Jaan pitkälti kanssasi ajatukset. Välillä tuntuu, että sijoittajat (ihmiset) ajattelee kaikki kauppakeskukset samanlaisina. Mielestäni jo tässä vaiheessa mennään pahasti metsään.
On olemassa vetovoimaisia ja vähemmän vetovoimaisia kauppakeskuksia. Kauppakeskuksia on myös mahdollista kehittää vastaamaan muuttuvia tarpeita. Myös Cityconilla on omistuksia, jotka kuuluvat jälkimmäiseen esim. IsoKarhu Porissa voidaan ajatella tällaisena.
Tämä ei kuitenkaan tarkoita sitä, etteikö johdolla olisi strategia ja aikaisempaa näyttöä hankkiutua eroon niistä kauppakeskuksista, jotka eivät tue pidemmän aikavälin tavoitteita. Kauppakeskuksia on myyty vuosittain. En lähde linkittämään jokaista uutista myydystä kauppakeskuksesta, sillä mielestäni sijoittajan on hyvä tehdä myös omaa taustatutkimusta sijoituskohteista. Kaikki tämä tieto löytyy Googlella muutamassa minuutissa.
Oman näkemykseni mukaan myynnit ovat olleet järkeviä ja tukeneet strategiaa. Uskon myös, että mainittu IsoKarhu myydään tai muutetaan asuinkiinteistöiksi (tästä oli spekulaatiota/selvityksiä olemassa, mutta asemakaavan muutossuunnitelmaa en löytänyt). Joka tapauksesa portfolio on laaja eikä ole syytä takertua yhteen pieneen osaan sitä.
Sijoittajana olen tässä mukana, koska luotan johtoon. Johto osaa hankkiutua eroon siitä, mikä ei kannata ja kyvykäs vastaamaan muuttuviin tarpeisiin siten, ettei sijoittajana tarvitse ajatella omistavansa kuolevaa liiketoimintaa. Kauppakeskusten tulevaisuuden määrittelee ihmiset ja Cityconin tehtävä on modernisoida ja tarjota sellaisia kauppakeskuksia, jotka ovat vetovoimaisia, vaikka esim. isompi osa vaate- ja muotialan tuotteista ostetaan netistä. Koko kysyntä sinne nettiin tuskin menee ja ihmisten tarve viettää aikaa katoaa. Perustan tämän omaan kokemukseen, sillä olen ostanut vaatteet pääosin netistä yli kymmenen vuoden ajan, mutta silti käytän kauppakeskuksien palveluita.
Strategian ja vision toteutukselle täytyy kuitenkin antaa aikaa, mutta samalla on hyvä olla rehellinen ja miettiä, että onko homma mennyt niin huonosti kuin pandemian aikaan kauhuskenaarioissa maalailtiin? Mielestäni ei ole ja osake on aliarvostettu. Aliarvostusta selittää osittain se, ettei edes kaikki sijoittajat tunnut ymmärtävän yhtiötä tai sen strategiaan. Tässä Inderesin seuranta olisi paikallaan.
Cityconin strategiaan kannattaa tutustua, sillä tavalla ymmärtää paremmin, millaisia omistuksia ja kauppakeskuksia portfolioon halutaan pidemmällä aikavälillä.
Strategia löytyy täältä: https://www.citycon.com/fi/meista/cityconin-strategia
Asuntohankkeista mainitsemisen arvoinen on mainittu Lippulaiva johon @Gasparov yläpuolella viittasi. Tämä trendi on nähdäkseni kiihtyvä.