Henkilöstöannin laput ovat myyntirajoitusten alla pitkään (luetaan se antiesite)
Likviditeetti muodostuu annin pikkumurujen kiertoon laitosta. Eli todennäköisesti samaa tasoa kuin jollain Incapilla, eli hyvin ohutta vaihtoa. Normisettiä pienillä firmoilla.
Henkilöstöannissa 3 vuoden lock-up, josta 1/3 vapautuu vuoden jälkeen, 1/3 kahden vuoden ja 1/3 kolmen vuoden jälkeen. Tarkemmin esitteessä!
En ole nähnyt yhtään keskustelua Inderesin pitkän aikavälin taloudellisista tavoitteista, jotka ovat mielestäni erinomaisen selkeät.
Suora lainaus; ” tavoitteenamme on ylläpitää 30–50 %:n liikevaihdon kasvuprosentin ja kannattavuuden (EBITA-%) yhteissummaa markkinasyklistä riippumatta.”
Mielestäni tavoitteet on asetettu riittävän ylös, joskin ne ovat myös realistiset. Jos 50-50 suhteella mentäisiin tavoitteiden alalaidassa niin 15% liikevaihdon kasvu, sekä 15% EBITA kasvulla vuosittain yhtiö loisi merkittävästi omistaja-arvoa pitkällä tähtäimellä (5-10vuotta)
Mitä mieltä olette yhtiön tavoitteista ja kuinka realistisena näette yhtiön kasvun jatkuvan liikevaihdon, sekä kannattavuuden suhteen?
Annin ‘‘lyhyt’’ aika herättää keskustelua, ihan syystäkin. Onhan se aika poikkeuksellinen ja anti on mahdollista keskeyttää jo yhden päivän päästä aloituksesta. Tästä kuulisin mielellään myös edustajilta jonkun kommentin miksi näin? Mitä hyötyjä ja haittoja? Miksi tämä nähtiin edukkaaksi?
Äkkiseltään kun asiaa ajattelee, niin yksi hyvä puolihan tässä on se, että Indellä on esim. rajun ylimerkkauksen tapahtuessa mahdollisuus laittaa peli jo aikaisessa vaiheessa seis ja täten varmistaa antiin osallistuneille paremmat mahdollisuudet merkittäviin osuuksiin.
Mielestäni tämä on kaikista hienoin inderesin tuleva missio:
4. Mahdollisuuksien selvittäminen kasvuyrittäjien listautumiskynnyksen madaltamiseksi.
Yhtiön tavoitteena on yhdessä sen kumppaneiden kanssa pyrkiä selvittämään mahdollisuuksia alentaa listautumiskynnystä standardoimalla käytännön listautumisprosessia sekä monistamalla toimivaksi todettuja käytäntöjä muiden yrittäjien käyttöön.
Tämän onnistuessa rakentuu herkullinen tilanne, josta hyötyvät kaikki. Inderes itse saa enemmän potentiaalisia yhtiöasiakkaita jotka maksavat analyysistä ja muista palveluista. Samalla useampi yritys käyttää rahoituskanavanaan pörssiä, jolloin piensijoittajilla on enemmän potentiaalisia sijoituskohteita saatavilla helsingin pörssissä 
Toivon itse ainakin kovasti että tämä onnistuu ja saadaan pörssiin entistä enemmän laadukkaita sijoituskohteita!
@Mikael_Rautanen Onko vanhat jos talosta poistuneet analyytikot vielä osakeomistajia (jos ovat olleet silloin), vai onko tellä ollut joku sellainen ehto olemassa, että jos lähtee,niin yhtiö esim. lunastaa osakkeet: lähinnä Admicom Petri ja taannoin Hoivatiloja analysoinut kaveri tulee mieleen.
Luultavasti meneekin. Juuri sen takia olisi mielenkiintoista kuulla miksi tähän on päädytty? mitä hyötyjä ja haittoja tästä on?
Ei ole tarkoitus vatvoa, vaan olla aidosti kiinnostunut ja mahdollisesti oppia jotain uutta.
Minähän sen analyysiin liittyvän myrskyn täällä sain aikaan 
Tarkoitus oli kirjoittaa vähän monipuolisemmin. Tässäpä tätä:
kasvustrategia – päätös listautua – listautumisen ajoitus – ekan kaupankäyntipäivän päätöskurssi – mainitun kurssin vaikutus arkeen pörssiyhtiönä ja johdon ja henkilöstön paineisiin – mitä muuta kurssissa olisi hyvä olla sisällä upeiden mahdollisuuksien lisäksi
Kasvustrategia
Mainitsin viime viikolla yhden trade-offin joka kovaan kasvuun liittyy. Mutta en kuitenkaan yritä hahmottaa onko Inderesin kovaan kasvuun tähtäävä strategia loistava vai huono vai jotain siltä väliltä. Kasvuun liittyviltä trade-offeilta ei mikään kasvuyhtiö voi kai kokonaan välttyä. Eli jätän strategian arvioimisen fiksummille.
Päätös listautua
Juhlapuheissa kaikkien firmojen listautuminen tehdään kun firman kokonaisetu sen puolesta puhuu. Ja listautumisessa uudet omistajat tulevat tasa-arvoisiksi partnereiksi vanhojen omistajien kanssa. Nähdäkseni Inderesin tapauksessa juhlapuheet vastaavat myös realiteetteja. On yritetty tehdä parasta mahdollista tilannearvioita ja sen pohjalta mennään. Tulevaisuus sitten näyttää miten pörssitaival sujuu.
Listautumisen ajoitus
Tähän liittyy riski jota pohdin alempana.
Ekan kaupankäyntipäivän päätöskurssi
Inderes valitsee listautumisen ajankohdan mutta ei suoraan vaikuta mitenkään ekan kaupankäyntipäivän päätöskurssiin.
Ihanteellista olisi jos kurssissa olisi sisällä mahdollisuuksia ja riskejä eikä pelkästään mahdollisuuksia.
Kun listautumisen ajankohta on valittu tähän hetkeen, otetaan (oletettavasti?) tietoinen riski että osake alkaa treidata älyttömältä tasolta.
Mainitun kurssin vaikutus arkeen pörssiyhtiönä ja johdon ja henkilöstön paineisiin
Ajattelen että jos ekan päivän päätöskurssi on jotain tosi villiä, se ei ole paras mahdollinen lähtökohta pörssitaipaleelle. Villi aloitus voi aiheuttaa turhia paineita johdolle ja henkilöstölle. Ei tätä pidä liioitella mutta ei huoleni ihan tuulesta temmattukaan ole.
Mitä muuta kurssissa olisi hyvä olla sisällä upeiden mahdollisuuksien lisäksi
Epäilen että ekan päivän päätöskurssissa minkäänlaista regression to the mean -ilmiötä ei ole sisällä. Siksi otin asian esiin viime viikolla. Voi olla että hinnoitellaan aika railakkaasti tulevaisuutta jossa yhä suurempi joukko suomalaisia loputtomasti rikastuvat some-sukupolven iholle tulevalla viihteellisessä muodossa tarjoilulla tasokkaalla analyysilla jota Inderes osaa tarjota ihan eri tavalla kuin kukaan muu.
Toiseksi bisnes on erittäin syklistä. Mitä sitten jos luottamus heikkenee vuoden tai pidempään ja lopulta pörssitunnelma on todella huono? Mikä on ekana kaupankäyntipäivänä euforiassa possan koostaneiden tuhansien sijoittajien mieliala siinä kohtaa kun pörssitunnelma on huonontunut vuoden, kaksi tai kolme?
Kolmanneksi Inderesillä on pehmeitä kilpailuetuja mutta ei kovia kilpailuetuja.
Pehmeät kilpailuedut tulevat johdon ja henkilöstön korkeasta laadusta, älystä, luovuudesta, intohimosta, tiimityöstä.
Kovat kilpailuedut olisivat sellaisia johin Buffett viittaa sillä että idiootti veljenpoika tulee johtoon ja palkkaa avainpaikoille kaverinsa. Kovat kilpailuedut ovat sellaisia joiden avulla firma selviää tuollaisistakin jaksoista. Vaikka en Inderesille tuollaista tulevaisuutta povaa pehmeiden kilpailuetujen varassa menestyvää firmaa markkinan ei pidä hinnoitella yhtä korkealle kuin jos olisi kovat kilpailuedut.
Haluaisin kysyä samalla minkä verran on suurimmalla osakkeen omistajalla osuus yhtiön tämän hetkisistä osakkeista ja millaisiin siivuihin se muuten jakautuu?
Muistelen ainakin Kinnusen Jessen maininneen täällä jatkavansa osakkaana, kun aikanaan vaihtoi hommia.
jes thanks, mietin vaan että kuinka monesta Inderesin henkilökunnan jäsenestä tulee miljonääri, jos hän onnistuisi irtautumaan vähintään anti hinnalla.
Voiko tulla kiusaus muutaman vuoden päästä nostaa kytkintä, kun osaa ihan hyvin sijoittamisenkin varmaan, vai viitsiikö samalla painaa analyytikon hommia 
Ei sillä että niin voisi käydä (paitsi mulle saattaisi).
Eipä siinä taitaa monella olla jo hyvän kokoinen salkku valmiiksi ja vielä hommiakin painetaan
Kaikella hyvällä!
Hyvää kasvua on ollut alkuvuonna.
Arvot vs. sijoittajan odotukset kasvusta ja arvonluonnista on nyt hieman haasteessa.
Inderes kertoo, että “Ikuisuustavoitteidemme mukaan olemme aina mieluummin pieni ja erinomainen, kuin suuri ja keskinkertainen yritys.”
Haluan Inderesin jotenkin perustelevan tarkemmin edellä olevaa viestiään.
Tässä herää väkisinkin sijoittajalle kysymys, mikä luo arvoa, jos Inderes ei välttämättä halua kasvaa, eli sijoitanko tällaisten viestien yhtiöön?
Eihän tuossa ole mitään ihmeellistä.
Ei siellä haeta kasvua hinnalla millä hyvänsä jos ei koeta että se tukisi ydinliiketoimintaa ja yhtiö lähtisi rönsyilemään, kovaa kasvuahan siellä edelleen yhtiöesitteen perusteella haetaan eikä siitä kannata olla huolissaan vaikka riskejä ja epävarmuuksia onkin ansiokkaasti esitteessä eritelty.
Yhtiöesite luettu kokonaan läpi tilinpäätökset pois lukien ja pitänee nekin selata jos sieltä löytyisi jotain piilotettuja kysymysmerkkejä. 
Pitkä viesti tulossa, joten pahoittelut jo ennakkoon.
Rajallinen kohdemarkkina voi vaikuttaa haitallisesti kasvumahdollisuuksiin
Yhtiön pitkän aikavälin kasvu riippuukin sen kyvystä uudistua ja laajentua uusille
alueille ja markkinoille.
Eli siellä on yhtiössä jo hieman tutkailtu naapurimaiden markkinoita kuten jo etukäteen hieman uumoilin.
Mielenkiinnolla jäädään odottamaan mihin ilmansuuntaan mahdolliset kasvuinvestoinnit lähtevät suuntautumaan, mutta Ruotsi voisi olla loogisin suunta kun siellä on jo toimintaa Flikin muodossa.
Merkittävien asiakkuuksien menettäminen ja epäonnistuminen uusille markkinoille laajentumisessa voisivat vaikuttaa olennaisen haitallisesti Yhtiön liiketoimintaan, taloudelliseen asemaan, liiketoiminnan tulokseen ja tulevaisuudennäkymiin sekä Osakkeiden arvoon.
Laajentumiseen liittyy tietenkin aina riskejä, mutta luotetaan siihen että Sauli Sampo analyytikkona tulee paaluttamaan underwritingingin merkitystä maailman tappiin asti ja että mahdolliset riskit on analysoitu ettei käy vahingossa niin että siellä lähdetään soitelleen sotaan.
Yhtiön omilla sekä asiakkaille suunnitelluilla sivustoilla, liiketoiminnassa hyödynnettävällä laitteistolla ja muilla IT-järjestelmillä on olennainen merkitys Yhtiön liiketoiminnassa. Yhtiön tarjoamat palvelut perustuvat merkittäviltä osin Yhtiön itse kehittämiin verkko- ja pilvipalveluina tarjottaviin järjestelmiin.
Palveluita pyritään ensisijaisesti toimittamaan tilausmallilla ja toistaiseksi voimassa olevilla sopimuksilla.Liikevaihdosta 57 % oli vuonna 2020 jatkuviin sopimuksiin perustuvaa liikevaihtoa. Liiketoimintamallin tavoitteena on tuottaa vakaata kasvua, kannattavuutta ja kassavirtaa yli suhdanteiden.
Jos en tietäisi niin voisi näiden perusteella kuvitella että listautuva yritys olisikin joki IT-/Pelitalo, kun siellä laskutetaan SaaS-mallilla ja firma kehittää omaa softaa. 
Toimintaperiaatteiden mukaan työntekijöiden tulee muun
muassa tuntea soveltuva lainsäädäntö, erottaa toiminnassaan omat arvionsa faktatiedoista, toimia objektiivisesti ja suhtautua kriittisesti tietoihin muodostaen kokonaiskuvan tilanteesta, laatia selkeitä ja ymmärrettäviä analyysejä sekä ilmoittaa mahdollisesti saamistaan sisäpiiritiedoista. Vaikka ohjeissa ei erikseen kiellettäisi tiettyä toimintaa, se ei tarkoita, että kyseinen toiminta olisi hyvän markkinatavan ja ammattimaisen toiminnan mukaista.
Hyvä että nämä firman omatkin ohjeet ovat näin tiukat ja että takaportitkin on suljettu sen suhteen että mikäli ei ole erikseen kiellettyä niin ei se silti tarkoita että niin saisi tehdä ja omia aivoja saa käyttää.
Yhtiön hallituksen päättämään enintään 250 000 Yhtiön uuden Osakkeen antamisesta yhdellä tai useammalla osakeannilla. Valtuutus sisältää oikeuden poiketa osakkeenomistajien merkintäetuoikeudesta, jos siihen on Yhtiön kannalta painava taloudellinen syy. Yhtiön hallitus päätti 22.9.2021 osakkeenomistajien antaman valtuutuksen nojallalaskea alustavasti liikkeeseen enintään 236 303 Tarjottavaa Osaketta Listautumisannissa siten, että Tarjottavia Osakkeita tarjotaan merkittäväksi Yleisöannissa ja Henkilöstöannissa.
Yrityskauppa optiotakin listautumisesitteessä väläytellään yhtenä tulevaisuuden mahdollisuutena laajentua tulevaisuudessa ja tämän valtuutuksen myötä yhtiölle jäänee myös mahdollisuus käyttää valtutuksen sisältyvää ~13700kpl osakepottia myös yrityskauppojen maksuvälineenä vai eikö sitä voi pitää paivana taloudellisena syynä tässä tapauksessa? @Mikael_Rautanen
Yhtiön henkilöstö jakautui 30.6.2021 seuraavasti:
• Analyysipalvelut: 25
• Flik Helsinki Oy: 28
• Flik Media Solutions AB (Tukholma): 2
• IR-ratkaisut ja ohjelmistokehitys: 14
• Hallinto ja liiketoiminnan kehitys: 6
Flikin henkilöstömäärä pääsi yhtiöesitettä lukiessa yllättämään sillä että se on suurempi kuin analyysipalvelut ja mielenkiinnolla jään seuraamaan miten henkilöstömäärä lähtee kehittymään listautumisen jälkeen koko yhtiössä ja eri toimialojen välillä.
Yleensä eri yhtiöiden arvot ovat vain sananhelinää, mutta Inderesin kohdalla on hienoa että ne välittyvät toiminnasta ulospäin joka päiväisessä tekemisessä ja niiden takana voi seistä tulevana omistajana ylpeänä.
Mikäli henkilöstö ei viihdy talossa niin ei se palvele siinä kohtaa sitten yhteisökään kun analyysien laatu laskee mikä näkyy sitten asikasyrityksillekin jotka tekevät siitä omat johtopäätöksensä ja lopettavat yhteistyön tekemisen.
7.7 Arvot
Yhtiötä johdetaan arvopohjaisesti neljän arvon kautta: riippumattomuus, intohimo, laatu ja pitkäikäisyys.
• Riippumattomuus tarkoittaa sitä, että Yhtiö perustaa sijoitusanalyysinsä tosiseikkoihin ja voi antaa kriittisiä arvioita asiakkaistaan.
• Intohimo tarkoittaa sitä, että Yhtiö etsii vain sellaisia liiketoimintamahdollisuuksia, joita kohtaan se kokee intohimoa.
• Laatu tarkoittaa sitä, että Yhtiö toimittaa asiakasprojektit aina laadukkaasti eikä pelkästään kustannukset huomioiden.
• Pitkäikäisyys näyttäytyy siinä, että Yhtiö on sitoutunut tekemään päätökset huomioiden sidosryhmät järjestyksessä henkilöstö, yhteisö, asiakkaat ja osakkeenomistajat. Yhtiö on valmis uhraamaan lyhyen aikavälin tulosta, jos sen katsotaan olevan pitkäikäisyyden kannalta perusteltua.
Osakeanalyysimarkkina jakautuu sijoittajien rahoittamaan kohdeyrityksille maksuttomaan analyysiin sekä tilausanalyysiin, jossa kohdeyhtiö rahoittaa itsestään tehtävän tutkimuksen.
Sijoittajien rahoittamaa analyysiä tekevät pääasiassa pankkiiriliikkeet.
Osa yrityksistä tilaa myös useamman analyysin itsestään. Inderes toimii tällä
hetkellä ainoastaan Suomen tilausanalyysimarkkinalla.
Viitataanko tällä viimeisellä siihen että Inderesin maantieteellinen toimialue on tällä hetkellä ainoastaan Suomi vai siihen että tällä hetkellä jokainen yhtiön analysoima pörssiyhtiö maksaa Inderesille jotain analyysista vaikka yritysasiakas lätkää ei yrityksen alta löytyisikään?
Inderesin liikevaihto sijoittajakohderyhmässä muodostuu pääasiassa
instituutiosijoittajille tarjottavasta palvelusta, Premium-yhteisön suorista tilauksista sekä kumppanisopimuksista. Yhtiö näkee tämän markkinan pörssiyhtiöratkaisuja tukevana markkinana, jossa kasvun sijaan ensisijaista on oman sijoittajayhteisön sitoutuneisuus ja luottamus sekä jakeluverkon kattavuus.
Tästä voinee puolestaan vetää sellaisen johtopäätöksen että instituutiot ovat ainakin toistaiseksi Inderesille merkittävämpi asiakasryhmä kuin premium tilaukset?
Onko mitään instituutioita mainittu koskaan julkisesti referenssinä vai pitääkö tässä koittaa päätellä mitä instikoita Suomen markkinoilla toimii ja yrittää itsenäisesti päätellä ketä Inderesillä saattaa olla asiakkaina?
Strategiaprosessi
Inderesin strategiaa kehitetään jatkuvasti yhteistyössä yhtiön hallituksen, henkilöstön, oman sijoittajayhteisön ja asiakkaiden kanssa. Strategiatyö perustuu ensi sijassa toimintaympäristön jatkuvaan aistimiseen ja nopeaan reagointiin tämän pohjalta. Inderesin organisaatiomalli ja päätöksentekoprosessi on mukautettu vastaamaan tätä toiminta-ajatusta, jonka Yhtiö uskoo toimivan nopeasti muuttuvassa toimintaympäristössä. Yhtiö toteuttaa tämän pohjalta henkilöstöstä lähteviä jatkuvia mikrotason strategia- ja organisaatiomuutoksia pyrkien välttämään tarvetta suurille rakenne- tai suunnanmuutoksille. Lisäksi Yhtiössä toteutetaan kurinalaista
tulevaisuuden suunnittelua tekemällä jatkuvaa vuositason ennustetta sekä lähivuosien strategiasuunnittelua. Samalla toiminnassa vaalitaan jatkuvuutta toiminnan ydinajatuksen ja arvopohjan säilyessä muuttumattomina.
Tämä kuulostaa siltä että yhtiö onnistunee välttämään Stephen Elopin kuuluisat sähköpostit palavasta öljylautasta ja yhtiön säätää tulevaa suuntaansa jo kauan ennenkuin jäävuori näkyy edes tutkassa.
Liiketoiminnan laajentaminen perustuu malliin, jossa
uusia konsepteja pilotoidaan aluksi kokonaisuuteen suhteessa pienellä panostuksella yhdessä oman sijoittajayhteisön ja asiakkaiden kanssa. Investointeja kasvatetaan vasta, kun investointien toimivuudesta ja arvontuotosta saadaan konkreettisia todisteita sijoittajayhteisöltä tai asiakkailta. Yhtiön kasvanut kokoluokka on antanut edellytyksiä kasvattaa näitä panostuksia asteittain.
Tämä kuulostaa puolestaan melkeimpä Supercellin mallilta ja vaatii sitten tietenkin välillä uskallusta “kill your darlings” tekoihin ja siihen että pitkällekin viety uusi konsepti joudutaan hautaamaan.
Ne ovat tietenkin aina kovia paikkoja, mutta toivottavasti siihen pystytään jos nähdään ettei uuden konseptin tuotteistaminen onnistu sillä tavalla kuin suunnitelmissa oli.
Sitten vielä pari sanaa Vernerin suosikki tunnusluvun EV/TAM kasvattamisen suhteen.
Inderesillä on asiakkaina yli 150 pörssiyhtiötä Suomessa ja Ruotsissa. Suurin osa näistä asiakkaista hyödyntää vain yhtä tai kahta yhtiön viidestä suurimmasta tuotealueesta (tilausanalyysi, osavuosikatsausten verkkolähetykset, virtuaaliyhtiökokous, virtuaalitapahtumat ja IR-sivustoratkaisu). Siten Yhtiö näkee tuotetarjonnan laajentamisen nykyisessä asiakaskunnassa tarjoavan edellytykset tavoitetason mukaiselle kasvulle seuraaville 3–4 vuodelle. Lisäksi Yhtiö kartoittaa sen edellytyksiä laajentaa Inderes-alustan ulottuvuutta kansainvälisille markkinoille.
Samalla Yhtiö pyrkii tekemään hallittuja investointeja uusiin tuotealueisiin,
joilla laajentaa potentiaalista kohdemarkkinaa.
Yhtiöllä on siis edelleen mahdollisuuksia laajentaa yhtiökohtaista tuotealuetta ja sitä kautta nostaa yhtiökohtaista kokonoisostosta samaan tyyliin mihin Harviakin pyrkii. (Tosin ei kai tää mikään Harvia kuitenkaan ole )
Inderesin tavoitteena on vuosittain kasvava absoluuttinen voitonjako, mikä sisältää osingonjaon ja Yhtiön omien Osakkeiden ostot. Yhtiö pyrkii tähän päästäkseen rakentamaan liiketoimintamallin, joka tuottaa vakaata ja vuosittain kasvavaa kassavirtaa. Kassavirtaa voidaan voitonjaon lisäksi käyttää taseen vahvistamiseen ja kasvuinvestointeihin. Yhtiö harkitsee lisäksi osingon jakamista puolivuosittain.
Jos jollakin yhtiöllä pörssissä on osaamistasiitä miten pääomaa kannattaa allokoida niin voisi kuvitella että omien ostot löytyvät työkalupakista huomattavasti kuin keskimääräisellä Helsingin pörssin yhtiöllä. Toivottavasti valtuutukset omien ostoille pysyvät lisäksi niin suurina että omia osakkeita on mahdollista kauhoa surutta sitten kun seuraava koronan kaltainen erikoistilanne tulee markkinoilla tarjolle.
Yhtiön rahoituksen kassavirta oli ensimmäisellä vuosipuoliskolla negatiivinen yhtiön
maksettua tilikauden 2020 tuloksesta 1 088 tuhatta euroa osinkoa osakkeenomistajille.
Normaalisti tästä voisi valittaa että taasko siellä omistajat kuppaavat firman kassan tyhjäksi ennen Ipoa, mutta yhtiön tuntien ja varsinkin seuraavan lainauksen myötä jossa Taalerilta ostetut osakkeet myydään samaan hintaan millä ne on ostetukin niin se olisi turhaa.
Taalerin kanssa on kanssa tehty sopimus että yrityksellä on mahdollista lunastaa lisääkin osakkeita samalla 25€ kappalehinnalla kaupankäynnin alettuakin ja omistaja-arvoa pystytään luomaan jokaisen ostoksen myötä olettaen että osake treidaa yli Ipo hinnan pörssissä.
Yhtiö hankki 6.9.2021 Taaleri Sijoitus Oy:ltä 49 562 Yhtiön Osaketta 25,00 euron kappalehintaan
(kokonaishankintahinta sisältäen varainsiirtoveron 1 258 874,80 euroa) hallituksen tekemällä
hankintapäätöksellä.
Valtuutus ja 6.9.2021 toteutettu hankinta liittyvät Yhtiön ja Taaleri Sijoitus Oy:n välillä 6.9.2021 allekirjoitettuun sopimukseen, jonka mukaan Yhtiö hankkii 49 562 Taaleri Oyj:n omistamaa Osaketta (ennen Listautumista) ja saa lisäksi yksipuolisen option hankkia Taaleri Sijoitus Oy:ltä 50 364 Osaketta lisää. Optio on voimassa 30.6.2022 saakka.
Yrityksen palkkiojärjestelmästä voisi pari sanaa kommentoida että Hallituksen puheenjohtaja saattaa olla Helsingin pörssin halvin HPJ eikä muidenkaan hallituksen jäsenten tai toimarien palkkoja voi hirveän suureksi luonnehtia.
Loppuun vielä ne Inderesin ikuisuustavoitteet joita soisi jokaisen pörssiyrityksen tavoittelevan.
Yhtiöesite kannattaa jokaisen ainakin vilkaista läpi kun sieltä löytyy makrokatsaustakin ja toimialaksataustakin pelkän yhtiökatsauksen lisäksi.
Ikuisuustavoitteet
Yhtiön hallitus on määrittänyt seuraavat tavoitteet, joita Inderes pyrkii tavoittelemaan elinaikanaan:
• Olemme aina mieluummin pieni ja erinomainen, kuin suuri ja keskinkertainen yritys.
• Emme jousta arvoistamme.
• Autamme henkilöstöämme kasvamaan ammattilaisina ja yksilöinä.
Ikuisuustavoitteiden tarkoitus on turvata yhtiölle mahdollisimman pitkä ja hyvä elämä. Näiden tavoitteiden saavuttaminen edellyttää päätösten tekemistä huomioiden eri sidosryhmät järjestyksessä työntekijät, yhteisö,asiakkaat ja osakkeenomistajat.
Näin asiaa on uutisoitu Salkunrakentajassa, jos on tämän ketjun ja esitteet lukenut huolella, niin tässä ei ole kauheasti uutta asiaa, mutta onhan näihin koottu hyvin asiat ja kertaus on opintojen äiti.
" Sisu Partners Oy toimii First North -sääntöjen mukaisena hyväksyttynä neuvonantajana sekä yhtiön taloudellisena neuvonantajana Listautumisessa. Yhtiön oikeudellisena neuvonantajana toimii Dottir Asianajotoimisto Oy . Merkintäpaikkana toimii Evli Pankki Oyj .
Listautumisannissa kerättävän pääoman on tarkoitus antaa Inderesille liikkumavaraa seuraaviin panostuksiin: laajentuminen uusiin kohdemarkkinoita laajentaviin palveluihin, yritysostot, omien teknologia-alustojen tuotekehitys sekä Inderes-yhteisölle kehitettävät palvelut."
"Yhtiön jatkuvan laskutuksen määrä oli 5,0 miljoonaa euroa, joka vastasi 57,3 prosenttia koko liikevaihdosta. Jatkuva laskutus muodostuu pääasiassa tilausanalyysisopimuksista, osavuosikatsausten virtuaalitapahtumatuotannoista, sisältökumppanuuksista ja sijoittajatilauksista. Ruotsin liiketoiminnan osuus oli 7 prosenttia liikevaihdosta."
Pitäisi tehdä ihan kysely meille foorumilaisille, että kuinka hyvin on hallussa Inderesin perusfaktat itse yrityksestä, että myös listautumisesta, eli kuinka tarkkaan esitteitä, ketjuja ja uutisia on luettu.
@Mikael_Rautanen Inderesillä on merkittävät vähemmistö omistajat “Flik Media Solutions ABssa” (inderes 60% ja 2 henkilöomistajaa 40%), joka ilmeisesti hoitaa (kokonaisuudessaan?) tuota ruotsin virtuaalitapahtuma puolta. Näin tulkitsen alla olevaa sitaattia, flik helsinki hoitaa suomea, media solutions ruotsia:
Inderes toimii näillä markkinoilla pääasiassa Suomessa ja Ruotsissa Tytäryhtiöiden Flik Helsinki Oy ja Flik Media Solutions AB:n kautta.
Onko inderesin mahdollista tulevaisuudessa ostaa näiden henkilöomistajien osuudet osittain tai kokonaan, jos inderes esim. päättäisi agressiivisemmin laajentua myös ruotsiin?
Flikin liikevaihto suomessa on jo varmasti hyvin merkittävä osuus, joten onko riskiä, että jos inderes onnistuisi kopioimaan suomen konseptin myös ruotsiin (johon saatetaan myös mennä virtuaalitapahtumat eikä yhtiöanalyysi edellä?), jäisi merkittävä osa tuloksesta ja kasvusta vähemmistöille?
En nähnyt vähemmistösopimuksesta muita mainintoja aiheeseen liittyen kuin:
Sopimuksessa on lisäksi rajoitettu Flik Media Solutions AB:n osakkeiden siirtymistä sopimuksen ulkopuolisille tahoille. Sopimus sisältää myös muita tavanomaisia osakassopimuksessa sovittavia ehtoja.
Kasvuvauhti on ollut mainio ja kasvupotentiaalia löytyy jatkossakin mainiosti. Itseäni kiinnostaisi tietää, kuka/ketkä hoitavat Inderesillä myyntityön? Varsinaisia myyjiä ei ole tullut missään vastaan julkisesti, onko sellaisia tai onko suunnitelmissa rekrytoida?
Muistakaa osallistua. Tänään klo 15.
Flikin liikevaihto viime vuonna lähes EUR 4m kun koko Inderes konsernin liikevaihto EUR 8.7m → huomattava osa Inderestä.
