126 tykkäystä
Käsittelimme näitä teemoja aika kattavasti CMD:n esityksessä, kannattaa katsoa! Totesimme, että kasvun aihioita riittää kyllä Suomessakin vielä pitkälle megatrendien ajaessa rakennusalan digitalisaatiota eteenpäin (=markkina kasvaa) ja me uskomme myös pystyvämme ottamaan merkittävästi nykyistä isompaa markkinaosuutta. Kuitenkin kansainvälistyminen tuo sitten ihan uutta pelikenttää. Tässä lähtökohta ei ole välttämättä kokonais-ERP:n porttaaminen uudelle markkinalle vaan laajentuminen orgaanisesti lisäarvotuotteen (esim Kotopro) kautta, ja/tai yritysosto, joka avaa uuden markkinan, jolle sitten haetaan synergistä myynti muista tuotteista. Tämä suunnittelu tehdään tämän vuoden aikana. Tässä markkinatilanteessa emme hätiköi tai tee turhan radikaaleja liikkeitä, mutta pidämme huolen, että edellytykset ovat olemassa skenaariossa kuin skenaariossa.
33 tykkäystä
Konkurssiriski asiakkaillamme on erittäin todellinen ja vaikuttaa varmasti asiakkuuksiin tänä vuonna. Olemme kuitenkin sattuneesta syystä varsin hyvin asiakkaidemme rahoitustilanteen päällä ja siksi isojen luottoriskien todennäköisyys on varsin pieni.
37 tykkäystä
Pahoitteluni @Kimi.Heikkila - jouduit odottamaan vastausta vähän pidemmäkin tovin hiljaisen jaksomme yli… Koitetaan vastata nyt!
Tällä hetkellä meillä on yritysostojen peruina kolme eri myyntiorganisaatiota eli ERP, projektinhallinta ja dokumentointiliiketoimintojen omat tiimit. Tämä on perusteltua tuotteiden erilaisuuden ja myyjien osaamisen ja segmentin erilaisuuden kannalta tässä hetkessä. Ristiinmyynti toki pyritään tekemään ja nyt lähdemme siitä, että oli tuotekärki mikä tahansa niin Admicomia myydään ensin joka tapauksessa. Yleisesti voisi todeta, että ristiinmyyntipotentiaali on suuri, koska enempää kuin yhtä ratkaisua käyttäviä asiakkaita on toistaiseksi vasta reilu kymmenes koko asiakaskannasta. Ne jotka käyttävät useampia, ovat kuitenkin yleensä varsin tyytyväisiä. Koko strategiamme pitkässä juoksussa pohjautuu siihen, että asiakkailla on käytössä mahdollisimman laaja kirjo tuoteperheemme tuotteita - ja siten tietysti saavat suurimman lisäarvon kokonaisuudesta.
Uusi kasvujohtajamme aloitti viime viikolla ja hänen tehtävänsä on johtaa yhtenäistä myynnin- ja markkinoinnin tekemistä Admicomin mittakaavassa. Tulemme siis tulevaisuudessa näkemään vielä tämän myyntimallin evoluutiota.
38 tykkäystä
Admicomin norjalainen listattu kilpailija SmartCraft antoi tänään Q1/2023 tuloksen ja kovalta näyttää meno pohjoismaissa. Tulosta voi käydä lukemassa tuolta. ARR kasvoi +24 %, EBITDA-% nousi kahdella prosenttiyksiköllä 42 % ja churn oli kohtalaisen alhainen 7 %. Suomi kasvoi kohdemarkkinoista heikoiten (orgaaninen recurring revenue kasvu 11 %) Ruotsin kasvaessa +13 % ja Norjan kasvaessa kruununa +19 %.
Itseäni alkaa hieman Admicomin osakkeenomistajan jännittämään tuo norjalaisten vyöry markkinalle. Kun Suomessa rakentaminen on hiipunut merkittävästi, niin kostautuuko tässä Admicomin keskittyminen yhdelle markkinalle. Sinällään näen positiivisena Admicomin pyrkimykset laajenemiseen ulkomaille, mutta olisiko jälkiviisaana tämä laajentuminen pitänyt tehdä jo aiemmin?
19 tykkäystä
Tuotekehitysuutisia Admicomilta:
”Uudella selainpohjaisella aikatauluohjelmistolla on mahdollista laajentaa aikataulun tekeminen ja seuranta muillekin työmaan osapuolille. Helppokäyttöisyyden ja reaaliaikaisuuden ansiosta myös työntekijät voivat tarkastaa mobiililaitteestaan mitä ja missä pitää tehdä. Nykyisten aikatauluohjelmistojemme Tocoman Aikataulun ja PlanMan Projectin kehitystä jatketaan. Näiden ohjelmistojen käyttäjät voivat integraatiota hyödyntämällä suunnitella aikataulun ohjelmistojen monipuolisilla suunnittelutyökaluilla ja välittää tiedon Tempoon seurantaa ja tiedon jakamista varten. Temposta tullaan avaamaan integraatio myös toisiin Admicom-konsernin tuotteisiin, jolloin eri ohjelmista saatava arvokas tieto ei katoa matkan varrella.”, kommentoi Tempon tuotepäällikkö Oskari Maksimainen.
Tempo erottautuu kilpailijoistaan, sillä toisin kuin muut aikatauluohjelmistot, soveltuu tuote myös pienille rakennusalan yrityksille mukautuvien toiminnallisuuksien myötä. Ohjelmisto skaalautuu yrityksen kasvaessa ja eri käyttäjätasot mahdollistavat ohjelmiston hyödyntämisen projektin osapuolien tarpeiden mukaisesti.
27 tykkäystä
Hei! Kiitos, että toivotitte minut tervetulleeksi foorumille. Olen kotoisin saksankieliseltä alueelta ja olen törmännyt Admicomiin useita kertoja. Minusta toistuvien tulojen liiketoimintamalli on mielenkiintoinen ja vakaa, mutta kyseessä on kuitenkin mikrocap, joka on periaatteessa “korkean riskin” yhtiö. Koska olet Suomesta, halusin kysyä, miten hyvin Admicom on otettu vastaan? Mikä on kilpailuasema? Onko olemassa lock-in-ilmiötä korkeiden vaihtokustannusten kanssa jne.? Pelkäänpä, että johto tekee tulevaisuuden tavoitteillaan enemmän “mainosta” kuin pystyy pitämään. Olisin iloinen, jos voisitte kertoa tästä enemmän.
in English:
Hello, thanks for joining the forum. I am from the German-speaking region and have come across Admicom many times. I find the recurring revenue business model interesting and stable, however it is a microcap which is basically “high risk”. Since you are from Finland, I wanted to ask how strongly Admicom is accepted? How is the competitive position? If there is a lock-in effect with high switching costs etc.? I am afraid that management is doing more “advertising” with their future goals than they can deliver. I would appreciate if you guys could say more about this. Thank you!
22 tykkäystä
Mites SEB on Admicomin suurin omistaja?
1 tykkäys
Hi and welcome to our foorumi 
We have an extensive report on our Swedish/English webpage, which can be found here
Admicom has quite low(ish) risk profile, but its true that international expansion is a wild card.
11 tykkäystä
Lienevät pääosin hallintarekisterissä olevia omistuksia. Kts CFO Petrin aiempi viesti:
5 tykkäystä
Admicom lähtenyt kans tunnustelemaan tekoälyratkaisuja rakennusalalla. Tässä Jukka Ala-Mutka, joka vetää Admicomissa tutkimusta tekoälyn tuomiin mahdollisuuksiin liittyen asiakkaiden tukemisessa, on mutustellut jo hieman aihetta Asiakaslehdessä.
@Petri_Kairinen avasi puheen pääkirjoituksessa.
Ps. Nähdäkseni Admicomilla on väläytelty tekoälyn mahdollisuuksia jo 2019 vuodesta asti, mutta aika vähän siitä on sen jälkeen kaiketi ollut puhetta. No, mutta nyt asia on taas pinnalla, vai lieneekö yhtiöllä ollut jo jotain AI-ratkaisuja tässä matkalla, eos.
Laitetaan nyt vielä samaan syssyyn Adminet asiaa, sillä sitä on päivitetty uudella työkalulla
Pps. Tässä vielä ote Jukan tekstistä
“Tekoäly rakennusalalla tarjoaa uusia mahdollisuuksia niille, jotka haluavat pysyä kehityksen eturintamassa. Mutta onko rakennusala valmis ottamaan vastaan tekoälyn haasteet? Onko alan työntekijöillä valmiudet ja taidot mukautua tähän uuteen maailmaan? Tarvitaanko uudenlaista ajattelutapaa ja uusia rooleja rakennusalan ammattilaisille?”
Jos hypätään vaikka johonkin 70-luvulle kun mestaritkin olivat hönössä työmailla, niin tuskin silloin tekoälyllä mitään sijaa olisi ollut raksoilla. En tiedä minkälainen työkulttuuri tyypillisessä rakennustyömaalla nykyään on (paitsi että kaikenlaiset luvat jne ovat pirullisen tarkkoja), mutta voidaan olla yhtä mieltä siitä, että mitä aktiivisemmin rakennusyritykset vaihtuvat/päivittyvät ja uudet sukupolvet pääsevät työskentelemään niissä tai johtamaan niitä, sitä todennäköisemmin uusiin teknologioihin tullaan suhtautumaan avoimemmin. Sen takia en välttämättä pidä Admicomin näkökulmasta maailmanloppuna sitä, että rakennusalalta häviää yrityksiä (esim taantuman vuoksi), jos jossain vaiheessa tilalle tulee uusia.
15 tykkäystä
Kovaa menoa. Kyllä tässä kunnon happotestaus bisnekselle saadaan
https://twitter.com/lassecorin/status/1670671458333278210?t=2H4Zqs6uyFgX_-rELm1Lkg&s=19
20 tykkäystä
Laitetaan nyt tännekin kun ketju ei kovin aktiivinen ole.
Q2 osari 5.7 on aika mielenkiintoinen.
Inderesin ennusteilla P/E 23e on jo alle 20, mitä voi pitää Admicomin kasvuprofiilin ja -näyttöjen osalta houkuttelevana. Päälle 3% osinko vielä.
Huhtikuussa päivitettyyn tavoitehintaan matkaa yli 35%.
Toki nuo kaikki voi mennä romukoppaan jos osarissa tulee selkeää vaikutusta nykyisestä rakentamisen hiljenemisestä Admicomiin, mutta ainakin jonkun verran tuota huonoa on jo nähdäkseni leivottu nykyhintaan.
41€ paikkeilta tuli pieni/keskikokoinen positio avattua aiemmin, pidän yhtiön laadusta ja tulevaisuuden näkymistä keskipitkällä ja pitkällä aikavälillä, nykyinen rakentamisen heikko tilanne ja sen kesto kysymysmerkki joka pitää toistaiseksi varpaillaan.
26 tykkäystä
Analyytikon ennakkokommentit Admicomin Q2-tulokseen liittyen. 
12 tykkäystä