No juu toki, eikä noita omia osakkeita ole tainnut olla yhtiön hallussa ennen -21 vuoden loppua (14 083kpl). Riippuu paljon ovat laskeneet että niitä tarvii, omistajalle myös palkitseva vaihtoehto on hankittujen osakkeiden mitätöinti. Mutta summasummarum, omien ostot näiltä tasoilta on minustakin järkevää.
2 tykkäystä
Olinpas pettynyt, kun luin yhtiön verkkosivuilta, että yhtiökokous pidetään jälleen ilman osakkeenomistajien läsnäoloa kirjekokouksena. Yllätyin, että tämän salliva väliaikaislaki on edes ylipäätään enää voimassa, sillä kaikki varsinaiset koronarajoitukset on jo purettu. Kaikilla vähänkään kiinnostuneilla on rokotteita lukuisia ja kaupasta saa muutamalla kymmenellä sentillä erittäin tehokkaita FFP2-maskeja. Onhan se merkillistä, että baarit ja yökerhot ovat kyllä auki, mutta oikeaa yhtiökokousta ei voida pitää “yhtiön osakkeenomistajien, henkilöstön ja muiden sidosryhmien terveys ja turvallisuus huomioiden”. Rehellinen mielipiteeni tästä on, että täyttä hevon 
a. En sinänsä ole mikään yhtiökokousten vakikävijä, itse asiassa en käy niissä normaalisti juuri ikinä, mutta nyt olisin halunnut esittää muutaman kysymyksen suoraan toimitusjohtajalle ja hallitukselle ja nähdä heidän reaktionsa livenä. Netissä striimattu Q&A-tilaisuus, jossa johto saa itse valita mihin kysymyksiin vastaa eikä repliikeille ole mahdollisuutta, ei todellakaan vastaa aitoa vuorovaikutusta yhtiökokouksessa.
24 tykkäystä
Olen täysin samaa mieltä. Tämä on törkeätä osakkeenomistajien huomiotta jättämistä. Nyt käytetään covid-19-tilanteen takia luotua lakia vain perusteena olla vastaamatta mahdollisiin osakkeenomistajien huoliin.
45 minuutin virtuaalitilaisuus on järjestetty kokouksen päätteeksi “yhtiökokouksen päätöksen esittelyä ja osakkeenomistajien kysymyksiä varten” ei riitä mihinkään, eikä sillä ole mahdollisuutta vaikuttaa yhtiön linjaan.
Irvikuva on myös se, että esityslistalla diktaattorin valtaa käyttävät “osakkeenomistajat jotka edustavat yhteensä yli 33% kaikista osakkeista” esittäessään mm. hallitusta. Ja hallitus joka esitettynä jatkaa yhdellä toimijalla lisättynä toki esittää kaiken muun.
Mutta mitä voimme tehdä? Ainakin oma 0,1% omistusosuuteni äänestäisi vaikka ylimääräisen yhtiökokouksen järjestämisestä kesän jälkeen, jolloin nykyinen hallitus ei voi enää paeta covid-19-lainsäädännön taakse.
Tässä vielä linkki Fondian yhtiökokous 2022-sivuille:
Uusi hallitusehdokas ei henkilökohtaisesti vakuuta. Ei CV:n puolesta eikä videolla. Ehkä vakuuttaisi livenä, mutta sitä emme ilmeisesti pääse näkemään.
Henkilökohtaisesti haluaisin myös hallitukseen ihmisiä, joilla on Fondian omistusta muutenkin kuin mahdollisina osakepalkkioina.
Varmaan sinänsä ihan näppärä innovointipöhinöitsijä, mutta imo Fondia ei nyt tarvitse niinkään innovoinnin kuin myynnin lisäosaamista. Eli ehkä olisi siltä suunnalta kannattanut täydentää hallitusta, jos jostain. Onhan tuo tosin kauppiksen käynyt, mutta ei vaan vaikuta erityisen myyntiorientoituneelta. Ja lisäksi olisi aiheellista jakaa vähintään 50% hallituksen palkkioista yhtiön osakkeina, joilla parin vuoden myyntirajoitukset. En pidä esityksestä palkita hallituksen jäseniä vain rahalla.
2 tykkäystä
Samaa mieltä.
Omasta mielestäni myyntiin erikoistunut KTM hyvällä kokemuksella joka olisi nuori ja ajantasalla sekä omistaisi Fondian osakkeita olisi loistava lisä hallitukseen.
4 tykkäystä
Ei hyvää päivää. Ympäripyöreää, pehmeää ja kivaa. Sanoiko mitään selkeästi konkreettista tuossa esittelyssä? Fondialla sakkaa käsitykseni mukaan myynti, ja terävyys sekä riittävä tavoitteellisuus tekemisestä. Tällaisen CV:n ja henkilön valitseminen hallitukseen kertoo ehkä osaltaan siitä, miksi näin on. Aion jatkaa seuraamista pienellä positiolla. Ei herätä luottamusta, että hallitus osaisi oikean toimarin löytää, mutta toivon olevani väärässä. Jos tuleva tj on pehmeä ja ympäripyöreä, laput lähtee laitaan.
7 tykkäystä
Koko hallitus vaikuttaa hyvin kyvyeltä. Uutta yhtiökokousta vaan kehiin ja hallitus vaihtoon. Hallituksen omistukset on jo hyvin minimissä…
1 tykkäys
Kaikki on toki suhteellista, mutta itse pidän kohtalaisen korkeana osuutena jos hallituksen jäsenet omistavat yli 33% koko yhtiön osakekannasta. Kuten Fondian tapauksessa tilanne siis on.
1 tykkäys
Hammaren ja Lappi omistaa. Muilla sitten ei ole mitään tai ihan murusia.
2 tykkäystä
Ymmärtäisin jos hallituksessa olisi yksi ihminen joka ei omistaisi Fondiaa ja olisi siten siitä riippumaton osaaja. Mutta kun siellä on käytännössä 3, ja kohta 4.
4 tykkäystä
Moi!
Nimeni on Tämer Mohsen (Tämi) ja toimin Fondialla CXO:na 
kirjainyhdistelmä tarkoittaa sitä, että vedän meillä brändiä, markkinointia ja asiakaskokemusta.
Halusimme Fondiana tulla tänne Inderesin foorumille ja toistaiseksi viestitään tämän minun profiliin kautta. Olen osa meidän IR-tiimiä ja joskus jos sattuu tulemaan kysymyksiä, mihin en osaisi itse ottaa kantaa, niin otan tiimistämme näkemystä mukaan.
Oma tausta on se, että olen OTK/OTM Hgin yliopistosta ja ennen Fondiaa tein pitkään hommia mainostoimistopuolella. Fondialla toimin aluksi pari vuotta Senior Legal Counselina palvellen pääasiassa viihde- ja mediateollisuuden asiakkaita ja aloitin tässä uudessa päätoimisessa roolissa viime kesäkuussa. Istun myös tässä roolissa Fondian Suomen Management Teamissa ja konsultoin muutamia tiettyjä oman core-alueen asiakkaita.
Täällä ollaan kiitollisina siitä, että päästään tarvittaessa keskusteluun mukaan. Linja pyritään pitämään “AMA”:na aina silloin kuin se lainsäädännön tai linjausten mukaan on mahdollista.
Kiitos siitä, että olette mukana luomassa Fondian tarinaa ja oikein hyvää viikonloppua!
Tämi
93 tykkäystä
Moi,
Fondialla on ylivahva tase. Mikä on tulevaisuuden tavoiteltu omavaraisuusaste ja miksei laiteta tasetta töihin?
Onko yritysostot osana strategiaa? Miten näette epäorgaanisen kasvun mahdollisuudet?
Onko tavoitteena laajentua uusille paikkakunnille/maihin?
5 tykkäystä
Moi ja kiitokset kysymyksestä!
Fondialla on vahva tase ja yhtiö yhdessä hallituksen kanssa arvioi jatkuvasti erilaisia toimenpiteitä taseen hyödyntämisellä, mutta ei itsessään tavoittele tiettyä omavaraisuusastelukua.
Toimenpiteistä näkyvimpinä voidaan mainita investoinnit teknologiseen kehitykseen, omien osakkeiden osto-ohjelma ja osingonmaksu heikompinakin tulosvuosina.
Fondian strategian osana on kasvu kannattavuuden ohella, johon myös keskipitkän aikavälin tavoitteemme tähtäävät.
Yhtiö yhdessä hallituksen kanssa arvioi jatkuvasti myös muita mahdollisia toimenpiteitä taseen hyödyntämiseksi, joista yksi on myös epäorgaanisen kasvun mahdollisuus. Yhtiö ei poissulje mitään muitakaan kasvun mahdollisuuksia suunnitelmistaan, joten kysymykset paikkakunnista tai uusista maista ovat osa yhtiön ja hallituksen välistä jatkuvaa dialogia.
Tämi + input Harrilta
kuten laitoin, merkkailen aina, kun inputtia tulee itseni lisäksi muilta henkilöiltä.
19 tykkäystä
Tervetuloa foorumille Tämi! Todella mukava uutinen, että pääsee suoraan yhtiön edustajalta kyselemään.
Muutama kysymys:
1.) Mistä syistä Fondia näkee Baltian markkinan niin houkuttelevana, että sinne on kannattanut etabloituta? Eikö olisi kannattanut ensin korjata kannattavuusongelmat Suomessa ja Ruotsissa ennen kuin hakee kasvua?
2.) Jos aloittava (seniori)juristi ei ole tulosta tuottava päivästä yksi alkaen, mitkä ovat suurimmat syyt?
3.) Miten määrittelette kilpailijanne? Näettekö Espan toimistot suurimpina kilpailijoinanne vai kenties pienemmät maakuntien toimistot? Suoraa verrokkia Fondian konseptille ei toki ole, mutta kilpailupaine on pakko olla jonkunlainen, koska tuloksentekokykynne on hyvin heikko.
9 tykkäystä
Moi ja kiitoksia!
Alla vastauksia:
Fondian laajentuneella asiakaskunnalla Suomessa ja Ruotsissa on paljon toimintaa myös Virossa ja Liettuassa, jonka seurauksena olemme laajentaneet toimintaamme myös sinne.
Uusi juristi aloittaa perehdytyksellä. Olemme onnistuneet lyhentämään uuden juristin perehdytysaikaa huomattavasti, joten uusi juristi pääsee jo nopeasti kiinni asiakastöihin. Perehdytys sisältää toimintamme ja palvelukonseptimme kannalta tärkeitä elementtejä ja varmistaa hyvää asiakaskokemusta. Luonnollisesti vakiintuminen omaan juristi- ja kompetenssitiimin ei tapahdu heti ensimmäisenä päivänä, mutta varsin nopeasti kuitenkin.
Tietyssä mielessä kaikki liikejuridiikan palveluita tarjoavat tahot kilpailevat keskenään. Meilläkin liikejuridiikan palvelut ovat toiminnan ydin – aivan kuten esimerkiksi Espalla. Toki tässä on painopistealueita: voidaan olla keskittyneitä isoihin litigaatioihin, transaktioihin tai kuten me yrityksen jokapäiväisiin lakiasioihin (unohtamatta noita kahta aiemmin mainittua).
Näemme, että sijoitumme markkinalla edelleen yritysten (lakiosastojen) ja asianajotoimistojen väliin. Se mikä on muuttunut, on se, että markkinalle on syntynyt uusia pelureita. Näistä osa on puhtaasti teknologialähtöisiä, mutta myös toimijoita, jotka lähentyvät lakiosastomalliamme.
Tämi ja Harri
Ps. meikäläinen on kiinni seur. pari päivää jos sattuu tulemaan kysymyksiä, jatkoa 
15 tykkäystä
Kiitos paljon vastauksista! Muutama kommentti:
-
Ok, käy järkeen. Jäin vain pohtimaan sitä, miten järkevä strateginen vaihtoehto oma läsnäolo Baltiassa todellisuudessa on esim. yhteistyökumppanien etsimisen sijaan. Tätähän ovat muut toimistot jo aiemmin yrittäneet (esim. Borenius, C&S) ymmärtääkseni samalla “one stop shop” -kulmalla, mutta targetoidut asiakassegmentit ovat toki voineet olla eri. Menestystä ei ainakaan heille tullut.
-
Hyvä kuulla, että perehdytys on kehittynyt ja nopeutunut!
-
Voitko (saatko) nimetä suurimmat kilpailijanne? Vestra lienee yksi, mutta onko muita isompia toimijoita? Lähinnä teknologiakulmalla tulevat kiinnostaa. Toki myös “tavalliset”.
Kiitos vielä kerran vastauksista!
2 tykkäystä
Mielenkiintoinen video, jossa Fondiakin saa erityismaininnan.
Ohessa linkki kohtaan, jossa Mikael alkaa käymään läpi ajatuksiaan Fondiasta.
8 tykkäystä
Tämähän on jo pidempään herättänyt kummastusta että miksi Fondia on päätynyt monen keskeisen Inderes-vaikuttajan salkkuun, sillä onhan se hyvin poikkeuksellista että ostetaan epäonnistumiskierteessä olevaa känneyhtiötä siinä toivossa että se jossain vaiheessa lopettaisi mätänemisen ja vakautuisi ja jopa kääntyisi. Keittiöpsykologian diletanttina selitysvoimaisin keksimäni teoria on että Inderesläiset näkevät yhtiössä itsensä. Siis uudistajayhtiön joka tulee konservatiiviselle, mutta erittäin houkuttelevalle ja hyväkatteiselle alalle disruptoimaan vakiintuneet pönöttäjäpelurit.
Valitettavasti tällä ajattelutavalla näytetään menevän pahasti metsään koska toistaiseksi Fondia ei ole ollut lakialan Inderes vaan lakialan Lehto. Myönnän että tämä lähestymiskulma aiheeseen on Inderesläisiä kohtaan erittäin epäreilu ja kaikkihan oikeasti toivomme että Fondia jossain vaiheessa aloittaa pitkään odotetun käänteen kohti sitä potentiaalia, mikä yhtiön perustajilla oli aikoinaan mielessä. Kuitenkin tässä vaiheessa täytyy taas kerran Fondian osalta todeta että toivo ei ole hyvä strategia ja kaikki käänneyhtiöt eivät käänny.
49 tykkäystä
Tämä on ihan hyvä pointti, tavallaan voi ajatella että JOS Fondia pystyy disruptoimaan alaa niin se on houkutteleva mutta iso kysymys on että VOIKO alaa yleensä edes muuttaa kuinka paljon, puhutaan kuitenkin äärimmäisen konservatiivisesta alasta jonka käytännöt on muotoutunut samaan aikaan kun dinosaurukset kävelivät maan päällä.
5 tykkäystä